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Minusvalía inmobiliaria: ¿Por qué es un riesgo silencioso para los inversionistas?

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Minusvalía inmobiliaria: ¿Por qué es un riesgo silencioso para los inversionistas?

· Mientras el mercado se enfoca en la plusvalía, expertos advierten sobre factores externos como políticos, urbanísticos y de seguridad que pueden depreciar propiedades a mediano y largo plazo

En el inmobiliario, el término “plusvalía” resuena constantemente como el objetivo principal de todo inversionista.

Pero existe otro fenómeno menos conocido que puede impactar significativamente la rentabilidad de un portafolio. La minusvalía inmobiliaria.

Este concepto, que hace referencia a la pérdida del valor de una propiedad en el tiempo, ha comenzado a cobrar relevancia en diversos mercados.  Tanto nacionales como internacionales. Afecta zonas que anteriormente se consideraban atractivas para la inversión.

Para Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, empresa encargada de asesorar inversionistas inmobiliarios y que cuenta con presencia en el mercado nacional e internacional, la minusvalía puede manifestarse de dos formas. Temporal o constante.

“Las minusvalías temporales suelen estar asociadas a medidas políticas específicas que afectan temporalmente el atractivo de un barrio o sector, pero que posteriormente pueden revertirse. En cambio, las minusvalías constantes responden a factores estructurales más profundos que pueden depreciar una propiedad de forma sostenida en el tiempo”, indica el experto.

Entre los factores que pueden generar minusvalía se encuentran elementos urbanísticos como cambios en la accesibilidad, construcción de nuevas autopistas, expropiaciones o modificaciones en los planos reguladores. También influyen factores sociales y ambientales, como la falta de áreas verdes o problemas de conectividad. Sin embargo, uno de los elementos que más está impactando actualmente es la seguridad.

“Si bien en más del 95% de los casos las propiedades generan plusvalía, existen situaciones donde diversos factores pueden revertir esta tendencia. Por ejemplo, hay algunas zonas de Santiago Centro o Estación Central que eran muy atractivas para inversión, y para las personas para vivir, pero ciertas zonas han generado una minusvalía dada la inseguridad actual que existe en esos sectores”, Indica Cristián Martínez.

La elección estratégica de la ubicación con visión de mediano y largo plazo se vuelve fundamental.

Esto, para proteger y maximizar el retorno de inversión. Por lo que, en esa línea, desde Crece Inmobiliario entregan cinco recomendaciones a tener en cuenta para reducir el riesgo de minusvalía inmobiliaria.

· Estabilidad política y regulatoria. Antes de invertir, es fundamental revisar el historial municipal. Esto, para ver si la zona está sujeta a cambios políticos, nuevas regulaciones urbanísticas o modificaciones en los planos reguladores que puedan afectar el valor de las propiedades.

· Indicadores de seguridad y tendencias del sector. Con el alza en la inseguridad, es importante revisar estadísticas de delincuencia. También percepción de seguridad de los residentes y planes de las autoridades para mejorar estos índices. Un sector que experimenta deterioro en seguridad puede ver sus propiedades depreciadas rápidamente.

· Revisar desarrollo urbanístico del área. Se sugiere observar desarrollos futuros a nivel de infraestructura como nuevas carreteras. También autopistas o sistemas de transporte público que puedan mejorar o empeorar la conectividad. También considere posibles expropiaciones o cambios en la accesibilidad. Éstos pueden impactar negativamente el valor de su inversión.

· Diversificación demográfica y económica. Evitar zonas que dependan excesivamente de un solo grupo demográfico o sector económico. Sectores con economías y poblaciones diversificadas ofrecen mayor estabilidad.

· Revisar oferta inmobiliaria y planos reguladores. Es importante analizar cuántos proyectos están en desarrollo o aprobados en la zona. Si los planos reguladores están diseñados para mantener un equilibrio entre oferta y demanda. Esto preserva el valor de las propiedades a largo plazo.

