Durante todo 2025 Chile exportó a India US$4.240,4 millones. Sólo entre enero y agosto de 2026 los envíos alcanzaron US$4.254 millones. Esto supera en ocho meses el monto registrado durante todo el año anterior.
Este fuerte crecimiento del intercambio comercial entre ambos países abre nuevas oportunidades para empresas y profesionales chilenos.
Expertos de Berlitz Chile, Centro de Idiomas que cuenta con una alianza con la Cámara Chileno-India de Comercio (CAMINDIA), enfatizan que también plantea desafíos menos visibles. Comprender distintos acentos del inglés, desenvolverse en español y conocer códigos culturales que pueden marcar la diferencia en una negociación.
Chile e India están estrechando sus vínculos comerciales y empresariales. En un intercambio que va mucho más allá de los productos que cruzan sus fronteras. Mientras Chile exporta al mercado indio, empresas provenientes de India han ido aumentando su presencia internacional. Además de su interés por mercados como el chileno.
Dan cuenta del ritmo que está tomando este acercamiento. Mientras durante todo 2025 Chile exportó a India US$4.240,4 millones. Sólo entre enero y agosto de 2026 los envíos alcanzaron US$4.254 millones. Esto supera en apenas ocho meses el monto registrado durante todo el año anterior.
Entre los principales productos que Chile exporta a India destacan el cobre y el oro. Además de otros minerales como el molibdeno y productos como el yodo. A ellos se suman alimentos y productos agropecuarios. Entre ellos nueces, kiwis, manzanas frescas, semillas y otros frutos. Esto reflejan la diversidad que ha ido adquiriendo el intercambio comercial entre ambos países.
Este escenario también está generando una necesidad menos visible, pero cada vez más relevante. Principalmente, para quienes participan de estos negocios. Aprender a comunicarse con el otro mercado, considerando no solo el idioma, sino también las distintas formas de relacionarse y hacer negocios.
El aprendizaje de idiomas comienza a adquirir un nuevo componente. Los profesionales chilenos que trabajan o buscan generar vínculos con empresas indias necesitan fortalecer su inglés. Especialmente familiarizarse con las distintas maneras en que este idioma puede ser hablado.
Desde Berlitz Chile los explican. Una parte importante de los profesionales y ejecutivos indios que participan en negocios internacionales, ya utiliza el inglés como herramienta de comunicación.
Más que tratar necesariamente de aprender el idioma desde cero, uno de los desafíos para los profesionales chilenos está en comprender y familiarizarse con el inglés hablado por sus interlocutores indios. Esto, incluyendo sus particularidades de pronunciación y acento.
“En Berlitz Chile acercamos a chilenos e indios a través del idioma y la comprensión intercultural. Preparándolos para comunicarse con confianza en situaciones cotidianas y profesionales”, explica Ricardo Castro, Country Manager de Berlitz Chile.
La experiencia de Berlitz lo demuestra. Este fenómeno debe mirarse como una oportunidad que probablemente irá creciendo. Ello, junto con el intercambio comercial. La institución ha trabajado con profesionales indios. Principalmente en procesos de comprensión y familiarización con el acento del inglés hablado por ejecutivos y profesionales de India.
“Para los chilenos que trabajan con personas de la India, familiarizarse con el inglés hablado con acento indio es una herramienta valiosa. Por eso, contamos con profesores que tienen este acento y complementamos la enseñanza con nuestro AI Speaking Tutor. Permite practicar con distintos acentos del inglés, incluidos el indio, el australiano y diversas variantes de Estados Unidos, entre otros”, explica Castro.
La herramienta permite así trabajar una habilidad que puede resultar especialmente relevante en reuniones virtuales, presentaciones y negociaciones internacionales. No solamente hablar inglés, sino también entenderlo cuando es hablado por personas con diferentes acentos y estilos de pronunciación.
La comunicación, sin embargo, no es un desafío exclusivo para los profesionales chilenos.
A medida que aumenta el contacto entre empresas y profesionales de ambos países, también crece la necesidad de que quienes llegan desde India puedan desenvolverse en español y comprender las particularidades del lenguaje cotidiano en Chile.
Desde Berlitz señalan que ya han tenido alumnos provenientes de India interesados en aprender español, aunque no cuentan con cifras suficientemente significativas como para hablar todavía de una tendencia o cuantificar este fenómeno.
La experiencia también se expresa en otros ámbitos: Berlitz Chile cuenta actualmente con una profesora india y con herramientas de inteligencia artificial que permiten a los alumnos practicar inglés con acento indio.
“Del mismo modo, las personas de la India que llegan a Chile necesitan familiarizarse con nuestra manera de hablar español. En Berlitz Chile, programamos sus clases con profesores chilenos para que practiquen el acento local, conozcan nuestras expresiones idiomáticas y comprendan las particularidades del idioma en el país”, señala Castro.
