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Changan presenta en Chile el nuevo Alsvin Plus: más tecnología, seguridad y confort para el segmento sedán

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Changan
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El modelo llegó en tres versiones: Comfort MT, Luxury MT y Luxury AT. Presenta una propuesta renovada que combina diseño moderno, mayores dimensiones, equipamiento, eficiencia y seguridad.

Santiago, 17 de marzo de 2026.- Tras el reciente lanzamiento de los nuevos Changan CS35 Plus y Changan CS55 Plus, Changan —distribuido por Inchcape en Chile— continúa con su estrategia de renovación.

En ese contexto, presentó el Changan Alsvin Plus, un sedán completamente renovado que busca posicionarse como referente en su categoría.

Esta nueva propuesta apunta a quienes buscan un vehículo versátil para el uso diario. Ofrece una competitiva relación precio-equipamiento.

Además, incorpora mayor nivel de equipamiento y funcionalidad.

Diseño moderno y funcional

Con 4.730 mm de largo, 1.820 mm de ancho y 1.505 mm de alto, el New Alsvin Plus destaca por sus dimensiones.

A esto se suma una distancia entre ejes de 2.700 mm, lo que lo posiciona como líder de su categoría en este aspecto.

También sobresale en capacidad de carga. Su maletero ofrece 500 litros.

En términos de diseño, se acerca al estilo del Changan Eado Plus iDD.

En el frontal destacan la grilla en negro brillante, nuevas luces delanteras LED más estilizadas y tomas de aire en las esquinas.

De perfil presenta una apariencia más aerodinámica. Incorpora nuevas llantas de aleación aro 16 y una tercera ventanilla entre los pilares C y D.

En la parte trasera destacan nuevos grupos ópticos y una amplia luneta, que da paso a un maletero con un sutil alerón.

Más tecnología y confort a bordo

El interior del New Alsvin Plus muestra un ambiente renovado, moderno y confortable. Las terminaciones elevan la percepción de calidad del habitáculo.

Entre sus principales atributos destaca el panel frontal con dos pantallas integradas.

Incluye un panel de instrumentos digital de 10,25” y una pantalla táctil de 10” para el sistema de infoentretenimiento.

Este sistema ofrece conectividad inalámbrica para Apple CarPlay y Android Auto.

También incorpora volante forrado en ecocuero, con dos o cuatro ajustes según la versión. A esto se suman cámara y sensor de retroceso.

La versión Luxury AT añade climatizador y salidas de aire para las plazas traseras.

Además, incluye tapiz de ecocuero y asiento del conductor con ajuste eléctrico, elementos también presentes en la variante Luxury MT.

Suma sistema Keyless, apertura y cierre de la ventana del conductor con un solo toque y encendido remoto del motor.

En seguridad, el modelo ofrece cuatro airbags en todas sus versiones. También incluye control de tracción (TCS), asistencia de frenado (BA) y asistente de arranque en pendiente (HHC).

A esto se agrega monitor de presión de neumáticos (TPMS), entre otros elementos.

La versión Luxury AT incorpora además control crucero, Auto Hold, freno de estacionamiento electrónico y cámara de visión 540°.

Mayor eficiencia

Las tres versiones equipan un motor de 1.5 litros que desarrolla 102 hp y 145 Nm de torque a las 4.000 rpm.

Este motor se asocia a una caja manual de cinco velocidades en las versiones MT.

En la versión Luxury AT se combina con una transmisión automática de doble embrague (DCT) de siete velocidades.

En consumo, las versiones mecánicas homologan 15 km/l en ciclo combinado.

La versión Luxury AT registra 14,3 km/l en ciclo mixto.

La suspensión es independiente tipo McPherson en el eje delantero. En la parte trasera utiliza resortes helicoidales en un esquema no independiente.

Los frenos son de disco en las cuatro ruedas y la dirección es asistida eléctricamente.

Consolidación en Chile

Con la llegada del New Alsvin Plus, la marca suma cuatro lanzamientos en lo que va del año.

Estos se agregan a los dos presentados en diciembre pasado, como parte de su proceso de consolidación en el mercado chileno.

Actualmente, Changan se ubica en el octavo lugar del ranking de ventas de la Asociación Nacional Automotriz de Chile.

“Con el nuevo Alsvin Plus damos un paso importante en nuestra oferta de sedanes en Chile. Este modelo refleja muy bien el camino que está siguiendo Changan a nivel global, incorporando más tecnología, seguridad y un diseño moderno, pero manteniendo una propuesta asequible y muy competitiva dentro de su segmento. Estamos convencidos de que el Alsvin Plus será una alternativa muy atractiva para quienes buscan un vehículo cómodo, eficiente y con un alto nivel de equipamiento para el uso diario”, señaló Pablo Hube.

El New Changan Alsvin Plus está disponible en cuatro colores: rojo, blanco, gris y negro.