Para saber más, visita:

 https://creceinmobiliario.com/

Sobre Crece Inmobiliario:

Crece Inmobiliario es una empresa que busca entregar soluciones integrales en el área Inversiones Inmobiliarias. Tienen a disposición todas las herramientas necesarias para asesorarte y acompañarte en todo el proceso de Inversión en Chile o en EE.UU. con una solución integral de 360 grados.

 

 

La división de soluciones para vehículos de LG Electronics registra ganancias récord durante el tercer trimestre de 2025

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La compañía surcoreana registró las mayores ganancias trimestrales de su historia en la división de componentes automotrices. Superando por primera vez el 5% de margen operativo.

Este éxito, junto a la fortaleza de los electrodomésticos , impulsó los ingresos consolidados a KRW 21.87 billones. A pesar de las pérdidas en la unidad de entretenimiento y televisores.

SEÚL, 31 de octubre de 2025 – LG Electronics. (LG) anunció hoy sus resultados financieros del tercer trimestre de 2025. Revelando una exitosa transformación de su cartera de negocios.

La compañía alcanzó los segundos ingresos trimestrales consolidados más altos de su historia. Con KRW 21.87 billones, impulsados por un rendimiento robusto. En sus divisiones de Soluciones para Vehículos (VS) y Electrodomésticos (HS).

El protagonista indiscutido del período fue la división de Soluciones para Vehículos (VS). Esta unidad de negocio reportó los ingresos más altos de su historia para un tercer trimestre (KRW 2.65 billones). Y las ganancias operativas trimestrales más altas desde su creación (KRW 149.6 billones). Por primera vez, el margen de beneficio operativo de la división superó el 5%.

Este hito se produce a pesar de los desafíos externos, como la desaceleración del mercado de vehículos eléctricos (EV). Y consolida a la división como un pilar fundamental en la estrategia B2B (negocio a negocio) de la compañía.

En contraste, la división de Entretenimiento (MS), tradicionalmente conocida por sus televisores. Enfrentó un trimestre difícil. Registró ingresos de KRW 4.65 billones. Pero una pérdida operativa de KRW 302.6 billones.

La compañía atribuyó este déficit al aumento de la inversión en marketing. Para hacer frente a la intensificación de la competencia. Y a gastos puntuales relacionados con jubilaciones voluntarias. El enfoque de esta unidad será mejorar la eficiencia operativa y expandir la plataforma de software webOS.

La división de Electrodomésticos (HS) mantuvo un sólido desempeño con ingresos de KRW 6.58 billones. Y ganancias de KRW 365.9 billones. El crecimiento fue impulsado por una estrategia dual. Enfocada tanto en segmentos premium como masivos, y una continua expansión de los negocios de suscripción. Cuyos ingresos crecieron un 31% interanual.

La compañía también destacó el avance de su división de Soluciones Ecológicas (ES). Que ha asegurado recientemente una serie de contratos para soluciones de refrigeración. De centros de datos de Inteligencia Artificial en Norteamérica, Latinoamérica, Medio Oriente y Asia.

Los resultados generales subrayan el giro estratégico de la empresa hacia el crecimiento cualitativo en negocios B2B. Como los componentes de vehículos y los sistemas HVAC. En total, los ingresos B2B de LG crecieron un 2% interanual. Alcanzando KRW 5.9 billones durante el trimestre.

Efecto dominó: ¿Qué pasa cuando se construye menos, se vende menos y se arrienda más caro?

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Efecto dominó: ¿Qué pasa cuando se construye menos, se vende menos y se arrienda más caro?

Por Gastón Braithwaite, gerente general de Onewaite Desarrollos Inmobiliarios

Chile enfrenta una crisis silenciosa y profunda. La caída sostenida de los permisos de edificación.

Puede parecer un dato técnico, pero detrás de esto se esconde un efecto dominó que repercute directamente en el bolsillo de las personas. En el empleo y en la estabilidad de uno de los motores históricos de nuestra economía. La industria de la construcción.

Una investigación del académico Armando Durán, de la Universidad de Talca, pone números a esta realidad.

