In Motion lanza Be Intelligent, una nueva propuesta para acelerar la adopción de IA en las empresas

A través de un modelo de implementación en cuatro etapas, Be Intelligent permite abordar desafíos concretos del negocio con Inteligencia Artificial (IA). Demostrar resultados y evolucionar progresivamente hacia soluciones de mayor alcance.

In Motion, a través de su ecosistema de soluciones Be Aware, presentó Be Intelligent. Su nueva propuesta para que las empresas incorporen Inteligencia Artificial (IA) de manera progresiva, escalable y alineada con necesidades reales del negocio.

Sin que para ello sea necesario iniciar grandes proyectos de transformación desde cero.

Be Intelligent nace a partir de un desafío que In Motion identifico en el mercado. Muchas organizaciones reconocen el potencial de la Inteligencia Artificial, pero enfrentan dificultades al momento de convertirla en soluciones concretas. Integrarlas a su operación y capaces de generar resultados medibles. “Las empresas no necesariamente necesitan comenzar con un gran proyecto de Inteligencia Artificial. Muchas veces el mejor punto de partida es un problema concreto del negocio que podamos resolver rápidamente, medir y luego escalar. Be Intelligent fue diseñado precisamente bajo esa lógica”, explicó Germán Figueroa, director comercial del área Apps de In Motion.

Según el ejecutivo, la solución permite comenzar, abordando una necesidad específica y evolucionar posteriormente hacia soluciones de mayor alcance.

Reutilizando lo construido e incorporando nuevas capacidades e integraciones a medida que cambian las necesidades de la organización. “El cambio de enfoque está en entender la Inteligencia Artificial no como un proyecto aislado, sino que como una capacidad que se construye y evoluciona continuamente. Podemos resolver un desafío hoy y, a partir de esa misma solución, avanzar mañana hacia procesos más robustos. Sin tener que comenzar nuevamente desde cero”, agregó Figueroa.

Para su implementación, Be Intelligent considera un modelo de trabajo de cuatro etapas: identificar un problema u oportunidad concreta del negocio. Diseñar e implementar una solución, utilizando Inteligencia Artificial. Validar su funcionamiento y resultados mediante un piloto. Y evaluar y escalar, definiendo junto al cliente su adopción y evolución.

Este modelo puede aplicarse desde automatizaciones específicas hasta escenarios de mayor complejidad. Como la orquestación de procesos entre distintas áreas o la integración con sistemas core y plataformas ERP. “Uno de los principales atributos de Be Intelligent es su capacidad de escalar sin generar fricción innecesaria. Lo que comienza resolviendo un desafío puntual puede evolucionar hacia una solución integrada a procesos críticos de la compañía. Así evitamos que la IA quede limitada a iniciativas aisladas. Y avanzamos hacia una adopción que genere impacto real en el negocio”, concluyó Figueroa.