La lista de precios parte en $9.690.000 para la versión Comfort MT. Continúa en $10.490.000 para la Luxury MT y llega a $11.290.000 en la versión Luxury AT.

Estos valores incluyen bonos de lanzamiento y financiamiento.

La garantía es de 5 años o 150.000 km, lo que ocurra primero.

Para más información, visita www.changan.cl.

Del origen a la taza: el auge del té de especialidad en Chile

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Del origen a la taza: el auge del té de especialidad en Chile
Té Dilmah.
Del origen a la taza: el auge del té de especialidad en Chile. Dilmah.
Té Dilmah.

Con consumidores cada vez más interesados en el origen, la calidad y las experiencias sensoriales, el té vive una nueva etapa de valorización. Clásicos como el té negro, junto a propuestas de especialidad, se consolidan como una alternativa versátil que acompaña distintos momentos de la jornada y se asocia cada vez más a bienestar.

Marzo marca para muchos el retorno a los horarios, el trabajo y las responsabilidades del año. Pero también es el momento en que surgen nuevos hábitos para equilibrar el ritmo cotidiano. En ese escenario, el ritual del té se posiciona como un pequeño espacio de pausa dentro de la jornada. Asociado a momentos de calma, desconexión y bienestar.

En este contexto, el té de especialidad ha comenzado a destacar dentro de la categoría.

A diferencia de los blends masivos, estas variedades priorizan el origen, la trazabilidad y la elaboración artesanal. Atributos que hoy son cada vez más valorados por los consumidores.

Esta evolución también se refleja en el desempeño de Dilmah. Marca especializada en té de origen único de Ceylon. En el caso del té negro -uno de los más tradicionales- el mercado registra un crecimiento cercano al 4,7%. Mientras que la compañía ha experimentado un alza de 13,4% en esta variedad al cierre de 2025. Muy por sobre el promedio de la categoría. Reflejando el renovado interés por esta bebida milenaria.

En esa misma línea, Dilmah destaca por su enfoque en el té de especialidad y de origen. Fundada por una familia de artesanos del té en Sri Lanka. La compañía ha construido su propuesta en torno al concepto de origen único de Ceylon. Con hojas cosechadas a mano en sus valles y envasadas en origen para preservar su frescura, calidad y trazabilidad hasta la taza.

Hoy esta infusión se integra a distintas instancias del día. Desde una taza de English Breakfast para comenzar la mañana hasta mezclas aromáticas o preparaciones frías durante la tarde. A ello se suma el auge de la mixología inspirada en el té. Una tendencia que incorpora esta bebida a preparaciones creativas. Tanto con alcohol como sin él.

Cuando se incorpora en una bebida, el té puede aportar aromas, frescura o estructura. Dependiendo de la variedad que se utilice. Dependiendo de la variedad. Puede entregar notas más frescas, más secas o incluso cierta astringencia que equilibra muy bien otros ingredientes”. Explica Cristián Pastene, Dilmah Brand Representative & Tea Trainer. 

Más allá de sus variedades y formatos, el té se ha consolidado como un símbolo de bienestar cotidiano.

Además de su riqueza aromática, el té artesanal aporta antioxidantes naturales. Lo que refuerza su vínculo con hábitos de vida más conscientes. Así, preparar una taza se transforma en una pausa simple que invita a detenerse y reconectar en medio del ritmo diario.

Fundación Bayer lanza convocatoria para mujeres emprendedoras que transforman la salud y la alimentación

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Fundación Bayer lanza convocatoria para mujeres emprendedoras que transforman la salud y la alimentación
Fundación Bayer.
Fundación Bayer lanza convocatoria para mujeres emprendedoras que transforman la salud y la alimentación
Fundación Bayer.

En un escenario donde la innovación social se vuelve urgente, la convocatoria busca identificar y potenciar a mujeres que ya están generando impacto. Pero necesitan herramientas y redes para escalarlo.

En un contexto global atravesado por crisis sanitarias, inseguridad alimentaria y desigualdad estructural. Las mujeres están liderando algunas de las soluciones más innovadoras del mundo. Sin embargo, todavía enfrentan grandes barreras para acceder a financiamiento, redes estratégicas y espacios de decisión.

Con ese diagnóstico como punto de partida, la Fundación Bayer lanzó la convocatoria 2026 al “Premio Mujeres Emprendedoras” (Women Entrepreneurs Award). Una iniciativa internacional que seleccionará a 15 emprendimientos liderados por mujeres. Para participar de un proceso de aceleración global de seis meses orientado a la preparación para inversión. Además de otorgar un premio de €25.000 y un viaje a Ámsterdam en octubre.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 13 de abril de 2026.

Innovación social con impacto real

La convocatoria está dirigida a emprendedoras de América Latina, África, Medio Oriente y Asia que lideren iniciativas en expansión. Con ingresos comprobables y orientadas a desarrollar soluciones en salud y seguridad alimentaria. Con especial impacto en comunidades de ingresos bajos y medios.