En 2019 se emitieron 159.182 permisos de edificación en todo el país. En 2024, apenas 79.426 y en el primer semestre de 2025, solo 35.384.

Se trata del nivel más bajo en una década y resulta preocupante. Además que el desplome se concentra en el segmento de viviendas sociales. Uno de los sectores en que más se necesita aumentar la oferta.

Las razones son múltiples y conocidas. El alza en los costos de construcción y las tasas hipotecarias históricamente altas. También las restricciones de financiamiento y la incertidumbre regulatoria han frenado nuevos proyectos, desincentivando la inversión.

Pero el verdadero impacto va mucho más allá del ladrillo y el cemento. Se trata de una cadena productiva completa que se está desacelerando.

Porque cuando se detiene la construcción, no sólo se afectan las empresas inmobiliarias. Se paralizan oficinas de arquitectura y estudios de ingeniería. También proveedores de materiales, servicios logísticos, transporte, y miles de trabajadores de la construcción. Que hoy ven amenazadas sus fuentes laborales.

Un rubro que representa el 7,8% del PIB nacional no puede darse el lujo de perder dinamismo sin consecuencias amplificadas.

El efecto dominó también llega al mercado del arriendo; con menos proyectos en marcha y una oferta habitacional cada vez más escasa, los precios se han disparado.

Según el mismo estudio, los arriendos han subido más de un 50% en el último quinquenio. Y no es sólo un problema de oferta y demanda, ya que muchos edificios terminados permanecen vacíos durante más de dos años, atrapados entre la falta de compradores y la incertidumbre económica. O sea, se construye menos, se vende menos y se arrienda más caro.

Tenemos que tener claridad que la crisis habitacional que vivimos no se resuelve sólo con subsidios o programas estatales, sino con un ecosistema de confianza. El mercado necesita normativas claras, estabilidad en los costos y acceso a financiamiento razonable.

Cuando las reglas del juego son previsibles y justas, los inversionistas vuelven, los proyectos se reactivan y el círculo virtuoso de la construcción se pone nuevamente en marcha.

Hoy más que nunca, Chile necesita recuperar esa confianza. Reactivar la construcción no es sólo una meta del sector privado, es una urgencia país. Es un camino probado para generar empleo, dinamizar la economía y, sobre todo, devolver a miles de familias la posibilidad de acceder a una vivienda.

Para más información visita:

 www.onewaite.com

CHERY y su primera pickup, HIMLA, llega a América Latina para conquistar el mercado regional

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Con un debut oficial en los Andes chilenos, la camioneta marca una nueva etapa en la estrategia global de la marca. Al ingresar al competitivo segmento con un modelo robusto, inteligente y diseñado para los terrenos más exigentes.

CHERY, representada en Chile por Astara, presentó oficialmente HIMLA, su primera pickup. Con un evento regional que incluyó pruebas de manejo en plena Cordillera de los Andes.

Este lanzamiento representa un movimiento estratégico para la marca, que apunta a consolidarse en el mercado latinoamericano. Con un vehículo pensado desde cero para responder a las exigencias de trabajo pesado, climas extremos y caminos difíciles.

Durante el evento, medios especializados de toda América Latina probaron HIMLA en pendientes empinadas. Y caminos no pavimentados a gran altitud, comprobando su capacidad todoterreno en condiciones reales.

HIMLA no solo llega con un poderoso motor diésel 2.3T y transmisión automática de 8 velocidades. Sino también con un diseño estructural reforzado para resistir ambientes húmedos, polvorientos y corrosivos, típicos de la región.

Preparada para cualquier desafío

Con un torque máximo de 420 N·m desde solo 1,500 rpm, 40% de capacidad de ascenso, 220 mm de distancia al suelo. Y ángulos de ataque y salida de 33° y 24°, HIMLA está preparada para cualquier desafío. Su durabilidad ha sido validada con pruebas equivalentes a 1 millón de kilómetros. Y ensayos acelerados de corrosión de 1.440 horas.

