
La empresa fue reconocida en la categoría Bosque Nativo, que distingue a organizaciones. Que demuestran avances concretos en materias como innovación, gestión socioambiental. Y mejora continua.

La empresa fue reconocida en la categoría Bosque Nativo, que distingue a organizaciones. Que demuestran avances concretos en materias como innovación, gestión socioambiental. Y mejora continua.

En un contexto donde más del 50% de los residuos domiciliarios en Chile son orgánicos. Y solo el 1% se gestiona adecuadamente, Unibag fue parte del Seminario de Compostables.
Una instancia clave de la campaña “Compostando-Ando”, impulsada por Fundación Chile. El Pacto Chileno de los Plásticos (PCP), AIEP, la Red de Campus Sustentables y Global Methane Hub.
En Chile, los residuos orgánicos representan la mayor fracción de los desechos domiciliarios. Cuando no se gestionan adecuadamente, generan metano, un gas 86 veces más potente que el CO₂. Además de malos olores, lixiviados y problemas sanitarios.
La campaña “Compostando-Ando” vigente entre el 24 de noviembre y el 10 de diciembre. Busca educar, inspirar y movilizar a la ciudadanía hacia una correcta gestión de los residuos orgánicos. Fomentar el compostaje y aclarar conceptos sobre compostabilidad en el hogar e industrial, certificaciones y correcta disposición final.
El estudio Reciclando-Ando 2025 revela que solo 26% de las personas compostan (de manera domiciliaria. En composteras comunitarias o pagando servicios específicos).
Mientras que un 54% de los encuestados afirma que le gustaría hacerlo, mostrando un alto potencial de crecimiento. Sin embargo, la misma encuesta subraya un desafío crucial en los hábitos de consumo. El 40% de las personas declara no saber qué hacer con las bolsas reutilizables al final de su ciclo de vida. Optando por botarlas a la basura.
Paralelamente, la masificación de envases y productos compostables tras la Ley de Plásticos de un Solo Uso. Ha generado confusión sobre cómo deben gestionarse y qué certificaciones los acreditan realmente. Esto ha provocado mal rotulado, contaminación de flujos de reciclaje y dificultades para implementar la Ley REP.
Unibag, que nació en 2013 con el propósito de contribuir a un mundo menos contaminado. Y que vio en la Ley 21.100 (Chao bolsas plásticas) una oportunidad para impulsar el cambio hacia la sostenibilidad. Participó como speaker en el Seminario de Compostables.
Como empresa pionera en bolsas reutilizables compostables industrialmente certificadas. Y con un compromiso histórico con la economía circular. Unibag aportó su experiencia en:
Para respaldar su compromiso, Unibag destacó su Programa de Recuperación Post-Consumo de bolsas reutilizables. A través del cual han logrado recuperar más de 8.600 bolsas en sus 8 puntos de acopio. Demostrando que la responsabilidad empresarial y la acción colectiva son claves para una transformación real.
“Hoy más que nunca es fundamental que las personas entiendan qué es compostable, qué no lo es. Y cómo disponer correctamente cada material. Sin educación, incluso los materiales correctos pueden terminar convirtiéndose en basura.
La transformación en los hábitos de consumo y la colaboración entre gobierno, industrias y consumidores no es una opción. Sino una responsabilidad que debemos asumir para un futuro más sostenible”, señaló Adela Rogers. Gerente de Marketing y Sostenibilidad de Unibag.
La iniciativa busca masificar el mensaje “Súmate al cambio #CompostandoAndo y recuerda: si mezclas compostables con reciclables, se convierten en basura”, llegando a diversos tipos de públicos a través de conversatorios universitarios, activaciones con jóvenes, contenidos digitales, gestión de prensa y cápsulas educativas sobre:

Noviembre mostró un incremento mensual de 2,1%, con 25.620 unidades comercializadas.
Evidenciando una reacción positiva del mercado en un contexto de mayor estabilidad y
adaptación del sector a las nuevas condiciones regulatorias y comerciales.
