Inicio Blog Página 85

Disney designa a Daniel Burman como Head of Original Content, Disney+ para América Latina

0
Disney
Disney
Disney
Disney

The Walt Disney Company anunció hoy que designa a Daniel Burman como Head of Original Content, Disney+ LATAM, con efecto a partir del 25 de marzo.

Burman estará a cargo de la estrategia de contenido original de la compañía en América Latina. Reportará a Eric Schrier, Presidente de Disney Television Studios & Global Original Television Strategy.

También trabajará de manera articulada y en estrecha colaboración con Martín Iraola, Presidente de The Walt Disney Company, junto con el equipo de liderazgo senior.

En su nuevo rol, Burman se concentrará en fortalecer la calidad y ambición de las producciones originales de Disney LATAM en América Latina. Lo hará en sintonía con la estrategia global de contenidos de la compañía.

Además, buscará identificar historias que conecten de manera significativa con las audiencias a nivel regional e internacional. Estará al frente del desarrollo creativo en los distintos mercados. Promoverá la incorporación de nuevos talentos. Profundizará la integración de las historias latinoamericanas dentro del portafolio global de la compañía.

Director de cine, productor, guionista, showrunner y ejecutivo con amplia trayectoria internacional, Burman es una de las voces creativas más influyentes surgidas de América Latina en los últimos veinte años.

Ha obtenido cuatro nominaciones a los Premios Emmy Internacionales. Recibió múltiples distinciones internacionales de prestigio. Se consolidó como un narrador cuyas películas y series llegan a audiencias en todo el mundo.

La designación de Burman reafirma la inversión sostenida de Disney en los mercados internacionales. Refuerza su compromiso con el desarrollo de historias de alta calidad. Historias con proyección global y profundamente arraigadas en voces locales.

“La carrera de Daniel refleja una extraordinaria combinación de excelencia artística y visión estratégica”, dijo Eric Schrier.

“Ha demostrado una habilidad única para contar historias profundamente locales que trascienden fronteras. Su experiencia en el desarrollo de organizaciones creativas, así como en la realización de producciones reconocidas internacionalmente, lo posiciona de manera excepcional para potenciar nuestro portafolio local de producciones y elevar el nivel de nuestros contenidos originales en América Latina, en plena sintonía con nuestro portafolio global”.

“La región es rica en historias poderosas, y Daniel es el líder indicado para llevarlas a las audiencias de todo el mundo. Cuenta con una sólida trayectoria en la creación de contenidos locales y en su proyección exitosa en el escenario global”, afirmó Martín Iraola, Presidente de The Walt Disney Company, LATAM.

“Estoy muy emocionado por esta oportunidad. Trabajar junto a los equipos de The Walt Disney Company, donde la narración de historias siempre fue un sello distintivo, es profundamente inspirador. Espero impulsar nuevas oportunidades para la comunidad creativa de América Latina, con el objetivo de desarrollar historias vibrantes y relevantes que sean un auténtico reflejo de nuestra región”, agregó Daniel Burman.

LATAM continúa brindando un portafolio sólido de producciones locales que incluye “La peor vuelta al mundo”, “El Encargado”, “Impuros” e “Hija del fuego, la venganza de la bastarda”, así como “Argentina ’78”, nominada a los Premios Emmy Internacionales.

Disney+ cuenta con una sólida agenda de próximos estrenos internacionales. Entre ellos, “Dear Killer Nannies”, que tendrá su estreno mundial en la Competencia Internacional del Series Mania Festival 2026.

También incluye el regreso de títulos originales favoritos del público. Entre ellos, una cuarta temporada de “El Encargado”, una segunda temporada de “Amor da Minha Vida”, “O11CE” y “Soy Luna”.

La trayectoria de Burman ha estado estrechamente vinculada a The Mediapro Studio desde 2017. Ese año se incorporó a la compañía a través de su productora Oficina Burman, fundada en 2014.

Durante este período, ejerció un sólido liderazgo creativo. Supervisó iniciativas estratégicas y operativas. Contribuyó a la planificación del desarrollo de contenidos. Impulsó la consolidación de alianzas internacionales. Implementó estrategias de producción articuladas entre distintos países de la región.

En The Mediapro Studio, creó, desarrolló, produjo y dirigió contenidos de ficción de alto perfil para las principales plataformas globales. Entre ellos, “Victoria Small”, nominada a un Premio Emmy Internacional y ganadora del Rose d’Or a Mejor Serie de Televisión.

También “Iosi, el espía arrepentido”, que obtuvo tres nominaciones a los Premios Emmy Internacionales a lo largo de sus dos temporadas. Y el largometraje “Transmitzvah”.

Más recientemente, desarrolló y creó las series “Maledictions” y “Cometierra”. También la nueva dramedy “So Far So Good”, presentada la semana pasada en el Berlinale Series Market.

Burman dirigió además doce largometrajes. Fueron estrenados y premiados en destacados festivales internacionales como el Berlin International Film Festival, el Sundance Film Festival, el Tribeca Festival y el Cannes Film Festival.

Sus películas han sido reconocidas por su profundidad emocional. Por su autenticidad cultural. Por su capacidad de conectar con audiencias diversas. Han contribuido a proyectar el cine latinoamericano en el escenario internacional.