Su caja de carga de 1.267 litros con 36 puntos de anclaje, capacidad útil de 1.000 kg y remolque de hasta 3 toneladas. La convierten en una solución integral tanto para el agro como para la minería y la construcción.

Pero HIMLA no solo es fuerza: incorpora tecnologías de confort e inteligencia que la hacen ideal también para el uso familiar.

Este lanzamiento refuerza el compromiso de CHERY con la expansión global. Combinando su vasta experiencia en exportaciones (más de 5 millones de vehículos a nivel mundial). Con una estrategia basada en el conocimiento profundo del usuario latinoamericano.

HIMLA nace del principio de co-creación con el cliente. Integrando aprendizajes de pruebas locales en cada detalle del producto final.

Con esta apuesta, la marca no solo busca competir; quiere redefinir lo que debe ser una pickup en América Latina: potente, resistente, cómoda y preparada para todo.

Unión La Calera fortalece su presente con una nueva alianza

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Unión La Calera
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El club cementero atraviesa una etapa de consolidación deportiva e institucional. Marcada por nuevas alianzas que refuerzan su vínculo con los hinchas. Y proyectan al equipo hacia nuevos desafíos.

Noviembre, 2025.- Unión La Calera atraviesa una etapa de madurez y crecimiento. Con una campaña sólida en el Campeonato Nacional. Y un plantel fortalecido que comienza a dar frutos tanto dentro como fuera de la cancha. El cuadro presenta una nueva alianza.

Entre ellas destaca EstelarBet, plataforma chilena de juegos y entretenimiento online. Que se suma como patrocinador oficial del club. Y contempla presencia de marca en la camiseta y en el Estadio Nicolás Chahuán Nazar.

Ambas instituciones buscan desarrollar iniciativas que fortalezcan el sentido de pertenencia. Y acerquen a los hinchas a nuevas experiencias.

“Nos alegra sumar a EstelarBet como socio estratégico en una etapa de consolidación. Compartimos valores como la perseverancia, el trabajo en equipo y la conexión con la gente. Creemos que esta alianza nos permitirá seguir creciendo y fortalecer la experiencia que entregamos a nuestros hinchas”. Comentó Daniela Salah, Brand Manager de Unión La Calera.

Unidos por el fútbol

Desde el club valoraron positivamente este nuevo paso. El equipo atraviesa una temporada marcada por la estabilidad y la proyección. Con nombres como Lucas Passerini, César Pérez, Alejandro Camargo y Matías Cavalleri. Liderando una plantilla que promete seguir dando espectáculo en la cancha.

“La Calera es un club que representa esfuerzo, identidad y una conexión real con su comunidad. Esa energía nos motivó a ser parte de este proyecto. La región vive el fútbol con intensidad, y creemos que esta alianza tiene un sentido deportivo. Y humano muy profundo”, destacó Pedro Bustamante, SportBook Manager de EstelarBet.

La compañía, que ha impulsado distintas iniciativas vinculadas al deporte nacional, reafirma así su compromiso con el desarrollo local. Y con el fútbol como espacio de encuentro social. “El deporte no solo genera competencia, también construye comunidad. Queremos aportar a ese crecimiento desde la cercanía y la presencia real. Acompañando a equipos que inspiran orgullo regional”, agregó Bustamante.

Con esta alianza, Unión La Calera y EstelarBet reafirman el compromiso compartido de impulsar el fútbol chileno desde la pasión, la identidad y el trabajo conjunto.

Energía limpia desde la Quinta Región: COVISA impulsa la revolución verde en la industria eléctrica chilena

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En un escenario donde la sustentabilidad ya no es solo una promesa, sino una exigencia global. Una empresa de Viña del Mar está demostrando que la transformación energética también puede partir desde la manufactura local.

COVISA, con más de cuatro décadas de trayectoria en la fabricación de cables eléctricos. Ha renovado el Sello Renova. Acreditación que garantiza que su producción se realiza con un 100% de energía proveniente de fuentes renovables.

