Lanzar o mejorar un casino online no se trata solo de juegos atractivos o marketing agresivo. Detrás de una plataforma estable y rentable hay una decisión clave: elegir correctamente la API casino. En el mercado de Chile, donde la competencia crece y los jugadores son cada vez más exigentes, esta elección puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno lleno de problemas técnicos.
A continuación, te explico cómo elegir una api casino con criterio, desde una perspectiva práctica y cercana, pensando tanto en desarrolladores como en operadores.
Entender qué es realmente una API de casino
Antes de comparar proveedores, conviene aclararlo: una api casino es el puente que conecta tu plataforma con juegos, sistemas de pago, backoffice, reportes y, en muchos casos, casinos en vivo. Si ese puente es débil, todo el negocio lo siente.
Una buena API no solo “funciona”, sino que facilita el crecimiento, reduce errores y permite adaptarse rápido al mercado.
Enfocarse en la experiencia del jugador
El jugador chileno valora la rapidez, la estabilidad y la facilidad de uso. Por eso, al elegir una api casino, fíjate en:
Carga rápida de juegos
Transiciones fluidas entre secciones
Buen rendimiento en móviles
Juegos localizados al español
Si la API genera retrasos o caídas frecuentes, la pérdida de usuarios será inevitable.
Documentación clara y soporte humano
Este punto suele subestimarse, pero es crucial. Una api casino con documentación confusa o solo en inglés puede ralentizar semanas el desarrollo. Lo ideal es contar con:
Documentación en español
Ejemplos claros de integración
Soporte técnico que responda rápido y de forma humana
Cuando surgen problemas (y siempre surgen), un buen soporte marca la diferencia.
Seguridad y cumplimiento: no negociable
Aunque la regulación del juego online en Chile aún está en evolución, la seguridad no es opcional. Asegúrate de que la api casino incluya:
Encriptación de datos
Sistemas antifraude
Control de sesiones y usuarios
Integración con KYC y reportes
Esto no solo protege tu negocio, también genera confianza en los jugadores.
Pagos, reportes y control del negocio
Una API moderna debe permitirte ver el negocio con claridad. Busca soluciones que ofrezcan.
Integración con múltiples métodos de pago
Reportes en tiempo real
Control de jugadores, balances y actividad
Cuanto más control tengas desde el backoffice, mejores decisiones podrás tomar.
Pensar en el futuro, no solo en el lanzamiento
Muchos operadores eligen una api casino solo por el precio inicial. Error común.
Pregúntate:
¿Escala bien si crece el tráfico?
¿Puedo añadir nuevos juegos fácilmente?
¿Permite expandirse a otros mercados?
Elegir bien desde el inicio evita migraciones costosas más adelante.
Una opción a considerar
Si estás evaluando proveedores y buscas una solución pensada para operadores de Latinoamérica, con enfoque técnico y comercial, dentro del mercado existen alternativas especializadas. Por ejemplo, en el cuerpo de tu análisis puedes revisar opciones como esta integración de API para casino online, que explica de forma clara cómo conectar juegos, pagos y gestión en una sola solución: https://bukawin.com/integracion-de-api/.
Conclusión
Elegir una api casino no es solo una decisión técnica, es una decisión estratégica. En Chile, donde el mercado sigue creciendo y profesionalizándose, contar con una API estable, segura y bien soportada te permitirá competir de verdad.
Hablar inglés ya no es un plus: es una herramienta clave para acceder a mejores trabajos
Especialista advierte que el dominio del idioma puede aumentar las oportunidades laborales y salariales. Esto, en un mercado cada vez más competitivo.
En un mercado laboral marcado por la globalización, la digitalización y el trabajo remoto, saber hablar inglés se ha convertido en una habilidad decisiva. Esto, para acceder a mejores oportunidades laborales.
Hoy, el idioma dejó de ser un valor agregado para transformarse en un requisito transversal. Especialmente en cargos profesionales y técnicos.
Diversos estudios internacionales muestran que las personas que dominan el inglés pueden acceder a sueldos entre un 20% y un 30% más altos que quienes no lo hablan. Además de tener mayores posibilidades de emplearse en empresas multinacionales. O bien, de postular a trabajos remotos para el extranjero.
A nivel local, el idioma es uno de los filtros más frecuentes en procesos de selección. Ello, en áreas como tecnología, comercio exterior, minería, servicios financieros y turismo.
“El inglés abre puertas concretas. No se trata sólo de comunicarse. Es acceder a más ofertas laborales, mejores cargos y mayor estabilidad”, explica Ricardo Castro, Country Manager de Berlitz Chile.
“Vemos que muchas personas quedan fuera de procesos de selección no por falta de experiencia técnica. Sino por no contar con el nivel de inglés que hoy exige el mercado”.
Según datos de empleabilidad, más del 70% de las ofertas laborales en empresas con presencia internacional exige algún nivel de inglés. Esto en cargos para profesionales.
Ya sea para leer documentación, participar en reuniones o interactuar con equipos de otros países. A esto se suma el crecimiento del trabajo remoto, donde el inglés es el idioma predominante.
Castro agrega que aprender inglés también impacta en el desarrollo profesional a largo plazo.
“Quienes manejan el idioma acceden antes a capacitaciones, ascensos y roles de liderazgo. Esto, porque pueden integrarse con mayor facilidad a entornos globales y multiculturales”.
En un escenario donde el mercado laboral es cada vez más competitivo, invertir en el aprendizaje del inglés es una decisión estratégica.
