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DESAFÍOS DE LA DIGITALIZACIÓN MUNICIPAL: “EL FUTURO ES HOY”

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Por Marcelo Mora, CEO de IDOK

En el umbral de una nueva era para la administración pública chilena, nos encontramos ante un panorama de desafíos y oportunidades sin precedentes. La Ley 21.180, que impulsa la digitalización integral de los procedimientos administrativos estatales, marca un antes y un después en la relación entre el Estado y sus ciudadanos. Con un plazo que se extiende hasta finales de 2027, las entidades municipales se enfrentan a una carrera contra el tiempo para modernizar sus procesos y adaptarse a las exigencias actuales.

Eso sí, la transformación digital de los municipios no es solo una cuestión de cumplimiento legal; si no que representa una oportunidad única para plantear una nueva forma de impulsar la gestión pública. Aquí, por ejemplo, herramientas como la firma electrónica avanzada, emerge como una pieza fundamental, ofreciendo un abanico de posibilidades que van mucho más allá de la mera sustitución del papel, en trámites tan relevantes como la renovación del permiso de circulación.

No obstante, el camino hacia la digitalización municipal no está exento de obstáculos. La existencia de firmas electrónicas internas desarrolladas por el Estado, ha demostrado ser insuficiente para las necesidades reales de una administración moderna, a pesar de la buena intención de su razón de ser.

Es que por estar limitadas en su alcance y ser carentes de validación internacional, al no cumplir con los estándares de empresas acreditadas ante el Ministerio de Economía y no ser una firma para usuarios privados, coartando su uso en procesos que involucran a ciudadanos, han dejado a los municipios en un entuerto, ya que, por un lado, cuentan con herramientas gratuitas pero restringidas; y por otro, se ven obligados a recurrir a servicios privados para garantizar la estabilidad y la interoperabilidad necesarias en un ecosistema digital complejo.

Aquí la colaboración público-privada en el desarrollo de soluciones de firma electrónica avanzada ha sido un factor relevante. Proyectos innovadores, como los implementados en las direcciones de obras municipales, están demostrando el potencial transformador de estas tecnologías, permitiendo que arquitectos, ingenieros y funcionarios municipales, puedan interactuar de manera fluida y segura en la aprobación de planos y proyectos urbanísticos, todo ello respaldado por firmas electrónicas robustas y reconocidas.

Lamentablemente para el plano estatal, ha habido casos lamentables de caída de servicios de estas firmas, producto de ciberataques, que reafirman que el camino es ir implementando, cada vez más, proveedores privados con servicios que cumplen con mejores estándares tanto en estabilidad como en seguridad.

Más allá de la tecnología, el desafío verdadero es el político. Radica en la voluntad política y administrativa para impulsar este cambio. La tecnología existe, los casos de éxito se multiplican, pero se requiere un compromiso firme para generalizar estas soluciones y hacer de la digitalización una realidad en todos los rincones de la administración municipal.

El horizonte que se dibuja es el de una administración municipal totalmente digitalizada, donde cada interacción, desde la solicitud de un permiso hasta la aprobación de un proyecto complejo, pueda realizarse de manera electrónica.

Acerca de IDOK

IDOK es una empresa chilena dedicada a optimizar los procesos de gestión, identificación digital y firma electrónica de personas, empresas y organizaciones. Desarrollamos productos y soluciones adaptadas a los nuevos escenarios de acción en Chile y Latinoamérica.

COLUMNA DE OPINIÓN: EL VALOR DE LOS DATOS EN EL MUNDO LOGÍSTICO

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En el mundo moderno, los datos son tan abundantes como el aire que respiramos, más impactante aún es que el 90% de los datos existentes fueron creados en los últimos dos años, según el MIT. Cabe precisar que consideramos datos cualquier pedazo de información que podamos capturar, medir y almacenar. Cada año, los avances tecnológicos permiten transformar el mundo analógico en digital, proporcionando información que antes no era accesible. Por ejemplo, ahora un smartwatch puede medir nuestra presión arterial, contar nuestros pasos diarios y registrar nuestras horas de sueño. Antes, obtener estos datos requería un esfuerzo considerable; hoy es más sencillo acceder a esta información y tomar decisiones informadas sobre nuestra salud basadas en datos concretos.

¿Te imaginas trasladar esta lógica a tus operaciones logísticas? En el negocio logístico, los datos juegan un papel crucial en cada etapa del ciclo de vida de una operación. Desde la pre-operación, donde se dispone de bases de datos que incluyen precios, proveedores y operaciones históricas, permitiendo ofrecer servicios más adecuados a las necesidades de los clientes, hasta la centralización de la documentación. La coordinación de una operación de importación implica manejar una gran cantidad de documentos, y la capacidad de centralizarlos y escanearlos inteligentemente, independientemente de su tipo, formato o idioma, es esencial. Extraer información valiosa como fechas, representantes, sellos y descripciones de carga se convierte en una ventaja competitiva.