El avance puede parecer técnico, pero su alcance es profundo. En una industria históricamente asociada al alto consumo energético. La transición hacia procesos limpios marca un cambio estructural.

“No se trata solo de modernizar la fábrica, sino de asumir que el desarrollo sostenible es una responsabilidad colectiva”. Comenta Felipe Rossi, gerente de Proyectos y Mantenimiento de COVISA.

El sistema Renova, gestionado por el Coordinador Eléctrico Nacional, permite trazar el origen de cada megawatt hora utilizado. Asegurando su procedencia limpia.

Así, los cables de cobre fabricados en Viña del Mar no solo transportan electricidad. También conducen una nueva forma de pensar la producción industrial.

Para Gonzalo Ureta, gerente general de la compañía, el compromiso con la energía verde forma parte de un cambio cultural.

“Estamos convencidos de que el futuro de la industria pasa por producir más, pero mejor. El cobre chileno, transformado con energía limpia. Puede ser un emblema de competitividad responsable”, afirma.

El cobre, metal esencial en la electrificación global, ha cobrado nuevo protagonismo en el contexto de la descarbonización. Su durabilidad, conductividad y posibilidad de reciclaje lo convierten en un material estratégico para la transición energética. Si a eso se suma un proceso productivo sustentable, el impacto ambiental disminuye significativamente.

Desde la Quinta Región, COVISA demuestra que la innovación no siempre se traduce en grandes tecnologías importadas. A veces basta con redefinir la manera en que producimos lo cotidiano. Porque la energía del futuro también se fabrica aquí, con cobre chileno y convicción verde.

Tasa de rechazo de Licencias Médicas por salud mental sube 13% entre enero y agosto

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Tasa de rechazo de Licencias Médicas por salud mental sube 13% entre enero y agosto

  • Las licencias médicas  por esta causal se presentan en mayor medida en mujeres, con más de un millón de licencias. Cifra significativamente mayor que los hombres, que alcanzan solo las 507 mil.
  • Desde ALTO INMUNE sostienen que factores como la sobrecarga de roles y la doble jornada son claves en las causas de este predominio de las mujeres. 

Entre las cifras que recientemente entregó la SUSESO respecto a las licencias médicas, se destacan que los trastornos mentales. Siguen siendo la principal causa de rechazo durante este año, manteniendo el mismo nivel que el año pasado.

El rechazo por esta causal llegó a 13% en lo que va de 2025. En el mismo lapso de 2024, llegó a 12,5%.

Por otro lado, según el estudio del organismo, esta causa de licencias está presente en mayor medida en mujeres que hombres.

Según Rodrigo Varela, Gerente Legal de ALTO INMUNE, el hecho que la salud mental sea la causa con mayor rechazo en las licencias médicas se puede deber a que. “Aún existe un estigma hacia los problemas de salud mental. Muchos evaluadores o instituciones podrían dudar de la legitimidad de estos diagnósticos. Esto, especialmente en casos como depresión, ansiedad o estrés laboral, porque no son visibles físicamente”.

Agrega que esto “refleja una cultura laboral donde el malestar psicológico se minimiza o se asocia con debilidad. En otras palabras. Aunque las enfermedades mentales son reconocidas médicamente, todavía no se tratan con la misma seriedad que las físicas”.

Sin embargo, de manera general, las licencias médicas por temas de salud mental llegaron a más de 1,5 millones. Esto es una disminución de 11,3% entre enero y agosto de este año. Esto, en comparación con el mismo periodo de 2024.

En ese contexto, los permisos por esta causal se presentan mayor medida en mujeres, con más de un millón de licencias. Cifra significativamente mayor que los hombres, que alcanzan solo las 507 mil.

Para Varela, el predominio de mujeres en licencias por salud mental se debe a factores como la sobrecarga de roles y la doble jornada.

“Las mujeres suelen enfrentar una doble o triple carga laboral. Trabajo remunerado, tareas domésticas y cuidado familiar (hijos, personas mayores, etc.). Esta sobre exigencia genera altos niveles de estrés crónico, ansiedad y agotamiento emocional”.