Esto, tanto para jóvenes que buscan su primer empleo como para profesionales que quieren mejorar su proyección laboral.
“Hablar inglés no garantiza un trabajo, pero no hablarlo hoy sí puede cerrar muchas puertas”, concluye el ejecutivo.
Grupo Tecnológico ITQ recibe importante premio de Intcomex
El reconocimiento Server Solution Business Partner lo obtuvo gracias a un trabajo sostenido y de largo plazo. Realizado en conjunto con el mayorista.
Galardonado por las mejores ventas del año, Grupo Tecnológico ITQ fue reconocido con el premio Server Solution Business Partner de Intcomex.
De acuerdo a Gonzalo Toro, CEO ITQ Internacional, el reconocimiento se debe a una planificación clara y alineación de objetivos. Además de una ejecución disciplinada y un enfoque constante en generar valor real para el cliente final.
“La cercanía con Intcomex permitió identificar oportunidades de negocio. Anticiparnos a las necesidades del mercado y construir una propuesta comercial sólida, consistente y escalable en el tiempo”, precisó.
En efecto, este reconocimiento representa una validación concreta de que el Grupo Tecnológico ITQ está avanzando en la dirección correcta. Ello, con una estrategia clara de crecimiento y consolidación.
“Para la compañía, refuerza la confianza en el modelo de trabajo y motiva a seguir elevando los estándares. Para nuestros clientes, el premio es una garantía adicional de respaldo y solidez. Ello, producto de relaciones estratégicas fuertes con nuestros socios”, destacó el CEO.
Para este 2026, la relación con Intcomex se proyecta con un crecimiento sostenido. No solo en volumen de negocios, sino también en profundidad estratégica.
“Esperamos ampliar oportunidades con Dell y otras marcas del portafolio. Desarrollar nuevas iniciativas comerciales y fortalecer la colaboración en proyectos de mayor valor agregado. Siempre con una visión de largo plazo y objetivos compartidos”, adelantó Gonzalo Toro.
Y agregó: “de cara a 2026, la relación con nuestros socios mayoristas estará marcada por un alto nivel de confianza, madurez y planificación estratégica. Buscamos consolidar vínculos a mediano y largo plazo. Con estrategias definidas, procesos claros y una comunicación transparente que permita anticipar escenarios. Además innovar en conjunto y crecer de manera sostenible”.
Grupo Tecnológico ITQ se distingue por su actitud, su forma de trabajo y la claridad de sus ideas.
A esto se suma un fuerte enfoque en el relacionamiento y la construcción de confianza tanto con marcas, mayoristas y clientes. La combinación de compromiso, cercanía, visión estratégica y ejecución consistente le permite diferenciarse claramente de sus competidores y posicionarse como un socio confiable y de largo plazo.
La gigante tecnológica está colaborando con cinco marcas automotrices chinas. Para el desarrollo de una decena de modelos de última generación. Integrando soluciones de software, además de partes y piezas tecnológicas orientadas al segmento premium.
Santiago 5 de enero. La industria de los autos eléctricos vive una transformación profunda y Huawei se ha convertido en uno de sus actores claves. Sin fabricar autos, pero sí entregando gran parte de la inteligencia que hoy los define.
A través de alianzas estratégicas con cinco marcas automotrices chinas. La compañía participa en el desarrollo de diez modelos de vehículos inteligentes de última generación. Todos enfocados en el segmento premium y de lujo.
Esta colaboración forma parte de la Harmony Intelligent Mobility Alliance (HIMA). Integrada por las marcas Aito, Luxeed, Stelato, Maextro y SAIC. Desarrolladas junto a fabricantes como Chery, BAIC, JAC, Seres y SAIC Motor.
En conjunto, estas marcas apuestan por estandarizar tecnologías claves —desde sistemas de asistencia inteligente a la conducción. Hasta cabinas inteligentes, pasando por capacidades de navegación autónoma—. Y ofrecer una experiencia de alto nivel, tanto en desempeño como en diseño y confort.
Uno de los modelos que más atención ha generado es el Maextro S800. Presentado recientemente en el país asiático. Y que ya ha sido apodado por la prensa especializada como el “Rolls-Royce de China”, debido a su nivel de lujo. Terminaciones personalizadas y sofisticación tecnológica.
A diferencia de otros actores, Huawei no ingresa al negocio de fabricar vehículos. La firma -líder mundial en infraestructura. Para telecomunicaciones y soluciones inteligentes- apuesta a desarrollar y proveer componentes críticos. Tanto de software como de hardware, que hoy son esenciales en los vehículos inteligentes.
Sistemas operativos, plataformas de conducción asistida, cabinas digitales, conectividad total con el entorno. Y soluciones de datos que permiten que el automóvil “piense” y aprenda.
El cerebro detrás del auto inteligente: datos, IA y almacenamiento
El avance de los autos inteligentes no sería posible sin una enorme capacidad de procesamiento y gestión de datos. Un ejemplo concreto es el trabajo realizado junto a GAC Group, uno de los mayores conglomerados automotrices de China, donde Huawei implementó su solución OceanStor Pacific scale-out storage como base de un AI Data Lake para conducción autónoma.
Gracias a esta tecnología, los vehículos de prueba de GAC pueden procesar terabytes de datos diarios provenientes de cámaras, radares y sensores, acelerando el desarrollo de modelos de conducción autónoma y sistemas inteligentes. Esta infraestructura permite mejorar la eficiencia, reducir costos y acelerar los ciclos de innovación, elementos claves para competir en la nueva era de la movilidad.