En el acumulado del año se ve también un crecimiento en la venta de flotas de vehículos para uso profesional. Tanto en la categoría comerciales (5% de crecimiento) como en camionetas pick-up (2,9% de crecimiento). Demostrando que ya existen activaciones en áreas específicas de la economía chilena. Que requerirán del uso de estos vehículos para cumplir con sus faenas.
Con ello, el sector automotor presentó ventas acumuladas de 281.021 vehículos livianos y
medianos a noviembre. Reflejando un aumento en lo que va del año de 2,4%. Este resultado consolida una trayectoria de crecimiento moderado pero sostenido. Que contribuye a la recuperación del rubro frente a los ajustes observados en años previos.
En cuanto a la composición por segmentos, se observa que las preferencias del público siguen favoreciendo a los SUV. Que concentran el 51,2% de las ventas acumuladas a noviembre. Mientras que las camionetas representan el 20,2%, los vehículos comerciales el 10,7% y los de pasajeros el 17,9%.
En el desempeño por regiones, noviembre destacó por la alta participación de la Región
Metropolitana. Que concentró el 62,6% de las ventas del mes, con 16.042 unidades y un
aumento de 9,8%. Frente a igual mes del año anterior.
También sobresalieron, por su
dinamismo, las regiones de Biobío y Arica y Parinacota. Que mostraron variaciones
mensuales positivas. Mientras que otras zonas del país se mantuvieron con leves retrocesos, en línea con las distintas realidades económicas locales.
En línea con el mercado de vehículos livianos y medianos, la venta de camiones subió 29,9% en noviembre. Con 1.412 unidades comercializadas, lo que refleja una mejora en la actividad asociada a sectores como el comercio, la distribución y la logística.
Así, el año acumula un incremento de 9,7%, con 11.978 vehículos pesados inscritos en los primeros once meses. Impulsados principalmente por el segmento de camiones pesados, que concentra la mayor parte de la demanda.
Por su parte, el mercado de buses registró un fuerte aumento de 152,1% en noviembre, con 474 unidades comercializadas. Frente al mismo mes del año anterior, evidenciando un ciclo de renovación relevante en el transporte de pasajeros.
Esta categoría acumula un alza de 110,7% en lo que va del año. Con 3.809 unidades inscritas, impulsada principalmente por la incorporación de buses para servicios urbanos y regionales. Incluidos buses RED y de estándar RED en distintas zonas del país.
Revisa el informe completo de ANAC, acá.

Además de afianzarse en el octavo lugar de ventas, GWM renovó gran parte de su gama. Tras lanzar nada menos que siete modelos durante el año.
3 de diciembre de 2025.- GWM está cerrando un gran año en Chile, marcado por un crecimiento sostenido. Un portafolio renovado y excelentes resultados comerciales que consolidan su presencia en el Top 10 del ranking general de ventas.
Durante 2025, GWM consolidó su posición entre las ocho marcas más vendidas del país con 13.695 unidades. Comercializadas entre enero y noviembre. Lo que representa un crecimiento del 6% frente al mismo período de 2024. Año que ya había sido especialmente positivo para la compañía.
Asimismo, su participación de mercado también registró un alza en el mismo período. Alcanzando actualmente el 4,9%.
Los buenos resultados le permitieron a GWM liderar las ventas de camionetas en los meses de marzo y julio. Además de escalar hasta el quinto lugar en el ranking general de octubre. Reafirmando la consolidación de la marca a lo largo del año.
Clave en este desempeño han sido los modelos Poer y Jolion, que han tenido una excelente recepción por parte de los clientes. Y que actualmente figuran entre los cinco modelos más vendidos de sus respectivas categorías.
Siendo Poer la tercera camioneta más comercializada del país con 6.687 unidades. Y Jolion el quinto SUV más vendido con 4.206 unidades, en lo que va del año.
2025 también ha sido un año de grandes novedades para GWM, que completó una amplia renovación. Y robustecimiento de su portafolio con nada menos que siete lanzamientos.