A esto se agregan otros indicadores. Como la desigualdad laboral y violencia simbólica, factores biológicos y psicosociales. Además de una mayor tendencia a buscar ayuda y acceder a licencias.

“La mayor proporción de licencias médicas por trastornos mentales en mujeres refleja la intersección entre desigualdades de género. También sobrecarga emocional y condiciones laborales adversas. Es un indicador no solo de un problema individual. Apunta también a una estructura social que aún no garantiza equidad en el bienestar psicológico”, subraya Varela.

Sobre si este mayor número de licencias por salud mental en mujeres se mantendrá como tendencia en el tiempo, desde ALTO INMUNE sostienen que es previsible que se mantenga. Por lo que se deben tomar medidas concretas. Esto, para visibilizar y abordar la salud mental como política pública.

“Se observan avances en la visibilización de la salud mental. Pero, mientras no se implementen políticas integrales que aborden estas causas de manera sostenida, es probable que esta situación continúe reproduciéndose en los próximos años”, recalca Rodrigo Varela.

Sobre ALTO

https://www.alto-company.com/

ALTO es una empresa de servicios multinacional dedicada a la protección de activos, marcas y personas a través de soluciones basadas en tecnología para generar comunidades más seguras, disminuir riesgos y delitos. ALTO está presente en Chile, México, Colombia, España y Estados Unidos.

 

Medición ambiental como nuevo estándar en la construcción: Bettair lleva el monitoreo inteligente a las obras

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Medición ambiental como nuevo estándar en la construcción: Bettair lleva el monitoreo inteligente a las obras

  • La tecnología Bettair, distribuida por AyT en Chile, permite a las constructoras monitorear en tiempo real el ruido y la calidad del aire en sus obras.

  • Esto facilita el cumplimiento ambiental y fortaleciendo su compromiso con la sostenibilidad.

Santiago, noviembre de 2025.– En un entorno donde las exigencias ambientales son cada vez más relevantes, las empresas constructoras tienen hoy la oportunidad de diferenciarse.

Esto, incorporando tecnologías que les permitan monitorear el impacto de sus obras en tiempo real.

Ya sea en demoliciones, remoción de escombros o proyectos que requieren control de ruido y calidad del aire, los nodos Bettair se presentan como una solución eficiente, accesible y sin complicaciones.

“Hoy, las constructoras pueden ofrecer medición ambiental como parte de su propuesta de valor. Ello, sin necesidad de invertir en equipos complejos ni en personal especializado. Bettair permite instalar nodos de monitoreo que no requieren mantenimiento ni calibración. Se pueden trasladar fácilmente entre obras”, explica Carlos Saul, representante de AyT, empresa que distribuye esta tecnología en Chile.

Los sensores Bettair proporcionan datos en tiempo real sobre niveles de ruido y contaminantes atmosféricos. Esto permite a las empresas cumplir con normativas y  anticiparse a inspecciones. También demostrar su compromiso con la sostenibilidad.

Incluso en obras donde no se exige medición ambiental, contar con un sistema de monitoreo continuo permite detectar desviaciones en las medidas de mitigación. Además prevenir conflictos y generar informes automáticos para clientes y autoridades.

“Agregar medición ambiental a un proyecto no solo mejora la gestión ambiental. También fortalece la imagen de la empresa frente a comunidades, mandantes y organismos reguladores. Es una herramienta que transforma el cumplimiento en una ventaja competitiva”, agrega Saúl.

La solución ha sido utilizada en obras urbanas, industriales y de infraestructura. Destaca por su facilidad de uso, bajo costo operativo, precisión y compatibilidad con plataformas digitales de gestión.

Además, Bettair cuenta con un sistema de reporte y visualización web simple y completo. Esto facilita su adopción por parte de constructoras, inmobiliarias y empresas de movimiento de tierras.

