Marcelo Muñoz, director de Global Network Trainers
Presidir, en el sentido más humano del término, significa saber escuchar antes que responder. Buscar acuerdos antes que imponer. Proteger antes que exponerse y servir antes que mandar.
Bajo esa definición, se asume que un líder presidencial no se esconde. No espera que otros resuelvan y no se paraliza frente a la crítica.
Entonces, desde una visión amplia referirse a un liderazgo presidencial no es referirse a un asunto político. Sino que a ese liderazgo que aparece cuando un equipo necesita claridad.
Cuando una compañía atraviesa turbulencias o cuando un proyecto requiere visión, carácter y decisiones.
Es el liderazgo que emerge cuando la responsabilidad no se puede delegar. Cada líder vive momentos en los que, simbólicamente, se convierte en presidente de su equipo. S área o su organización.
Ese liderazgo presidencial es transversal. No tiene colores, más bien impacta.
El concepto, aplicado al ámbito empresarial, implica exigencias profundas.
Esto, porque cuando un equipo enfrenta un conflicto, necesita un líder presidencial que ordene sin romper. Cuando una empresa atraviesa cambio tecnológico, necesita un líder presidencial que inspire sin mentir.
Cuando una organización se desmotiva, necesita un líder presidencial que vuelva a dar sentido. Y cuando aumenta la presión externa, siempre es necesario un líder presidencial que ponga el cuerpo, no la excusa.
Liderazgo presidencial no es un cargo. Es un estándar que no exige ideología, sino que coherencia. No busca poder; busca servir.
Se trata de una impronta que no se construye desde la autoridad, más bien del carácter. Es representar a otros, tomar decisiones difíciles. También proteger la cultura, cuidar a la gente, dirigir en medio del ruido e inspirar cuando la moral cae.
Con todo, existe un desafío y un llamado, como es ser el presidente de tu vida, de tus equipos y de un proyecto. Esto, porque en algún momento tocará representar a otros, sostener una conversación difícil, tomar decisiones con información incompleta, inspirar y ser el adulto de la sala.
Ese es el verdadero liderazgo presidencial, que se ejerce sin micrófonos, sin cámaras y sin discursos.
No depende del color de una bandera, más bien del carácter. Un liderazgo que no necesita votos, sino que ideas y decisiones claras. El liderazgo presidencial es saber liderar desde la proximidad y no desde el poder.
SíMiPlaneta consolida Punto Desecha Seguro con más de 2 toneladas recolectadas en su segundo año
La iniciativa ya registra 2.221 kilos de medicamentos recogidos en 2025.
Esto supera ampliamente las cifras obtenidas el año anterior y proyectan un impacto acumulado de más de 4 toneladas en sus primeros dos años.
Ya son casi dos años desde que Farmacias del Dr. Simi, bajo su iniciativa SíMiPlaneta, lanzó “Punto Desecha Seguro”.
Una iniciativa pionera en Chile que aborda la gestión responsable de medicamentos vencidos y en desuso. Esto promueve su eliminación segura a través de puntos de acopio. Están ubicados en distintas farmacias a lo largo del país.
Y es que, hasta octubre de 2025, en su segundo año de funcionamiento, Punto Desecha Seguro ya reporta 2.221 kilos de medicamentos recolectados.
Un número que supera con creces a los 1.425 kilos registrados a lo largo de todo 2024.
Aún falta la contabilización de los meses de noviembre y diciembre. Así, el aproximado que se retira en cada mes suele estar alrededor de los 200 kg, la cifra final de este año podría quedar muy cerca de duplicar la del año anterior.
Pero ¿por qué sería importante que las estadísticas mantengan dicho promedio?
De mantener dicha tendencia, la iniciativa podría superar las 4 toneladas en sus primeros dos años de funcionamiento. Este aumento no solo refleja la creciente participación ciudadana. También el impacto ambiental positivo que genera la iniciativa.
Estos últimos meses, SíMiPlaneta se ha preocupado de difundir los beneficios y aprendizajes de Punto Desecha Seguro. Ello, a través de diversas instancias. Por ejemplo, han acudido a distintas ferias ambientales con un contenedor para que los asistentes aprendan de una forma más dinámica y cercana acerca del proyecto.