El seguimiento de contenedores en medio del mar es más complejo que en la ciudad. Utilizando una red inteligente de dispositivos y check-ins en los puertos de escala, se puede monitorear el avance de los contenedores y predecir posibles demoras. Para productos que requieren altos estándares de calidad durante su transporte, Internet of Things (IoT) permite monitorear elementos críticos como la humedad y la temperatura interna del contenedor a lo largo de todo el recorrido.

Cada paso de una operación logística puede medirse desde mucho antes de su inicio, buscando las mejores opciones de agentes de aduana, navieras y otros actores. Durante la operación, se minimiza la incertidumbre sobre el estado de la carga, un factor crucial en transacciones que pueden durar semanas. Finalmente, el análisis retrospectivo de estos datos ayuda a todas las partes involucradas a tomar mejores decisiones.

Desarrollar una cultura basada en datos durante los últimos años ha permitido a muchas empresas ofrecer un mejor servicio y anticiparse a las dinámicas del mercado basándose en experiencias previas. El negocio logístico tiene características de temporalidad marcadas.

Aunque la experiencia empírica es valiosa, los datos proporcionan una base sólida para prepararse para el volumen de operaciones previo a las fiestas decembrinas, entender los factores climáticos que pueden afectar los tiempos de zarpe en ciertos puertos y estimar el impacto de conflictos bélicos en zonas estratégicas del planeta.

El uso de datos en la logística no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también ofrece una ventaja competitiva significativa. La transformación digital de las operaciones es la clave para enfrentar los desafíos del presente y del futuro en el mundo logístico.

Álvaro Serrano, CTO de KLog.co

CONSEJOS PARA REDUCIR FOCOS DE INCENDIOS EN EL HOGAR Y EN OTRAS INSTALACIONES EN INVIERNO

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Por Luis Clavería, Jefe de Control de Calidad Covisa

La electricidad está presente siempre, y durante invierno, aumenta su consumo, ya sea a través del uso de calefacción, iluminación, entre otros equipos presentes tanto en hogares como en instalaciones industriales.

Por ello, una de las preocupaciones de chilenos es no llegar al sobreconsumo que afecta directamente el bolsillo. La Comisión Nacional de Energía (CNE)  en su  Informe Técnico Definitivo de fijación de Precios Nudo Promedio del sistema Eléctrico Nacional, prevé un aumento de las cuentas de la luz de hasta un 88% en 2024.

Esto es sólo un lado del uso de la energía en invierno. El otro, es que su mal uso no sólo puede afectar nuestra economía sino también causar accidentes y lesiones graves a las personas y provocar daños a la infraestructura.

En Chile, SEC establece un sistema de certificaciones que buscan garantizar que las instalaciones, según su uso,  sean seguras y confiables. Existe un reglamento que nos dice cómo debemos hacer las cosas y los estándares básicos a cumplir. Éste, especifica detalladamente qué materiales eléctricos están permitidos en instalaciones domiciliarias, lugares de reunión de personas o instalaciones industriales.

COVISA si bien fabrica conductores de uso domiciliario e industrial, se especializa en cables de seguridad. En el caso de lugares de reunión de personas como colegios, hospitales, estaciones de Metro, incluso zonas de uso común dentro de un edificio el reglamento exige usar cables eléctricos libres de halógenos y retardantes a la llama, que en caso de un incendio, no propaguen el fuego, no emitan gases tóxicos ni humos opacos que dificulten la evacuación de las personas o protocolos de emergencia.

Respecto en qué nivel de seguridad se encuentra Chile en términos de usar cableados seguros, en el país se utilizan cables de seguridad libres de halógenos de categoría C, lo cual si bien entrega cierto grado de seguridad ante incendios, es bastante básico, existiendo cables con niveles de seguridad aún mayores.

Tips de seguridad

  • Verificar que todos los artefactos cuenten con certificación SEC: Esto incluye automáticos, enchufes, electrodomésticos, etc.
  • Entender que lo barato puede salir muy caro: En ese sentido, no debemos irnos por lo más barato o “justo” para cumplir con el reglamento, sino que tenemos que pensar que la vida no tiene un valor monetario.
  • Mantenimiento de sistemas de calefacción: Asegurarse que estén en buen estado y sean inspeccionados regularmente por profesionales. Limpia y revisa los conductos de ventilación y chimeneas para evitar obstrucciones.
  • Atención a las velas y sistemas de iluminación: Evitar el uso de velas y considerar el uso de luces LED para crear una atmósfera similar más segura.
  • Cuidado con los sistemas eléctricos: No sobrecargues los enchufes eléctricos y revisa regularmente los cables y enchufes en busca de signos de desgaste o daño. No utilices cables eléctricos dañados y asegúrate de que los calentadores eléctricos estén ubicados lejos de cualquier material inflamable.
  • Mantén los espacios despejados: No almacenar materiales inflamables como papel, cartón o productos químicos cerca de calefactores eléctricos. Mantén despejadas las salidas de emergencia y asegúrate de que sean accesibles en caso de necesidad, mantén siempre a mano  extintores, incluso en el hogar.
  • Planifica un plan de escape: Prepara un plan de escape en caso de incendio y asegúrate de que todos en la casa o la fábrica lo conozcan.