Entre los que se encuentran el estreno de la nueva Poer Plus 2.4. La presentación del nuevo Haval H7 en versiones a gasolina e híbrida. Actualización de Poer 2.0 MT y AT; la renovación de Wingle 7. El arribo del nuevo Haval H6.
Y la llegada de la esperada Poer P500 PHEV, con su tecnología híbrida enchufable. Y que recientemente distinguida como uno de los “Recomendados 2026”. Por el sitio especializado Autocosmos.
Pero las noticias positivas de GWM no se limitan al ámbito comercial. La marca también celebró el éxito de sus alianzas. Como el auspicio a la selección chilena de rugby, Los Cóndores. Que logró clasificar a la cita planetaria de la disciplina que se disputará en Australia.
Por otra parte, GWM también sumó noticias positivas en torno a su red de concesionarios. Ya que inauguró tres nuevas casas matrices en Concepción, Puerto Montt y Talca, con el objetivo de reforzar su presencia regional. Y mejorar la experiencia de atención y servicio para sus clientes.
“Este 2025 ha sido un año extraordinario para GWM en todo sentido. Desde los excelentes resultados comerciales. Hasta la amplia renovación de nuestra gama y la apertura de tres nuevas casas matrices. Reflejan que como marca estamos construyendo una posición cada vez más fuerte en la industria.
Siempre acompañados por la confianza de nuestros clientes, lo que nos motiva a seguir por esta senda. Impulsando este crecimiento con productos de clase mundial y una experiencia de servicio superior”, señaló Fernando Maldonado, gerente GWM Chile.
La Corporación de Desarrollo Patrimonial y Cultural Wata Watana, a través de la Escuela de Antropología de la Universidad Católica de Chile, certificó a 18 estudiantes sobre “Antiguas Sociedades de la región de Tarapacá”.
Son las llamados a liderar los procesos de cuidar, proteger y transmitir la importancia del patrimonio a las futuras generaciones.

Un total de 18 estudiantes, entre los que figuran integrantes de círculos de turismo y dirigentes indígenas. Además de funcionarios públicos y diversas personalidades interesadas y vinculadas con el patrimonio cultural, completaron la formación del curso “Antiguas Sociedades de la región de Tarapacá”.
Es impartida por la Escuela de Antropología de la Pontificia Universidad Católica. Quienes contaron con el apoyo y la colaboración de la Comunidad Indígena Quechua de Quipisca.
“Abrimos durante los meses de agosto y septiembre de este año la posibilidad de que las personas interesadas en formarse y profundizar sus conocimientos sobre la arqueología del norte árido de Chile, pudiesen abordar, gratuitamente, las trayectorias históricas. También la cultura material y la relación de las antiguas poblaciones con su entorno”, dijo Jocelyn Mamani Peñaranda, encargada de la Unidad Técnica de la Corporación Wata Watana.
Como docente invitado estuvo el gestor cultural y dirigente de la Comunidad de Quipisca, Wilfredo Bacian Delgado.
Este último se refirió a los alcances del taller. Además de ser impartido bajo modalidad online, contó con clases expositivas. También combinó análisis de casos con un trabajo final integrativo aplicado.
“Quisimos proporcionar herramientas conceptuales y profundizar en el conocimiento de las antiguas sociedades que habitaron en Tarapacá. Esto, durante tiempos prehispánicos. Se adoptó una perspectiva arqueológica de análisis del territorio que se cumplió a cabalidad. Ya que junto con lograr el propósito de visibilizar el patrimonio, se analizaron y visualizaron acciones de puesta en valor. También de salvaguarda que uno esperaría que se generen en cada territorio”, afirmó Bacian.
Así como chequearon los desarrollos poblacionales y culturales tempranos del área de Tarapacá. Evaluaron también, sus expresiones arqueológicas y los aspectos ligados a la tecnología, el arte y el diseño.
El Presidente de la Corporación Wata Watana, Wilfredo Bacian, explicó que este tipo de oportunidades, generadas por convicción, marcan un hito satisfactorio. Esto, porque se enmarca en los lineamientos definidos hace dos años.