Como socio fundador de BD Cine, una de las productoras independientes más exitosas de Argentina, Burman desempeñó un rol central en la consolidación de una compañía con fuerte presencia internacional.

BD Cine produjo, distribuyó y exhibió contenidos en América Latina, América del Norte, Europa y Asia. Sus producciones recibieron más de 100 premios internacionales. La compañía es ampliamente reconocida por su aporte al cine independiente contemporáneo en la región.

Hyundai Universe: seguridad, confort y eficiencia para un transporte de pasajeros de alto estándar

0
Hyundai Universe: seguridad, confort y eficiencia para un transporte de pasajeros de alto estándar
Hyundai Universe.
Hyundai Universe: seguridad, confort y eficiencia para un transporte de pasajeros de alto estándar
Hyundai Universe.
  • El bus Universe de Hyundai Camiones & Buses eleva el estándar del transporte profesional con un enfoque integral en seguridad, comodidad y rendimiento. Ideal para turismo y traslados de personal.

En un escenario donde la seguridad y la experiencia de viaje son factores decisivos. El Hyundai Universe se posiciona como una de las soluciones más completas del mercado de buses de pasajeros en Chile.

Diseñado para ofrecer un desempeño consistente, confiable y confortable. Este modelo destaca por integrar tecnologías y equipamiento pensados tanto para los pasajeros como para el conductor. Respaldados por el estándar de calidad mundial de Hyundai Camiones & Buses e Indumotora.

Uno de los atributos más relevantes del Hyundai Universe es su enfoque en la seguridad para todos los ocupantes. El modelo incorpora cinturones de seguridad de tres puntas en todos los asientos. Un elemento clave para elevar los niveles de protección en viajes de larga distancia, turismo y traslados de personal.

Esta característica lo convierte en una alternativa especialmente valorada por empresas y operadores que priorizan traslados más seguros y responsables.

En términos de capacidad y confort, el Hyundai Universe está configurado para 45 pasajeros más 2 tripulantes. Ofreciendo un ambiente interior diseñado para viajes prolongados.

Los asientos reclinables de respaldar alto, con apoyacabezas y desplazamiento lateral. Junto a un sistema de climatización eficiente, aseguran una experiencia de viaje cómoda y estable. A esto se suman detalles funcionales como termo y refrigerador. Que refuerzan su orientación al transporte profesional.

El rendimiento mecánico es otro de sus pilares. El Hyundai Universe está impulsado por un motor diésel de 12,3 litros. Capaz de entregar 380 Hp y 1.569 Nm de torque. Asociado a una transmisión manual de cinco velocidades.

Esta configuración permite un desempeño sólido en carretera, con una velocidad máxima de 131 km/h. Un radio de giro de 10,1 metros y una operación eficiente incluso en rutas exigentes.

Además, cuenta con 560 kilos de capacidad en el maletero. Ideal para viajes de turismo o transporte con equipaje.

El puesto de conducción también fue pensado para jornadas extensas. Incorporando dirección hidráulica, volante regulable en altura y profundidad. Control de radio al volante y asiento del conductor con suspensión neumática. Elementos que contribuyen a reducir la fatiga y mejorar el control del vehículo.

El Hyundai Universe ofrece además una garantía de fábrica de 3 años o 100.000 kilómetros. Junto con intervalos de mantenimiento cada 40.000 kilómetros. Lo que se traduce en menores costos operacionales y mayor continuidad de servicio.

“Gracias a su excelente construcción y diseño. El Universe es un bus que puede adaptarse a distintos usos de transporte de pasajeros. Desde faenas hasta turismo, este modelo ofrece comodidad sin escatimar en seguridad para todos los pasajeros. Y este diferenciador lo ha convertido en un verdadero ícono de la marca en el país”. Destaca John Novoa, Gerente de la División de Vehículos Comerciales de Indumotora.

Con el respaldo de Hyundai Camiones & Buses, el Hyundai Universe confirma que, cuando el transporte es profesional, cada detalle importa.

Para conocer en detalle el catálogo completo de soluciones de movilidad de la marca, visita www.hyundaicamionesybuses.cl.

Los errores más comunes al limpiar el hogar tras vacaciones

0
Polvo acumulado, ventilación reducida y aumento de insectos: los desafíos de la limpieza en la temporada estival
Limpieza del hogar en verano.

Los errores más comunes al limpiar el hogar tras vacaciones

Con el término de la temporada de vacaciones, miles de familias retornan a sus viviendas. Permanecieron cerradas durante varios días o semanas, donde la acumulación de polvo y la falta de ventilación se vuelven evidentes.

Polvo acumulado, ventilación reducida y aumento de insectos: los desafíos de la limpieza en la temporada estival
 

Las vacaciones cada vez están más cerca de su fin. Por eso muchas familias retornarán a sus hogares. De hecho, según estimaciones del estudio “Los chilenos y las vacaciones 2026”, elaborado por la consultora Activa Research, el 29 % de los chilenos habría salido de vacaciones en este verano.

Una de las preocupaciones al retornar de las vacaciones es limpiar los hogares.

Carlos Schilling, gerente de comunicaciones de Tineco & Ecovacs Chile, explica que los espacios que más necesitan limpieza son la cocina, los baños y los dormitorios.