El análisis de 1.763 postulaciones internacionales realizado por la Fundación Bayer dejó en evidencia una realidad que se repite en distintas regiones del mundo. Las mujeres emprendedoras siguen enfrentando discriminación de género. Dificultades para acceder a redes estratégicas y brechas en capacitación clave para poder escalar sus proyectos.

En esa línea, la iniciativa busca consolidarse como una plataforma concreta para transformar impacto social en crecimiento sostenible.

“Las mujeres emprendedoras están desarrollando soluciones transformadoras en salud y seguridad alimentaria. Muchas veces en contextos desafiantes. Nuestro objetivo es acompañarlas en su próxima etapa de crecimiento. Fortaleciendo su preparación para la inversión y conectándolas con redes globales que potencien su impacto”. Señaló Camila Reid, líder de Innovación Social de Bayer Cono Sur.

Qué reciben las seleccionadas

Las 15 ganadoras accederán a:

  • Un programa acelerador global de seis meses. Con mentorías personalizadas y sesiones grupales enfocadas en planificación estratégica, finanzas, métricas de impacto y pitch ante inversores.
  • €25.000 en financiamiento para invertir en el crecimiento del emprendimiento.
  • Un viaje patrocinado a Ámsterdam (del 26 al 30 de octubre de 2026). Para participar en los “Awardee Days” y la ceremonia oficial.
  • Apoyo en comunicación y visibilidad internacional. Incluyendo desarrollo de storytelling y exposición mediática.
  • Acceso a la comunidad Alumni de Bayer Foundation y a la red global de Impact Hub Network. Presente en más de 100 ciudades.

A quién está dirigida la convocatoria

Pueden postularse mujeres que:

  • Lideren un emprendimiento con generación de ingresos.
  • Tengan una facturación anual de hasta USD 1.000.000.
  • Operen como empresa social, modelo híbrido o una organización sin fines de lucro que proyecte lanzar una unidad comercial.
  • Estén legalmente constituidas antes del 1 de enero de 2025.

Las áreas prioritarias

El programa pone el foco en dos grandes ejes:

Salud

Incluye soluciones en salud cardiovascular, salud de la mujer, oncología, acceso y financiamiento en salud. Infraestructura digital y fortalecimiento de agentes comunitarios.

Seguridad alimentaria

Abarca iniciativas para reducir el desperdicio de alimentos, combatir la malnutrición, mejorar la productividad de pequeños agricultores. Promover mercados justos y fortalecer el acceso al agua y saneamiento.

América Latina, con potencial de crecimiento

En la edición anterior, América Latina representó el 16,7% de las postulaciones globales. Con fuerte presencia de países como Colombia y Argentina. Sin embargo, el informe también evidenció que las emprendedoras de la región enfrentan barreras estructurales para acceder a financiamiento y redes de inversión.

“Queremos que más mujeres se animen a dar el salto global. La región tiene un enorme potencial de innovación social. Y este programa es una puerta de entrada a redes, recursos y visibilidad internacional”. Agregó Reid.

Cómo postularse

La convocatoria estará abierta hasta el 13 de abril de 2026.

El proceso incluye una etapa de selección de 30 finalistas que presentarán su pitch online en junio. De ese grupo se elegirán las 15 emprendedoras que ingresarán al programa de aceleración.

Más información y formulario de inscripción en:

https://bayerfoundation-wea.com/

Liderazgo en la era de la inteligencia artificial: solo una redefinición

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Liderazgo en la era de la inteligencia artificial: solo una redefinición
Marcelo Muñoz, director de Global Network Trainers.
Liderazgo en la era de la inteligencia artificial: solo una redefinición
Marcelo Muñoz, director de Global Network Trainers.

Por Marcelo Muñoz, director de Global Network Trainers.

Durante los últimos años, la conversación respecto de la Inteligencia Artificial en las organizaciones tiene una mirada principalmente tecnológica. Se habla de algoritmos, automatización, productividad y eficiencia operativa.

Sin embargo, a medida que la Inteligencia Artificial comienza a integrarse de forma más profunda en las decisiones empresariales. Una nueva pregunta emerge con fuerza: ¿Qué tipo de liderazgo requiere una organización que incorpora esta herramienta en su estrategia?

La respuesta es clara. La Inteligencia Artificial no es solamente una solución tecnológica. Es un cambio estructural en la forma en que las personas piensan, deciden y compiten. Por tanto, el verdadero desafío no está únicamente en implementar tecnología. Sino que en desarrollar líderes capaces de integrarla estratégicamente en los procesos de toma de decisiones.

En este contexto, el liderazgo enfrenta una transformación significativa. Por décadas, los líderes fueron valorados principalmente por su experiencia acumulada, su capacidad de análisis y su intuición estratégica.

Hoy, esas competencias siguen siendo relevantes. Pero comienzan a complementarse con una nueva dimensión. La capacidad de trabajar con Inteligencia Artificial como un socio estratégico en la toma de decisiones.

