DEVELON dio un nuevo paso en su expansión en Chile al anunciar su nueva sucursal en Antofagasta. Una inversión estratégica que responde al crecimiento sostenido de las operaciones en el norte grande y refuerza el compromiso de la marca con la minería y construcción regional.
A fin de optimizar los tiempos de respuesta y servicio a la industria minera y de construcción de la segunda región. La empresa de maquinaria pesada invirtió en infraestructura estratégica habilitando una nueva sucursal en esta zona.
Con una superficie total de más de 1.200 m². Las nuevas instalaciones ubicadas en Av. Pedro Aguirre Cerda 7723. Permitirán a DEVELON entregar un servicio más ágil y cercano a sus clientes de la zona norte.
Alejandro Miranda, Gerente General de DEVELON en Chile, señaló que:
“Esta nueva sucursal representa nuestra apuesta por potenciar aún más nuestros servicios a los clientes de una de las regiones más importantes para la industria nacional. Antofagasta concentra operaciones mineras y proyectos de construcción que requieren respuesta inmediata. Y esta inversión nos permite garantizar disponibilidad de equipos, repuestos y servicio técnico con los más altos estándares”.
Agregó que la sucursal asegurará atención integral desde la comercialización hasta el soporte técnico especializado. Contando con stock permanente de maquinaria y equipos. Bodega de repuestos críticos en sitio. Talleres equipados para mantención y reparación. Reducción significativa de tiempos de respuesta y atención personalizada con equipo local.
Compromiso regional
Alejandro Miranda añadió: “Queremos ser un actor relevante en el desarrollo del norte. Esta sucursal no solo mejora nuestro servicio. También genera empleo local y nos permite construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes”.
Cabe señalar que estas instalaciones se suman a la red nacional de DEVELON. Consolidando la presencia de la marca en las principales zonas productivas del país.
Implementada en más de 10 comunas, la iniciativa entre 2025 y 2026 movilizó a más de 1500 participantes. A través de una red de más de 15 alianzas. De cara a la próxima edición, en vacaciones de invierno, se proyecta consolidar la iniciativa. Como una modalidad estable de misiones y trabajos de colegios y universidades, con foco educativo.
Durante el verano, Fundación Familias Primero ejecutó con éxito una nueva edición de Pala, Martillo y Libro. El spin-off juvenil del programa Leer es Poderoso, que integró tutorías de lectura en misiones y trabajos de verano. Desarrollados por colegios y universidades en distintos territorios del país.
La iniciativa se implementó en más de 10 comunas, entre ellas Molina, Padre Hurtado, San Vicente de Taguatagua. Pumanque, Olivar y Puerto Montt, y se desarrolló en espacios como Nilahue Cornejo, Escuela Rincón Los Perales. Y el Centro Cultural de Pumanque, entre otros.
En esta edición de verano participaron más de 350 voluntarios. Articulados a través de una red de alianzas con establecimientos educacionales, universidades y organizaciones.
Entre ellas Artel, Amanuta, Green Libros, SM, Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad del Desarrollo y grupos de la Universidad Católica. Junto a colegios que han participado en más de una versión de la iniciativa.
Reafirmando su compromiso con el modelo. Esta articulación permitió llegar en total a más de 1.500 participantes entre 2025 y 2026.
Basado en el programa Leer es Poderoso, la experiencia incorporó la lectura como una capa pedagógica estructurada dentro de las misiones de verano. No se trató de reemplazar el trabajo comunitario existente. Sino de sumar una intervención concreta, replicable y con resultados.
Que permitió transformar estas instancias en experiencias educativas con impacto medible en niños de contextos rurales y vulnerables.
Leer es Poderoso es una intervención intensiva en comprensión lectora diseñada para estudiantes. De primero a cuarto básico con rezago lector, implementada durante vacaciones escolares en distintas comunas del país.
Su metodología, basada en el modelo australiano “Leer para Aprender”, se estructura en cinco pasos progresivos. —Desde la lectura compartida hasta la escritura autónoma— e incorpora tutorías uno a uno, materiales definidos y seguimiento.
Esta estructura permitió que jóvenes voluntarios, previamente formados, pudieran aplicar la metodología de manera consistente en terreno.