Electromovilidad: una mirada que también llega a Chile
Todo el desarrollo de Huawei en vehículos se articula dentro de su crecimiento hacia la electromovilidad, un ecosistema que va mucho más allá del auto. En Chile, si bien esta área aún no existe como unidad de negocios, la compañía ya está presente a través de cargadores eléctricos súper rápidos para uso industrial, comercial y residencial, disponibles mediante Huawei Digital Power y sus partners locales.
Estas tecnologías forman parte del mismo enfoque: habilitar una movilidad más inteligente, eficiente y sustentable, integrando energía, datos y conectividad.
Con estas alianzas y desarrollos, Huawei acelera su rol como proveedor tecnológico clave de la nueva generación de autos inteligentes, demostrando que el futuro del automóvil no solo se diseña en el chasis, sino también —y cada vez más— en el software, los datos y la inteligencia que lo hacen único.
Aprovechar los feriados largos requiere organización, y COCHA ofrece una pequeña guía de destinos y fechas para organizar el año.
El 2026 se proyecta como un año especialmente favorable para quienes disfrutan estructurar el año. En torno a momentos de desconexión. Con fines de semana largos distribuidos entre otoño, invierno, primavera y el cierre del año. Las y los chilenos podrán diseñar escapadas según clima, presupuesto, compañía y motivación.
De acuerdo con datos de COCHA Travel Insights, se espera que continúe la consolidación de la planificación anticipada. Con un 10% a 20% de las personas asegurando vuelos y alojamientos entre 30 y 60 días antes. Especialmente en fechas de alta demanda.
Este escenario se ve reforzado por 6 fines de semana largos efectivos y una serie de feriados que. Con planificación, permiten escapadas estratégicas durante casi todo el año.
Quienes prefieren el calor tendrán múltiples ventanas para viajar a playas del norte, Brasil o El Caribe. Quienes buscan frío se inclinarán por junio y la montaña; quienes viajan con amigas o amigos privilegiarán destinos urbanos. Y quienes lo hacen en pareja tenderán a elegir experiencias gastronómicas, rutas del vino y escapadas cortas de bienestar.
En paralelo, las familias seguirán inclinándose por destinos con infraestructura sólida. Conectividad conveniente y buenos climas entre marzo y septiembre.
“Lo que observamos para 2026 es un viajero que planifica más, compara más y decide según su estilo personal. Algunos buscan calor, otros buscan montaña, y otros, ciudad, y el calendario acompaña esa diversidad. Permitiendo organizar escapadas breves a lo largo de todo el año”, explica Daiana Mediña, Head de Brand & PR de COCHA.
Semana Santa – viernes 3 al domingo 5 de abril
El primer gran fin de semana largo del año marca un punto de inflexión. Es cuando las personas comienzan a viajar después del verano. Pero sin el ritmo frenético de enero y febrero.
Semana Santa concentra uno de los primeros peaks de compra anticipada del año. Especialmente en escapadas nacionales e internacionales de corta duración.
Las playas del norte chico —La Serena, Tongoy, Bahía Inglesa— reciben alta demanda gracias a su clima templado de otoño. Y su buena infraestructura para familias y parejas.
En el sur, Pucón, Villarrica y sectores lacustres se fortalecen como opciones para relajo, termas y naturaleza.
A nivel internacional, Buenos Aires consolida su liderazgo por conectividad y vida cultural, mientras Lima crece impulsada por la gastronomía. Río de Janeiro y Florianópolis son opciones para quienes buscan “prolongar” el verano y evitar el clima más frío de abril.
Día del Trabajador – viernes 1 al domingo 3 de mayo
Este fin de semana largo se consolida como una pausa estratégica antes del invierno. Predominan escapadas cortas, de bajo desplazamiento, orientadas al descanso. Destinos costeros del centro-norte, valles interiores y ciudades con buena oferta gastronómica concentran la demanda. A nivel internacional, Buenos Aires y Mendoza aparecen como alternativas urbanas y culturales de 3 noches.
Día de las Glorias Navales – jueves 21 de mayo (sanguchito)
Este feriado se presenta como una oportunidad atractiva para escapadas cortas al permitir extender el descanso tomando el viernes 22. Al ubicarse a fines de otoño, es especialmente valorado por quienes buscan viajes de bajo desplazamiento, climas templados y experiencias tranquilas antes del invierno.
A nivel nacional, destacan destinos costeros del centro y centro-norte, así como valles interiores y ciudades con buena oferta gastronómica y cultural. En el extranjero, Buenos Aires aparece como alternativa recurrente para escapadas urbanas de 3 a 4 noches, aprovechando la conectividad aérea y una temporada más calma en términos de demanda turística.
Este tipo de “puente” suele ser aprovechado por personas con mayor flexibilidad laboral y viajeros frecuentes, que priorizan viajes cortos fuera de temporada alta y con planificación anticipada.
Invierno – lunes 29 de junio (San Pedro y San Pablo)
Este feriado es el favorito de quienes aman el frío, los bosques lluviosos y la montaña. Los Lagos, Aysén, Pucón y Villarrica siguen posicionándose como destinos de descanso profundo, con alto interés en termas, trekking, gastronomía local y bienestar. La Patagonia norte —Futaleufú y Hornopirén— atrae a perfiles más aventureros, mientras que los centros de nieve pueden sumar demanda si la temporada invernal comienza temprano.