Esto implica un cambio profundo en la mentalidad directiva. La Inteligencia Artificial no reemplaza el criterio humano. Pero sí amplifica la capacidad de analizar información, detectar patrones y anticipar escenarios.

El liderazgo estratégico, entonces, ya no se basa únicamente en la experiencia pasada. Sino que en la capacidad de combinar juicio humano con inteligencia aumentada. En consecuencia, el liderazgo estratégico en la era de la Inteligencia Artificial requiere nuevas capacidades. 

En primer lugar, la habilidad de formular mejores preguntas. La Inteligencia Artificial puede generar respuestas extraordinarias. Pero su verdadero valor depende de la calidad de las preguntas que los líderes son capaces de plantear.

En segundo lugar, la capacidad de interpretar resultados en contexto. Los algoritmos pueden procesar grandes volúmenes de información. Pero el significado estratégico de esos datos sigue dependiendo de la comprensión humana del negocio, del mercado y de la cultura organizacional.

Un tercer elemento clave es la ética del liderazgo tecnológico. A medida que la inteligencia artificial comienza a influir en decisiones sensibles. Desde procesos de contratación hasta análisis de desempeño o segmentación de clientes. Los líderes deben asegurar que su implementación respete principios de transparencia, responsabilidad y equidad.

El liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial exige una mentalidad de aprendizaje permanente.

La velocidad de evolución tecnológica obliga a los líderes a abandonar la idea de que el conocimiento es estático. Esta capacidad de actualizarse, experimentar y adaptarse se convierte en una ventaja competitiva.

La IA puede ampliar la capacidad de análisis de una organización. Pero el sentido, el propósito y la dirección estratégica siguen siendo responsabilidad del liderazgo. Que, en última instancia, no será reemplazado por la Inteligencia Artificial, sino que redefinido.

Marzo marca la diferencia: el ingreso a la universidad se construye desde primero medio

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Marzo marca la diferencia: el ingreso a la universidad se construye desde primero medio
Universidad.
Marzo marca la diferencia: el ingreso a la universidad se construye desde primero medio
Universidad.
  • La planificación temprana y el refuerzo académico gradual se consolidan como claves para la postulación.

  • Iniciativas de apoyo como el programa +NOTAS de CPECH, permiten reforzar asignaturas clave, desde primero a tercero medio.

Durante años, muchos jóvenes y sus familias concentraron la preocupación por la admisión universitaria en cuarto medio y en el resultado de la prueba de acceso. Sin embargo, el rendimiento escolar acumulado a partir de primero medio. O sea las Notas de Enseñanza Media (NEM) es tan decisivo al momento de postular como la PAES misma.

El NEM y el Ranking de notas. Que reflejan el desempeño escolar y la posición relativa dentro del curso. Hoy tienen una incidencia significativa en múltiples carreras. A diferencia de la prueba, que puede rendirse más de una vez, las notas son acumulativas. Por eso, cada promedio cuenta.

En ese escenario, el inicio del año escolar adquiere un sentido estratégico. “Marzo marca el punto de partida de una planificación académica que puede evitar que pequeñas brechas en Matemáticas, Lenguaje o Ciencias se transformen en desventajas acumuladas”. Precisa Carolina Rojas Parraguez, directora académica de CPECH. Preuniversitario con más de cuatro décadas de trayectoria.

Anticiparse para no correr

Cuando se posterga el foco en la admisión universitaria hasta cuarto medio. Se reduce el margen de acción, aumentando la presión que implica. En cambio, trabajar desde los primeros años de enseñanza media permite instalar hábitos de estudio, método y organización del tiempo de manera progresiva.

No se trata de adelantar contenidos. Sino de ordenar procesos. “Existen programas de apoyo que acompañan durante toda la enseñanza media en la construcción de hábitos, método y habilidades. Que fortalecen el desempeño escolar y preparan para la educación superior”. Explica Rojas.

En términos prácticos, esto significa planificación, práctica guiada, seguimiento de avances, retroalimentación oportuna y orientación para tomar decisiones informadas.

Desafíos distintos según la etapa

La enseñanza media no es un bloque uniforme. Las necesidades cambian según el curso. En primero y segundo medio, el foco está en consolidar aprendizajes y sostener buenas calificaciones sin sobrecargar el proceso. Ya que esas notas comienzan a configurar el NEM y el Ranking.

En tercero medio, la PAES se integra con mayor claridad a la planificación. Se busca mantener el rendimiento escolar. Y al mismo tiempo, familiarizarse con la lógica de la prueba, entrenando habilidades y midiendo avances. Para llegar a cuarto medio con un plan definido, señala la directora académica de CPECH.