“La clave fue llevar una metodología probada a espacios donde normalmente no existe refuerzo lector estructurado. Los jóvenes no llegan a improvisar: llegan con formación, materiales y una secuencia clara de trabajo.
Eso permite que la experiencia tenga sentido pedagógico para los niños. Y, al mismo tiempo, transforme la manera en que los voluntarios se vinculan con las comunidades”, señala Anne Traub, directora de Fundación Familias Primero.
A partir de esta base, Pala, Martillo y Libro permitió que estudiantes de enseñanza media y universitarios integraran sesiones de lectura guiada en sus misiones. Fortaleciendo el vínculo con niños y comunidades. Y ampliando el alcance territorial de la Fundación hacia localidades más alejadas y con menores oportunidades de acceso a programas de apoyo lector.
Los resultados observados en ediciones previas de Leer es Poderoso han mostrado mejoras estadísticamente significativas en vocabulario. Comprensión auditiva y reconocimiento de palabras.
Confirmando que intervenciones breves, intensivas y con método pueden generar avances reales en poco tiempo. Esta evidencia fue la base para escalar el modelo al trabajo con jóvenes voluntarios.
En total, entre 2025 y 2026, la implementación de Pala, Martillo y Libro permitió llegar a más de 1500 participantes. En los distintos territorios donde se desarrollaron las misiones y trabajos de verano.
De cara a la próxima edición, en vacaciones de invierno Fundación Familias Primero proyecta avanzar en nuevas alianzas. Con universidades y establecimientos educacionales, consolidando Pala, Martillo y Libro. Como una modalidad estable dentro de misiones y trabajos de colegios y universidades, con foco educativo.
En paralelo, el siguiente paso es avanzar hacia la creación de una línea de acción propia, orientada exclusivamente a llevar fomento lector y lectoescritura a estos territorios, aprovechando la capilaridad de las redes juveniles, pero con una estructura dedicada cuyo objetivo principal sea instalar refuerzo lector donde hoy no existe.
Hoy en día, la logística de transporte refrigerado se ha vuelto un factor crítico dentro de cadenas de suministro cada vez más exigentes, altamente reguladas y permanentemente expuestas al escrutinio del mercado.
Alimentos frescos, productos ultracongelados, biológicos, vacunas y fármacos de alto valor dependen de sistemas de refrigeración. Que, además de operar correctamente, deben demostrar alto desempeño, garantizar trazabilidad total y optimizar la eficiencia energética.
El dinamismo del mercado confirma esta creciente relevancia, ya que el transporte refrigerado pasará de 14,600 mdd en 2024 a 15,710 mdd en 2025. Lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.6%. Según estimaciones de The Business Research Company.
Que atribuye esta expansión a la globalización de la cadena de suministro alimentaria. El aumento en la demanda de productos frescos. La ampliación de la infraestructura de cadena de frío. El endurecimiento de las regulaciones sanitarias y el incremento en el comercio de mercancías perecederas.
Bajo estas circunstancias, anticipar las tendencias en la cadena de suministro en frío se vuelve una ventaja competitiva.
“Comprender hacia dónde se dirige la logística de transporte refrigerado es clave para los actores de la cadena de suministro, ya que les permite adelantarse a cambios regulatorios, tomar decisiones de inversión más informadas, fortalecer la confiabilidad operativa y proteger el valor de las mercancías que transportan”. Señala José Carlos Gómez, director de Ventas LAR Norte de Thermo King.
Prioridades que estarán cambiando el transporte refrigerado en 2026
Hablar de tendencias en la cadena de suministro en frío. Especialmente del transporte refrigerado no es solo describir nuevas tecnologías o equipos. Sino entender cómo está cambiando la lógica operativa del sector.
Las empresas de logística y transporte ya no compiten únicamente en costos o cobertura geográfica. Sino en su capacidad para ofrecer visibilidad total. Reducir mermas. Anticipar riesgos y cumplir con objetivos de sustentabilidad sin comprometer la integridad de la carga.
Considerando la importancia del tema, el directivo de Thermo King explora las principales tendencias que están marcando el rumbo del transporte refrigerado. Y ofrece claves para comprender cómo estas dinámicas están redefiniendo las decisiones de los operadores logísticos, responsables de cadena de frío y líderes de operaciones.