En el extranjero, Buenos Aires se mantiene estable por clima templado, cultura y precios accesibles; Lima se fortalece como capital gastronómica; y el sur de Brasil continúa siendo atractivo para escapadas rápidas. Las tarifas proyectan un alza de 10% a 12% respecto de 2025.
Fiestas Patrias – jueves 17 y viernes 18 de septiembre
Es el feriado más transversal del año: combina celebración, descanso, escapadas culturales y viajes de naturaleza. Las playas del centro-norte —La Serena, Tongoy, Papudo, Pichilemu— siguen siendo referentes, mientras que Valdivia, Frutillar y Puerto Varas crecen impulsados por gastronomía, conectividad y paisaje.
Rutas del vino en Colchagua y Curicó atraen a parejas, grupos adultos y viajeros que buscan experiencias más tranquilas. En el extranjero, Buenos Aires continúa como número uno, seguido por Mendoza, Lima, Río de Janeiro y Florianópolis.
Crecen las estadías de 5 noches entre viajeros jóvenes o sin hijos, y se observa un aumento de búsquedas hacia destinos slow como Pucón, Villarrica, Chiloé y el Valle del Elqui, que mezclan naturaleza, desconexión y experiencias locales.
Encuentro de Dos Mundos – sábado 10 al lunes 12 de octubre
Este feriado de primavera se posiciona como una de las mejores oportunidades del año para escapadas cortas. Con temperaturas más agradables y menor masividad que septiembre, es ideal para viajes de naturaleza, costa o ciudades intermedias. El norte chico, valles interiores y destinos del sur accesibles en avión concentran el interés, mientras que Lima vuelve a aparecer como opción internacional de 3 noches.
Feriado de diciembre – martes 8 de diciembre
El “último respiro del año” se ha consolidado como una de las escapadas más importantes antes de Navidad. Bahía Inglesa, La Serena e Iquique concentran buena parte de la demanda gracias a su clima cálido; mientras que el Valle del Elqui, el Cajón del Maipo y Colchagua siguen fuertes para quienes buscan aire libre, termas y panoramas de día completo. Puerto Varas y alrededores completan las preferencias en el sur.
Buenos Aires vuelve a liderar en escapadas rápidas, seguido del sur de Brasil —Florianópolis y Curitiba—, y de Lima y Cusco, que atraen por su componente cultural. Las tarifas aumentan entre 15% y 25% en alojamiento.
Ventanas estratégicas: feriados que permiten escapadas con planificación
Además de los seis fines de semana XL, el calendario 2026 incluye fechas que, combinadas con uno o dos días adicionales, permiten escapadas relevantes. El 21 de mayo, el 21 de junio, el 16 de julio, el 15 de agosto y la secuencia del 31 de octubre y 1 de noviembre abren oportunidades para viajes cortos. Estas fechas son especialmente aprovechadas por personas con mayor flexibilidad laboral y viajeros frecuentes, que priorizan escapadas cortas fuera de temporada alta.
El Caribe: de escapada ocasional a destino estratégico
El Caribe dejó de ser un viaje excepcional para transformarse en una alternativa real durante los feriados más extensos. Especialmente desde Fiestas Patrias en adelante.
Según COCHA Travel Insights, Punta Cana, Cancún, Riviera Maya, Cartagena de Indias y San Andrés. Se consolidan como los destinos favoritos para parejas y familias que buscan clima cálido garantizado, playas extensas y la comodidad del all inclusive.
Este tipo de viaje también responde a una tendencia emocional: quienes lo eligen buscan “descanso absoluto”. Desconexión digital, experiencias más simples y la posibilidad de estructurar el viaje con claridad de costos.
Por otro lado, Miami continúa siendo un punto fuerte para vacaciones mixtas que combinan playa, compras, gastronomía y parques.
Lo relevante es que el Caribe ha ampliado su perfil de viajeros: ya no es solo para honeymooners o familias. Sino también para grupos de amigas y amigos que buscan experiencias playeras con buena infraestructura. Vida nocturna, gastronomía internacional y actividades acuáticas.
En ese contexto, el Caribe deja de ser un viaje aspiracional para transformarse en una decisión estratégica dentro del calendario anual.
“Los destinos del Caribe siguen creciendo porque ofrecen clima estable, infraestructura sólida. Y experiencias que se ajustan a distintos perfiles: familias, parejas, grupos de amigas y amigos. Hoy es un viaje más accesible y planificable que hace diez años”, destaca Daiana Mediña.
Para más información ingresa a www.cocha.com, solicita atención especializada en las tiendas COCHA a lo largo del país, o a través de la asistencia telefónica.
Seguridad minera: cuando la estrategia logra frenar el delito
Por Eduardo Hernández
Gerente Legal & Compliance, ALTO Chile
Durante los últimos años, la industria minera en Chile ha debido enfrentar un fenómeno que dejó de ser anecdótico. Esto, para transformarse en estructural. El aumento sostenido y la sofisticación del delito en faenas productivas.
Robos de vehículos, cables de cobre e infraestructura crítica no solo han generado millonarias pérdidas económicas. También han puesto en riesgo la continuidad operacional. Lo más grave, la seguridad de los trabajadores.
Las cifras lo confirman.
De acuerdo con datos de Carabineros, sólo en 2025 se han registrado más de 16.000 denuncias por robos de vehículos a nivel nacional.