Sin embargo, al realizar estas actividades, se pueden cometer errores.  Como no ventilar los espacios comunes o limpiar de abajo hacia arriba. Esto hace que la suciedad se disperse por todo el inmueble.

“Los errores más frecuentes son no realizar una correcta ventilación y limpiar de abajo hacia arriba. Esto hace que el polvo y la suciedad se redistribuyan”, comentó Schilling.

La importancia de ventilar se debe a que de esa manera se eliminan olores y humedad acumulada. Lo que facilita la limpieza. Luego de ventilar, es habitual mover muebles para remover el polvo acumulado. Ello, junto a aspirar pisos, alfombras y sillones.

Efectos de la acumulación de polvo y humedad en un hogar cerrado por varios días

Según comentó Schilling, entre las principales consecuencias de no limpiar bien las viviendas se encuentran el deterioro de la superficie. Esto, por la proliferación de hongos en pisos, acumulación de suciedad, polvo y humedad.

Para resolver estos problemas, una limpieza efectiva debe considerar factores como la ventilación y el retiro de polvo acumulado. También la limpieza de superficies, pisos, muebles y rincones de difícil acceso.

Finalmente, la frecuencia del aseo profundo puede variar según el uso del hogar. Aunque durante el verano o en periodos de ausencia extendidos suele ser necesario intensificar la limpieza.

El aseo del hogar contribuye a reducir la acumulación de polvo. También de humedad y otros elementos que afectan la calidad del ambiente. Esto, sobre todo tras periodos de ausencia prolongados.

En ese contexto, el orden en que se realiza la limpieza influye en su efectividad.

Acerca deTineco & Ecovacs Chile: Compañías especializadas en soluciones tecnológicas para la limpieza del hogar. De acuerdo con cifras de ambas compañías, sus soluciones están presentes en más de 60 millones de hogares en todo el mundo y han sido reconocidas por la industria a través de premios internacionales como CES Innovation Award, IF Design Award, Red Dot Design Award y Good Housekeeping Awards, reflejando su aporte al desarrollo de tecnologías de limpieza automatizada.

Panamá y el precio logístico de la inseguridad jurídica

0

Panamá y el precio logístico de la inseguridad jurídica

Lo de Panamá no es, por sí solo, una “buena noticia” para la logística. Es una prueba de estrés.

La publicación oficial del fallo dejó sin base legal la concesión de PPC (CK Hutchison). Esto abre un cambio abrupto en dos terminales que movieron 3,77 millones de contenedores en 2025 (38% del sistema panameño). Cuando un nodo de ese tamaño entra en transición judicial, el mercado recalcula riesgos.

¿Puede volverse positivo? Sí, pero sólo si Panamá logra tres cosas a la vez: continuidad operativa real, transición técnica sin fricción y una nueva licitación competitiva, transparente y jurídicamente robusta. El gobierno activó administración transitoria (APM en Balboa y TiL/MSC en Cristóbal) por hasta 18 meses. Mientras insiste en que no hay expropiación y que la operación seguirá normal. Esa continuidad importa más que el titular geopolítico.

¿Alcance para otras navieras? Sí, el impacto principal será un incremento de la prima por riesgo regulatorio y contractual para operadores, terminalistas y líneas con exposición a concesiones sensibles. La lección para Chile y la región es brutalmente práctica: en logística, la soberanía sin ejecución paraliza; la competencia sin reglas también. El activo crítico no es sólo el puerto, es la confianza en que mañana seguirá operando.

Gabriel Gurovich

Chief Evangelist Officer KLog.co

De Osorno al Himalaya: la historia de resiliencia detrás del empresario chileno Hernán Leal

0

De Osorno al Himalaya: la historia de resiliencia detrás del empresario chileno Hernán Leal

  • Hernán Leal, empresario, escritor y montañista, ha inscrito su nombre en la historia del montañismo con hitos como ser el primero en el mundo, junto a los Sherpas Sonam, Kunga y Lhakpa, registrados en escalar el monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m) el año 2025.

  • Ser en 2019 el primer y único chileno en llegar a la cima del Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta. Además, de marcar un récord al ser el primer sudamericano en escalar el Everest y Lhotse en menos de 48 horas el año 2019. 

  • En total, Hernán ha logrado más de 25 cumbres por sobre los 6 mil metros de altitud, dentro de los cuales figuran seis ochomiles y las seven summits.  

A casi siete mil metros de altura, rodeado por el silencio y la belleza impresionante de la montaña, cada decisión cuenta. Cada error pesa y el trabajo en equipo puede marcar la diferencia entre avanzar o tener que retroceder.

Hernán Leal obtuvo este aprendizaje en el Himalaya, pero también mucho antes. En Osorno, cuando observaba a su padre trabajar como zapatero. Con las manos curtidas por el cuero y la perseverancia como única herramienta para salir adelante.

Ese cruce entre origen, disciplina y propósito define la historia del empresario chileno que hoy lidera Fastco Group.

Una multinacional de soluciones BPO con presencia en Chile, Perú, Colombia, España y Estados Unidos, y, que en paralelo, ha inscrito su nombre en la historia del montañismo mundial.

