Economía & Empresas

PLANIFICACIÓN FINANCIERA 2025: CONSEJOS PARA HACER CRECER A TU EMPRESA

Mantener una cultura de adaptabilidad e innovación permitirá que las organizaciones se anticipen a los cambios y aprovechen nuevas oportunidades de crecimiento, fortaleciendo así su resiliencia y competitividad a largo plazo”, enfatiza Pablo Sánchez Trullenque, Gerente General de Logros Servicios Financieros, organización originaria de Talca que, durante más de 3 décadas ha jugado un rol fundamental en el crecimiento de más de 25 mil Pymes a lo largo de todo el país.

A sólo dos meses de finalizar 2024, es crucial que toda empresa realice una evaluación detallada de su crecimiento para identificar áreas de mejora y proyectar un 2025 exitoso. Este análisis permite comprender qué estrategias han sido efectivas y cuáles requieren ajustes, proporcionando una base sólida para establecer objetivos realistas y alcanzables de cara al nuevo año.

Además, también es vital contar con el respaldo de un asesoramiento financiero experto, ya que este facilita la gestión del flujo de caja y puede ayudar a proyectar un crecimiento sostenible y alineado con los objetivos de largo plazo.

“Ante un contexto de incertidumbre económica en 2025, las empresas en Chile deben adoptar una planificación financiera flexible, proactiva, resiliente y basada en datos. La clave radica en diversificar ingresos, optimizar la liquidez, reducir riesgos y hacer un uso estratégico de la tecnología y sostenibilidad”, explica Pablo Sánchez Trullenque, Gerente General de Logros Servicios Financieros, organización originaria de Talca que, durante más de 3 décadas ha jugado un rol fundamental en el crecimiento de más de 25 mil Pymes a lo largo de todo el país.

Además, mantener una cultura de adaptabilidad e innovación permitirá que las organizaciones se anticipen a los cambios y aprovechen nuevas oportunidades de crecimiento, fortaleciendo así su competitividad a largo plazo”, agrega el profesional.

Para esto, el experto entrega las siguientes recomendaciones de planificación financiera 2025 para las empresas en nuestro país.

1- Diversificación de ingresos y fuentes de financiación

●       Reducir la dependencia de un sólo mercado o cliente: Ampliar las líneas de negocio o buscar nuevos mercados para diversificar ingresos.

●       Explorar financiamiento con distintos productos financieros puede ayudar a reducir la exposición a los vaivenes del crédito bancario tradicional.

Beneficio: Menor vulnerabilidad ante cambios económicos sectoriales o geográficos.

2-Optimización de la gestión de liquidez

●       Presupuestos dinámicos y flexibles: Establecer presupuestos que puedan ajustarse con rapidez en función de las condiciones del mercado.

●       Fondos de emergencia o reservas de caja: Mantener suficiente liquidez para enfrentar crisis sin recurrir a financiamientos costosos.

●       Uso eficiente del capital de trabajo: Mejorar la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para evitar cuellos de liquidez.

Beneficio: Mayor capacidad para operar sin interrupciones durante periodos de incertidumbre.

3-Escenarios de planeación y modelos predictivos

●       Análisis de escenarios: Desarrollar planes alternativos en función de distintos escenarios económicos (optimista, base y pesimista).

●       Simulaciones de sensibilidad: Determinar cómo impactan variables clave (inflación, tipo de cambio, demanda) en los resultados financieros.

●       Planificación financiera a 360°: Integrar datos operativos, financieros y del mercado para proyectar posibles riesgos y oportunidades.

Beneficio: Anticipación a cambios y capacidad para adaptar rápidamente las estrategias.

4-Inversiones inteligentes en tecnología y automatización

●       Implementación de herramientas digitales: Utilizar software ERP o soluciones de inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.

●       Automatización de procesos repetitivos: Adoptar RPA (Robotic Process Automation) para reducir costos operativos y aumentar la eficiencia.

●       Monitoreo de datos en tiempo real: Asegurar que las decisiones se tomen con base en información actualizada y precisa.

Beneficio: Mejora en la eficiencia y mayor capacidad de respuesta ante cambios.