1. Hacia la climatización inteligente.
Cada vez más, los sistemas de refrigeración dejarán de operar como equipos aislados para convertirse en nodos inteligentes dentro de un ecosistema digital. Permitiendo pasar de una cadena de frío reactiva a una predictiva y autónoma que anticipe fallas en los equipos, desviaciones térmicas y pérdidas de eficiencia.
Sensores IoT (Internet de las cosas), telemetría avanzada e inteligencia artificial permitirán el monitoreo de temperatura en tiempo real. Además de permitir el monitoreo de variables críticas como humedad. Consumo energético. Aperturas de puertas. Patrones de conducción y desempeño del equipo. Convirtiendo estos datos en alertas predictivas y recomendaciones operativas.
2. Visibilidad total en tiempo real.
El transporte de carga refrigerada avanza hacia un modelo de control continuo, impulsado por soluciones de monitoreo de temperatura en tiempo real. Además de aplicaciones que permiten dar seguimiento preciso a la ubicación y el desempeño de los equipos de refrigeración durante todo el trayecto.
“Esta capacidad de supervisión permanente ayudará a anticipar desviaciones, reducir mermas y fortalecer la trazabilidad. Elevando los estándares de eficiencia y confiabilidad en la cadena de frío para alimentos, fármacos y productos sensibles”. Aeñala el directivo de Thermo King.
3. Electrificación y nuevas arquitecturas energéticas.
Así que otra de las tendencias en la cadena de suministro en frío será un mayor impulso y adopción de equipos con cero emisiones directas. Y arquitecturas energéticas más eficientes que combinan baterías de alta densidad. Sistemas inteligentes de recuperación de energía y gestión inteligente de carga térmica.
En operaciones urbanas y de última milla, la sustentabilidad en la cadena de suministro está acelerando la adopción de unidades eléctricas. Que dejarán de ser una promesa para convertirse en un estándar. Gómez señala que, “aunque la inversión inicial es mayor. El costo total de operación disminuye por menor consumo energético. Menos mantenimiento y mayor eficiencia por ruta”.
4. Microzonas térmicas y control multitemperatura.
El control de temperatura y la eficiencia en la logística de productos refrigerados se han vuelto factores clave. A medida que el transporte refrigerado deja de mover un solo tipo de carga por viaje.
Hoy, una misma ruta puede concentrar alimentos frescos. Productos congelados. Fármacos y otras mercancías altamente sensibles. Cada una con requerimientos térmicos específicos.
Por esto, en 2026, cobrará mayor relevancia el uso de remolques y cajas refrigeradas capaces de operar con microzonas térmicas independientes. Gestionadas de manera inteligente y ajustadas en tiempo real según la naturaleza de la carga. El tramo del recorrido y las condiciones ambientales externas.
Este enfoque no solo eleva la precisión del control térmico. Sino que también optimiza la eficiencia operativa y energética en la logística de transporte refrigerado.
5. Modelo DTC impulsa la logística en frío:
La integración entre retail físico y comercio electrónico está cambiando la forma en que los productos perecederos llegan al consumidor final. En 2026, el modelo Direct to Consumer (DTC) tomará fuerza como motor de crecimiento para las grandes marcas de alimentos, bebidas y productos frescos.
Esta evolución no solo modifica los canales de venta. Sino que exige una reconfiguración profunda de la logística en frío. Incluyendo el transporte refrigerado.
Bajo el modelo DTC, la cadena de frío se fragmenta en entregas más frecuentes, rutas más cortas y pedidos altamente personalizados.
“Esto obliga a repensar la climatización como una herramienta de precisión, capaz de adaptarse al ritmo del consumidor final. A ventanas de entrega cada vez más estrechas y a entornos urbanos con restricciones operativas crecientes”. Señala Gómez.
6. Refrigeración más eficiente y sustentable.
Las regulaciones ambientales. La expansión de zonas de bajas emisiones en ciudades. Los compromisos ESG de grandes corporativos y la presión por cadenas de suministro más limpias están acelerando la transformación del sector.
En este año, las unidades de refrigeración avanzarán hacia arquitecturas eléctricas, híbridas y multimodales. Orientadas a reducir las emisiones de CO₂ y a optimizar el consumo energético.