LEY KARIN EN CHILE: GUÍA DEFINITIVA PARA TRABAJADORES

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Este 1 de agosto la Ley Karin entra en vigor, introduciendo importantes cambios en el Código del Trabajo. Esta legislación representa un desafío para trabajadores y empleadores, cuyas nuevas modificaciones llegan para prevenir y sancionar el acoso laboral y sexual en el ámbito laboral. En este contexto, Randstad Chile entrega una guía que permite entregar conceptos claros respecto a la nueva normativa legal y una guía que facilita la aplicación de la Ley para trabajadores.

La Ley 21.643, popularmente conocida como “Ley Karin”, para honrar a Karin Salgado, funcionaria pública de la salud, quien se quitó la vida en el 2019, alinea la normativa nacional con el Convenio 190 de la OIT, que aborda la violencia y el acoso en el trabajo. Esta ley tiene como principal objetivo fomentar un entorno laboral libre de violencia y acoso, estableciendo procedimientos claros para la prevención, investigación y sanción de estos comportamientos.

Las investigaciones bajo esta ley deben adherirse estrictamente a principios como la perspectiva de género, la no discriminación, la no revictimización, la imparcialidad, la celeridad, la razonabilidad, el debido proceso y la colaboración. Además, la ley proporciona directrices básicas y describe las diferentes manifestaciones de acoso laboral y sexual, clasificándolas en categorías como horizontal, descendente, ascendente y mixto o complejo.

Frente a este escenario, Miguel Capurro, Director de Capital Humano en Randstad Argentina, Chile y Uruguay, destacó que “esta ley tiene como objetivo definir y corregir conductas en el ámbito laboral, tanto por parte de los líderes como de las y los trabajadores. Por lo tanto, es crucial fomentar un entorno laboral saludable y asegurar relaciones basadas en el respeto y la dignidad, garantizando que todos los colaboradores puedan trabajar en un ambiente seguro y equitativo”.

Según los últimos datos de la Dirección del Trabajo (DT), el año recién pasado no sólo se elevó el número de fiscalizaciones, también se aplicó más multas que en 2022, debido a conductas constitutivas de infracciones por parte de los empleadores y las garantías mínimas de las y los trabajadores en un contexto laboral. Las multas alcanzaron las 28.027, un crecimiento del 7% v/s 2022, y que con la entrada en vigencia de Ley Karin el 1 de agosto, se estima que este porcentaje incremente. Además, respecto de las fiscalizaciones, las inspecciones que terminaron con multa el año 2023 representan el 31%.

Modificaciones en la legislación

La Ley Karin redefine el acoso laboral para incluir conductas que pueden ocurrir de manera única o repetida, y amplía su alcance al introducir la categoría de violencia en el trabajo, refiriéndose a agresiones ejercidas por terceros ajenos a la relación laboral como clientes, proveedores, usuarios, subcontratistas y alumnos.

La nueva definición de acoso laboral elimina el requisito de reiteración, considerándose cualquier agresión u hostigamiento, por cualquier medio, que cause menoscabo, maltrato o humillación al trabajador, o que amenace o perjudique su situación laboral o sus oportunidades de empleo. Así, una sola acción de agresión u hostigamiento puede constituir acoso laboral, ya sea verbal, escrito, gestual, físico, actitudes u omisiones. Con estas medidas, la Ley Karin busca establecer un entorno laboral más seguro, equitativo y respetuoso para todos los trabajadores, reafirmando el compromiso del empleador con la protección y el bienestar de sus empleados.

Medidas y procedimientos clave de la Ley Karin

• Protección a las personas denunciantes: La ley pone énfasis en la protección de los denunciantes, incluyendo atención psicológica temprana, separación de los espacios y redistribución de jornadas laborales.

• Canales de denuncia y protocolos: Las denuncias pueden ser escritas o verbales y pueden ser presentadas ante el empleador o la Dirección del Trabajo.

• Investigación rápida y confidencial: Las herramientas de investigación se han mejorado, limitando el proceso a un máximo de 30 días. Las investigaciones internas deben llevarse a cabo por escrito, en absoluta reserva y contener el testimonio de ambas partes.

• Reforzamiento institucional: Se refuerza el rol de la Dirección del Trabajo y la Contraloría General de la República en los procedimientos de investigación.

• Inclusividad: Incorpora a las y los trabajadores del sector público y privado, incluyendo a las fuerzas armadas y de orden, y contempla a personas con contratos a plazo fijo, indefinido, por obra o faena, así como a quienes teletrabajan o tienen régimen mixto.

• Promoción de la igualdad: La Ley Karin también promueve la adopción de medidas que erradiquen la discriminación por género y fomenten la igualdad.

Definición y ejemplos de acoso

Se describen diversas conductas que pueden ser consideradas como acoso sexual, acoso laboral y violencia, incluyendo por primera vez la violencia en el trabajo por parte de personas externas a la relación laboral. Además, la ley también sanciona acciones como la asignación de tareas humillantes, el aislamiento social de la víctima y las burlas a su vida privada, entre otras medidas organizacionales que pueden afectar la dignidad de la persona y su situación laboral.