La Feria Ambiental Regional realizada en Plaza de la Constitución, el evento CEPAOx de la Universidad Católica o la Feria del Uso Seguro y Consciente de Antibióticos del Cesfam Laurita Vicuña (Puente Alto) son solo algunas de las instancias. En ella la iniciativa ha permitido acercar la problemática a miles de personas y explicar, de manera práctica, qué hacer con los medicamentos vencidos
El desecho incorrecto de medicamentos puede contaminar cursos de agua. También alterar la vida acuática y afectar a especies de flora y fauna.
Punto Desecha Seguro contribuye a reducir estos riesgos. Esto, al ofrecer un sistema de recolección accesible y seguro.
Hoy existen más de 40 puntos de acopio disponibles en las regiones del Maule, Los Ríos y Metropolitana.
Para encontrar tu punto más cercano y conocer qué elementos puedes depositar, consulta el sitio web desechaseguro.cl
Acerca de:
SíMiPlaneta Chile es un movimiento social ambientalista, que surge a iniciativa de Grupo Por Un País Mejor, con la finalidad de impulsar y desarrollar acciones en favor del medioambiente. Entre ellas, promover una cultura ambiental y crear conciencia del derecho que cada persona tiene a vivir en un ambiente sano para su pleno desarrollo.
El movimiento se enfoca en la salvaguarda del equilibrio ecológico y mitigar las problemáticas ambientales fomentadas por el hombre. Cambio climático; ataque a la biodiversidad (especies en peligro de extinción), y contaminación en todas sus variantes.
Cerca del 33% de las compañías se encuentran en una fase avanzada de adopción de la inteligencia artificial.
El 49% de las organizaciones chilenas encuestadas han experimentado un desplazamiento directo de puestos de trabajo. Debido a las nuevas tecnologías.
Chile, noviembre de 2025 –El reporte IDC InfoBriefLa IA en el trabajo: el papel de la IA en la fuerza laboral global[1]. Presenta los resultados de una encuesta realizada a 5500 líderes empresariales de 22 mercados.
Destaca cómo las empresas pueden afrontar esta transformación equilibrando la automatización con el desarrollo humano.
A nivel latinoamericano, casi el 33% de las empresas de Chile se encuentran en una fase avanzada. De adopción de la inteligencia artificial (IA), liderando el camino como primeras en el ranking, seguidas de Brasil y Argentina[2].
Si bien el estudio revela algunas tendencias claras, siguen existiendo matices en comparación con la media mundial. El 49% de las organizaciones chilenas encuestadas han experimentado un desplazamiento directo. De puestos de trabajo debido a la IA. Yalgunas funciones incluso han sido eliminadas por completo.
Esto sitúa a Chile con una alta tasa de desplazamiento en comparación con, por ejemplo, China (11%).
No solo existe una tendencia significativa al desplazamiento, sino que el 39 % de las organizaciones chilenas. Indican que están ralentizando la contratación de personal de nivel inicial. Mientras que el 9% ya dejó de contratar personal para desempeñar funciones en estas áreas.
Del mismo modo, el 40% de las empresas nacionales afirman que la mayoría de los puestos están siendo parcialmente reestructurados. Lo que implica que los empleados están cambiando de funciones. Recibiendo nueva formación, siendo reasignados o beneficiándose de planes de mejora de sus habilidades.
En este sentido, el 37% de las empresas han invertido en la formación de sus empleados a través de programas integrales. Para todas las áreas, mientras que el 35% lo ha hecho a través de programas específicos.
Cabe destacar que más de la mitad de las empresas chilenas encuestadas están contratando puestos de nivel inicial. Con un conjunto de habilidades más específicas, como certificaciones técnicas, resolución de problemas. Pensamiento crítico, comunicación y colaboración. Mientras tanto, a nivel mundial, el 52% de ellas están dispuestas a pagar hasta un 25% más. En salarios a los profesionales cualificados en IA.
Sin embargo, existen algunos retos en materia de formación, como la baja participación de los empleados. Las limitaciones presupuestarias para los programas de formación y la dificultad para identificar las deficiencias a la hora de evaluar las competencias.
