Desde esta reclutadora sostienen que el mercado laboral en Chile comienza a exigir profesionales capaces de entender y aplicar la inteligencia artificial. Aunque su dominio todavía no es un requisito determinante para conseguir un empleo o acceder a un mayor salario.

La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología reservada para especialistas y comenzó a formar parte de las conversaciones cotidianas de las empresas.

Hoy, los profesionales del área tecnológica reciben cada vez más preguntas sobre qué puede hacer la IA, cómo utilizarla. Y, sobre todo, cómo transformarla en resultados concretos para el negocio.

En este escenario, conocer herramientas de inteligencia artificial se está convirtiendo en una competencia cada vez más valorada dentro del mundo TI.

Sin embargo, la experiencia demuestra que saber utilizar IA no significa automáticamente tener un mejor empleo o acceder a un mayor sueldo.

“Hoy el mercado espera que los profesionales TI puedan responder las dudas de las empresas sobre cómo utilizar la inteligencia artificial. Por eso, si una persona del área no sabe al menos explicar cómo funciona, cuáles son sus alcances y qué aplicaciones tiene. Comienza poco a poco a quedar fuera del mercado”. Explica Franco Toselli, socio Comercial de IT Hunters. Compañía líder en la búsqueda y selección de talento tecnológico en Chile y la Región en los últimos 24 años.

Y agrega que entre las herramientas que actualmente tienen mayor presencia en el trabajo tecnológico se encuentran ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini y Claude. Especialmente para tareas de productividad y análisis.

En el ámbito del desarrollo de software, menciona que GitHub Copilot se ha convertido en una alternativa relevante. Mientras que los especialistas también trabajan con servicios de inteligencia artificial disponibles en plataformas como Azure, AWS y Google Cloud.

No obstante, este cazatalentos advierte que más que “aprenderse de memoria” una determinada plataforma. El desafío está en saber cuándo, cómo y para qué utilizar estas herramientas.

“Más que dominar una marca específica, lo importante es saber aplicar correctamente la inteligencia artificial. Las herramientas van a seguir cambiando y apareciendo nuevas alternativas. Por lo que la capacidad de entender su utilidad y llevarla a problemas concretos es mucho más importante”. Señala el experto de IT Hunters.

Marca una diferencia, pero no garantiza un empleo

Toselli reconoce que, aunque las empresas muestran un creciente interés por incorporar conocimientos de IA en sus equipos. Todavía no se puede afirmar que su manejo sea un requisito indispensable para todos los cargos tecnológicos.

Asevera que, en muchos procesos de selección, la inteligencia artificial funciona actualmente como una competencia deseable y un elemento diferenciador. Especialmente cuando dos candidatos cuentan con experiencias y conocimientos similares. Sin embargo, aclara que por sí sola no garantiza mejores oportunidades laborales.

Reconoce que algo similar ocurre con los salarios, pues si bien existe una fuerte demanda por profesionales que sepan trabajar con IA. Todavía resulta prematuro establecer un porcentaje general de aumento salarial asociado exclusivamente a estas habilidades.

“Todas las empresas quieren contar con personas que sepan de inteligencia artificial, pero muchas todavía no tienen completamente claro qué capacidades necesitan. Por eso, no sería responsable decir que manejar IA aumenta el sueldo en un determinado porcentaje”. Plantea.

Adicionalmente, manifiesta que las expectativas cambian según el rol.

Es decir, mientras a los ejecutivos se les pide, principalmente, comprender cómo implementar la IA para optimizar procesos. Mejorar la toma de decisiones y generar valor para el negocio. A los especialistas se les exige una experiencia más concreta en el uso y desarrollo de soluciones basadas en esta tecnología.

No todos necesitan ser expertos en IA

Según este ejecutivo, el impacto de la inteligencia artificial también depende del cargo.

De hecho, asegura que para la mayoría de las posiciones TI, su dominio todavía no es el principal factor para contratar o promover a una persona.

No obstante, indica que esta situación cambia cuando se trata de puestos directamente vinculados con inteligencia artificial. Donde la experiencia específica adquiere un peso mucho mayor.

En este sentido, su recomendación es no pensar que todos los profesionales deben convertirse en especialistas en IA. Lo importante, añade, es desarrollar las competencias que tengan sentido de acuerdo con el rol que cada persona desempeña.

Además, destaca un aspecto que muchas veces queda en segundo plano cuando las empresas comienzan a hablar de inteligencia artificial, el cual se relaciona con los datos.

Y es que, a su juicio, para que un proyecto de IA realmente pueda entregar resultados sostenibles. Primero es necesario contar con información ordenada, confiable, segura y disponible.

“Para implementar proyectos potentes de inteligencia artificial en una empresa, primero se deben administrar y gobernar correctamente los datos. Sin información de calidad, será muy difícil que una iniciativa de IA genere resultados sostenibles”. Puntualiza.

En definitiva, desde IT Hunters expresan que el desafío para las empresas y los profesionales no consiste simplemente en subirse a la tendencia de la inteligencia artificial. Se trata de entenderla, utilizarla con criterio y, sobre todo, saber dónde puede aportar valor.