Acoso Sexual: Se entiende por tal cuando alguien hace requerimientos sexuales no consentidos, de manera indebida, que amenazan o perjudican la situación laboral o las oportunidades del receptor.

Ejemplos: Acción directa, como podría ser algún tipo de contacto físico, chistes de doble sentido, invitaciones impropias e insinuaciones, promesas, chantaje, amenazas, trato ofensivo u hostil.

Acoso Laboral: Se entiende por tal cualquier conducta de agresión u hostigamiento, ya sea de un empleador o de uno o más compañeros, que cause menoscabo, maltrato o humillación, o que amenace o perjudique la situación laboral o las oportunidades del afectado.

Ejemplos: Cuando se permite que se critique a una persona que no está presente, le negamos el saludo a alguien porque ya no está bien visto relacionarse con él/ella, justificamos el aislamiento con “se lo habrá buscado; o alguna cosa habrá hecho”, cuando miramos a otra parte cuando delante nuestro se agrede a una persona.

Violencia en el trabajo: La violencia en el trabajo por terceros ajenos incluye conductas de clientes, proveedores u otros que afectan a los trabajadores durante la prestación de servicios.

Ejemplos: Gritos o amenazas, uso de garabatos o palabras ofensivas, golpes, zamarreos, puñetazos, patadas o bofetadas, conductas que amenacen o resulten en lesiones físicas o su potencial muerte, daños materiales en los entornos laborales como vandalismo, robo o asaltos.

Pasos para los trabajadores afectados:

Ante una situación de acoso laboral, sexual o violencia, se recomienda a los trabajadores seguir estos pasos:

• Informar a Recursos Humanos o al supervisor inmediato: Comunicar la situación a los responsables de la empresa, preferiblemente por escrito, con el fin de desarrollar las investigaciones y acompañamiento necesario.

• Documentar el acoso: En el caso que sea posible y considerando el contexto, es importante poder registrar detalladamente los incidentes, incluyendo fechas, horas, lugares, testigos y cualquier evidencia relevante.

• Consultar asesoría legal: Buscar asesoría legal para conocer los derechos y las opciones disponibles.

• Presentar una denuncia formal: Si la situación no se resuelve internamente, considerar presentar una denuncia formal ante las autoridades laborales competentes.

Según Miguel Capurro, “la Ley Karin redefine el panorama legal del acoso laboral y sexual. Esta legislación no solo facilita la identificación de estas conductas, sino que también subraya la obligación del empleador de proteger a sus trabajadores frente a cualquier forma de violencia laboral, haciendo foco en la prevención”.

Con la implementación de la Ley Karin, las y los trabajadores contarán con herramientas robustas y un respaldo efectivo para enfrentar y denunciar el acoso laboral, sexual y cualquier forma de violencia en el ámbito laboral. Los procesos de investigación estarán estrictamente guiados por principios de confidencialidad, imparcialidad, celeridad y una firme perspectiva de género, tanto en el sector privado como en el público. Además, “la capacitación y propiciar una cultura de respeto y bienestar juega un papel fundamental en asegurar el cumplimiento del debido proceso” concluye Capurro.

Acerca de Randstad

Randstad es la compañía de talento líder a nivel global, impulsada por la visión de convertirse en la empresa de talento más equitativa y especializada del mundo.

Como socio para el talento y, a través de nuestras soluciones de recursos humanos  brindamos la fuerza laboral ágil, diversa y de alta productividad que nuestros clientes necesitan para tener éxito en un mundo con creciente escasez de talento.

En Randstad ayudamos a las personas a avanzar en su carrera profesional, desarrollar habilidades relevantes y encontrar propósito y pertenencia en su lugar de trabajo.

Con sede en los Países Bajos, Randstad opera en 39 mercados a nivel global, cuenta con más de 43.000 empleados y cotiza en Euronext Amsterdam. En 2023, la compañía apoyó a 2 millones de talentos para encontrar un trabajo y generó ingresos por más de 25 400 millones de euros.

Randstad en Chile se especializa en Reclutamiento y Selección, Servicios Transitorios (EST), Outsourcing, In House, Executive Search y Recruitment Process Outsourcing y a través de sus 8 oficinas, presta servicios de gestión de talentos a nivel nacional.

CAMPAÑA PARA MEJORAR LA ASISTENCIA ESCOLAR CULMINA CON RESULTADOS POSITIVOS

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Iniciativa “Presente en Clases ¡La Magia de Ir al Colegio!” buscó promover la asistencia escolar durante junio entre niños de 4 a 6 años que son el segmento que más ausentismo registra históricamente. La idea de reconocer este logro fue inspirada en una iniciativa similar implementada por el alcalde Claudio Castro en la comuna de Renca.

Con una premiación en el colegio San Lucas de Lo Espejo, concluyó exitosamente la campaña “Presente en Clases ¡La Magia de Ir al Colegio!” de la Fundación Familias Primero en conjunto con Ratoncitos Dulces Sueños. Esta iniciativa, que se enfocó en niños preescolares de 4 a 6 años, logró un impacto significativo en la asistencia escolar durante el mes de junio.