La mirada de Berlitz apunta, de esta manera, a una tendencia que todavía está en desarrollo: mientras el crecimiento de los negocios entre Chile e India abre nuevas oportunidades, también irá generando nuevas necesidades de comunicación para quienes deberán trabajar, negociar y relacionarse entre ambos mercados.
Para Javier Ignacio Lara García, Director Ejecutivo de CAMINDIA, el fortalecimiento de las relaciones entre Chile e India hace cada vez más necesario que los profesionales cuenten con herramientas de comunicación que les permitan desenvolverse en mercados internacionales.
“Desde mi perspectiva, el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre Chile e India hace cada vez más necesario que nuestros profesionales cuenten con un buen dominio del inglés. Hoy, para mirar hacia el exterior es clave. Esto para establecer vínculos, dialogar y negociar con otros mercados. Contar al menos con un nivel intermedio de inglés se ha convertido en una herramienta fundamental”, plantea.
Sin embargo, advierte que el idioma por sí solo no garantiza una comunicación efectiva. Las diferencias culturales y los códigos sociales, Incluso elementos de comunicación no verbal pueden influir en una reunión de negocios.
“Muchas veces existen códigos, formas de relacionarse y elementos de comunicación no verbal. Estos pueden marcar una diferencia significativa en una reunión o negociación. Conocer a la persona que tenemos al frente y su cultura. Además de su manera de hacer negocios nos permite construir relaciones más sólidas y de largo plazo”, agrega.
Para Lara García, esta dimensión es especialmente relevante cuando se trata de relaciones entre mercados con culturas tan diferentes como Chile e India.
“Si tuviera que resumirlo en una palabra, diría: vital”. Afirma al referirse a la importancia de que quienes hacen negocios entre ambos países. En que conozcan tanto el idioma como las diferencias culturales.
El ejecutivo destaca además que la comunicación debe ser un esfuerzo de ambas partes. Mientras los profesionales chilenos necesitan fortalecer su inglés para relacionarse con empresas y ejecutivos indios. Pero quienes llegan desde India deben comprender que en Chile todavía existen profesionales y organizaciones donde el inglés no se maneja con fluidez.
La dimensión cultural puede adquirir especial relevancia en procesos de negociación, donde construir confianza suele ser tan importante como presentar una buena propuesta comercial.
“A esto se suma el factor cultural. A lo largo de los años, hemos recibido comentarios y experiencias tanto de profesionales chilenos como indios que muestran lo relevante que es conocer las costumbres, códigos y formas de relacionarse de cada país. Saber qué hacer, qué evitar y cómo aproximarse al otro permite prevenir malentendidos y facilita enormemente la construcción de confianza”, sostiene el Director Ejecutivo de CAMINDIA.
En esta línea, el conocimiento intercultural se convierte en una herramienta complementaria al aprendizaje de idiomas. No se trata solamente de saber qué palabras utilizar, sino de comprender cómo pueden ser interpretados determinados mensajes, gestos o formas de aproximarse a una conversación comercial.
Desde Berlitz Chile también destacan esta dimensión como parte de la formación.
“La dimensión intercultural también es fundamental. Entender cómo nos relacionamos, interpretamos los mensajes y construimos confianza. Eso influye en la forma de hacer negocios. Al integrar idioma y cultura, ayudamos a reducir malentendidos. Además facilitar la colaboración y fortalecer las relaciones entre personas y empresas de ambos países”, explica Ricardo Castro.
El crecimiento del intercambio entre Chile e India está abriendo oportunidades para empresas y profesionales de ambos mercados, pero también plantea nuevos desafíos para quienes deberán comunicarse diariamente a través de fronteras culturales.
La propia agenda bilateral apunta a una profundización de esta relación. En agosto de 2026, autoridades de ambos países dieron continuidad a las negociaciones para un Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA), considerado por SUBREI como parte de la estrategia de diversificación de mercados de Chile.
En este escenario, el aprendizaje de idiomas deja de ser solamente una habilidad individual y comienza a adquirir una dimensión estratégica para las organizaciones que buscan internacionalizarse.
“Acercar a nuestros socios a una institución de la trayectoria y prestigio de Berlitz ha sido positivo en distintos niveles. El inglés es, sin duda, una de las principales herramientas para comunicarnos, generar vínculos y negociar en los mercados internacionales”, comenta Lara García sobre la alianza entre CAMINDIA y Berlitz Chile.
Así, detrás de productos como el cobre, el oro, el yodo, las nueces y los kiwis, y del creciente acercamiento empresarial entre ambos países, comienza a desarrollarse otro intercambio: el de idiomas, acentos y culturas.
Una dimensión que probablemente irá adquiriendo cada vez mayor importancia a medida que Chile e India estrechen sus relaciones comerciales. Porque para quienes participan de esta nueva etapa, saber qué vender o con quién hacer negocios será solo una parte de la ecuación; también será necesario saber cómo comunicarse, cómo escuchar y cómo entender al otro.
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