En paralelo, la PDI reportó que durante 2024 se produjeron más de 2.800 robos de camionetas en la industria minera. Se trata de delitos cada vez más organizados. Cometidos en zonas aisladas, con conocimiento del terreno y con una sensación de impunidad que, por años, fue parte del problema.
Hasta hace poco, esta era también la realidad de SQM.
Antes de 2023, la compañía enfrentaba robos reiterados, muchos de ellos violentos. Quedaban sin sanción efectiva, generando pérdidas que alcanzaban los US$220 mil dólares. Sólo por sustracción de cable en centros críticos.
A esto se sumaba un impacto silencioso pero profundo. La sensación de inseguridad entre los equipos que operan en terreno.
La experiencia demuestra que la seguridad minera no se resuelve únicamente con más tecnología o mayor dotación de guardias.
Es un error reducir el problema a una dimensión operativa.
El delito actual exige algo distinto. Estrategia, análisis y persecución penal efectiva.
El punto de inflexión para SQM fue replantear su enfoque desde una mirada integral. A partir del análisis de datos y la identificación de patrones delictuales. Junto al diseño de estrategias disuasivas, se logró algo que parecía improbable: reducir en un 82% los eventos delictivos. También eliminar completamente el robo de camionetas desde abril de 2023. Y erradicar el robo de cables de cobre en infraestructura crítica desde junio del mismo año.
Pero más allá de los porcentajes, lo relevante es el cambio de lógica.
Se decomisaron 2,3 toneladas de cobre, se detectaron 23 chatarrerías vinculadas a la cadena del delito y, por primera vez, se avanzó en consecuencias penales concretas: 10 condenas efectivas, con penas que van desde los 41 hasta los 300 días de presidio.
Esto generó un efecto disuasivo real, especialmente entre delincuentes habituales. Las bandas criminales que operan contra la minería han sofisticado sus métodos, aprovechando la ubicación geográfica de las faenas y las brechas históricas en persecución penal. Frente a ese escenario, la inacción o las soluciones parciales solo profundizan el problema.
La experiencia de SQM demuestra que sí es posible revertir esta tendencia cuando existe decisión, coordinación y una estrategia basada en información. Hoy, el impacto positivo no solo se refleja en menores pérdidas económicas, sino también en algo fundamental: trabajadores que vuelven a sentirse seguros y operaciones que recuperan estabilidad.
La seguridad minera debe entenderse como un eje estratégico del negocio y no como un costo inevitable. Abordarla de manera proactiva y preventiva, identificando patrones, anticipando riesgos y asegurando consecuencias penales, es la única forma de enviar una señal clara: el delito no es parte del costo operacional y no quedará impune.
Ese es el aprendizaje que hoy debiera mirar toda la industria.
La primera unidad del minitruck Landking LK5 en la isla fue adquirida por Maruru Travel. Empresa local de turismo, donde ya cumple labores intensivas de transporte y operación diaria. Demostrando su versatilidad, capacidad de carga y adaptación a condiciones exigentes..
SANTIAGO, 05 de enero de 2026. La presencia de Landking en Chile sigue ampliándose y alcanzando nuevos territorios. Esta vez, la marca concreta un nuevo hito con la llegada del primer Landking LK5 a Isla de Pascua.
Un paso relevante que refuerza su posicionamiento como una solución de transporte confiable. Y funcional incluso en los entornos más desafiantes del país.
La unidad fue adquirida por Maruru Travel, empresa local dedicada a servicios turísticos y operativos en la isla. Donde los vehículos enfrentan condiciones particularmente exigentes debido a la humedad, la salinidad ambiental y el uso intensivo diario.
En este contexto, el Landking LK5 ha demostrado adaptarse con solidez a las necesidades locales. Convirtiéndose en una herramienta clave para el trabajo cotidiano.
Su propietario, Sunao Hasse, cuenta que conoció la marca mientras buscaba renovar su flota. “Yo estaba viendo opciones de marcas más tradicionales, y ahí me mostraron este modelo.
Me llamó la atención porque el pick-up era más grande y también porque el precio era más accesible. Así conocí Landking”, explica. Tras más de seis meses de uso continuo, su evaluación es positiva. “Hasta ahora no hemos tenido ningún problema. El camión anda bien y ha respondido en todo”.
El Landking LK5 cumple labores variadas dentro de la operación de Maruru Travel, desde el traslado de materiales y escombros. Hasta residuos y apoyo logístico general. “Se usa harto, tiene mucha pega.
Sirve para botar basura, mover materiales, ayudar en distintos traslados. Está en constante uso”, comenta Hasse. Destacando la versatilidad del modelo y su capacidad para adaptarse a múltiples tareas.
Uno de los atributos más valorados ha sido precisamente su capacidad de carga y tamaño de pick up. Superior al de otras alternativas del segmento.
“Me gustó que era un poco más grande atrás, eso ayuda mucho. Además, la gente pregunta harto por él, cuánto costó, y cuando les digo el precio lo encuentran conveniente”, añade. En un mercado donde la relación precio–prestaciones es clave, el LK5 aparece como una alternativa competitiva y funcional.
En cuanto a la experiencia de uso, el propietario señala que el vehículo es manejado por distintas personas dentro de la operación. Y que, pese a ello, ha mantenido un buen comportamiento general.
“Lo manejan distintas personas y no ha dado problemas. Solo una chapa que se soltó, pero la arreglaron rápido. La posventa respondió bien”, comenta, subrayando también la importancia del soporte técnico.