De esta manera, los niños y niñas que alcanzaron un 100% de asistencia serán premiados con un muñeco de Ratoncitos Dulces Sueños y un libro para colorear que promueve hábitos y rutinas saludables. Además, los establecimientos educativos participantes recibirán materiales didácticos como incentivo para continuar fomentando la asistencia regular.

Así, la fundación comenzó premiando en Lo Espejo a 103 alumnos de un total de 242 participantes en el concurso. Esta iniciativa de reconocimiento se repetirá también en otros colegios ya que la campaña se ha implementó en alianza con 88 colegios municipales desde Iquique hasta Punta Arenas, que también forman parte del programa Kinder Power de la Fundación.

El programa Kinder Power es una iniciativa diseñada para niños de 4 y 5 años y sus familias. Este programa consiste en sesiones con tutoras expertas que realizan actividades personalizadas de estimulación cognitiva, social y emocional, así como la vinculación afectiva con los cuidadores principales. El objetivo es desarrollar al máximo las habilidades parentales de cada familia y potenciar diversas habilidades de los niños a través de la educación temprana.

Anne Traub, directora ejecutiva de la Fundación Familias Primero, comentó: “Este logro refleja no solo el esfuerzo de los estudiantes sino también el apoyo de sus familias y la comunidad educativa. Con esta campaña hemos observado resultados positivos en varios colegios. La participación escolar es un gran predictor de las trayectorias educativas y es el primer hábito y rutina que existe en una casa. Entrega estructura, orden y además permite que las madres puedan trabajar”.

Origen de la iniciativa

La idea de premiar la asistencia fue inspirada en una iniciativa similar implementada por el alcalde Claudio Castro en la comuna de Renca. En su caso, se premió monetariamente a los establecimientos educativos que lograron mayor asistencia, incentivando de esta manera a las instituciones a fomentar una mayor participación y compromiso escolar entre los estudiantes.

El ausentismo escolar es una problemática que, según cifras, afecta a todo el país. Según un informe de Acción Educar, más de 196 mil estudiantes perdieron más de la mitad del año escolar, equivalente al 64% de la matrícula nacional del 2023. Esta situación se vuelve aún más crítica en la educación parvularia, ya que uno de cada nueve estudiantes, es decir, el 11%, perdió más de la mitad del año escolar.

La Fundación Familias Primero es la red de tutorías en primera infancia vulnerable más grande del país y busca mejorar la calidad de vida de niños y sus familias a través de programas de educación temprana y desarrollo integral. Se enfoca en crear oportunidades para que los niños desarrollen al máximo sus habilidades en un ambiente seguro y estimulante.

EL ROL DEL CAMIONERO

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Por Ignacio Urcelay, director General de Scania Chile.

En la vasta red de rutas y carreteras que recorren Chile, la labor de los camioneros es crucial para el desarrollo económico. Su trabajo es esencial para mantener al país conectado y abastecido, permitiendo que las ciudades funcionen, especialmente en una geografía como la de Chile que cuenta con ciudades separadas por kilómetros y kilómetros de carreteras. Según la Confederación Nacional de Dueños de Camiones de Chile (CNDC), los camiones movilizan el 95% de las mercancías del país, acercando a las personas.

Sin embargo, el trabajo del conductor de camiones enfrenta desafíos y riesgos significativos que a menudo pasan desapercibidos. Este desconocimiento contribuye a una preocupante proyección: la industria proyecta un déficit de 21,000 profesionales en el rubro. 

Para enfrentar esta situación, es esencial asumir un rol proactivo y colaborativo. Mantener los vehículos y flotas en óptimas condiciones y ofrecer formación continua a los conductores son acciones indispensables. Un camión bien mantenido y un camionero capacitado son fundamentales para garantizar la seguridad en las carreteras.

La tecnología juega un papel clave en mejorar la seguridad y eficiencia en la industria del transporte. Los sistemas de monitoreo en tiempo real y los asistentes de conducción no solo optimizan las rutas, sino que también previenen comportamientos de riesgo. Invertir en estas herramientas es invertir en la vida y bienestar de nuestros camioneros.

Estas medidas no solo mejorarán las condiciones de trabajo de los camioneros, sino que también ayudarán a mitigar el déficit en la industria. La adopción de prácticas más seguras y eficientes es fundamental para construir un país más próspero y seguro. La labor del camionero debe ser valorada y apoyada, reconociendo su importancia en la vida cotidiana, tanto de Chile como también en los otros países de Latinoamérica. 



BENEFICIOS PARA COLABORADORES: UNA HERRAMIENTA VITAL PARA CUIDAR EL TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS

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“Las empresas que entienden las necesidades individuales de sus empleados y adaptan sus políticas de beneficios en consecuencia, son las que logran retener el talento de manera más efectiva” destaca Javier de la Maza, director de ACOSEG.