En el último año —y también para los egresados— el desafío es estratégico. Cerrar bien el promedio y preparar la prueba con foco. “Las calificaciones se transforman en un capital académico. Lo que se hace en estos años impacta directamente en las opciones futuras. Por eso es clave instalar método a tiempo y no cuando el promedio ya está cerrado”. Advierte.

En este recorrido, los apoyos también cumplen funciones distintas. Durante los primeros años predominan los programas de acompañamiento y refuerzo para fortalecer el desempeño escolar. Mientras que en la etapa final el preuniversitario actúa como complemento al colegio, con foco en la preparación estratégica y en el desarrollo de autonomía y claridad de objetivos.

“Un buen preuniversitario no suma presión. Suma dirección. La clave está en definir prioridades según ponderaciones, trabajar con diagnóstico y mantener una práctica constante que permita medir avances reales”. Acota la experta.

+NOTAS: reflejo de un cambio cultural

La creciente demanda por apoyo temprano confirma esta tendencia. Un ejemplo es el programa +NOTAS de CPECH, dirigido a estudiantes de primero, segundo, y tercero medio. Enfocado en reforzar asignaturas clave alineadas al currículum oficial, en modalidad presencial, e-learning u online.

El programa ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años. Entre 2023 y 2024 aumentó un 30%, y entre 2024 y 2025 se duplicó. Con una expansión particularmente significativa en la Región Metropolitana y la zona sur del país.

Este avance no solo refleja mayor interés por el refuerzo académico. Sino también una mirada más estratégica respecto del proceso de admisión.

“Más allá de la cifra, el fenómeno evidencia un cambio cultural. Las familias ya no esperan a cuarto medio para preocuparse por la admisión universitaria y han entendido el desafío de la planificación que hoy comienza varios años antes”. Concluye Carolina Rojas.

Michelin y Hyundai Motor Group se asocian para acelerar las tecnologías de neumáticos de próxima generación para la movilidad del futuro

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Michelin y Hyundai Motor Group se asocian para acelerar las tecnologías de neumáticos de próxima generación para la movilidad del futuro
Michelin y Hyundai Motor Group.
Michelin y Hyundai Motor Group se asocian para acelerar las tecnologías de neumáticos de próxima generación para la movilidad del futuro
Michelin y Hyundai Motor Group.
  • Investigación y desarrollo conjuntos para ofrecer neumáticos de alto rendimiento y resistencia a la rodadura extremadamente baja mediante soluciones avanzadas.
  • Colaboración para ampliar las capacidades de desarrollo virtual y las tecnologías de gemelos digitales de neumáticos integrados.
  • Se basa en logros previos para fortalecer el liderazgo tecnológico.

Michelin y Hyundai Motor Group han firmado un tercer memorando de entendimiento (MOU). Para impulsar las innovaciones tecnológicas de neumáticos que liderarán el futuro mercado de la movilidad.

Este acuerdo da continuidad a la colaboración establecida mediante los MOU firmados en 2017 y 2022.

En el marco de esta nueva colaboración trienal, ambas compañías colaborarán en:

  • I+D conjunta de neumáticos de resistencia a la rodadura extremadamente baja. Para mejorar la eficiencia de combustible y neumáticos de alto rendimiento para optimizar la seguridad de conducción.
  • Mejorar el rendimiento de los neumáticos para vehículos eléctricos premium. Que exigen tecnología de vanguardia para un alto rendimiento, seguridad y una mayor autonomía.
  • Establecer un sistema virtual de desarrollo de neumáticos para aplicaciones todoterreno.
  • Avanzar en la tecnología SmartGrip para mejorar el rendimiento y la eficiencia de frenado.

La colaboración busca abordar las crecientes demandas de los vehículos eléctricos y autónomos. Incluyendo alta capacidad de carga, rendimiento de conducción y sostenibilidad ambiental.

“A través de la tercera fase de colaboración tecnológica con Michelin, esperamos lograr innovaciones en tecnología de neumáticos que liderarán el mercado de la movilidad futura”. Declaró Yongsuk Shin, vicepresidente y director del Centro de Diseño de Ingeniería Genesis de Hyundai Motor Group. “Al aprovechar las capacidades especializadas de ambas compañías en movilidad y tecnologías de neumáticos, utilizaremos soluciones avanzadas”.

El memorando de entendimiento firmado en 2017 contribuyó al desarrollo de tecnologías de neumáticos para el Hyundai IONIQ 5. Mientras que el acuerdo de 2022 logró avances significativos en la predicción del desgaste de los neumáticos y la mejora del rendimiento de frenado.

Con base en estos logros, Hyundai Motor Group y Michelin buscan acelerar la innovación tecnológica y ofrecer tecnologías de neumáticos innovadoras para la movilidad futura.

Seguridad pública: Desafíos estructurales y colaboración público privada

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Seguridad pública: Desafíos estructurales y colaboración público privada
Por Eduardo Hernández, Gerente Legal de ALTO Chile.
Seguridad pública: Desafíos estructurales y colaboración público privada
Por Eduardo Hernández, Gerente Legal de ALTO Chile.