Cuenta con hitos como el primer chileno registrado de escalar el monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m). También conquistar el Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta. Además de marcar un récord sudamericano por escalar el Everest y Lhotse en menos de 48 horas en el año 2018. Su primer Everest fue el 2017 por la cara norte (Tibet).

El hijo del mueblista 

Nacido en una familia de clase media en Osorno, Hernán Leal creció entendiendo desde temprano que el éxito no era un regalo. Sino una construcción diaria. Su padre, mueblista de oficio, fue su primera escuela de liderazgo silencioso. Constancia, responsabilidad y orgullo por el trabajo bien hecho.

“Ahí entendí que el éxito no se hereda. Se fabrica con las manos y la perseverancia”, ha señalado en más de una ocasión.

Esa convicción lo acompañó durante toda su formación académica. Estudió Ingeniería Comercial en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, luego obtuvo un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez y, años más tarde, completó el exigente programa Owner President Management (OPM) en la Harvard Business School, un hito que consolidó su visión de liderazgo estratégico.

Fastco: cuando el propósito se vuelve empresa

En 2001, Leal fundó Fastco Group con una idea clara. Crear una empresa donde el negocio no estuviera separado del propósito.

Partiendo desde abajo, apostó por un modelo de crecimiento sostenido. Centrado en las personas, la cultura organizacional y el impacto real en clientes y colaboradores.

Hoy, Fastco es una multinacional de soluciones BPO reconocida por su enfoque humano y su compromiso con la experiencia de sus clientes. Su capacidad de adaptación y una cultura que promueve el bienestar, la innovación y el compromiso.

Para Leal, liderar no es controlar. Es inspirar y liberar el potencial de otros. Una filosofía que se repite tanto en la empresa como en sus expediciones en la montaña.

“Sé que el éxito no depende de la suerte sino de nuestra voluntad de superar las montañas que la vida nos presenta o dejar que se conviertan en obstáculos para siempre”, enfatiza.

La montaña como escuela de liderazgo

Su pasión por el montañismo nació tras un viaje a Nepal. Comenzó a hacer trekking a partir de los 44 años y con una convicción poco común.

Desde entonces, las cumbres se convirtieron en su escuela de vida. Ha escalado las montañas más altas de cada continente. Llegó dos veces al Everest. Se convirtió en el primer chileno en conquistar el Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta.

En 2025, su nombre volvió a resonar a nivel internacional al liderar el primer ascenso registrado al monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m). Una montaña virgen ubicada en el remoto oriente de Nepal, considerada sagrada para el hinduismo y el budismo.

El logro se sumó al primer ascenso al Sharphu IV (6.433 m.s.n.m). También en Nepal, convirtiéndolo en uno de los pocos montañistas del mundo en alcanzar dos cumbres vírgenes del Himalaya en un mismo año.

“Cada montaña te enseña algo distinto. Pathibhara nos recordó la importancia de la paciencia, el trabajo en equipo y el respeto por la naturaleza”, señaló tras el descenso, destacando el rol del equipo internacional y de los sherpas que lo acompañaron.

El cuerpo como límite y maestro

La historia de Hernán Leal no está exenta de desafíos físicos. En el transcurso de su vida enfrentó una parálisis de una cuerda vocal, que afectó su capacidad de hablar y respirar con normalidad. Un implante le permitió recuperar la funcionalidad y, con ella, su voz como herramienta de liderazgo e inspiración.

A eso se suma una lesión en el manguito rotador del hombro derecho, que limita la fuerza y movilidad de su brazo.

Lejos de convertirse en excusas, esas barreras físicas se transformaron en una escuela de humildad y determinación.

“El mayor obstáculo no está fuera, sino dentro de nosotros”, resume Leal. Una idea que atraviesa tanto su vida personal como su trayectoria profesional.

“Cada vez me gustan más las montañas más exigentes, difíciles y remotas. Y, esto escalar montañas vírgenes, surge de eso, del desafío”, indica Hernán.

De la cumbre al directorio

Las lecciones de la alta montaña no se quedaron en el Himalaya. Para Leal, escalar y liderar una empresa comparten principios fundamentales: preparación, estrategia, gestión del riesgo y confianza en el equipo. En la montaña, como en los negocios, no hay espacio para la improvisación sin consecuencias.

“Me apasiona el montañismo por dos razones, una es por el esfuerzo físico y segundo porque en cada expedición logro desconectarme, aprovecho de leer, de pensar. La montaña me permite meditar y prepararme para tomar decisiones difíciles en mi negocio”, comenta.

Esa mirada se refleja en la forma en que ha construido Fastco Group, trasladando a la organización valores como la resiliencia, la colaboración y la capacidad de tomar decisiones bajo presión. “No se trata sólo de llegar a la cima, sino de cómo se llega y con quién”, es uno de sus mantras.

Inspirar más allá de la empresa

El impacto de su historia trascendió el mundo corporativo. Su vida inspiró el cortometraje animado “El Niño y la Montaña”. Basado en su infancia en Osorno y en el viaje simbólico del niño que se atreve a soñar más allá de su entorno. La obra se convirtió en un fenómeno internacional.  Obtuvo más de 90 premios y nominaciones en festivales de todo el mundo.