En cuanto a la normativa sobre IA, solo el 29% de los líderes empresariales de Chile la considera “muy clara y favorable para las empresas”. Lo que sugiere un entorno que podría fomentar la expansión y la innovación con leyes más flexibles y claras.
Perspectiva global: el talento especializado, la nueva moneda de cambio.
Una de las principales conclusiones es que dos de cada tres organizaciones (66%). En 22 países esperan reducir la contratación de personal junior. Mientras que nueve de cada diez (91%) informan de que las funciones ya están cambiando o desapareciendo debido a la IA.
El informe también destaca que esta disrupción está generando una creciente brecha de talento. Y un desafío en la formación de los futuros líderes.
Sin embargo, en medio de la vorágine, los datos también apuntan a un camino claro. El 67% de las empresas ya están invirtiendo en programas de formación en IA. Para mejorar las habilidades de sus empleados y asegurar el futuro de sus equipos.
“La IA ya no es emergente, está plenamente presente”, afirma Nick Catino, director global de Políticas de Deel. “Está remodelando nuestra forma de trabajar y el funcionamiento de las empresas. Los puestos de trabajo de nivel básico están cambiando, al igual que las habilidades que buscan las empresas. Tanto los trabajadores como las empresas deben adaptarse rápidamente. No se trata de seguir siendo competitivos, sino de seguir siendo viables”.
Según el estudio, Nueva Zelanda (53%), Argentina (53%) y Estados Unidos (50%) registran los niveles más altos de desplazamiento laboral, donde los puestos de trabajo se eliminaron por completo debido a la IA. China lidera el rediseño de puestos de trabajo (79 %) en lugar de su eliminación, lo que refleja las sólidas iniciativas nacionales de reciclaje profesional para adaptar su mano de obra a la revolución de la IA.
Los títulos universitarios están perdiendo terreno, ya que solo el 5% de las organizaciones los consideran esenciales para los puestos de nivel inicial. Las prioridades actuales son claras: el 66% valora las certificaciones técnicas (campamentos de entrenamiento en IA/codificación), el 59% las habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico, y el 51 % las habilidades de comunicación y colaboración.
La escasez de talento especializado en IA es un obstáculo importante para el 43% de las empresas. Para competir, las empresas están dispuestas a pagar a los especialistas en este ámbito entre un 25% y un 100% más. Que en puestos tecnológicos comparables.
Y aunque las empresas buscan activamente agentes de IA, más de la mitad de ellas (52%). Los utilizan para respaldar las decisiones de contratación. Principalmente para la evaluación y validación de habilidades, junto con la selección y preselección de candidatos.
Por último, el mercado laboral se está moviendo a un ritmo acelerado para mantenerse a la vanguardia, rediseñando funciones, reciclando equipos y creando una cultura de aprendizaje continuo para mantener el equilibrio entre la productividad y el desarrollo de las personas.
El estudio completo está disponible en Deel.com para su descarga y para obtener más información sobre cómo la IA está transformando la fuerza laboral en Chile y en todo el mundo.
El norte chileno y el costo de seguir operando en modo siglo XX
La zona norte de Chile volvió a hacer visible lo que durante años preferimos ignorar- La logística no colapsa de golpe, se tensiona en silencio.
El estrés del Puerto de Arica no es una anécdota coyuntural ni un problema operativo. Es la señal de que el país sigue pensando su infraestructura con lógica del pasado. Esto mientras el comercio regional ya opera en otra escala.
Cuando Bolivia acelera, Arica gotea. No porque falte voluntad, sino porque sobra inercia.
El Tratado de 1904 fue diseñado para otro siglo. Hoy genera ineficiencias que castigan a todos. Al puerto, al comercio boliviano y a la competitividad chilena.
Esto no se resuelve solo con más metros cuadrados o zonas de rebalse. Se resuelve repensando reglas, flujos, incentivos y tecnología. Los gateways no se decretan. Se diseñan.
El norte tiene todo para serlo. Esto, si deja de operar como patio de almacenaje y pasa a funcionar como nodo inteligente del corredor bioceánico.
La pregunta ya no es si el comercio seguirá creciendo –eso es un hecho–, sino si Chile quiere liderar ese crecimiento o simplemente soportarlo.