Por Eduardo Hernández, Gerente Legal de ALTO Chile.

No cabe duda que la seguridad pública se ha convertido en una de las principales preocupaciones del país. No solo se trata de percepción ciudadana. Sino que subyace un fenómeno estructural que combina el avance del crimen organizado, el aumento de delitos violentos y deterioro del espacio público.

Hablar de seguridad no es solo un problema policial. Sino también un factor determinante para el desarrollo económico, la convivencia humana y el desarrollo sano del comercio formal.

El programa de seguridad del nuevo gobierno ha planteado medidas orientadas precisamente en esa dirección. Fortalecer la autoridad del Estado, reforzar la presencia policial. Endurecer sanciones y mejorar la coordinación entre instituciones.

Sin embargo, el desafío no se resolverá únicamente con más recursos. También exige una discusión sobre cómo utilizar de manera más eficiente las capacidades existentes. La modernización tecnológica y la coordinación interinstitucional aparecen aquí como factores decisivos.

La incorporación de herramientas de análisis de datos, sistemas de videovigilancia inteligente. Plataformas de denuncia digital y modelos predictivos de prevención del delito puede multiplicar la capacidad operativa del Estado.

Pero su impacto depende de un elemento clave. La integración efectiva entre policías, Ministerio Público, tribunales y autoridades locales. Cuando esa coordinación falla, se generan brechas que afectan la percepción de impunidad.

En este escenario, la colaboración público-privada adquiere especial relevancia. Lejos de sustituir el rol del Estado. Este tipo de alianzas permite aprovechar capacidades tecnológicas, conocimiento especializado y experiencias operativas que hoy existen en el sector privado.

En el ámbito de la prevención y persecución de delitos que afecta al comercio. Por ejemplo, empresas especializadas como ALTO han desarrollado modelos de análisis de riesgo, tecnologías de monitoreo y sistemas de inteligencia. Que permiten identificar patrones delictivos, focalizar recursos y fortalecer la persecución penal.

Este tipo de herramientas puede complementar el trabajo estatal. Siempre bajo marcos regulatorios claros y respetando los estándares de legalidad y protección de datos.

La experiencia internacional muestra que estos esquemas de colaboración pueden fortalecer las políticas de seguridad. Cuando existe una adecuada gobernanza institucional.

En países como Reino Unido o Singapur. Las alianzas entre sector público y privado han permitido desarrollar estrategias integradas. Para proteger espacios urbanos, prevenir delitos y recuperar entornos comerciales.

El desafío que enfrenta el país es, en definitiva, construir un sistema de seguridad sostenible. Capaz de combinar autoridad del Estado, eficiencia en el uso de recursos y cooperación entre actores públicos y privados.

Porque, al final del día, la seguridad no es únicamente un objetivo de política pública. Es la base sobre la cual se construyen comunidades más prósperas, espacios más habitables y un país que vuelve a confiar en sus instituciones.

Redescubriendo el romance: el minimalismo de los años 90 brilla en el armario de Love story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette

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Redescubriendo el romance: el minimalismo de los años 90 brilla en el armario de Love story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette
Love story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.
Redescubriendo el romance: el minimalismo de los años 90 brilla en el armario de Love story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette
Love story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.
  • Disponible en Disney+, la serie de FX que está batiendo récords de audiencia a nivel global. Narra la historia de amor de una de las parejas más icónicas de los ’90, atravesada por la moda sobria y sofisticada que definió a una era.
  • Los nuevos episodios se estrenan todos los viernes. Final de temporada viernes 27 de marzo.

No hay duda de que Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette está arrancando suspiros en todo el mundo. Con cada mirada cómplice, beso apasionado y frase romántica. Que intercambia una de las parejas más icónicas de los años ’90.

Pero el atractivo de la serie va mucho más allá del romance. La exitosa producción de 20th Television. Creada por Connor Hines y producida ejecutivamente por Ryan Murphy ya está disponible exclusivamente en Disney+. Y se convirtió en un auténtico fenómeno cultural, reviviendo la nostalgia por una era marcada por el minimalismo.

La premisa “menos es más” definió una estética relajada y sofisticada que hoy vuelve a marcar tendencia.

Detrás de los aclamados looks de la serie está el diseñador de vestuario Rudy Mance. Quien asumió el desafío de rastrear piezas de archivo de la época. Y recrear los inolvidables conjuntos de Carolyn Bessette-Kennedy y John F. Kennedy Jr. que, treinta años

después, siguen grabados en el imaginario colectivo.

Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette
Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.

RESPIRANDO LOS AÑOS ‘90

Para Rudy Mance, el punto de partida del proceso creativo para diseñar el vestuario de la serie fue un estudio exhaustivo de las fuentes y referencias de los años ’90. “Junto a mi equipo buscamos por todas partes: online, en revistas y libros… vimos videos y películas de la época, en cualquier lugar donde pudiéramos encontrar los matices de esos años para que la serie se viera lo más auténtica posible”. Cuenta Mance.

