Para asegurar un mantenimiento adecuado de los equipos, se deben realizar técnicas como revisiones mensuales de ajustes mecánicos, limpiar los equipos periódicamente, rotar los equipos para evitar que permanezcan inactivos durante largos períodos y registrar todo en un listado digital o físico para llevar a cabo el control de cada revisión.
La temporada baja es una oportunidad en la que los hoteles pueden dar mantención a sus espacios recreativos. Uno de ellos es el gimnasio. Para Luis Ignacio Urrutia, CEO de Ironside , lo más importante no es asumir que, por haber poco uso, los equipos del gimnasio no requieren atención. De hecho, según el experto, el mantenimiento preventivo debe seguir un calendario regular, independiente de la ocupación.
Para asegurarse de tener un mantenimiento adecuado de los equipos, Urrutia recomendó algunas estrategias como, por ejemplo, realizar revisiones mensuales de ajustes mecánicos, lubricación de partes móviles y estado general de los equipos; limpie los equipos periódicamente, especialmente pantallas, sensores y partes metálicas expuestas; rotar su uso para evitar que algunos equipos permanezcan inactivos durante largos periodos y registrar todo en un checklist digital o físico, para llevar control de cada revisión.
¿Cómo optimizar los costos de mantenimiento sin comprometer la calidad de los equipos?
El experto de Ironside indicó que una forma eficiente de optimizar costos es planificar el mantenimiento de forma programada y preventiva, en lugar de esperar a que surjan fallas, lo que siempre termina siendo más caro. También recomendó priorizar la inversión en equipamiento de alta calidad y durabilidad, ya que eso reduce la frecuencia de reparaciones y reemplazos.
“Muchos hoteles están optando por contratos de mantenimiento con proveedores especializados, que ofrecen visitas periódicas, diagnóstico y servicio técnico a un costo fijo, lo que da tranquilidad para mantener los equipos operativos y evitar gastos imprevistos”, sostuvo Urrutia.
Otro punto importante es el rol que tienen las alianzas con proveedores o servicios de mantenimiento externo en la conservación de los gimnasios hoteleros. Al respecto, el CEO de Ironside indicó que contar con un proveedor confiable permite tener un mantenimiento constante, profesional y oportuno, sin depender de recursos internos que muchas veces no cuentan con la capacitación necesaria.
“Una buena alianza con el proveedor no solo es útil en temporada baja, sino que marca la diferencia durante el verano, cuando la exigencia sobre el gimnasio es mayor”, afirmó el CEO de Ironside.
Tendencias para mejorar la gestión del mantenimiento en gimnasios de hoteles
Según Urrutia, algunas tendencias que se pueden observar son sistemas de monitoreo remoto que permiten detectar en tiempo real el estado de ciertos equipos y alertar cuando requieren ajustes, lubricación o cambio de piezas.
“También hay aplicaciones de gestión de mantenimiento que permiten llevar registro, programar revisión y asignar tareas al personal, todo desde una plataforma digital. Otra tendencia es utilizar equipamiento con componentes de bajo mantenimiento, como máquinas más simples en su funcionamiento mecánico, pero igual de efectivas, o equipos funcionales con estructuras de acero inoxidable, por ejemplo, que requieren menos intervención”, sostuvo Urrutia.
Los principales desafíos para mantener los gimnasios de hoteles en temporada baja
Finalmente, Luis Ignacio Urrutia abordó los principales desafíos que tienen los hoteles para mantener sus gimnasios en óptimas condiciones en temporada baja, donde indicó que uno de los principales retos es postergar el mantenimiento debido a una mínima rotación de huéspedes, lo que puede generar una acumulación de polvo, desajustes mecánicos o incluso oxidación por falta de uso.
Otro punto crucial que abarcó el CEO de Ironside es que algunos hoteles no cuentan con personal especializado In-house, por lo que depende de proveedores externos, cuya disponibilidad puede ser limitada si no se programa con anticipación. Además, en temporada baja también hay presión por reducir costos, y puede llevar a descuidar detalles importantes que, a largo plazo, terminarán saliendo más caros.
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