Momento, cuando comenzaron con el sueño de levantar un Instituto de Ciencia y Cultura. Todo, para equilibrar los procesos de investigación académica. Además de robustecer el papel de la educación en la protección del patrimonio.
“El objetivo primordial es consolidar a Wata Watana como un actor social y cultural clave. Que contribuya al desarrollo sostenible de las culturas y patrimonios de los pueblos indígenas. Pero poniendo énfasis en la articulación con la academia. La que necesariamente debe generar acercamientos y bajar al territorio el conocimiento para que no la veamos muy arriba. Sino que trabajando colaborativamente con quienes habitan los territorios”, dijo Bacian.
Esto debe invitar al resto de la academia regional a sumarse en este tipo de iniciativas. No deben cerrarse a poder co-construir, en conjunto con el territorio, iniciativas que implican visibilizar el patrimonio arqueológico. También cultural, natural, material e inmaterial.
El director de Estudios Aplicados de la Escuela de Antropología de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Jaime Coquelet, declaró que el curso dictado nace de una conversación generada hace dos años. Fue sobre el interés de formarse y aprender conjuntamente.
“Desde esa fecha en adelante hemos aprendido a trabajar juntos. A encontrar espacios, donde cada uno nutre al otro. Tiempos en los que también hemos aprendido a conocernos y establecer vínculos de amistad y aprendizaje. Donde los profesores entregan su saber. Que han construido en años de investigación y las comunidades entregan el conocimiento situado, histórico. Recoge el saber ancestral que se ha transmitido de generación en generación”.
La Magister en Museología y Conservación del Patrimonio de la Universidad de Ginebra y Doctora en Arqueología de la Universidad de Buenos Aires, Gloria Cavello, valoró la constancia y el interés de los estudiantes.
“Logramos que los alumnos se enfrentaran al material arqueológico. Al patrimonio, principalmente. Esto, para conocer cómo las personas ocupaban los territorios antiguamente, indagando en qué cosas producían y cómo vivían. De manera de actualizar la mirada de esos conocimientos”, dijo la profesora adjunta de la escuela de Antropología UC.
“Si bien existen leyes que protegen el patrimonio, lamentablemente, el Consejo de Monumentos Nacionales, que es el encargado de velar y administrar, no tiene los recursos humanos y económicos para abarcar la protección necesaria. Entonces, aquí las personas adquieren un rol preponderante para cuidar, proteger y transmitir la importancia a las generaciones futuras”, cerró la antropóloga de la Universidad Católica.

Con este lanzamiento, el fabricante llega a los seis modelos de bajas y cero emisiones en el país. Y se consolida como la marca generalista con la mayor oferta en nuevas energías del mercado.
El buque insignia de la marca surcoreana estrena un nuevo sistema motriz. Un 10% más eficiente en rendimiento que su antecesor a combustión.
La marca surcoreana ha aumentado en un 466% las ventas en esta categoría con un especial foco en los híbridos. Con 1.722 unidades comercializadas, más de cinco veces lo vendido en 2024. Y posicionándose como la segunda marca líder en híbridos convencionales con un 20,7% de las preferencias.
Parte de la estrategia se basa en la construcción de una oferta atractiva para el público. Que ya se componía por las versiones híbridas de sus modelos: Kona, Tucson y Santa Fe.
Además del aclamado eléctrico IONIQ 5. Durante 2025, además de la llegada del Inster, ganador del premio Vehículo Eléctrico Mundial de 2025. El mejor eléctrico del planeta, ahora se suma el Palisade híbrido.
Familiar más premium de la marca Hyundai. Su debut en el segmento de los vehículos con eficiencia tecnológica- Lo posiciona como una alternativa inteligente para quienes buscan estilo, comodidad, flexibilidad de espacio
“Este camino lo iniciamos en 2022 con la presentación del Kona y Tucson híbridos. Y de ahí en adelante hemos construido a pulso. Un portafolio ecológico que nos llena de orgullo. Porque nos hemos enfocado en darle a cada persona una opción eléctrica o híbrida para moverse. Oferta que hoy complementamos con el Palisade híbrido”, comentó Irene Gálvez, gerenta de Negocios de Hyundai Chile.