La logística moderna no se trata de resistir el diluvio. Sino de rediseñar el techo antes de que llueva. Porque en comercio internacional, quien no invierte en fluidez termina pagando fricción.
Computer scientists brainstorm ways to use AI cognitive computing to extract usable information from complex data. Data center employees implement artificial intelligence to process massive datasets
La IA se convierte en la nueva ‘primera línea’ de la atención al cliente en Chile
El uso de la Inteligencia Artificial se ha vuelto esencial para lograr inmediatez en las respuestas y eficiencias en costos operativos.
También en automatización de tareas repetitivas, lo cual ayuda a mejorar la experiencia de las empresas con sus clientes.
La reducción de los tiempos de espera en la atención al público. Siempre ha sido uno de los grandes desafíos que tienen las empresas para lograr un mejoramiento en la experiencia con sus clientes.
En ese sentido, la Inteligencia Artificial se ha vuelto una herramienta relevante para que las empresas puedan ser eficientes.
El informe “Estudio de Adopción de IA en las empresas chilenas”, elaborado por Entel, consigna en términos generales, que actualmente cerca del 80% de las grandes compañías ya tienen integradas la IA dentro de sus operaciones.
Mientras que dentro de las pymes, menos del 70% lo hace. Según datos de la Cámara de Comercio de Santiago, se espera que este año, el sector de Inteligencia Artificial crezca un 33% en Chile llegando a los US$1.000 millones.
Una de las empresas que está aplicando esta tecnología es Zero Q. Tanto en industrias como clínicas, cajas de compensación, isapres y AFP.
Esto, con el fin de dar respuestas inmediatas a las necesidades que tienen los clientes de las distintas industrias.
Según Kristina Padrino, Customer Success Manager en Zero Q, sostiene que, en lo que respecta a la atención a público.
“La Inteligencia Artificial se ha vuelto una herramienta esencial. La agilidad e inmediatez de las respuestas, además de la eficiencia en costos operativos y la automatización de tareas repetitivas hacen necesario que las empresas la implementen. Esto, en soluciones que apunten a la eficiencia operativa y a la mejora de la experiencia de los clientes”.
El objetivo es desarrollar un ecosistema de soluciones que permita mejorar las experiencias de las empresas en la atención al cliente.
Por esto se ha desarrollado una herramienta llamada Agente IA que busca potenciar los canales de atención presencial y digital.
“Se trata de un agente transaccional que interactúa de forma fluida. También recopila información relevante, permite intercambiar archivos y automatiza tareas clave, permitiendo ofrecer una atención rápida, personalizada y escalable”, explica Padrino.
El objetivo del agente IA es la reducción de costos operativos y la disminución de errores humanos. También la automatización de procesos, y el aumento de la productividad.
“Las soluciones de IA que desarrollamos se adaptan a los flujos de los clientes, tanto en los tótems de gestión de filas o autoatención como en canales digitales. Todo con el objetivo de hacer más eficiente la operación. Además disminuir tiempos de espera y aumentar la satisfacción de los clientes. También reducir costos operativos y errores humanos”, enfatiza Kristina Padrino.
El progresivo uso de esta herramienta. Precisamente en el sector de atención al cliente, puede lograr la automatización completa de este tipo de procesos. Esto, claro, según el tipo de industria y la operación que se desee cubrir.
“Siempre hay trámites de cierta complejidad que requerirán la intervención del humano. O bien hay usuarios que se resisten al uso de la IA y prefieren hablar con un humano. No se trata de suplantar el trabajo de los humanos. Es complementarlo y hacerlo más eficiente”, recalca la ejecutiva.
Sobre Zero Q
Zero Q es una plataforma de gestión de fila y atención al cliente enfocada en la atención tanto a nivel presencial y remoto con más de 10 años de existencia. Cuenta con más de 1.000 puntos de atención y 87 millones de tickets emitidos. Además de una reducción del 300% en los tiempos de espera. Actualmente, cuenta con más de 200 clientes de las industrias del retail, AFP y Salud. Además de Chile, tiene presencia en Perú y Colombia.