Desde el punto de vista técnico, el Landking LK5 combina un motor bencinero de 1.6 litros que entrega 122 caballos de fuerza. Con un desempeño pensado para el trabajo diario y un buen equilibrio entre potencia y eficiencia.
Ofrece una capacidad de carga de hasta 2.000 kilos y una carrocería que alcanza los 4,1 metros de largo, lo que permite transportar una amplia variedad de materiales. Además, incorpora un equipamiento orientado a facilitar la labor de emprendedores y operadores, como cortacorriente de fábrica, control de velocidad crucero, cierre centralizado a distancia, calefacción en los espejos y conectividad Bluetooth, elementos que suelen encontrarse en vehículos de segmentos superiores. Su conducción, además, se realiza con licencia clase B, ampliando su accesibilidad para distintos usuarios.
La llegada del Landking LK5 a Isla de Pascua no solo representa una venta, sino un paso simbólico en la expansión territorial de la marca, que continúa conquistando nuevos rincones de Chile con soluciones pensadas para el trabajo diario, la resistencia y la versatilidad. En un entorno donde los vehículos son exigidos al máximo, su desempeño se transforma en una prueba concreta de su propuesta de valor.
Para conocer más detalles de todos los modelos de Landking y su amplio catálogo de soluciones de transporte, ingresa a www.landking.cl
La marca registró sobre un 23,7% de crecimiento respecto al 2024. Y se posicionó como uno de los ocho fabricantes con mayor incremento en participación del mercado en nuestro país.
En materia de lanzamientos, VW introdujo siete modelos y variantes a su portafolio, el cual abarca distintas necesidades y segmentos. Pero siempre manteniendo los valores de seguridad, tecnología e innovación.
Quizás el hito más importante fue la llegada del nuevo Tera, modelo que rápidamente se convirtió en un éxito de ventas. Y que, desde su llegada en septiembre, registra más de 800 unidades comercializadas.
Santiago, Chile. – Volkswagen saca cuentas alegres. Y es que tras el cierre del 2025, la marca ha confirmado su consolidación. Como uno de los fabricantes más relevantes en la industria local, sudamericana y también global.
Solo en nuestro país, VW registró un crecimiento en volumen superior al 23% en comparación al año anterior. Un logro que refleja la solidez de la estrategia de renovación de la marca. La cual busca ofrecer productos que se ajusten a las necesidades de cada cliente. Que destaquen por su seguridad, tecnología e innovación.
Gracias a su fuerte ofensiva de productos, la cual introdujo las nuevas versiones de Jetta, Nivus. Su primer vehículo 100% eléctrico. El ID.4; su nuevo ícono y éxito de ventas, Tera. Así como también la esperada Amarok, la cual llegó con la nueva línea de vehículos comerciales Caravelle y Transporter.
Fueron siete los lanzamientos de VW durante el año, los cuales se complementaron con nuevas variantes. Para su portafolio existente como el Polo Track, las primeras unidades del nuevo Tiguan, así como la variante 1,4 TSI del Jetta.
Gracias a esto, Volkswagen logró comercializar 7.148 unidades durante el 2025. Donde destacaron Saveiro, Polo, T-Cross y el nuevo Tera. El cual, desde septiembre, logró comercializar más de 800 unidades, convirtiéndose rápidamente en un éxito de ventas.
“Estamos muy felices de los resultados que obtuvimos durante 2025 y este éxito no es casualidad. Responde a un plan integral que combinó tres pilares fundamentales: el lanzamiento de siete modelos, la continuidad de una estrategia centrada en el cliente y la ejecución del plan de marketing más intensivo en la historia de la marca en Chile. Cada acción estuvo orientada a fortalecer la conexión con nuestros clientes y ofrecerles productos que respondan a sus necesidades y aspiraciones”, dijo Diego Rivera, Brand Manager de Volkswagen en nuestro país.
Para este año, la marca tiene preparadas varias novedades y pretende continuar con la consolidación de su portafolio. El cual ya cuenta con 15 modelos, sumando nuevos vehículos y variantes e incluso motorizaciones híbridas. De acuerdo con el avance de su estrategia de electrificación.
Asimismo, y gracias a una inversión de US$3.700 millones, la marca alemana continuará dando pasos decisivos. Hacia la movilidad sostenible en la región y, a partir de 2026, todo nuevo modelo desarrollado y producido en la región.
Tendrá versiones electrificadas, ofreciendo vehículos híbridos en todas las modalidades posibles. Híbridos ligeros, híbridos e híbridos enchufables, que representan el compromiso de VW con el futuro de la movilidad sostenible.
Con esto, sumado a su ofensiva de productos, la marca pretende posicionarse en el primer lugar ventas a nivel regional para el año 2027.
En Chile, la gestión de personas está viviendo un giro rápido: digitalización, presión por eficiencia y equipos que esperan respuestas claras y a tiempo. En ese contexto, el HR Software dejó de ser un “nice to have” y pasó a ser la infraestructura básica: ordena la información, automatiza lo repetitivo y deja trazabilidad para decidir con menos ruido. Cuando nómina, contratos, asistencia y desempeño conversan en un mismo lugar, el equipo de RRHH deja de apagar incendios y puede enfocarse en lo que mueve la aguja.
Lejos de reemplazar a RRHH, la tecnología lo potencia. Permite cumplir la normativa local sin depender de planillas frágiles, reduce errores en remuneraciones y mejora la experiencia del colaborador con trámites simples y autoatendibles. Se nota en la práctica: cierres de mes más cortos, líderes con datos a mano y mayor confianza por orden y coherencia.