Se trata de un motor turboalimentado de cuatro cilindros en línea de 2.5 litros, asistido por dos motores eléctricos. Montados en la caja de transmisión automática de 6 velocidades. ue en conjunto entregan hasta 330 hp entre las 2.000 y 3.000 rpm y alcanzan los 460 Nm entre las 1.800 y 4.500 Rpm. Este sistema es un 10% más eficiente que el Palisade anterior, con consumos que rondan los 12,2 km/lt en WLPT. Y ciclo combinado y una autonomía de hasta 1.000 km con un solo estanque.
Como buque insignia, el nuevo Palisade híbrido concentra las mejores credenciales de Hyundai para su oferta de SUV tope de gama. Con tecnología de última generación, acabados premium y una experiencia de uso centrada en el confort.
El diseño evoluciona para esta actualización, con líneas más audaces, una nueva parrilla imponente, luces full LED. DRL verticales, llantas de 20” y 21”, un sunroof de doble panel, un perfil lateral robusto y un pilar D cromado.
Con más de 5 metros de largo y casi 3 metros de distancia entre ejes, 70 mm más que su antecesor. Este gigante de origen coreano ofrece un interior aún más amplio para sus ocho ocupantes. Además, el maletero tiene capacidad para 300 litros, que aumentan a 712 con la tercera fila abatida y superan los 2 mil litros con ambas filas plegadas.
Su equipamiento interior es otro de las grandes transformaciones de este SUV familiar. La tecnología domina puertas adentro. Esta generación integra un nuevo módulo panorámico y curvo que contempla una pantalla de 12,3”. Y un tablero de instrumentos digital de 12,3”; conectividad inalámbrica a Apple CarPlay y Android Auto.
Bluetooth con reconocimiento de voz; 12 parlantes premium Bosé; puertos USB-C en todas las filas; espejo retrovisor digital. Guantera con luz UV; asientos delanteros ventilados, calefaccionados y con función relajación. Mientras los de la segunda y tercera fila son ventilados y calefaccionados.
Además de ser abatibles eléctricamente —los de la segunda corrida mediante One Touch—. El volante es calefaccionado y todos los materiales son suaves al tacto y terminaciones en cuero Nappa.
El nuevo Palisade híbrido promete elevar la experiencia de conducción. Para eso incluye frenado regenerativo. Reconocimiento de huella digital, selector de marchas al volante, control crucero adaptativo, head-up display. Sensores de luz y lluvia, tres modos de manejo (Eco, Sport y personalizado para el conductor). Y tres modos off-road (nieve, arena y barro).
Además del completo paquete de Hyundai Smart Sense: prevención de colisión frontal, mantenimiento y seguimiento de carril. Asistente de colisión al estacionar, alerta de tráfico cruzado, monitor de punto ciego. Alerta de ocupantes en plazas trasera, Cámara 360° con realidad aumentada, detector de fatiga. Y el nuevo asistente de estabilidad en viento cruzado.
Tanto el Palisade como toda la gama híbrida de Hyundai están respaldados por una red de postventa especializada presente a lo largo de todo Chile. Con talleres oficiales desde Arica hasta Punta Arenas. Esta amplia cobertura garantiza que todos los clientes puedan recibir atención experta, disponibilidad de repuestos. Y un acompañamiento permanente para cuando lo necesiten.
El nuevo Palisade híbrido estará disponible en dos versiones, Limited y Calligraphy. Este último con una variante de acabado Ultimate. Con precios que parten desde los $56.590.000 con bonos de financiamiento.

La producción combina filmación con un actor en set y recursos de inteligencia artificial. Para potenciar la narrativa y construir escenarios que reflejan el frenesí del mes.
Mercado Libre y GUT Buenos Aires estrenan su campaña navideña. Una propuesta que, con humor, parte de una premisa real y cotidiana. Aunque la agenda se desordene y colapse. Tener la certeza de que tus pedidos llegarán a tiempo se siente como un alivio.