En el competitivo panorama empresarial actual, retener el talento se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas que desean mantener su ventaja competitiva y asegurar su crecimiento a largo plazo. En este contexto, la implementación de beneficios para los colaboradores de la empresa, emerge como una herramienta vital para garantizar la satisfacción y mantención de los trabajadores en sus trabajos.

Uno de los beneficios más valorados por los trabajadores son los seguros. Desde coberturas de salud o de vida hasta planes de salud mental y programas de bienestar, estas políticas no solo brindan seguridad financiera a los empleados, sino que también demuestran un compromiso genuino por su bienestar integral.

“En un mercado laboral cada vez más dinámico y competitivo, las personas buscan más que el salario mensual y los seguros ofrecidos para los colaboradores de empresas no solo son una forma de protección financiera, sino que también transmiten un mensaje sobre el compromiso de la empresa con el cuidado y el desarrollo de su talento humano”, destacó Javier de la Maza, director de la Asociación Gremial de Corredores de Seguros de Chile (ACOSEG).

Para maximizar el impacto de los beneficios para colaboradores en la retención del talento, es fundamental que las empresas diseñen planes que se adapten a las necesidades y preferencias de sus empleados. Esto puede implicar desde la personalización de las coberturas hasta la inclusión de programas de bienestar que promuevan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Algunos de los seguros más valorados por los colaboradores de empresas son los de salud, vida, coberturas de accidentes personales o los de responsabilidad civil para ejecutivos en cargos relacionados a las tomas de decisiones. Al respecto el director de ACOSEG destacó que, “las empresas que entienden las necesidades individuales de sus empleados y adaptan sus políticas de seguros en consecuencia, son las que logran retener el talento de manera más efectiva. Es clave crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados y respaldados en todos los aspectos de sus vidas”.

Es así que, este tipo de seguros, no son solo una inversión en la protección financiera de los colaboradores, también son parte del futuro y la estabilidad de las empresas. Al priorizar el bienestar y la seguridad de su talento humano, las empresas pueden construir equipos sólidos y comprometidos que impulsen el éxito a largo plazo.

Acerca de:

La Asociación Gremial de Corredores de Seguros de Chile A.G. (ACOSEG) tiene como principales objetivos contribuir al crecimiento de sus asociados, a través de planes de capacitación, desarrollo de productos, generación de aplicaciones tecnológicas, así como, la representación de sus inquietudes ante la Autoridad reguladora (CMF) para el perfeccionamiento del mercado de seguros. Conoce más en:  https://www.acoseg.cl/

AUMENTA VENTA DE AUTOS USADOS EN CHILE

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La venta de usados en Chile observa un panorama positivo. El último informe entregado por la Cámara de Comercio Automotriz de Chile informó que éstos cerraron el primer semestre con una alza del 2,3% comparado con el mismo periodo del 2023. En total, se transfirieron 500.804 unidades, 11.196 vehículos más que el año pasado, con una baja de precios de -4,5% aproximadamente, lo que los vuelve a posicionar como la primera opción de los consumidores.

“En Movicenter tenemos una variada oferta de autos usados, que incluye una extensa oferta de vehículos a combustión hasta híbridos, con precios muy convenientes, lo que está cautivando a las personas y las llama a adquirir éstos” señala Rubén Méndez, Gerente de marketing de Movicenter.

La Región Metropolitana es la que concentra la venta de este tipo de autos, en junio de las 71.966 unidades que se traspasaron, 39.301 fueron en esta región, lo que significa una participación del 54,6%.

“En Movicenter, esta venta representa un alza de 5,5%, con más de 10 automotoras que están ofreciendo autos usados” señala Rubén.

En segundo lugar se encunentra la Región de Valparaíso con 4.812 unidades y 6,7% de participación, mientras que el top tres lo cierra la Bío-Bío tras comercializar 3.808 unidades, con una participación del 5,3%.

Las cinco marcas con más venta de vehículos usados en el primer semestre del 2024:

  1. Chevrolet: 61.166 unidades (12,2% de participación)
  2. Hyundai: 44.189 (8,8%)
  3. Toyota: 38.884 (7,8%)
  4. Nissan: 38.146 (7,6%)
  5. Kia: 36.413 (7,3%)

Para conocer toda la oferta disponible, probarlos con total seguridad en una Pista de Pruebas y contar con la asesoría de quienes entregan las mejores opciones basadas en las expectativas del comprador, la mejor opción para el uso que quiere darle y su presupuesto visita la ciudad del automóvil, ubicada en Av. Américo Vespucio Norte 1155, Salida 4, Huechuraba, Región Metropolitana, de Lunes a Domingo de 10 a 20 hrs.

PORSCHE CONCLUYE UN SÓLIDO PRIMER SEMESTRE Y ALCANZA UN RETORNO SOBRE VENTAS DEL 17 % EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

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Porsche AG logró resultados más sólidos en el segundo trimestre de 2024 que en el anterior y consigue unas buenas cifras financieras para el primer semestre.

El segundo trimestre mejora al anterior en ingresos por ventas, beneficio operativo y retorno operativo sobre ventas.