Niños bilingües aumentan en un 50% en Chile durante 2025 de acuerdo a cifras centro de idiomas
El centro de idiomas Berlitz reporta un alza del 50% en las matrículas de niños y jóvenes en sus programas de verano 2025. Esto, impulsada principalmente por alumnos que repiten la experiencia para seguir perfeccionando su inglés.
Los programas que incluyen talleres, actividades creativas y dinámicas grupales que promueven el uso del idioma en situaciones reales. Reflejan un cambio en la mirada de las familias respecto al uso del tiempo libre durante las vacaciones.
El interés por aprender inglés desde temprana edad sigue en alza en Chile. Así lo confirman cifras del centro de idiomas Berlitz. Durante 2025 registró un aumento del 50% en las matrículas de niños y jóvenes para sus programas de verano. Esto, en comparación con el mismo período de 2024.
Refleja una tendencia creciente hacia la formación bilingüe desde la infancia.
Según explican desde Berlitz Chile, este crecimiento está impulsado principalmente por estudiantes que participaron en los programas vacacionales el verano pasado y decidieron continuar perfeccionando su inglés. Ellos, junto con nuevos alumnos inscritos por padres, madres e incluso tíos y abuelos, que ven en el aprendizaje de idiomas una inversión a largo plazo.
Inglés más allá del aula tradicional
A diferencia de los cursos convencionales, los cursos de verano de inglés para niños y jóvenes de Berlitz están diseñados como experiencias educativas dinámicas. Donde el idioma se aprende a través de actividades lúdicas, interactivas y completamente en inglés.
“No hablamos de clases tradicionales, sino de actividades entretenidas, desafiantes y motivadoras. Los niños y jóvenes usan el idioma de forma natural. El inglés se convierte en una herramienta para comunicarse, jugar, crear y expresarse”, explica Ricardo Castro, Country Manager de Berlitz Chile, institución con 147 años de trayectoria y presencia global en la enseñanza de idiomas.
Los programas incluyen talleres, actividades creativas y dinámicas grupales que promueven el uso del idioma en situaciones reales.
“Es una oportunidad para que avancen a su propio ritmo, construyan nuevas amistades y descubran que comunicarse en otro idioma puede ser algo divertido y motivador”, explica el experto.
Los programas se desarrollan en dos períodos:
Del 15 de diciembre de 2025 al 13 de enero de 2026, o
Del 19 de enero al 12 de febrero de 2026, adaptándose a las distintas planificaciones familiares del verano.
Un verano productivo deja huella
Para el profesional, el fuerte aumento de matrículas se debe a varios fenómenos.
“Gran parte se explica porque muchos alumnos que participaron en nuestros programas el verano pasado decidieron volver para seguir perfeccionando su inglés. También hemos visto un fuerte interés de las familias. Con padres que inscriben nuevamente a sus hijos y otros que incluso matriculan a sus sobrinos, entendiendo que aprender inglés desde temprana edad es una inversión a largo plazo”, indica Ricardo Castro.
Este aumento en matrículas también refleja un cambio en la mirada de las familias. Esto, respecto al uso del tiempo libre durante las vacaciones.
“El verano es un momento clave para que niños y jóvenes sigan estimulándose, aprendan y desarrollen habilidades que les servirán toda la vida. Perfeccionar el inglés en esta etapa es una alternativa productiva. También entretenida y muy valorada por ellos mismos”, señala el experto.
Agrega que dominar un segundo idioma desde edades tempranas no solo tiene beneficios académicos. Impacta en la confianza, la autonomía y las oportunidades futuras.
“Aprender inglés abre puertas, amplía la visión de mundo y entrega herramientas que hoy son fundamentales en un contexto globalizado. Por eso vemos que muchos alumnos regresan año a año”, concluye Castro.
En el mundo empresarial actual, donde los riesgos digitales, financieros y operativos están en constante cambio y a una velocidad sin precedentes, contar con un seguro adecuado ya no es solo un trámite administrativo. Es un pilar estratégico para cualquier organización.
Desde pequeñas y medianas instituciones hasta grandes industrias. Todas enfrentan amenazas. Van desde el robo de carga hasta ciberataques que pueden paralizar sus sistemas.