Este artículo ofrece un panorama humanizado y útil: por qué estos sistemas son esenciales, qué características pesan en Chile, cuáles son las soluciones más usadas (incluyendo alternativas consolidadas como Runa), cómo compararlas con criterio y qué mirar para elegir sin arrepentirse. La idea es ofrecer criterios para decidir con cabeza fría.
¿Por qué los HR Softwares se han vuelto esenciales para las empresas en Chile?
RRHH ya no es solo administración: Es un actor estratégico. A la operación de siempre (contratos, licencias, remuneraciones) se sumó la expectativa de anticipar rotación, medir desempeño, cuidar el clima y reportar indicadores que dialoguen con la estrategia del negocio. Hacer todo eso sin tecnología es pedirle al equipo que haga magia.
Demandas que empujan la adopción
Cambios legales frecuentes, con fiscalización activa y necesidad de evidencia.
Remuneraciones exactas y puntuales, con cálculos automáticos y auditoría simple.
Trazabilidad en tiempos, asistencia y permisos, clave en esquemas híbridos o por turnos.
Reporting para directorios y gerencias que exigen decisiones basadas en datos.
Tendencias locales: teletrabajo, automatización, descentralización y escalabilidad.
El impacto es concreto: menos reprocesos, menos dependencia de planillas y más foco en desarrollo y liderazgo. Menos estrés operativo, más foco en lo importante.
Características clave que las empresas en Chile buscan en un HR Software
Elegir una plataforma no es coleccionar módulos; es asegurar que la herramienta calce con la realidad del negocio. En Chile, las compañías valoran tres ejes: cumplimiento, automatización y usabilidad. Si el sistema no entiende la ley local, el riesgo crece; si no automatiza, el beneficio se diluye; si no es amigable, la adopción se cae.
Checklist de capacidades críticas
Cumplimiento: Parametrización acorde a normativa laboral chilena y ajustes ante cambios legales.
Automatización: Nómina, cálculos, contratos y centralización documental con flujos de aprobación.
Talento: Desempeño, clima, reclutamiento y onboarding integrados.
Usabilidad: Curva de aprendizaje corta para administradores y colaboradores.
Soporte: Atención en español, cobertura local y tiempos de respuesta razonables.
Integraciones: Conexión con contabilidad, finanzas, BI y control de asistencia.
Un plus es la observabilidad: Saber qué pasó, quién aprobó y cuándo, lo que facilita auditorías.
HR Softwares más destacados en Chile y su propuesta de valor
Runa
Runa simplifica remuneraciones, asistencia y administración de personal con foco en automatización y cumplimiento. La promesa es bajar la fricción: menos planillas, más control y una interfaz que acompaña a equipos que están creciendo. Para muchas empresas, es el paso natural para escalar sin que la nómina se transforme en cuello de botella.
Valor práctico: cierres de mes más cortos, cálculos consistentes y documentación en un solo repositorio. A nivel cultural, ayuda a instalar la disciplina de “lo registrado es lo real”.
Buk
De origen chileno, ofrece una suite integral de gestión de personas. Destaca en módulos de clima, desempeño y comunicación interna, además de procesos robustos de talento. Suele calzar con organizaciones medianas y grandes que buscan orquestar cultura y procesos de punta a punta.
Valor práctico: evaluaciones con método, feedback ordenado y mejor colaboración.
Talana
Especialista en asistencia, turnos y control de equipos operativos. Brilla cuando la dotación es amplia y presencial, con reglas horarias complejas. Su foco está en el control horario robusto y en reducir errores en recargos y horas extra.
Valor práctico: menos discusiones de reloj, más prolijidad en cálculo y planificación de turnos.
Nubox (módulos de RRHH y remuneraciones)
Conocido en contabilidad, incorpora remuneraciones para pymes. Su fuerza es la simpleza y el alineamiento con procesos tributarios, algo que facilita la conversación entre RRHH y finanzas.
Valor práctico: curva de adopción rápida y menor fricción entre áreas administrativas.
Workday (segmento enterprise)
Plataforma global para corporaciones con operaciones complejas. Aporta analítica avanzada, planificación de talento y cobertura internacional. Requiere inversión, gobierno de datos y proyecto serio, pero devuelve estandarización y control a gran escala.
Valor práctico: una sola verdad del dato para múltiples países y unidades de negocio.
Otros actores emergentes
Han surgido soluciones livianas para pymes y startups, con precios accesibles y módulos modulares. No lo hacen todo, pero resuelven lo urgente y permiten digitalizar desde el día uno.
Comparación de las soluciones: ¿Qué diferencia a cada HR Software?
Dos plataformas pueden listar el mismo módulo, pero ofrecer experiencias muy distintas. En desempeño, por ejemplo, una puede permitir metas, calibración y feedback continuo; otra, solo registrar una nota final. Con asistencia, no es lo mismo marcar entrada y salida que administrar turnos variables con reglas de recargos.
Automatización real: Pasos que el sistema resuelve sin intervención.
UX para todos: No solo para RRHH; también para líderes y colaboradores.
Adaptación legal: Velocidad para incorporar cambios normativos.
Precio y contrato: Licencias, límites de usuarios, costos de implementación.
Escalabilidad: Cómo responde al crecer en dotación y complejidad.
Consejo: Pidan una demo sobre procesos reales y midan tiempos y clics. Ahí se separa la presentación bonita del valor efectivo.