Y agrega: “Para mí era importante que ese aspecto fuera lo más real posible. Porque fue una época completamente innovadora en materia de moda”.

El diseñador cuenta, además. Que recopiló y analizó detalladamente varias fotografías existentes de John y Carolyn. De manera de captar por completo sus estilos. Despojado, sobrio y elegante en el caso de ella. Clásico, formal y all-American en el caso de él.

El proceso también fue especialmente importante para recrear los momentos más fotografiados de la pareja. Como la pelea en el parque o el pedido de privacidad que hace John a la prensa tras su boda. En la puerta de su loft de Tribeca.

Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.
Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.

EN BUSCA DEL SANTO GRIAL (DE PRADA)

Unos de los desafíos más grandes que enfrentó Mance fue el de rastrear piezas vintage de los años ’90.

“La ropa de época es cada vez más difícil de encontrar. La estética de los ‘90 es tendencia ahora mismo, pero las prendas originales tienen más de 30 años. Y encontrarlas se convirtió prácticamente en una búsqueda del tesoro. Algo que hicimos por todo el mundo”. Cuenta el diseñador.

La búsqueda dio resultados. Mance y su equipo encontraron numerosas prendas de Calvin Klein. Que aparecen especialmente en las escenas de la oficina de la compañía. Así como piezas de Prada, Valentino, Manolo Blahnik y Yohji Yamamoto.

Entre las favoritas de Mance se encuentra el abrigo militar color camel de Prada con el que Carolyn fue muy fotografiada.

Nunca había visto a nadie más llevar ese abrigo, así que cuando conseguimos el original. fue como encontrar el Santo Grial”. Asegura. Otra de las prendas que fue difícil de encontrar es el rompevientos de la marca Patagonia que luce Carolyn en la secuencia de la pelea en el parque.

Cuenta Mance: “Como su desgarradora pelea quedó tan bien documentada y grabada en video. Sabía que tenía que ser exactamente igual. No pudimos encontrarlo durante mucho tiempo, hasta que un día uno de mis asistentes entró corriendo a mi oficina y dijo: ‘¡Encontré el abrigo… pero está en Japón!”. Lo recibimos justo a tiempo para grabar la escena”.

Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette
Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette.

LOS LOOKS DE UNA BODA ICÓNICA

El episodio 6 de la serie recrea la memorable boda ultrasecreta de John y Carolyn. Celebrada en una isla remota del estado de Georgia con menos de 40 invitados.

La novia lució el vestido minimalista diseñado por su amigo Narciso Rodríguez. Al tiempo que el traje de John fue creado por el diseñador Gordon Henderson. Para Mance, fue especialmente importante replicar adecuadamente estos diseños en la serie.

“Era muy importante para mí no solo honrar a John y Carolyn. Sino también a Narciso Rodríguez y a Gordon Henderson. Ambos eran amigos de Carolyn cuando trabajaban juntos en Calvin Klein. Y quería honrarlos también”. Confiesa.

Escena por escena, prenda por prenda, Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette recrea aquel momento en que el “menos es más” definía tanto la moda como la actitud. Al recuperar el espíritu cool y despreocupado de los años ’90. La serie vuelve a demostrar por qué el minimalismo — y la historia de amor entre el “príncipe de Camelot” y la chica discreta e independiente — sigue fascinando al mundo.

Love Story: John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette se puede disfrutar exclusivamente en Disney+. Con episodios estreno todos los viernes.

H&M llega a la alfombra roja de los Premios Oscar con un look para Jihoon Kim

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H&M llega a la alfombra roja de los Premios Oscar con un look para Jihoon Kim
Jihoon Kim en los Oscar, H&M.
H&M llega a la alfombra roja de los Premios Oscar con un look para Jihoon Kim
Jihoon Kim en los Oscar, H&M.

El 15 de marzo, H&M se unió a Hollywood para celebrar su noche más importante en la 98.ª edición de los Premios de la Academia. La creadora de contenido y talento de la moda Jihoon Kim desfiló por la alfombra roja luciendo un diseño único de H&M.

A lo largo de los años, H&M ha tenido el orgullo de acompañar a Jihoon en su trayectoria. Desde su paso por H&M Studio y su rol como Embajadora Global. Hasta su debut en pasarela durante el desfile AW2025. Y ahora, en su primera aparición en los Premios Óscar.

El look fue creado por el equipo de diseño interno de H&M. La fuerza creativa detrás de H&M Studio y otras colecciones distintivas. Y concebido completamente en torno a la estética audaz, sofisticada y de lujo moderno que caracteriza a Jihoon.

Jihoon lució un vestido escultórico en un delicado rosa blush que irradiaba dramatismo y precisión. Con un corsé con varillas suavemente visibles bajo un encaje transparente bordado con pedrería. Espalda baja, escote resaltando las clavículas. Una pronunciada abertura en la pierna y una impactante cola fluida.