En un entorno así, proteger el patrimonio no es suficiente. También es crucial prevenir pérdidas. También anticipar situaciones críticas y asegurar la continuidad operativa.
La primera decisión al contratar un seguro es entender el riesgo que enfrenta cada organización. Para una institución de logística, el riesgo puede estar en la carga que transporta. Para una empresa de embalaje, puede ser la infraestructura o la maquinaria.
No existe una solución única. Las amenazas son tan variadas como los modelos de negocio que afectan.
Lo importante de esto es identificar el peor escenario posible. Un evento que podría poner en peligro todo el patrimonio de la organización. Con eso, se puede saber cómo actuará el seguro para reparar ese daño. También cómo la compañía regresará a su estado anterior al siniestro.
Sin embargo, muchas organizaciones cometen errores básicos que pueden costarles millones. Por ejemplo, contratar un seguro sin contar con asesoría especializada.
Esto suele derivar en pólizas con exclusiones desconocidas o deducibles poco convenientes. Esto, significa que, cuando ocurre un siniestro, la empresa descubre que la protección no era la esperada.
Un corredor de seguros no solo se encarga de negociar tarifas. También interpreta la letra pequeña. Filtra riesgos y aclara condiciones que a menudo pasan desapercibidas.
El segundo error, aún más frecuente, es no actualizar los montos asegurados.
En un contexto de inflación y alta rotación de inventarios, el infraseguro se ha convertido en un riesgo crítico. Las organizaciones que aumentan su volumen de carga o renuevan equipos no siempre ajustan sus pólizas. Esto puede llevar a situaciones complicadas cuando más se necesita la cobertura.
Frente a este panorama, el papel del corredor adquiere una importancia decisiva.
No se trata solo de cotizar una póliza. Su labor implica acompañar al cliente en la gestión de sus riesgos. Además guiar en decisiones estratégicas y ayudar a entender cómo algunas medidas de seguridad pueden reducir considerablemente las primas.
La instalación de sistemas contra incendios, la implementación de trazabilidad de carga y el uso de tecnología para monitorear flotas no solo disminuyen la exposición al riesgo. También envían señales claras a las aseguradoras de que se está llevando a cabo una operación responsable.
A esto se suma un aspecto poco mencionado pero fundamental. El mercado asegurador es global. Una catástrofe en otro país puede hacer que las primas en Chile se disparen. Por lo tanto, la transparencia es clave.
Las instituciones necesitan información clara, datos concretos y anticipación para entender cómo se mueve el mercado internacional y cómo esos cambios afectan sus pólizas locales. Esa claridad no es un simple detalle; es la diferencia entre tomar una buena decisión y enfrentar un golpe financiero inesperado.
El comportamiento corporativo también está evolucionando; aunque los seguros tradicionales siguen siendo los más utilizados, los riesgos emergentes han cobrado protagonismo. La protección contra decisiones erróneas de directivos, como los seguros D&O (Directors and Officers), se ha convertido en una herramienta esencial para proteger la gestión corporativa.
Al mismo tiempo, el seguro cibernético está en plena expansión: cubre desde ataques informáticos y ciberextorsiones hasta interrupciones operativas y gestión de crisis reputacionales. La idea de que la ciberseguridad es solo un problema tecnológico ya no es exacta; hoy en día, es un asunto financiero, reputacional y estratégico.
La conclusión es clara: el riesgo ya no es un evento improbable; es parte de la operación diaria. Por eso, en este contexto, las compañías que no adopten una gestión seria y preventiva están jugando con fuego, ya que los seguros empresariales ya no son un gasto, sino que son una inversión que garantiza la continuidad.
El personaje más querido de las farmacias chilenas no solo baila: también marca tendencia. Con cientos de trajes y miles de fanáticos atentos a cada cambio de look, el Dr. Simi se ha convertido en un ícono pop. Cuyo estilo tiene equipo, reglas y hasta proceso creativo.
Por años, el Dr. Simi ha hecho mucho más que mover las caderas y repartir abrazos: ha llenado eventos. Ha empujado campañas solidarias y hasta ha liderado iniciativas medioambientales.
Pero había un pendiente… reconocer su talento innato para el estilo.