A lo largo de los años, Mercado Libre logró transformar la experiencia de compra de millones de usuarios en América Latina. Gracias a la evolución constante de su red logística y servicios de envío.
La producción del proyecto fue híbrido: un mix que combina los resultados de una jornada en set con el actor principal del spot. Y recursos de inteligencia artificial. Todas las locaciones y elementos del entorno fueron generados mediante IA. Potenciando ritmo, estética y posibilidades visuales sin perder realismo.
“En Mercado Libre venimos explorando cómo la inteligencia artificial puede potenciar nuestras campañas. Y abrir nuevas formas de contar historias. Esta tecnología ofrece otra manera de producir. Y eso nos permite pensar la creatividad sin límites”, expresó Valeria Bazzi, Directora Senior de Branding y Relaciones Públicas de Mercado Libre.
“Queríamos retratar diciembre como lo vive realmente la gente. Y desde esa verdad, mostrar cómo Mercado Libre aparece de manera orgánica. Para resolver una parte del caos de fin de año, sin forzar historias ni hacer sobrepromesas”. Señalaron Valentina Díaz Salama y Santiago Narvaja, Directores Creativos de GUT.
“Por su parte, Joaquín Campins, CCO de GUT Buenos Aires, comentó:
“La IA tiene un potencial increíble, pero todo se vuelve realmente interesante cuando aparece la mirada de un director. Tecnología abre puertas; la visión creativa decide qué historia vale la pena contar cuando las cruzás”.
La campaña “Algo que sí llega” tendrá presencia en televisión, digital, vía pública, radio y plataformas sociales en toda América Latina. Y acompañará el período de compras desde la primera semana de diciembre.
Nombre de la campaña: Algo que sí llega.
Cliente: Mercado Libre
Producto: Mercado Libre
Agencia: GUT Buenos Aires
Founders & Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos
CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins
Regional Lead Mercado Libre & Mercado Pago: Natalia Noya
ECD: Diego Fernández Posada
CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja
Art Director: Tiago Salice
Copywriter: Juliana Marzocca
Head of Design: Rosario Muñoz Lopez
Design Lead: Antonella Fossati
Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux
Regional Business Director Mercado Libre & Mercado Pago: Sofia Goldin
Regional Business Director: Anabella Farias
Business Director: Lucia Diedrichs
CSO: Javier Quintero
Group Strategy Director: Mariana Varella
Strategy Director: Carla Vilches
Sr. Strategist: Juana Martire
Social Strategy Director: Ignacio Rocca
Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini
Head of Operations: Jesica Imfeld
Comms & Culture Director: Florencia Vera
Resourcing Director: Paula Akel
Head of Production: Mariana Jauregui
Sr.Producer: Mariana Rolón
Productora: LANDIA / AILand
Managing Partner: Adrian D’Amario
Director: Agustin Carbonere
AI Visual Director: Tomás Garcia
Productor Ejecutivo: Adrián D’Amario / Tomás Amoedo
DOP: Julian Babino
Directora de arte: Chopi Casariego
Vestuario: Marina Claypole
Editor: Dani Faerman
Sonido: Bamba
Banda de sonido: Cluster Music
VFX/online: Los de Post
Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero
Responsable por el cliente: Sean Summers, Andrés Patetta, Juan Lavista, Valeria Bazzi, Iuri Gomes Maia Leite Filho, Yadia Cóccaro, Victor Gabriel Ramirez
Con esta actualización, la empresa consolida su compromiso con la seguridad de la información. Esto, en todos los países donde opera.

Santiago, diciembre de 2025.– Defontana, compañía líder en soluciones tecnológicas para la gestión empresarial en la nube. Ha extendido el alcance de su certificación ISO/IEC 27001:2022. Esto, en toda su operación en Latinoamérica, reafirmando su liderazgo regional en estándares de seguridad de la información.
Con esta actualización, Defontana, como marca certificada, opera bajo este estándar internacional. Esto, en todos los países de la región donde está presente. Implica una garantía adicional para sus miles de clientes en el continente.