Con esta tecnología, AyT invita a las empresas del rubro a incorporar la medición ambiental como parte integral de sus servicios. Contribuyendo así, a una construcción más responsable, segura y alineada con las demandas del desarrollo urbano sustentable.

Para más información puedes ingresar a

Ayt, Ambiente y Tecnología

Adaptabilidad digital: cuando la innovación también es inclusión

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Adaptabilidad digital: cuando la innovación también es inclusión

Paola Aguirre, líder de servicios de testing en Ecosistemas Global

Vivimos en una era donde hablar de transformación digital ya no alcanza. Ahora, la verdadera diferencia la marca la adaptabilidad digital.

Es decir, la capacidad de construir productos tecnológicos que no solo escalen o se integren con Inteligencia Artificial (IA). Sino que también sean accesibles, usables y diseñados para todas las personas. Sin importar sus capacidades.

La calidad ya no se mide solo si el software funciona.

Hay que comprobar estabilidad, rendimiento y también si es accesible. ¿Puede navegar una persona que no utiliza el mouse? ¿El contraste de colores permite que alguien con baja visión o daltonismo pueda operar con seguridad? ¿Los contenidos multimedia tienen subtítulos? ¿Se puede acceder a todas las funcionalidades desde un lector de pantalla?

Estas no son interrogantes secundarias. Son centrales.

El 16% de la población mundial vive con alguna discapacidad. Esto representa más de 1.300 millones de personas.

Ignorar este dato es excluir parte de los usuarios de los sistemas.

El diseño accesible no es una tendencia, es un derecho. Y aplicar estándares como las WCAG no es un lujo, sino una responsabilidad ética y legal. Y el verdadero cambio comienza cuando las empresas deciden hacerlo por convicción, no por obligación.

Pero la adaptabilidad digital no es solo tarea del área de testing. Involucra a UX, a desarrollo, a producto, a negocio; implica pensar el producto desde el inicio con enfoque inclusivo. Desde los contrastes de color hasta las metáforas visuales, desde el tamaño de fuente hasta el lenguaje que usamos para comunicarnos.

Un producto accesible reduce el rebote, mejora el posicionamiento en buscadores (SEO) y amplía el mercado potencial. Construir accesibilidad es construir equidad, un asunto que va mucho más allá que de los beneficios del negocio.

La invitación, entonces, es a empezar por lo que podemos hacer hoy: usar herramientas de validación automática, testear con teclado, incluir subtítulos en vídeos y revisar nuestras etiquetas en formularios. Son pequeños pasos que abren puertas. Porque la adaptabilidad digital no es solo una cuestión de cumplimiento. Es una forma de construir tecnología más empática, más sostenible y con mayor impacto. 

No se debe olvidar que lo que es accesible para una persona con discapacidad, también mejora la experiencia para el resto.

Michelin acelera el futuro en Chile: innovación, economía circular y pasión por la aventura

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Liderazgo Global en Sostenibilidad. Inauguración de la primera planta de reciclaje de neumáticos mineros gigantes del mundo, MSMR La Negra.

Innovación al Servicio de la Minería y la Carretera. Lanzamiento de soluciones digitales de monitoreo .

ADN Competitivo y Aventurero. El lanzamiento del icónico neumático off-road BFGoodrich All-Terrain T/A KO3.

Santiago, 10 de noviembre de 2025. En el marco de su Desayuno Anual de Prensa, el equipo de Michelin Chile celebra un 2025 extraordinario. Un año en el que se reafirma el compromiso con la estrategia “Todo Sostenible”. Y con la innovación que define la movilidad del mañana.

El 2025 será recordado como el año en que la economía circular echó raíces en el país. Colocando a Chile definitivamente como un actor de innovación a nivel mundial para el Grupo Michelin.

“Uno de nuestros principales objetivos durante todas las actividades realizadas durante este año. Ha sido reforzar el compromiso 3P de Michelin: People, Profit & Planet.

