Cuenta regresiva para las 42 horas: retención y flexibilidad se vuelven el principal desafío para las empresas

La entrada en vigencia de la nueva jornada laboral este 26 de abril obliga a las organizaciones a ajustar sus modelos operativos. En un escenario donde el equilibrio entre eficiencia, bienestar y competitividad se vuelve clave.

A solo días de la entrada en vigencia de la reducción de la jornada laboral a 42 horas. El próximo 26 de abril, las empresas en Chile enfrentan uno de los cambios más relevantes en la organización del trabajo en los últimos años.

Más allá del cumplimiento normativo, el desafío apunta a cómo sostener la productividad. Y, al mismo tiempo, responder a las nuevas expectativas de los trabajadores.

Desde Randstad califican este proceso como el inicio de “La Gran Adaptación”. Un punto de inflexión que obliga a las organizaciones a rediseñar sus modelos laborales. En un contexto marcado por mayores exigencias en eficiencia y bienestar.

La implementación de la Ley 21.561. Que incorpora cambios como bandas horarias, ajustes al Artículo 22 y nuevas definiciones sobre la colación. Plantea un escenario que va más allá de la reducción de horas. Impactando directamente la gestión del talento.

Las cifras reflejan este cambio de paradigma. Según el estudio HR Trends 2026 de la compañía. Un 57% de los líderes empresariales proyecta que asegurar la productividad será su principal desafío este año. Mientras que un 67% de los trabajadores considera el equilibrio entre vida personal y laboral como un factor clave al momento de elegir empleo. A su vez, un 18% de las renuncias está asociado a la búsqueda de mayor flexibilidad.

“Más que un ajuste en el registro de asistencia, estamos ante una reingeniería estructural del trabajo. La reducción de la jornada es el catalizador para avanzar hacia modelos basados en resultados. Dejando atrás la cultura del presentismo”. Señala Rodrigo Jeldres, CFO de Randstad Chile.

En este nuevo escenario, las empresas están llamadas a evolucionar hacia esquemas de gestión por objetivos, optimizar la planificación de turnos, especialmente en sectores presenciales. E invertir en capacitación para mejorar la productividad.

Asimismo, la flexibilidad laboral y la comunicación interna aparecen como factores clave para asegurar una transición efectiva.

Para los trabajadores, en tanto, la reducción de la jornada implica un cambio en la forma de abordar el trabajo diario. La optimización del tiempo, la adopción de herramientas tecnológicas y la capacidad de priorizar tareas de mayor valor. Serán determinantes para mantener niveles de desempeño en menos horas.

Así, la entrada en vigencia de las 42 horas marca el inicio de una nueva etapa para el mercado laboral chileno. Donde el foco ya no estará en el tiempo de permanencia, sino en la capacidad de generar valor.

“El desafío país no es trabajar menos, sino trabajar mejor. Las organizaciones que logren equilibrar productividad y bienestar serán las que definan el nuevo estándar competitivo”. Concluye Jeldres.