Además, Leal ha plasmado su experiencia en libros.  Como “Las Montañas que Llevamos Dentro”, “¿Cómo Encontrar el Amor?” y “Despierta: Emprende con el Método LEAL”. Eb ello, sintetiza su filosofía de liderazgo basada en cuatro pilares. Lograr, Enfocar, Aprender y Liderar.

El legado

Desde aquel niño que observaba a su padre arreglar zapatos en Osorno hasta el empresario que ha tocado las cumbres más altas del planeta. Hay un hilo conductor claro. La fe en el esfuerzo, la disciplina y la búsqueda de sentido.

Hoy, su propósito es inspirar a otros a atreverse a subir sus propias montañas. Ya sea en los negocios, en la vida personal o en los desafíos que parecen imposibles.

Porque, como aprendió en la cordillera y en la empresa, la cima no se alcanza por suerte. Se alcanza por convicción. Y la montaña más difícil de escalar, al final, siempre es uno mismo.

Para más información:

www.fastcogroup.com

Instagram: @Fastco_Group 

LinkedIn: @Fastco

Regreso a clases 2026: Guía práctica para que estudiantes, docentes y familias empiecen con tranquilidad y confianza

0

Regreso a clases 2026: Guía práctica para que estudiantes, docentes y familias empiecen con tranquilidad y confianza

Queda poco para un nuevo inicio del año escolar y la preparación para un retorno a clases exitoso no sólo implica comprar útiles y uniformes. También es un proceso emocional, académico y organizacional. Puede marcar la diferencia en cómo los estudiantes, sus padres y apoderados, y toda la comunidad escolar, enfrentarán los próximos meses.

Anticiparse y generar rutinas claras permite disminuir la ansiedad.  Así se puede transformar marzo en una oportunidad para comenzar el año con seguridad y bienestar.

A raíz de esto, Santillana Chile presenta una guía práctica. Desarrollada para preparar el retorno desde tres miradas. Estudiantes, apoderados y docentes.

Cómo preparar el retorno de los y las estudiantes

· Organización anticipada para reducir el estrés. La preparación comienza varios días antes del primer timbre. Revisar las listas de útiles con tiempo, priorizar lo esencial y dejar mochilas y uniformes listos evita tensiones de última hora.

· Establecer rutinas. Retomar gradualmente las rutinas de sueño al menos una semana antes del inicio de clases es clave para que el cuerpo y la mente se adapten al nuevo ritmo. Asimismo, ordenar horarios de transporte, alimentación y actividades extracurriculares de los y las estudiantes, permite comenzar el año con mayor estabilidad.

· Preparación emocional. El regreso a clases puede generar entusiasmo, pero también inseguridades, especialmente en cambios de ciclo o de colegio. Conversar sobre expectativas, miedos y metas ayuda a que niños y adolescentes se sientan acompañados.

· Confianza académica. El comienzo del año es una oportunidad para fortalecer la confianza en el aprendizaje. Revisar contenidos del año anterior sin presionar, tratar de establecer un espacio fijo de estudio en el hogar y promover la autonomía progresiva según la edad, son medidas que pueden tomarse antes del inicio del nuevo ciclo académico. Más que enfocarse exclusivamente en las notas, es recomendable reforzar el valor del esfuerzo, la constancia y el progreso personal.

¿Cómo pueden prepararse los padres y apoderados?

Marzo suele ser un mes de alta exigencia para las familias, por lo que esta guía puede ayudar a calmar la ansiedad de este periodo.

· Acompañar sin sobre exigir. Generar rutinas claras en el hogar brinda seguridad. Mantener una comunicación fluida con el colegio y con los docentes facilita detectar a tiempo posibles dificultades de adaptación.

· Incentivar hábitos saludables. Una alimentación equilibrada, actividad física y regulación del uso de pantallas, también impacta positivamente en el rendimiento y el bienestar emocional.

· Generar un acompañamiento efectivo. Esto implica no sobrecargar ni presionar, sino establecer metas realistas y celebrar los avances progresivos.

¿Y los docentes… Cómo pueden prepararse para enfrentar un nuevo año escolar?

Para los profesores, el inicio del año escolar es una etapa estratégica. Lo que ocurra en las primeras semanas influye directamente en el clima de aula, la motivación y el aprendizaje durante todo el año.

· Antes de que lleguen los estudiantes. Es clave revisar antecedentes académicos y socioemocionales del curso; analizar resultados previos permite anticipar brechas y planificar apoyos oportunos. Las primeras semanas no deberían centrarse únicamente en avanzar contenidos por lo que es recomendable priorizar la instalación de rutinas, la construcción de normas claras y la aplicación de diagnósticos iniciales.

· Organizar el regreso al aula. Definir objetivos realistas para el primer mes y coordinarse con el equipo directivo ayuda a disminuir la sobrecarga habitual de marzo.

· Acompañar a los estudiantes.  Los educandos no son iguales dependiendo de los ciclos de enseñanza, por ejemplo, en los primeros ciclos básicos hay prioridad en la seguridad emocional; los niños necesitan sentirse acogidos y saber qué esperar. Mientras que, en enseñanza básica de segundo ciclo y media, el retorno está fuertemente ligado a procesos emocionales y sociales, donde los adolescentes valoran sentirse escuchados, abriendo espacios para conversar sobre expectativas del año lo que fortalece el vínculo y el compromiso; Además, construir acuerdos de convivencia en conjunto genera mayor adhesión que imponer las reglas que tendrá el aula durante el periodo académico.