“La sustentabilidad ya no es solo una cuestión reputacional. Está directamente ligada a la continuidad operativa en la cadena de suministro”. Indica el directivo de Thermo King.
Añade que “las flotas de transporte refrigerado que no migren hacia tecnologías limpias enfrentarán restricciones de acceso urbano. Mayores costos regulatorios. Primas de seguro más altas y una pérdida progresiva de competitividad. Frente a operadores más eficientes”.
Más que una evolución tecnológica, el transporte refrigerado atraviesa un cambio de mentalidad. La toma de decisiones ya no puede basarse únicamente en la urgencia operativa del día a día. Sino en una visión de largo plazo que integre datos, sustentabilidad y resiliencia como factores del negocio.
Alinear la estrategia logística con estas nuevas dinámicas, no solo permitirá a los operadores estar mejor preparados para cumplir regulaciones o responder al mercado. Sino que convertirán la cadena de frío en una fuente real de diferenciación y valor.
El reto, hacia adelante, no será adoptar todas las innovaciones disponibles. Sino saber cuáles implementar. Cuándo hacerlo y con qué impacto en la operación. El cliente final y la competitividad del negocio.
Este 14 de febrero, Cenco Malls invita a vivir el Día del Amor con panoramas especialmente pensados para disfrutar del atardecer, la música en vivo y de grandes experiencias gastronómicas. Ideales para celebrar en pareja y disfrutar de una cena con vista a la ciudad.
La celebración comenzará temprano en el mirador de Cenco Alto Las Condes. Donde los visitantes podrán disfrutar de una programación pensada en cada detalle. Para quienes almuercen en el Mirador del Alto, habrá sorpresas y regalos.
Y para quienes lleguen a esperar la puesta de sol, desde las 18:30 hrs. Habrá experiencias gastronómicas como carritos de degustación, DJ y el increíble show en vivo del cantante Gonzalo Yáñez. Quien acompañará el sunset del Día del Amor desde uno de los miradores más icónicos de Santiago.
Por otro lado, la experiencia continúa en Sky Costanera. Donde el Día del Amor se vivirá desde las alturas con una propuesta que combina desde una privilegiada vista panorámica hasta música y sabores.
Desde las 20:00 horas, el espacio contará con música en vivo y degustaciones gratuitas de vinos. Mientras que el bar restaurante 300 SkyBar extenderá su horario hasta las 23:00 horas. Invitando a cerrar la jornada con una experiencia distinta y una vista privilegiada de la ciudad.
Con estas actividades. Cenco Malls refuerza su propuesta de ser un punto de encuentro donde la ciudad se vive a través de experiencias que conectan música, gastronomía y entretención. Transformando fechas especiales en momentos memorables.
El regreso masivo tras el descanso puede complejizar los sistemas de atención mientras empresas enfrentan demanda explosiva con dotaciones reducidas. Los sectores financiero, telecomunicaciones y retail lideran un panorama complejo predecible que puede afectar la experiencia de miles de clientes.
Febrero marca uno de los puntos de mayor tensión en atención al cliente del año. Miles de personas regresan simultáneamente de vacaciones. Enfrentando problemas acumulados de enero (facturas. Reclamos. Cambios de plan. Consultas sobre cargos). Y preparando todos los trámites para el mes de marzo como colegio, permiso de circulación, etc.
Esto, dentro de un contexto en que las empresas operan aún con dotaciones reducidas propias del período estival. Lo que genera una tormenta perfecta donde la demanda explosiva choca con capacidad operativa insuficiente.
“Lo que vemos en febrero es un fenómeno completamente predecible que año tras año sorprende a las empresas como si fuera inesperado“. Explica Xania Pantoja, cofundadora de ZeroQ.
“Los tiempos de espera en call centers aumentan, las filas en sucursales físicas se extienden más que en meses regulares. Y lo más preocupante es que esto no ocurre solo por el retorno post-vacaciones. Sino porque febrero es un mes de preparación. La gente está tramitando permisos de circulación que vencen en marzo. Matriculando a los niños en el colegio, renovando seguros, cambiando planes. Es un efecto de doble demanda que las empresas deben anticipar”. Agrega.
