Infantino, diez años después: seis indicadores para medir su gestión al frente de la FIFA

Inversión, Mundial 2026, fútbol femenino, formación de talento, protección frente al abuso digital y compensación por lesiones de internacionales: los 6 indicadores

La retirada de la propuesta FIFA Forward Enterprise (FFE) ha situado la gestión de la FIFA y del liderazgo de Gianni Infantino en el centro del debate. El episodio abre preguntas legítimas sobre consulta, procedimiento y rendición de cuentas.

Un balance de gestión no elimina esas preguntas. Pero la evaluación de una década tampoco debería prescindir de los resultados que pueden medirse y comprobarse.

En declaraciones públicas difundidas el 7 de agosto, Alejandro Domínguez, presidente de la CONMEBOL, defendió la continuidad del diálogo tras la retirada de FFE. Y sostuvo que «no siempre hay que estar de acuerdo».

Sobre el primer Mundial con 48 participantes, afirmó que “el Mundial de las 48 selecciones ha resultado ser exitosísimo. Mucho más de lo que yo esperaba”.

A partir de ese contexto, estos son seis indicadores documentados. Las cifras proceden de publicaciones de la FIFA o de estudios elaborados con otras instituciones. No son estimaciones.

5.000 millones de USD invertidos en desarrollo

Durante el 76.º Congreso, celebrado el 30 de abril de 2026, la FIFA informó de que había destinado 5.000 millones de USD al desarrollo del fútbol. Durante los diez años anteriores.

El Informe Anual 2025, aprobado en ese mismo Congreso, fijó además en 2.700 millones de USD la inversión del Programa Forward. Para el ciclo 2027-2030: ocho veces el nivel de los programas vigentes antes de 2016.

El alcance declarado comprende las 211 federaciones miembro.

6.810.966 espectadores y el promedio goleador más alto en 56 años

El balance publicado por la FIFA después de la final del Mundial 2026 contabiliza 6.810.966 asistentes en 104 partidos. Con una ocupación media del 99,7 %.

Los 48 equipos marcaron 308 goles, 2,96 por encuentro: el mejor promedio desde México 1970. Según la propia FIFA, la asistencia acumulada superó la suma de las ediciones de 2018 y 2022.

Son indicadores de respuesta de público y rendimiento deportivo del primer torneo disputado con 48 selecciones. Aunque no agotan la evaluación del nuevo formato.

2.000 millones de audiencia y 1.900 millones de USD de impacto económico en el fútbol femenino

El estudio publicado por la FIFA y la Organización Mundial del Comercio sobre la Copa Mundial Femenina 2023 fue desarrollado por OpenEconomics. Estimó una audiencia mundial de 2.000 millones de personas.

Además, registró 1,98 millones de espectadores en los estadios. El mismo análisis calculó una contribución cercana a 1.900 millones de USD al PIB mundial. Y la creación de 38.204 puestos de trabajo.

En febrero de 2026, la FIFA añadió que se habían ejecutado más de 1.700 proyectos de desarrollo del fútbol femenino. En 204 federaciones miembro.

De 75 a al menos 100 academias: el objetivo de talento se eleva un mínimo del 33 %

La FIFA comprometió 200 millones de USD para el Programa de Desarrollo del Talento. En enero de 2025, la meta pública era disponer de 75 academias de élite en 2027.

La página oficial de objetivos estratégicos, actualizada el 1 de agosto de 2026, fija ahora en al menos 100 academias. Antes de terminar el mandato actual en 2027.

La comparación entre ambas publicaciones oficiales supone un incremento mínimo del 33 %. Sin desplazar el año objetivo.

A finales de 2025 se habían adherido más de 190 federaciones. Y, a comienzos de febrero de 2026, 51 academias estaban en funcionamiento.

Más de 53 millones de publicaciones moderadas durante el Mundial 2026

Durante el Mundial 2026, el Servicio de Protección en Redes Sociales de la FIFA ha moderado más de 53 millones de publicaciones y comentarios.

De acuerdo con el balance del 18 de julio, bloqueó más de siete millones de contenidos potencialmente ofensivos. Tramitó y denunció más de 200.000 mensajes abusivos o amenazantes.

Y trasladó más de 1.000 amenazas graves a las autoridades competentes.

Se trata de datos operativos publicados por la propia FIFA sobre una herramienta destinada a equipos, jugadores, entrenadores y árbitros.

Más de 71 millones de USD destinados en dos años a compensar a clubes por lesiones de internacionales

El Programa de Protección de Clubes de la FIFA indemniza a los clubes. Cuando sus futbolistas sufren lesiones durante su participación con las selecciones nacionales.

Según el Informe Anual 2025 de la FIFA, el programa registró 113 incidentes en 2025. Y supuso un gasto de 34,1 millones de USD.

Después de haber destinado 37,6 millones en 2024. En conjunto, FIFA destinó cerca de 72 millones de USD en esos dos ejercicios. A este mecanismo de protección para los clubes.

Todos estos indicadores no resuelven el debate sobre la propuesta de la FFE. Ni sustituyen el control independiente de la FIFA.

Pero sí ofrecen una base verificable. Para diferenciar las críticas institucionales de los resultados medibles. Y situar la década de Infantino en una perspectiva más completa.