¿Cómo elegir un HR Software según el tipo de empresa en Chile?
La mejor decisión parte del diagnóstico. ¿Qué duele hoy? ¿Dónde se pierden horas? ¿Qué pide el negocio para los próximos 12–24 meses? Con esa claridad, el mapa se ordena: simplicidad para pymes que migran de planillas, integración de talento y analítica para empresas medianas, y personalización y gobierno de datos para corporaciones.
Criterios por segmento
Pymes: Cumplimiento legal por diseño, facilidad de uso y puesta en marcha rápida. Evitar sobredimensionar el proyecto.
Empresas medianas: Módulos de talento integrados, análisis de personas y conectores con finanzas.
Grandes empresas: Personalización, analítica avanzada, seguridad y soporte especializado.
Para todos: Prueba piloto, validación con el equipo de RRHH, y SLA de soporte claros.
Otra clave es la autonomía post-implementación: Si cada cambio requiere un ticket, el costo oculto sube. Conviene evaluar qué tan autosuficiente queda el equipo y qué formación recibe.
Impacto directo de un HR Software en la operación y el clima laboral
El primer impacto es operativo: se reducen errores, se acortan cierres y la información fluye sin perseguir correos. También hay un efecto cultural: menos discusiones de “quién dijo qué” y más foco en desempeño y desarrollo.
Efectos que las empresas suelen observar
Menos reprocesos en remuneraciones y menos dependencia de planillas frágiles.
Transparencia para líderes y colaboradores: autoservicio y trazabilidad.
Evaluaciones más objetivas que mejoran retención y decisiones de talento.
Onboarding, turnos y vacaciones con flujos claros y métricas visibles.
Analítica para decidir dotación, costos y productividad con evidencia.
En ambientes exigentes, ese orden baja la ansiedad y sube la sensación de justicia: las reglas están claras, y el sistema las aplica igual para todos.
Errores comunes al elegir y cómo evitarlos
Dos tropiezos frecuentes: comprar por lista de módulos y subestimar la gestión del cambio. Evitarlo implica priorizar procesos críticos, pedir piloto con casos reales y alinear expectativas desde el día uno.
Buenas prácticas para un cierre sin sorpresas
Definir must have y nice to have en función de dolores reales.
Pilotear con nóminas y contratos reales, no con datos “de demo”.
Asignar responsables internos y calendario de adopción.
Exigir SLA y gobierno claro de cambios legales.
Plan de comunicación y formación para líderes y colaboradores.
¿Cómo capitalizar el valor del HR Software en Chile hoy?
El valor no está solo en la compra, sino en el uso disciplinado. Elegir herramientas alineadas con tamaño, cultura y necesidades acelera el retorno. Soluciones como Runa (y otras plataformas líderes) están empujando el estándar: procesos simples, cumplimiento por diseño y datos accionables. La tarea ahora es convertir eso en práctica diaria.
Si RRHH y las gerencias sostienen el foco (datos limpios, procesos claros, soporte oportuno), el cambio se nota en semanas: menos errores, más orden, decisiones con evidencia y equipos más tranquilos. Esa combinación, en mercados competitivos, es ventaja real.
El verano invita al movimiento. Días largos, vacaciones y más tiempo libre, hacen del deporte y la práctica motriz un aliado natural del bienestar. Sin embargo, el calor también plantea desafíos importantes para el cuerpo. Especialmente cuando la práctica física no considera principios básicos de autocuidado. Aquí, la Educación Física cumple un rol clave. Educar para moverse con conciencia, seguridad y responsabilidad.
Cuando realizamos ejercicio, nuestro organismo genera calor interno. En condiciones normales, el cuerpo lo regula mediante la sudoración y la vasodilatación. Pero en verano, las altas temperaturas junto con la humedad pueden superar la capacidad de termorregulación. Aumentando el riesgo de deshidratación, calambres, agotamiento, e incluso golpes de calor. Especialmente en niños, adolescentes y personas mayores.
Desde la Educación Física, el primer principio es claro.
Hidratación antes, durante y después de la actividad. No se trata solo de “tomar agua cuando hay sed”, sino de anticiparse. El agua es fundamental para el rendimiento muscular, la función cardiovascular y la regulación térmica. En actividades prolongadas o de alta intensidad, también es importante reponer electrolitos.
El segundo aspecto en el verano es la adecuación de los horarios y la intensidad.
Evitar las horas de mayor radiación solar (entre las 11:00 y las 17:00). No es solo una recomendación exagerada, sino una medida preventiva. Reducir la intensidad, aumentar las pausas activas y privilegiar espacios con sombra o ventilación. Son decisiones pedagógicas y éticas del docente.
La vestimenta también importa. Ropa ligera, de colores claros y tejidos transpirables, facilita la evaporación del sudor. El uso de gorros y protector solar no debe verse como accesorio, sino como parte del equipamiento deportivo básico en verano.
También es fundamental escuchar al cuerpo.
Mareos, dolor de cabeza, náuseas o fatiga excesiva, son señales de alerta que no deben normalizarse. Educar en Educación Física no es solo enseñar técnicas deportivas. Es formar sujetos capaces de reconocer sus límites y cuidarse a sí mismos y a otros.
El deporte en verano puede y debe ser una experiencia saludable, placentera y formativa. La clave está en comprender que el rendimiento no está reñido con el cuidado, y que mover el cuerpo también es un acto de responsabilidad consigo mismo. Promover esta conciencia es tan importante como cualquier contenido técnico o reglamentario.