Los sectores financiero, telecomunicaciones y retail son las que más tienen. Seguidos por aseguradoras, servicios municipales y empresas de utilities.
Esta situación es más compleja porque enero opera típicamente con 20-30% menos personal. Ejecutivos que tomaron vacaciones escalonadas, reducción planificada de dotación por menor demanda esperada. Pero febrero arranca con esa misma estructura reducida enfrentando el volumen de marzo.
“Las empresas deberían usar enero como mes de preparación intensiva para febrero. No como extensión de las vacaciones corporativas”. Enfatiza Xania Pantoja.
“Esto significa analizar datos históricos de febrero de años anteriores para proyectar demanda. Ajustar dotaciones desde la primera semana de febrero. Capacitar personal temporal si es necesario. Y sobre todo, activar tecnologías que distribuyan la carga de manera inteligente”. Señala.
Rol de la IA
La inteligencia artificial puede ser determinante en gestionar estos picos estacionales. “La IA puede predecir con alta precisión cuándo llegarán los peaks de demanda durante el día y la semana. Enrutar consultas simples a resolución automática liberando agentes humanos para casos complejos. Y ofrecer alternativas de autoservicio justo cuando los tiempos de espera se están extendiendo”. Explica Pantoja.
“Empresas que implementan IA conversacional bien diseñada logran reducir hasta 40% la presión sobre agentes humanos en febrero. Resolviendo instantáneamente consultas frecuentes sobre saldos. Fechas de vencimiento. Estados de cuenta. Mientras los humanos se enfocan en reclamos que requieren criterio y empatía“. Detalla.
Desde ZeroQ explican que las empresas que gestionan bien este período implementan estrategias específicas. Comunicación proactiva en enero anticipando temas comunes de febrero. Habilitación de canales digitales robustos antes del peak. Sistemas de agendamiento que distribuyen demanda en el tiempo en lugar de concentrarla. Y sobre todo, gestión inteligente de filas tanto físicas como digitales. “La gestión inteligente de filas puede reducir el impacto dramáticamente”. Asegura la ejecutiva.
“Los sistemas que informan tiempos de espera estimados. Ofrecen reserva de hora. Permiten gestión remota desde casa. O derivan a canales menos saturados en tiempo real. Transforman la experiencia incluso cuando hay alta demanda. El problema no es solo que hay mucha gente esperando, es que esa espera se gestiona pésimamente. Sin información, sin alternativas, sin visibilidad de cuándo serán atendidos”. Recalca.
Ford Enter abre la convocatoria a jóvenes de entre 18 y 24 años para su nuevo programa que dura un año, es virtual y de carácter gratuito.
Un total de 20 jóvenes chilenos accederán este año a formación gratuita en Data Analytics a través del programa Ford Enter. Iniciativa impulsada por Ford Chile. A través de Ford Philanthropy, Fundación Forge y Globalgiving.
En un contexto donde el análisis de datos se consolida como uno de los campos con mayor proyección laboral en América Latina. Según el Future of Jobs Report del Foro Económico Mundial. Que identifica a los Data Analysts y Data Scientists entre los empleos de más rápido crecimiento en la región.
El programa es 100% virtual, dura un año. Y está dirigido a jóvenes residentes en Santiago entre los 18 y 24 años. Los candidatos no requieren de conocimientos previos para participar.
La metodología incluye clases sincrónicas y asincrónicas. Que se dictarán tres días a la semana. Con sesiones de tres horas diarias, asegurando un aprendizaje interactivo y continuo.
“La demanda por perfiles vinculados al análisis de datos está creciendo a un ritmo que muchas veces supera la capacidad de formación disponible. Especialmente entre jóvenes”. Afirma Antonieta Melo, Gerente de Marketing de Ford Chile.
Quien agrega que: “con Ford Enter buscamos cerrar esa brecha. Entregando herramientas concretas que permitan mejorar la empleabilidad y facilitar el ingreso al mercado tecnológico. Que este programa se implemente nuevamente en Chile refleja nuestro compromiso de largo plazo con el desarrollo de talento joven”.
Además, los jóvenes realizan el Programa Tu Futuro de Fundación Forge para desarrollar habilidades socioemocionales clave para el mundo laboral. Como la comunicación. El trabajo en equipo. La capacidad de adaptación, entre otras.