El retorno operativo sobre ventas en el segundo trimestre se sitúa en el 17.0%, en el extremo superior de las expectativas.

El año 2024 verá la mayor ofensiva de producto en la historia de Porsche, con cuatro de los seis modelos de la gama actualizados: Panamera, Taycan, 911 y Macan eléctrico.

Los nuevos productos impresionan con primicias tecnológicas mundiales.

La desaceleración del mercado en China se ha conseguido equilibrar con las ventas en otras regiones.

Primer semestre de 2024: beneficio operativo del grupo de 3 100 millones de euros, 15.7% de retorno operativo sobre ventas.

Porsche ajusta la previsión para todo el año 2024 por la escasez de suministro que afecta a varios proveedores. 

El fabricante de vehículos deportivos está teniendo una gran demanda del innovador 911 Carrera GTS T-Hybrid. El actualizado nueveonce y el nuevo Macan eléctrico suponen un importante impulso a la gama Porsche. En el ámbito financiero, tras un comienzo de año moderado, la compañía recupera su ritmo: el retorno operativo sobre las ventas en el segundo trimestre fue del 17.0%, lo que se sitúa en el extremo superior de las expectativas. Como resultado, el beneficio operativo para el primer semestre de 2024 superó el 15%, a pesar de las difíciles circunstancias.

El actual ejercicio sigue caracterizándose por los importantes lanzamientos de producto, el último de los cuales llegó en mayo con la presentación de un 911 totalmente renovado. Porsche ha actualizado cuatro de sus seis modelos en tan solo unos meses y ofrecerá la gama más joven de su historia una vez que se complete el cambio.

“El nuevo Carrera GTS es el primer 911 homologado para carretera con un sistema híbrido superligero de altas prestaciones, una tecnología desarrollada y probada en competición. La demanda de este apasionante deportivo ha superado nuestras expectativas”, afirma el Presidente de Porsche AG, Oliver Blume. “Con la mayor ofensiva de producto en la historia de Porsche, nos estamos colocando en la pole position para esta carrera de resistencia que supone la transformación. La fuerza innovadora de Porsche se ve subrayada por una gran cantidad de novedades tecnológicas que creemos que apasionarán a nuestros clientes en todo el mundo”.

Los renovados Panamera, Taycan y 911 ya se lanzaron en los últimos meses y el nuevo Macan eléctrico empezará a entregarse en septiembre. Los nuevos productos convencen con una serie de primicias tecnológicas mundiales. Sin embargo, los numerosos lanzamientos del primer semestre siguen teniendo un impacto en las ventas y los stocks. Además, los cambios de modelo dieron lugar a un aumento sustancial de los costes puntuales de investigación y desarrollo y de las actividades de ventas.

Esto ha llevado a una disminución esperada en los ingresos por ventas y el beneficio. En el primer semestre de 2024, dichos ingresos por ventas ascendieron a 19.460 millones de euros (año anterior: 20 430 millones de euros). El beneficio operativo fue del 15.7% (año anterior: 18.9%). El flujo de caja neto ascendió a 1 120 millones de euros (año anterior: 2 220 millones de euros).

Estructura de ventas aún más equilibrada

A mitad de 2024, el mayor año de lanzamiento de productos para la marca, Lutz Meschke, Vicepresidente y miembro del Consejo de Dirección de Porsche AG como responsable de Finanzas y Tecnologías de la Información, hace balance de los resultados: “En tiempos cambiantes, somos financieramente sólidos y altamente rentables, gracias a nuestra estrategia de ventas orientada al valor y a nuestra equilibrada estructura comercial. Esto nos da la capacidad de absorber en gran medida las fluctuaciones de los mercados individuales”. Las entregas a clientes cayeron un 6.8%, hasta 155 945 coches en el primer semestre del año. No obstante, Porsche demostró tener una estructura de ventas equilibrada en las distintas regiones.

Mientras que en China las ventas han caído, tanto Alemania como el mercado que agrupa al resto de Europa registraron subidas. Los mercados emergentes y la región overseas mantuvieron el alto nivel del año anterior. Meschke: “Estar en una posición tan estable nos permite seguir adelante con nuestra estrategia de valor sobre volumen. Dado que la transformación hacia la electromovilidad se está desarrollando de manera muy diferente en todo el mundo, ya hemos comenzado a recalibrar y priorizar proyectos y productos con tecnología ICE (motor de combustión interna)”. Parte de la estrategia es mantener la mayor flexibilidad posible en la producción de los diferentes tipos de sistemas de propulsión. Porsche sigue centrándose en tres: vehículos totalmente eléctricos, eficientes híbridos enchufables y emocionantes deportivos con motores de combustión. “En el futuro, nuestros clientes seguirán pudiendo elegir entre una amplia gama de potentes y eficientes modelos híbridos y de combustión, así como de modelos eléctricos”, subraya Meschke.