5-Control de costos estratégico y eficiencia operativa

●       Priorización de inversiones: En tiempos de incertidumbre, concentrarse en proyectos con un alto retorno sobre la inversión (ROI) y minimizar gastos no esenciales.

●       Reducción de costos fijos: Renegociar contratos, mejorar la gestión de inventarios y reducir la dependencia de insumos costosos.

●       Subcontratación estratégica: Tercerizar tareas no estratégicas para optimizar costos sin comprometer la calidad.

Beneficio: Operaciones más ligeras y resilientes ante fluctuaciones en la demanda.

6-Fomento de la cultura de adaptabilidad e innovación

●       Capacitación continua del personal: Desarrollar habilidades digitales y fortalecer el liderazgo para mejorar la capacidad de adaptación.

●       Promover una mentalidad ágil: Utilizar metodologías ágiles para gestionar proyectos y adaptarse rápidamente a cambios.

●       Innovación en productos y servicios: Evaluar constantemente las necesidades del mercado y explorar nuevas oportunidades de negocio.

Beneficio: Capacidad de anticiparse al cambio y mantener la competitividad en mercados volátiles.

7- Monitoreo de Indicadores Macroeconómicos y Regulatorios

●       Vigilancia activa de cambios regulatorios: Prepararse para cumplir nuevas normativas fiscales, ambientales o laborales que podrían impactar los costos.

●       Análisis del entorno económico global: Monitorear variables como inflación, tasas de interés y precios de materias primas para ajustar las estrategias a tiempo.

●       Adaptación a la sostenibilidad: Integrar criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) en la planificación para cumplir con las expectativas del mercado y minimizar riesgos reputacionales.

Beneficio: Asegura el cumplimiento normativo y mejora la percepción de la empresa ante stakeholders.

8- Fortalecimiento de la relación con clientes y proveedores

●       Programas de fidelización: Invertir en mantener relaciones a largo plazo con clientes clave para garantizar la estabilidad de ingresos.

●       Relaciones estratégicas con proveedores: Negociar contratos flexibles que aseguren continuidad de suministro y mitiguen riesgos en la cadena de valor.

Beneficio: Reducción de riesgos operativos y generación de ingresos estables.

9-Evaluación continua y mejora de la estrategia financiera

●       Monitoreo constante de KPIs financieros: Medir el desempeño de las estrategias mediante indicadores clave, como márgenes operativos, EBITDA y liquidez.

●       Revisión trimestral del plan financiero: Ajustar el plan a medida que surjan nuevas condiciones económicas o cambios en el entorno empresarial.

●       Auditorías internas y externas: Garantizar la transparencia y eficiencia en la gestión financiera.

Beneficio: Asegura que la empresa se mantenga en el camino correcto y se adapte a nuevas realidades rápidamente.

 Para más información:

www.logros.cl

contacto@logros.cl

Editor Banco de Noticias

Recent Posts

‘BELLEZA FATAL’: MAX LANZA EL TRÁILER OFICIAL DE SU PRIMERA TELENOVELA BRASILEÑA

La producción presenta una trama de venganza, justicia y poder, protagonizada por Camila Pitanga, Camila…

26 mins ago

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA EMPRESAS: 7 CLAVES EN LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

Fuente La transformación digital ha evolucionado de ser un término de moda a una realidad…

28 mins ago

JAVIERA DÍAZ DE VALDÉS, LA NUEVA EMBAJADORA DE EXEED TXL

EXEED, la marca de automóviles de alta gama representada en Chile por Astara, que ha…

33 mins ago

LA TENDENCIA DEL CAFÉ QUE REINVENTA LA COCTELERÍA MODERNA

Debido a su complejidad e intensidad, ha cautivado a los amantes de la coctelería de…

44 mins ago

ESPN KNOCKOUT TRAE A DISNEY+ UNA VIBRANTE DOBLE PROPUESTA DE BOXEO DESDE MÉXICO Y ARGENTINA

El mexicano Ubaldo Ilagor regresa este viernes 15 en Aguascalientes para enfrentar al invicto Jordi…

5 hours ago

¿PIZZA CON UN TOQUE CROCANTE? PAPA JOHNS LANZA SU NUEVA CRISPY BBQ

El más reciente estreno de la cadena de pizzerías número uno del país cuenta con…

5 hours ago