Aprenden a armar su CV. Su perfil de LinkedIn. A buscar trabajo. Participan de entrevistas simuladas y postularán a empleos acompañados por Forge. Durante seis meses al finalizar la etapa de formación de 16 semanas.
El programa Ford Enter ha generado un impacto significativo a nivel regional. Contando con más de 440 graduados en Chile, Perú, Colombia y Argentina.
La tasa de inserción laboral de estos egresados alcanza el 60%. Un resultado que evidencia la capacidad del programa para generar oportunidades concretas. Adaptándose a las particularidades del contexto macroeconómico de cada país.
Este año, el programa se implementará de forma simultánea en Argentina, Chile y Perú. Reafirmando el compromiso de Ford con el desarrollo profesional de los jóvenes.
Las inscripciones para postular a becas estarán abiertas hasta el próximo 16 de marzo a través del siguiente link: https://fforge.org/programs/cl-ford.
En el Día Internacional de la Energía, nuevos datos nacionales e internacionales muestran el avance de las energías renovables y los desafíos pendientes para un sistema eléctrico más eficiente y confiable.
El 14 de febrero se celebra el Día Internacional de la Energía. Una iniciativa global destinada a concientizar sobre la importancia de la energía en la vida cotidiana. Y la necesidad de avanzar hacia sistemas que permitan una producción. Y un uso responsable y eficiente de los recursos energéticos.
Esta fecha es una oportunidad para reflexionar sobre el papel que juega la energía en la calidad de vida de las personas. En la competitividad de las economías y en los esfuerzos por mitigar el cambio climático. Temas que hoy están en la agenda pública de gobiernos, empresas y sociedad civil a nivel mundial.
En el contexto actual, la transformación energética es una realidad tangible en muchos países, incluyendo Chile. Según datos del Coordinador Eléctrico Nacional. En 2024 alrededor del 68% de la electricidad generada en nuestro país fue de origen renovable. (incluyendo fuentes convencionales como la hidráulica y no convencionales como solar y eólica).
Además, el informe indica que en diciembre de 2024 las energías renovables alcanzaron un 77% de participación en la generación eléctrica. Lo cual muestra la capacidad del sistema para integrar diversas fuentes renovables de forma segura y eficiente.
Y es que a nivel mundial la transición hacia energías más limpias ha registrado avances históricos durante 2025. De acuerdo con el análisis Global Electricity Mid-Year Insights 2025, de Ember Energy -basado en datos energéticos globales-. Durante la primera mitad del año las energías renovables generaron más electricidad que el carbón por primera vez. Al concentrar aproximadamente el 34,3% de la generación eléctrica mundial. Frente al 33,1% atribuida al carbón.
Este cambio estuvo impulsado principalmente por el fuerte crecimiento de la energía solar (que aumentó en torno a un 31%). Y la eólica (con un alza cercana al 7,7% en comparación con el mismo período del año anterior).
Cifras que confirman una aceleración sostenida de las energías renovables en el mix energético global. En línea con las proyecciones de organismos internacionales del sector.
Desafíos de la transición energética
En el actual escenario energético, marcado por el crecimiento acelerado de las energías renovables y por sistemas eléctricos cada vez más complejos. El foco del debate se ha desplazado desde la incorporación de nueva capacidad hacia la capacidad de gestionar la energía de manera eficiente, flexible y segura.
Para los especialistas del sector, el desafío ya no es solo generar energía limpia. Sino asegurar que esta pueda ser integrada, distribuida y utilizada de forma óptima en todos los niveles del sistema.
En esa línea, desde Schneider Electric advierten que la transición energética requiere una mirada sistémica y de largo plazo.
“La experiencia internacional muestra que el avance de las energías renovables debe ir acompañado de una gestión más eficiente de la energía. De lo contrario, se generan cuellos de botella que afectan la estabilidad del sistema y su continuidad en el tiempo”. Señala Gabriel Estay, director Nacional de Ventas para Chile en Schneider Electric.
El ejecutivo agrega que países como Chile han logrado avances relevantes en la incorporación de generación renovable. Pero que el siguiente paso es profundizar la eficiencia y la inteligencia del sistema energético.