La Tecnología como aliada en el aula

Incorporar diagnósticos tempranos permite identificar brechas de aprendizaje. Y así planificar apoyos oportunos y hoy la tecnología cumple un rol clave en este proceso. Contar con herramientas que permitan obtener información clara sobre los niveles de desempeño facilita una toma de decisiones pedagógicas basada en evidencia. Sin diagnóstico inicial, resulta más difícil detectar brechas y acompañar adecuadamente el progreso individual.

El proyecto Compartir de Santillana Chile se presenta como un apoyo para la comunidad escolar. Permite a los docentes y establecimientos conocer cómo están partiendo sus estudiantes el año académico. Esto facilita el seguimiento y la planificación desde las primeras semanas.

Para apoyar esta transición, el ecosistema contempla un período de gracia hasta el 15 de abril. Esto permite a los colegios contar con información diagnóstica oportuna al inicio del año escolar.

Es importante enfatizar que el adquirir el proyecto completo y original, permite a las comunidades acceder a un amplio abanico de soluciones y contenidos. Con ello llevan la gestión educativa del establecimiento a un nuevo nivel.

Lo hace detectando las fortalezas del proyecto educativo. También aplicando las mejoras que permitirán alcanzar el máximo de sus potencialidades. Todo, estando a la vanguardia de los procesos de enseñanza.

Más información en

https://nosmuevecompartir.cl/

Startup chilena de la 7ª Expedición de Aster proyecta su expansión a Perú, Brasil y Canadá con solución para reducir costos energéticos en minería

0

Startup chilena de la 7ª Expedición de Aster proyecta su expansión a Perú, Brasil y Canadá con solución para reducir costos energéticos en minería

  • Cosmos Save Energy desarrolló una plataforma de analítica avanzada que transforma datos operacionales en decisiones concretas.

  • Esto, para disminuir el consumo de diésel y las emisiones en minería.

Reducir el alto costo energético asociado a las flotas de camiones de extracción.  Ese es uno de los principales desafíos de la minería a rajo abierto.

La startup chilena Cosmos Save Energy presentó una solución tecnológica que permite optimizar el consumo de diésel.

También mejorar el desempeño operativo y reducir emisiones. Todo abordando uno de los principales focos de gasto y huella ambiental de la industria.

Fundada en 2020 en Santiago, Cosmos Save Energy surge a partir de una oportunidad clara.

La minería genera grandes volúmenes de datos operacionales sistemas de gestión de flota, GPS, sensores y eventos de operación. Pero éstos no siempre se traducen en acciones concretas que mejoren la eficiencia diaria de las flotas de camiones de extracción.

“Con nuestra plataforma buscamos que la eficiencia energética deje de ser solo un indicador, que se revisa al final del mes. Queremos que pase a ser una herramienta de gestión diaria. Al integrar la mayoría de datos de la operación de camiones (7 grupos de más de 40 variables), podemos identificar con precisión dónde se producen los mayores desperdicios de energía. Para así entregar recomendaciones prácticas que impactan directamente en el consumo de diésel. También los costos operacionales y las emisiones”, explica Geff Lang, representante de la compañía.

La solución desarrollada por Cosmos integra y analiza información de flota y operación.

Todo para entregar visibilidad en tiempo real del consumo y construir modelos avanzados de eficiencia energética ajustados al contexto operacional. Además de generar recomendaciones prácticas y priorizadas que permitan capturar ahorros sostenibles.

Esto incluye la gestión de ralentí y hábitos de conducción. También la consistencia de velocidad y el uso eficiente de sistemas de frenado.

Finalmente y para agregar aún más valor a sus clientes, COSMOS está explorando la generación de certificados de reducción de emisiones. Ello, para que las mineras puedan capitalizar sus esfuerzos en sostenibilidad.

“Buscamos que la eficiencia energética deje de ser un KPI que se revisa a posteriori y pase a ser una herramienta diaria de gestión operacional”, agrega Lang.

El desarrollo y fortalecimiento de esta propuesta se dio tras su participación en la séptima Expedición de Aster. Programa de aceleración que culminó con el Aster Demo, realizado en el marco del Encuentro Proveedores & Futuro. Una iniciativa impulsada por Escondida | BHP para potenciar el ecosistema de innovación de la región de Antofagasta.

Durante este proceso, Cosmos Save Energy reforzó su estrategia de validación con métricas operacionales. Avanzó en el diseño de pilotos y fortaleció su estrategia de salida al mercado. Esto a través de mentorías especializadas y conexiones con actores clave del sector minero.

Según Macarena López, Directora Ejecutiva de Aster, “Cosmos Save Energy es un ejemplo de cómo la innovación tecnológica puede traducirse en mejoras concretas para la operación minera. Su solución aborda de manera directa el desafío de la eficiencia energética, con una propuesta clara, escalable y alineada con los objetivos de sostenibilidad de la industria”.

