Que menos del 1% de la flota mundial de portacontenedores esté inactiva puede sonar a dato técnico. Pero en América Latina es una señal estratégica.
Mientras el comercio global absorbe volatilidad tarifaria sin apagar motores, la región sigue operando en un equilibrio frágil. Alta dependencia marítima, baja holgura logística y una exposición estructural a shocks externos que no controla.
La baja inactividad no implica comodidad. Implica eficiencia extrema. Las navieras están operando con márgenes de error mínimos, y eso en Latinoamérica se traduce en presión directa sobre puertos, aduanas y cadenas terrestres que ya operan tensionadas.
Cuando el sistema global no tiene naves de sobra, cualquier fricción local –infraestructura, regulación, conflictos laborales, clima– se amplifica. No hay colchón. Hay sincronización forzada.
De cara a 2026, el mensaje es incómodo pero claro: la competitividad logística regional ya no depende solo de tarifas o volumen, sino de capacidad de anticipación. Visibilidad, datos compartidos y coordinación público-privada pesan más que nunca.
En un mundo donde la flota no se detiene, Latinoamérica no puede seguir reaccionando tarde. Porque cuando el sistema global se mueve en silencio, el que no lee las señales queda fuera de ritmo.
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