“El desafío está en cómo usamos la energía. Entendiendo que la eficiencia energética y la digitalización permiten reducir pérdidas, optimizar la operación y maximizar el valor de la energía disponible. Especialmente en contextos de alta penetración renovable”. Explica.
Desde la compañía también subrayan la importancia de la colaboración entre distintos actores para enfrentar este nuevo escenario.
“La transición energética no es un proceso que pueda abordarse de manera aislada. Requiere coordinación entre sector público, industria, academia y usuarios finales. Con una visión común orientada a la sostenibilidad, la resiliencia y la seguridad energética”. Concluye Estay.
El próximo 20 y 21 de febrero la ciudad se llenará de música, danza y tradición con la XXXVI versión del Festival Internacional Valparatango 2026.
Valparatango es parte de la historia viva de nuestra ciudad. El tango ha acompañado a Valparaíso en su identidad portuaria, popular y cosmopolita. Y este festival ha sabido mantener ese legado, reuniendo a artistas locales, nacionales e internacionales. A comunidades tangueras y a nuevos públicos que se acercan a esta expresión artística cargada de memoria, emoción y encuentro.
Este año Valparatango vuelve por completo al espacio público. Desarrollándose íntegramente en la Plaza Cívica de Valparaíso. Un lugar emblemático que representa el corazón ciudadano del puerto.
El regreso a este lugar no es sólo un cambio de escenario. Sino una declaración profunda. La cultura vuelve a la calle, se abre a la comunidad y se vive colectivamente. De manera gratuita, accesible para todas y todos en un entorno seguro.
Serán dos jornadas para disfrutar de conciertos, música, baile y clases magistrales. El viernes 20 de febrero desde las 15:30 hrs. se realizará la clase abierta “Roles y el lenguaje del abrazo del Tango”. Facilitada por Derek Lizama y Miguel Gutiérrez.
La música estará a cargo de TDJ Malandraca y para el cierre del día inaugural. Los conciertos de Piazzollamente. Junto a Tomacho Santibáñez y la Revancha.
El sábado 21 de febrero también desde las 15:30 hrs será el turno de la clase magistral de Carlos Trigo, director del Ballet Municipal de Guaymallén (Mendoza). Musicaliza la jornada sabatina TDJ Mile y TDJ Buganvilea. Junto a la presentación del Ballet Municipal de Guaymallén y el concierto del Ensamble de Tango de la Orquesta Tito Francia.
“La 36ª versión de ValparaTango reafirma el compromiso de Valparaíso con la cultura y las artes como un motor de identidad y encuentro. Este festival es un patrimonio vivo de nuestra ciudad, en un espacio público emblemático como es la plaza Cívica. Donde confluyen artistas, comunidades y visitantes que reconocen en el tango una expresión profundamente ligada a nuestra historia. Estamos orgullosos de seguir impulsando instancias que fortalecen la vida cultural del puerto y que proyectan a Valparaíso hacia el mundo”. Señaló Camila Nieto Hernández, alcaldesa de Valparaíso.
La invitación es para todas las porteñas y porteños a ser parte de esta celebración. A tomarse la Plaza Cívica, a bailar, escuchar y compartir. Y a seguir construyendo juntos una ciudad donde la cultura sea un derecho, un punto de encuentro y una expresión permanente de nuestra identidad porteña.
Todas las actividades son gratuitas y el acceso es por orden de llegada.
El turismo de argentinos viajando a RD creció 62% en 2025.
Arajet, la aerolínea bandera de la República Dominicana. Continúa fortaleciendo su presencia en el mercado argentino. Registrando un crecimiento de más de 100% en el transporte de pasajeros entre Argentina y República Dominicana durante el año 2025. Reafirmando su compromiso con la conectividad aérea y el desarrollo del turismo en la región.
En 2025, Arajet transportó 113,271 pasajeros entre ambos países. Según la junta de aviación Civil de República Dominicana. Más unos 54 mil pasajeros que utilizaron Arajet para hacer conexiones desde Buenos Aires. Hacia otro de los destinos de la aerolínea en el continente Americano.
Estas cifras representan un crecimiento superior al 100% en comparación con el año 2024 para Arajet en el mercado argentino. Y se produce en un contexto de expansión general de la aerolínea. Que en 2025 alcanzó un desempeño histórico al transportar casi un millón y medio de pasajeros. Reflejando un crecimiento de 37% en su red general con relación al año anterior.