Porque sí, además de ser el doctor más bailador del país, también dicta moda. Y ahora tiene su propio ranking oficial de outfits.
Desde Farmacias del Dr. Simi cuentan que elegir solo 10 fue casi misión imposible:
“Fue lo más difícil que hemos hecho. El Dr. Simi tiene muchísimos trajes y todos tienen una historia. Para elegirlos consideramos el impacto en redes, la originalidad, cuánto representan su espíritu. Y por supuesto, qué tan bien le permiten mover esas caderas”.
El resultado: una selección con el “no sé qué” que lo convirtió en ícono.
Los favoritos del público (y por qué enloquecen las redes)
Cada vez que aparece con un nuevo look, el efecto es inmediato. Likes, comentarios, dúos, videos y solicitudes de baile.
Pero hay algunos que trascienden:
El clásico de Doctor: porque antes de ser estrella pop, era doctor de profesión.
El rumbero: homenaje directo a su alma fiestera.
El SíMiPlaneta: el look eco-friendly que representa su lado más comprometido con el medioambiente.
“Los fans aman los outfits que conservan su esencia: divertido, cercano, bailador y siempre listo para una foto”, agregan desde la farmacia.
Nada es casualidad: así se diseña el “estilo Simi”
Como todo ícono pop que se respeta, detrás de sus looks hay un equipo profesional. Asesores de imagen revisan tendencias, colores y temáticas para que cada aparición tenga coherencia.
“La idea es que en cada actividad esté impecable, con el traje adecuado para lo que busca representar. Eso genera conexión con la comunidad y mantiene a los fanáticos atentos al próximo look”, explican.
El vestuario se planifica según el contexto: festividades, campañas solidarias, actividades regionales o hitos ambientales. Y su confección también tiene historia:
Los trajes institucionales o emblemáticos se producen en México, cuna del personaje.
Otros se crean junto a costureras chilenas, incorporando identidad local, especialmente en fechas como Fiestas Patrias o en eventos comunitarios.
El secreto de su éxito: cercanía, humor y un estilo inconfundible
Para Farmacias del Dr. Simi, el personaje se ha convertido en un símbolo de cercanía, salud accesible y optimismo.
Su estilo no solo busca entretener: también acompañar, conectar y transmitir alegría a las personas.
Porque sí: detrás del doctor más famoso del país hay diseño, estrategia, creatividad y un sentido de comunidad que lo mantiene siempre vigente… y siempre listo para su próximo cambio de look.
Startup revoluciona el mercado de las licitaciones con una plataforma que integra inteligencia artificial
LicitaLAB automatiza procesos para impulsar el trabajo de las empresas proveedoras del Estado. Esto permite ahorrar hasta un 90% del tiempo, entre otras bondades.
Optimizar tiempos y vender más. Esas serían las principales premisas de la solución que ofrece LicitaLAB. Una innovadora startup dedicada a simplificar la gestión de empresas proveedoras del Estado. Esto, mediante un software diseñado para simplificar la búsqueda de negocios públicos.
Automatiza un proceso que solía ser tedioso y ahorrando a las empresas hasta un 90% de tiempo.
Fundada en 2019, la startup ha experimentado un crecimiento exponencial. Esto, gracias a su enfoque centrado en la eficiencia y la competitividad. No solo facilita la búsqueda de licitaciones públicas, sino que también proporciona insights y visualizaciones completas. Todo, para mejorar la competitividad de las empresas proveedoras del Estado.
En promedio, según indican desde LicitaLAB, los usuarios de la plataforma han aumentado de un 31,3% a un 43,4%. Todo, gracias a la información que brinda esta solución.
“Nuestra plataforma no solo simplifica la gestión de empresas proveedoras del Estado. También impulsa su competitividad al brindar reportes, calendario de seguimiento e información estratégica de gran valor para las compañías. También búsquedas automatizadas y unificadas para todas las modalidades de compra. Asimismo, permite administrar las solicitudes de forma fácil y efectiva.”, comenta Ramiro Hevia, CEO y Cofundador de LicitaLAB.