Porsche ajusta su previsión para el ejercicio 2024

Varios proveedores de Porsche AG se ven afectados actualmente por una importante escasez de suministro de aleaciones especiales de aluminio. Esta situación es resultado de la inundación en un centro de producción de un importante proveedor europeo de aluminio, que ha informado por escrito a sus clientes sobre lo ocurrido. Esta eventualidad afecta a componentes ligeros de la carrocería fabricados en aluminio, que se utilizan en toda la gama de vehículos fabricados por Porsche. A pesar de las contramedidas puestas en marcha de manera inmediata, cada vez es más evidente que la escasez de suministro causará problemas en la producción que no se compensarán completamente en el transcurso del año.

En este contexto, el Consejo de Dirección ha decidido ajustar las previsiones para el año actual. Así, para el ejercicio 2024 se esperan las siguientes cifras:

  • Un retorno sobre las ventas de entre el 14 % y el 15 % (previsión anterior: entre el 15 % y el 17 %).
  • Ingresos por ventas entre 39.000 y 40.000 millones de euros (previsión anterior: entre 40.000 y 42.000 millones de euros).
  • Un margen de flujo de caja neto de entre el 7 % y el 8,5 % (previsión anterior: entre el 8,5 % y el 10,5 %).
  • Un EBITDA de entre el 23 % y el 24 % (previsión anterior: entre el 24 % y el 26 %).
  • Una cuota de vehículos eléctricos sobre el total de ventas de entre el 12 % y el 13 % (previsión anterior: entre el 13 % y el 15 %).

RENAULT ANUNCIA EL REGRESO DEL EXITOSO DUSTER

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El SUV más vendido de la marca francesa recibió una nueva actualización y ahora cuenta por primera vez con una transmisión automática CVT X-Tronic que le permite optimizar su consumo de combustible y prestaciones. 

El renovado SUV llega en tres versiones con mayor equipamiento en términos de conectividad y seguridad.

24 Julio 2024.- Tras dos años de ausencia en el mercado nacional y con el objetivo de continuar el exitoso camino de sus antecesores, Renault presentó en Chile el New Duster, la renovación del SUV más exitoso de la marca francesa y del cual ha comercializado más de 19 mil unidades en el país desde su primer lanzamiento.

Se trata de una actualización que le permite ofrecer mejores prestaciones, pero manteniendo su característica fiabilidad, robustez y seguridad a un precio altamente competitivo.

Disponible en tres versiones -Zen, Intens MT e Intens AT- el New Duster destaca por incorporar por primera vez una transmisión automática CVT X-Tronic, que le permite ofrecer un andar más confortable y optimizar su consumo de combustible, el que es en promedio hasta un 12% inferior al de su antecesor, consiguiendo 14,2 km/l en ciclo mixto según las cifras del 3CV.

Las versiones equipadas con caja mecánica, en tanto, montan una transmisión de cinco velocidades, cuyo consumo mixto es de 13,8 km/l.

Todas ellas van asociadas al conocido motor H4M de 1.6 litros con inyección electrónica multipunto secuencial, que genera 114 hp y 156 Nm de torque a las 4.250 rpm. Motor que cumple con la norma Euro VIb y cuenta con distribución con cadena, por lo que tiene un menor costo de mantenimiento.

Diseño robusto

Estéticamente el New Renault Duster luce actualizaciones que le dan un aspecto moderno y robusto, destacando sus nuevos focos led, las renovadas llantas de 16”, la parrilla frontal en acabado negro brillante con base cromada y las barras de techo funcionales. Elementos que resaltan sus líneas fuertes y de espíritu aventurero.

Este aspecto se ve complementado por unas dimensiones que alcanzan los 4.341 mm de largo, los 1.832 mm de ancho y los 1.693 mm de alto, a la vez que su distancia entre ejes es de 2.674 mm y su despeje de 237 mm. Medidas que le permiten ofrecer un amplio habitáculo para cinco pasajeros y un maletero con 475 litros de capacidad de carga, ampliables hasta los 1.478 litros con los asientos traseros abatidos.

En materia de seguridad, el New Renault Duster incorpora en todas sus versiones seis airbags, control de estabilidad y asistente de arranque en pendiente (HSA). En materia de confort -según versión- incluye volante regulable en altura y profundidad, aire acondicionado, modo Eco, cámara y sensor de retroceso, control de velocidad crucero con limitador de velocidad, puertos USB de tipo “C” en las plazas delanteras y traseras, y sistema multimedia con pantalla táctil de 8” con conectividad inalámbrica para Android Auto y Apple CarPlay, entre otros.

“Estamos muy contentos de relanzar en el país el New Duster, un SUV muy querido por nuestros clientes que vuelve tras dos años para retomar el exitoso camino de sus antecesores, ofreciendo mejor conectividad y seguridad, además de una excelente relación precio-calidad”, señaló Matías Buijuy, gerente de Renault Chile.

El New Renault Duster llega desde Colombia y está disponible en tres versiones, con una lista de precios que parte en los $15.990.000 de la versión Zen, sigue en los $17.490.000 de la Intens MT y cierra en los $18.490.000 de la Intens AT (precios incluyen bonos). Su garantía, en tanto, es de 3 años o 100.000 kilómetros -lo que primero suceda- mientras que las mantenciones son cada 10 mil kilómetros.