Este incremento en el tráfico aéreo también se alinea con el crecimiento sostenido del turismo argentino hacia República Dominicana. Que aumentó un 62% en 2025. Impulsado por una mayor disponibilidad de vuelos y nuevas alternativas de conexión.
Argentina se ha consolidado como el tercer mercado más importante para República Dominicana. En cuanto a turistas se refiere. Solo superado por Estados Unidos y Canadá.
Según el Ministerio de Turismo dominicano, 442.088 argentinos viajaron al destino caribeño el último año. Frente a 272.450 en 2024. La tendencia continúa en alza. En enero se registró un incremento cercano al 10% interanual.
El Chief Communications Officer de Arajet, Manuel Luna. Destacó la importancia del mercado argentino dentro de la estrategia de crecimiento de la aerolínea.
“Argentina se ha convertido en un mercado clave para Arajet. Este crecimiento refleja la confianza de los pasajeros. Y el impacto positivo que está teniendo nuestra operación en la conectividad entre ambos países. Así como en el fortalecimiento del turismo hacia República Dominicana”. Expresó Luna.
Además, para el 2026, Arajet anunció que como parte de su expansión en el mercado argentino. Inaugurará nuevas rutas desde Mendoza (MDZ) y Rosario (ROS) hacia Punta Cana.
Ambas con tres frecuencias semanales. Iniciando operaciones en mayo y junio respectivamente. Esto se une a las rutas que opera hoy en día Arajet desde Buenos Aires y Córdoba.
Con estas acciones, Arajet reafirma su visión de continuar posicionando a República Dominicana como el nuevo Hub Aéreo del continente americano. Ampliando la conectividad entre Argentina, el Caribe y el resto de América. Y ofreciendo a los pasajeros más alternativas de viaje seguras, modernas y accesibles.
Hay personas con las que el tiempo simplemente vuela. San Valentín es esa excusa perfecta para detenerse un segundo, mirar la muñeca… y sonreír por todo lo que han vivido juntos en un solo día. Diseño y confianza para una ocasión especial.
Entre planes improvisados, paseos que se alargan más de la cuenta y conversaciones que fluyen sin pausa. El 14 de febrero se construye a partir de momentos reales. No se trata de una agenda perfecta. Sino de compartir, moverse, reírse de los cambios de plan y dejar que el día sorprenda.
Y cuando todo pasa así de natural, el estilo también necesita acompañar sin complicaciones. Con accesorios que se adapten a distintos escenarios. Desde la ciudad hasta una escapada de último minuto.
G-SHOCK ha construido su identidad en esa mezcla de diseño y resistencia pensada para la vida real. Relojes que no solo suman carácter al look. Sino que están listos para seguir el ritmo del día, acompañando cada paso con comodidad y seguridad. Sin importar si el plan termina donde empezó.
Si aún no sabes qué regalarle a tu pareja, la clave está en pensar en algo que se mueva con su ritmo.
Para quienes valoran la versatilidad, la comodidad y un diseño moderno. El GMA-P2100 se convierte en el complemento perfecto para ella. Su formato más compacto y su estética limpia permiten combinarlo fácilmente con distintos outfits. Desde un look relajado de día hasta uno más especial por la noche.
Además, su variedad de colores le da ese toque de personalidad que transforma al reloj en parte del estilo. No solo en un accesorio más.
Para ellos, el GA-2100 es una apuesta segura cuando el estilo va de la mano con la funcionalidad. Su diseño urbano, su silueta moderna y su estructura sólida lo convierten en un reloj pensado no solo para distintos panoramas. Sino también para acompañar cada momento del día a día. Desde la rutina laboral hasta una salida después de la jornada. Pasando por actividades al aire libre o encuentros espontáneos. Es ese accesorio que se adapta a todo sin perder presencia, acompañando cada instante sin necesidad de cambiar de ritmo.
Este San Valentín, más que contar las horas, se trata de disfrutar el tiempo juntos. Y elegir un reloj que acompañe cada plan es una forma de regalar algo que seguirá presente en nuevas historias, recuerdos y momentos. Que, sin darse cuenta, también pasarán volando.
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