Tras ser ganadores del segundo lugar en el programa de aceleración Aster. La startup se encuentra trabajando en la organización de pilotos en distintas operaciones en Chile.  Ello, con el objetivo de consolidar casos de éxito que le permitan proyectar su expansión internacional.

En el corto y mediano plazo, Cosmos Save Energy apunta a ingresar a mercados como Perú, Brasil y Canadá. Además de estandarizar su metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero y robustecer sus integraciones con sistemas de gestión de flota y proveedores de telemetría.

Con esta propuesta, Cosmos Save Energy se posiciona como un actor tecnológico clave para apoyar a la minería en la reducción de costos energéticos, el aumento de la eficiencia operacional y el avance hacia una industria más sostenible.

Para conocer más visita.

 https://asteraceleradora.com/

Sobre Aster

Aster es la primera aceleradora de startups mineras de Chile. Nace con el propósito de fortalecer e impulsar Antofagasta como un ecosistema de emprendimiento de clase mundial. Es impulsada por Escondida | BHP y operada técnicamente por Magical, con el apoyo de aliados estratégicos como el Gobierno Regional de Antofagasta, el Comité Corfo Antofagasta, Chile Global Ventures de Fundación Chile y la Universidad Católica del Norte.

Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

0
Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores
Bernardita

Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

Por Bernardita Infante, consultora previsional de Alfredo Cruz & Cía

El buen desempeño que registraron los multifondos durante 2025 es el mejor desde 2019.  Este hecho, volvió a poner el tema previsional en el centro de las decisiones financieras de miles de personas.

Sin embargo, junto con las cifras positivas, persiste un fenómeno que preocupa. La alta rotación de afiliados entre fondos.

Solo en 2025 el sistema promedió cerca de 82.500 traspasos mensuales. Lo que refleja que muchos cotizantes siguen tomando decisiones complejas. Todo, sin una estrategia clara de largo plazo.

El problema de fondo no es la movilidad en sí misma, sino la lógica bajo la cual se ejecuta. Con frecuencia vemos decisiones motivadas por recomendaciones informales.  Tendencias de corto plazo o la búsqueda de “subirse al peak de la ola”.

Esta conducta, lejos de mejorar la pensión futura, suele generar el efecto contrario.

Cuando grandes volúmenes de personas se mueven hacia un mismo fondo, como ocurrió con el A durante el último año se producen distorsiones. Éstas pueden afectar los resultados esperados.

Parte importante de esta dinámica se explica porque los fondos de renta variable tuvieron un buen comportamiento en 2025. Ello incentivó a muchos afiliados a asumir más riesgo. El riesgo, por cierto, es una herramienta válida dentro de una estrategia previsional. Pero solo cuando está alineado con el perfil del afiliado y su horizonte de jubilación. De lo contrario, se transforma en una apuesta. Que puede perjudicar seriamente la construcción de la pensión.

Aquí es donde se comete uno de los errores más frecuentes. Intentar anticipar el mejor momento del mercado.

Perseguir la rentabilidad máxima cambiándose reiteradamente de fondo es, en la práctica, imposible de ejecutar de manera consistente. La evidencia muestra que quienes adoptan esta conducta terminan, muchas veces, comprando caro y vendiendo barato. Ello erosiona su ahorro previsional.

Otro punto crítico es la falta de coherencia entre el fondo elegido y la etapa de vida del afiliado. No es razonable que una persona próxima a pensionarse mantenga una exposición elevada a renta variable, así como tampoco suele ser eficiente que un trabajador joven permanezca excesivamente conservador durante décadas. La clave está en construir una estrategia que combine perfil de riesgo, edad y horizonte de inversión.

Por lo mismo, la discusión previsional debe avanzar desde la lógica del movimiento táctico hacia una mirada estratégica. Elegir un multifondo no debiera ser una reacción a la coyuntura mensual, sino una decisión anclada en el objetivo central: financiar una pensión adecuada en el futuro. Esto implica evaluar el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que el tiempo disponible para invertir es, muchas veces, más determinante que las fluctuaciones puntuales del mercado.

En un escenario donde la información abunda, pero la asesoría experta sigue siendo escasa, el principal desafío es evitar que los afiliados sigan tomando decisiones que juegan en contra de su propio ahorro.

La invitación es clara. Menos ruido de mercado y más estrategia previsional. Porque en pensiones, la disciplina de largo plazo sigue siendo el activo más valioso.

El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+

0
El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+
Scrubs, Disney+.
El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+
Scrubs, Disney+.

Ya está disponible el tráiler de la serie, que marca el regreso de la aclamada comedia junto a Zach Braff, Donald Faison y Sarah Chalke.

Disney+ presenta el tráiler de la primera temporada del revival de la aclamada comedia Scrubs. Ambientada en la actualidad, la serie reúne al elenco original junto con una nueva generación de internos. Para ofrecer más risas y momentos conmovedores.

Estrena el 26 de febrero exclusivamente en Disney+ con sus primeros dos episodios. Y luego, un nuevo episodio cada jueves. Las nueve temporadas de la comedia original se encuentran disponibles en Disney+.

J.D. y Turk vuelven a entrar juntos al quirófano después de mucho tiempo. La medicina ha evolucionado y los internos son otros. Pero su amistad sigue intacta. Personajes nuevos y entrañables regresan a los pasillos del Sacred Heart con el humor y el corazón de siempre. Y más de una sorpresa en el camino.