Esta filosofía se centra en que todas las decisiones de la empresa deben considerar estos tres pilares. Con la visión de  que juntos impulsan al máximo el desarrollo sostenible. Como Michelin queremos avanzar con propósito y promoviendo un crecimiento sostenible. Para nuestros colaboradores, clientes y la sociedad”. Destacó Rafael Santo, Gerente General de Michelin Chile.

Liderando la circularidad global desde Antofagasta 

Sin dudas el hito más resonante del año fue la inauguración oficial de MSMR La Negra. La primera planta de reciclaje de neumáticos mineros gigantes de Michelin en el mundo.

Este proyecto, único en su tipo para empresas de neumáticos, ubicado en Antofagasta.. No solo cumple con la Ley REP, sino que va mucho más allá:

Capacidad y Alcance: La planta tiene capacidad para procesar 2.200 neumáticos gigantes de 63” al año. Transformándolos en chips de caucho.

Impacto Circular: Estos chips se convertirán en polvo de caucho micronizado (MRP), una materia prima reciclada. Que se envía a otras empresas del Grupo, que se encargan del desarrollo de su utilización. En nuevos neumáticos, así como en otros productos.

Compromiso Social: Con la creación de 20 empleos directos y 100 indirectos, MSMR La Negra es un motor de desarrollo en la región.

Rafael Santo enfatizó, “La circularidad es la manera en que podemos dar forma a un futuro sostenible. Y estamos comprometidos a ser parte directa del desarrollo de un ecosistema de reciclaje en Chile y Sudamérica.”

Innovación en pista, carretera y terrenos extremos 

El espíritu innovador de Michelin se plasmó en el lanzamiento de productos y soluciones clave. Que están optimizando la eficiencia y la seguridad de nuestros clientes:

Eficiencia energética en minería: En el marco de Expomin 2025, se adelantó la llegada del Michelin XDR 4 Speed Energy. El primer neumático de minería enfocado en el ahorro de combustible. Pruebas confirman un ahorro promedio de hasta un 3,6% de combustible por camión. Lo que se traduce en una reducción significativa de emisiones de CO2 y costos operativos.

El ícono vuelve mejorado: El BFGoodrich All-Terrain T/A KO3 se renovó y mejoró, elevando el estándar del segmento off-road. Con un un 15% más de durabilidad y un 20% más de robustez que su legendario predecesor. Un neumático más seguro y versátil para el creciente segmento de SUVs y pickups.

Para el futuro, Michelin espera lanzar el nuevo Primacy 5, un neumático para sedanes y SUV. Que ofrece 18% más de durabilidad, menor resistencia al rodamiento y un 6% menos de impacto ambiental.

Su innovador diseño mejora la seguridad en suelo mojado, reduce el ruido y optimiza el confort. Respondiendo a las demandas de los vehículos modernos, incluidos los eléctricos. Este modelo refleja la estrategia “Todo Sostenible” del Grupo Michelin y estará disponible  en 2026.

Compromiso con la excelencia, las personas y el planeta 

Durante el 2025 el ADN de Michelin brilló en múltiples frentes, reforzando nuestra posición de liderazgo:

Líder en emisiones cero: Por segunda vez consecutiva, el estudio del ADAC reconoció a Michelin como líderes indiscutibles. En la reducción de partículas de desgaste de neumáticos. Demostrando que la durabilidad y la sostenibilidad van de la mano.

Nuevos espacios para el talento: Michelin inauguró sus nuevas oficinas corporativas en Santiago. Diseñadas para potenciar la colaboración y el bienestar de los equipos y clientes.

La Guía Michelin se expande: A 125 años de su creación, la Guía Michelin lanzó la distinción “Llave Michelin” para hotelería. Reconociendo la excelencia en estadía a nivel mundial, con 17 hoteles de Chile  entre los primeros galardonados.

Michelin mira hacia el futuro con gran optimismo. Con las acciones de este año la marca demostró que, al unir la innovación tecnológica. Con la responsabilidad ambiental y social, se puede construir una movilidad más segura. Más eficiente y verdaderamente sostenible para todos.

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