Hoy el proceso puede tardar entre tres y cinco semanas en la banca tradicional. Creditú, fintech que ha originado US$900 millones en créditos, está desarrollando tecnología para reducir ese plazo a evaluaciones casi instantáneas.
En un mercado donde la aprobación de un crédito hipotecario puede tardar entre tres y cinco semanas. La industria financiera comienza a avanzar hacia un cambio radical: evaluaciones que podrían resolverse en minutos.
Ese es el foco de Creditú, fintech que ha financiado cerca de 14.000 familias y originado US$900 millones en créditos de forma histórica. Y que actualmente está desarrollando una nueva capa tecnológica basada en inteligencia artificial para automatizar el proceso de evaluación crediticia.
“Queremos pasar de procesos que hoy toman días a evaluaciones en minutos, idealmente de forma casi automática. Eso no solo mejora la experiencia, sino que cambia la velocidad a la que se mueve todo el mercado”. Afirma el CTO de Creditú, Ignacio Gómez.
El desarrollo, que actualmente se encuentra en fase piloto, apunta a uno de los principales cuellos de botella del mercado inmobiliario. Que es la evaluación crediticia, donde se define en gran medida si una compraventa se concreta o se cae.
Hoy, gran parte de estos procesos sigue dependiendo de revisión manual, intercambio de documentos y sistemas poco integrados. Lo que introduce fricción tanto para inmobiliarias como para compradores.
“Existe mucha manualidad en los procesos y eso hace que los tiempos se dilaten y que muchas operaciones no lleguen a concretarse. Reducir esa fricción se traduce directamente en mayor eficiencia y volumen de ventas”. Agrega Gómez.
El contexto también presiona por mayor eficiencia. En Chile, el déficit habitacional alcanza los 834.000 hogares, según el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Lo que ha llevado a distintos actores a buscar soluciones que aceleren el acceso a la vivienda.
En paralelo, Creditú colocó US$100 millones en créditos durante el último año y proyecta alcanzar US$140 millones en 2026. Con el objetivo de impactar a 3.500 familias. La compañía, además, cuenta con alianzas con más de 120 inmobiliarias y 30 brokers.
La estrategia se enmarca en una transformación más amplia de la industria financiera. Donde el uso de inteligencia artificial y el avance del open banking están empujando procesos más rápidos y mayor competencia.
“Estamos en un punto de inflexión tecnológico. La inteligencia artificial está cambiando la forma en que se construyen los productos financieros, y el financiamiento inmobiliario no es la excepción”. Concluye el ejecutivo.
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