El regreso de Scrubs está protagonizado por Zach Braff como John “J.D.” Dorian. Donald Faison como Christopher Turk y Sarah Chalke como Elliot Reid.

Los miembros del elenco original Judy Reyes y John C. McGinley vuelven como invitados especiales en sus icónicos papeles de Carla y el Dr. Perry Cox.

El reparto se completa con Vanessa Bayer, Joel Kim Booster. Ava Bunn, Jacob Dudman, David Gridley, Phill Lewis. Robert Maschio, X Mayo, Layla Mohammadi. Amanda Morrow y Michael James Scott.

Bill Lawrence de Doozer Productions es el creador de la serie original y regresa como productor ejecutivo junto a Jeff Ingold y Liza Katzer.

Zach Braff, Donald Faison y Sarah Chalke, además de protagonizar la serie, se desempeñan como productores ejecutivos. Aseem Batra se desempeña como showrunner y productora ejecutiva. Acompañada por Randall Winston en la producción ejecutiva. La serie es una producción de 20th Television, parte de Disney Television Studios.

Mira el trailer oficial de Scrubs AQUÍ.

Los controles parentales de Disney+ garantizan que la plataforma sea una experiencia de streaming adecuada para todos los miembros de la familia. Los suscriptores pueden crear perfiles protegidos por un PIN. Y establecer, para determinados perfiles, límites de acceso basados en la clasificación del contenido.

Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes

0
Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes
eKit Huawei en Chile.
Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes
eKit Huawei en Chile.

La compañía ofrece más de 20 productos enfocados en conectividad, redes internas, ciberseguridad y colaboración. Para facilitar la transformación digital de micro, pequeñas y medianas empresas.

Según datos del Servicio de Impuestos Internos (SII) correspondientes al año tributario 2024. En Chile existen 1.194.430 micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes). Las que en conjunto representan cerca del 98% del total de empresas activas en el país.

Asimismo, de acuerdo con el Ministerio de Economía, este segmento concentra el 65% del empleo formal.

En este escenario, donde la gran mayoría del tejido empresarial está compuesta por negocios de menor tamaño. Contar con infraestructura de red confiable, segura y fácil de administrar se vuelve un habilitador clave para su competitividad.

En este contexto, Huawei presentó en Chile su ecosistema Huawei eKit.

Una propuesta tecnológica integral orientada a Mipymes que buscan modernizar su operación de manera simple, segura y escalable. La iniciativa ofrece más de veinte productos divididos en cuatro ejes. Conectividad, redes internas, ciberseguridad y colaboración. En un portafolio diseñado para negocios que requieren tecnología de alto nivel, pero fácil de instalar, administrar y ampliar a medida que el negocio crece.

Soluciones pensadas para el día a día

En materia de conectividad, Huawei ofrece puntos de acceso Wi-Fi de última generación —incluyendo tecnología Wi-Fi 6 y Wi-Fi 7—. Capaces de soportar múltiples usuarios en simultáneo. Garantizando conexiones estables y de alta velocidad en entornos. Como oficinas, establecimientos educacionales, comercios y centros de salud.

Estos equipos permiten mejorar la experiencia digital tanto de colaboradores como de clientes. Optimizando la operación diaria del negocio.

Para la gestión de redes internas, el portafolio incorpora routers empresariales de alta velocidad y switches inteligentes que integran funciones de enrutamiento. Conmutación, Wi-Fi y VPN en soluciones “todo en uno”.

Esta arquitectura facilita la administración eficiente del tráfico de datos. Mejora el rendimiento de la red y permite escalar la infraestructura a medida que la empresa crece. Sin necesidad de rediseños complejos ni grandes inversiones adicionales.

En el ámbito de la ciberseguridad, Huawei integra firewalls con capacidades avanzadas y sistemas de protección automatizada. Que resguardan la información crítica de las empresas frente a amenazas digitales.

Estas soluciones están preintegradas y configuradas para simplificar su operación. Permitiendo que Mipymes sin equipos de TI especializados puedan acceder a estándares de seguridad de nivel corporativo. Reduciendo vulnerabilidades y riesgos operativos.

Asimismo, el ecosistema contempla herramientas de colaboración inteligente. Como pantallas interactivas con capacidades de videoconferencia en 4K, proyección inalámbrica y pizarra digital integrada.

Estas soluciones permiten habilitar espacios de trabajo híbrido, mejorar la comunicación interna y optimizar reuniones y procesos formativos. Todo en dispositivos de fácil instalación y uso intuitivo.

Huawei eKit está concebido para que las empresas puedan comenzar con una configuración básica e ir incorporando nuevos dispositivos y funcionalidades. A medida que amplían sus operaciones.

La compañía, junto a su red de socios certificados en Chile. Busca acompañar este proceso mediante capacitación, asesoría técnica y planes de configuración basados en cada tipo de negocio.

Con este lanzamiento, Huawei reafirma su compromiso con la digitalización de las Mipymes en Chile y proyecta seguir fortaleciendo su ecosistema y colaboración con socios locales. Contribuyendo a que más empresas puedan operar con redes estables, seguras y preparadas para los desafíos de la economía digital.