El encaje dejaba entrever sutilmente la piel. Aportando profundidad, textura y sensualidad. Mientras que los bordes ondulados en los puños y la abertura. Junto con un elegante acento arquitectónico en la cadera. Completaron el diseño a la perfección.

“Los Oscar son el escenario definitivo para la moda, y formar parte de ese momento es algo realmente especial para nosotros. Trabajar de cerca con Jihoon para crear un look personalizado que se sintiera auténticamente suyo fue un proceso increíble. Uno que reunió lo mejor de la experiencia en diseño de H&M y su propio sentido único del estilo. Verla pisar esa alfombra roja y adueñarse del momento como lo hizo fue todo lo que podíamos esperar. Estamos muy orgullosos de haber sido parte de su noche”. Afirmó Kathrin Deutsch, diseñadora de la colección H&M Studio.
“Caminar por la alfombra roja de los Oscar con un vestido hecho a medida es algo que jamás imaginé. Pero cada detalle de este vestido se sentía como yo. El encaje, el brillo, la silueta. Estoy muy agradecida por esta oportunidad y amé colaborar con el equipo de H&M. Que realmente me escuchó en todo el proceso e hizo realidad el vestido de mis sueños. Aún no puedo creer que pueda trabajar con una marca en la que he comprado desde que era adolescente. Juntos creamos algo que nunca, nunca olvidaré. Me sentí como una hermosa princesa”. Dijo Jihoon Kim.

School of Rock sigue impactando en la escena: se prepara para REC y anuncia dos nuevas sedes

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School of Rock sigue impactando en la escena: se prepara para REC y anuncia dos nuevas sedes
School of Rock, REC.
School of Rock sigue impactando en la escena: se prepara para REC y anuncia dos nuevas sedes
School of Rock, REC.

La academia musical más famosa del mundo celebra un periodo de fuerte crecimiento, comenzando 2026 con la participación en importantes festivales y la apertura de nuevas sedes en Ñuñoa y Peñalolén.

El proyecto académico dedicado a la formación de nuevos músicos, School of Rock. Continúa consolidándose en Chile. Fortaleciendo su posicionamiento en el panorama artístico nacional.

En ese contexto, la academia fue parte nuevamente de Kidzapalooza. El espacio dentro de Lollapalooza dedicado al público infantil y familiar. Donde se presentó el pasado sábado ante una masiva audiencia.

Esta participación correspondió a la séptima actuación de School of Rock en Kidzapalooza y al quinto año consecutivo siendo parte de uno de los festivales más importantes y convocantes del país.

Sobre esta nueva experiencia. Andrés Pérez, director musical corporativo de School of Rock Latinoamérica. Señala que “para nosotros siempre es un momento muy especial del año. Fue un show que trabajamos mucho y que preparamos con anticipación junto a alumnos de todas las escuelas de Chile. Este año homenajeamos a grandes artistas que ya no están, pero cuya música sigue viva y merece ser celebrada. Fue todo un éxito, especialmente con nuestra propuesta ‘Voces del Más Allá’. Donde recordamos esas voces que marcaron generaciones y lo transformamos en una gran fiesta musical”.

Tras su exitoso paso por Kidzapalooza, la academia ya se prepara para un nuevo desafío en los escenarios. El Festival REC 2026. Que se realizará los días 28 y 29 de marzo en Concepción. Ciudad donde School of Rock cuenta con una escuela que ha tenido una gran recepción desde su apertura en 2025.

“Es un orgullo tremendo ser parte del Festival REC 2026, el festival gratuito más grande de Chile. Es un escenario que representa una oportunidad única para nuestros alumnos. Para que vivan la experiencia de la música en un contexto más profesional y frente a la comunidad que los está viendo formarse. Más que un concierto, es un momento formativo que conecta con la educación, con la cultura y con nuestro territorio”. Expresa Charly Benavente, reconocido artista local y director musical de School of Rock Concepción.

School of Rock
School of Rock.

Próximas aperturas

School of Rock, es la academia de música más grande a nivel internacional. Superando las 420 escuelas en los cinco continentes. Su método, basado en la práctica y patentado en Estados Unidos. Promueve el aprendizaje musical en personas de todas las edades y de cualquier nivel de aprendizaje.

Con presencia en Chile hace más de una década, School of Rock continúa con su triunfante expansión y anuncia dos nuevas escuelas en Santiago: School of Rock Ñuñoa. Ubicada en Jorge Washington 483, a pasos de Plaza Ñuñoa (desde mediados de marzo) y School of Rock Peñalolén. Ubicada en Altos del Parque Sur 5800 (que abrirá en abril), la que se transformará en la duodécima escuela en el país.

Para más información de las escuelas de School of Rock síguelos en Instagram @schoolofrockcl o escribe a chile@schoolofrock.com