“Hoy no solo contamos con procesos seguros en un país. Tenemos una estructura regional validada bajo el estándar más exigente del mundo en seguridad de la información. Esto representa una señal potente para todos nuestros clientes actuales y futuros. Desde emprendedores hasta grandes empresas, que confían en nuestra tecnología para operar de forma segura y eficiente”, aseguró Diego González, CEO de Defontana.
El alcance de la certificación considera la gestión y procesamiento de la información. En particular, relacionados con su servicio ERP, completamente cloud. También con el servicio de facturación electrónica. Dos de los pilares que han posicionado a Defontana como un socio estratégico para empresas de todos los tamaños.
Esta certificación resulta especialmente relevante en un contexto donde las pequeñas y medianas empresas, emprendedores y profesionales independientes dependen cada vez más de herramientas digitales para operar, crecer y mantenerse competitivos.
Contar con un sistema ERP certificado en seguridad de la información entrega la tranquilidad de que sus datos –financieros, operativos y tributarios– están resguardados bajo los más altos estándares internacionales.
Este hito se enmarca en la estrategia de mejora continua de Defontana, que durante sus 25 años de trayectoria ha impulsado la transformación digital de más de 20 mil empresas en América Latina, entregando herramientas robustas, integradas y seguras.
La certificación estará vigente hasta marzo de 2028, sujeta a auditorías periódicas que garantizan el cumplimiento sostenido de los requisitos definidos en la norma ISO/IEC 27001:2022.
Más información en: www.defontana.com

Este cambio revela la nueva imagen y enfoque de la marca, centrado en el estilo de vida. Y el potencial de las personas.
Ford presenta su nuevo posicionamiento global, “Ready Set Ford”, con el estreno de la campaña en Sudamérica. Más que un nuevo eslogan, este cambio refleja la evolución de la imagen de la marca. Y el compromiso estratégico de ofrecer productos, servicios y experiencias emocionantes. Adaptados a cada estilo de vida, invitando a los clientes a explorar todo su potencial.
El spot publicitario da protagonismo a las personas y a su capacidad latente. Celebra momentos en los que la gente se desafía a ir un paso más allá. Ya sea en el trabajo, en una aventura off-road o compitiendo en las pistas. Representados por la F-150, el Bronco y el Mustang. Íconos de los segmentos de pick-ups, SUV’s y deportivos.
“Ready Set Ford es la primera expresión externa de un nuevo enfoque que se ha estado construyendo durante años en la empresa. Centrado en el estilo de vida de las personas. Es una estrategia presente en todo lo que hace Ford.
Desde el desarrollo de vehículos y servicios, pasando por el marketing. Y las experiencias en los concesionarios-. Queremos inspirar a las personas a descubrir su potencial y buscar su mejor versión”. Afirma Marcel Bueno, director de Marketing de Ford Sudamérica.
“Mientras la industria automotriz se define cada vez más por la monotonía y la fabricación de vehículos. Que sólo cumplen la función de trasladar del punto A al B. Ford se destaca por ofrecer vehículos emocionantes que extraen lo mejor de la capacidad humana. Esta propuesta se traduce en el spot con una famosa frase de Henry Ford.´Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón´”. Concluyó el ejecutivo.
La primera campaña global de Ford en más de una década unifica el posicionamiento de la marca en todo el mundo. Valorando su propuesta. Por ser global, la firma “Ready Set Ford” (una adaptación de la frase “Ready set go”. O “Preparados, listos, ¡ya!”) se utiliza en inglés en la mayoría de los mercados.
La campaña global fue ideada por Wieden+Kennedy Nueva York. En Sudamérica, Wieden+Kennedy regional fue responsable de la creación de contenidos específicos. Para Brasil, Argentina, Colombia, Chile, Perú y Venezuela.
Además del spot global de 60 segundos, la campaña contará con versiones regionales que darán protagonismo. A los vehículos disponibles en cada país, aportando una revisión completa de la identidad y el lenguaje visual de la marca.