La startup se expandió el año pasado a Perú y buscan también tener presencia en Colombia para fines de este año. Ello, para llevar su innovadora solución a nuevos mercados. Así seguir transformando la manera en que las empresas acceden a las oportunidades de negocio público.
“A largo plazo queremos operar en todo Latinoamérica. Para que más empresas puedan venderle al Estado de mejor manera. Permitiendo que cualquier empresa pueda beneficiarse de estos procesos, y no solo algunas”, indica el cofundador.
LicitaLAB PRO
Desde la startup, indican que uno de sus principales objetivos es mejorar continuamente su plataforma, agregando funcionalidades de gestión. También ampliando su integración de inteligencia artificial para ofrecer a los usuarios aún más y mejores insights comerciales. Con vistas a robustecer su servicio.
En esta línea, el lanzamiento de LicitaLAB PRO, con nuevas funcionalidades, busca llevar las soluciones de esta herramienta al siguiente nivel.
“Gracias LicitaLAB PRO, las empresas podrán también operar en Mercado Público desde la misma plataforma. O sea, se puede postular directamente a los concursos, realizando toda la aceptación de órdenes de compra, convenio marco, postulaciones, íntegramente desde nuestro software”, comenta Ramiro Hevia.
Impulso local
En el desarrollo de la startup hay un factor clave. El apoyo recibido desde Magical, fondo de inversión y aceleradora de negocios chilena. Se dedica a invertir en etapas iniciales, trabajando uno a uno con cada founder para entender sus necesidades y crear un plan específico para acompañarlos a resolverlas.
“El apoyo de Magical ha influido de forma muy positiva. Ellos son nuestros inversionistas y nos han ayudado a darle forma a lo que queríamos realizar como startup. Además, la cantidad de conexiones que nos entregan y el feedback es muy valioso, junto a la posibilidad de poder conectar con otros actores dentro del ecosistema, brindándonos un networking que nos nutre a nivel de experiencia producto del trabajo junto a otras startups”, cierra Ramiro Hevia.
Magical es una aceleradora y fondo de inversión privado que desde 2013 invierte y acelera founders que están solucionando problemas críticos de la región. Actualmente tienen activo su fondo Magical II con el que invierten USD 125.000 en startups en etapa de expansión. Una vez que invierten, trabajan un diagnóstico en conjunto para visualizar desafíos y oportunidades y poder ejecutar un plan a medida de la empresa. Cuentan también con una comunidad de emprendedores, empresas y beneficios para apoyar en el crecimiento y experiencia del founder.
Carabineros incauta 3.691 cajetillas de cigarrillos contrabando en fiscalizaciones de locales comerciales establecidos
Una estrategia coordinada entre ALTO Chile y Carabineros ha permitido realizar 10 fiscalizaciones a locales comerciales establecidos en distintas zonas del país.
Culminaron con la incautación de cigarrillos de contrabando y la detención de siete personas. Quedaron a disposición de la justicia por infracciones aduaneras.
El contrabando de cigarrillos es una problemática que ha tomado fuerza durante los últimos años.
Según datos de la última Encuesta de Consumo de Tabaco y Comercio Ilícito, el 27,3% de los cigarrillos de contrabando se adquieren en comercios establecidos. Esto es almacenes de barrio, botillerías, minimarkets y otros formatos comerciales.
En respuesta a esta problemática, ALTO Chile, empresa especializada en la prevención y persecución del comercio ilícito, coordinó con Carabineros una serie de fiscalizaciones a establecimientos que cuentan con patente comercial. Esto para detectar la venta de cigarrillos ilícitos.
De este modo, se efectuaron 10 procedimientos en Rancagua, Quillota, La Calera, San Antonio y Pudahuel.
Se incautaron 3.691 cajetillas de contrabando. Siete personas fueron detenidas y puestas a disposición del tribunal. Ello, para su control de detención y posterior formalización por delitos aduaneros.
Al respecto, Eduardo Hernández, Gerente Legal & Compliance de ALTO Chile señaló.
“Los comercios establecidos que incurran en este tipo de delitos se exponen a sanciones penales previstas en la normativa vigente. Arriesgan multas de hasta 70 millones de pesos por concepto de delito marcario. Además penas de hasta 3 años de presidio por concepto de receptación aduanera. Adicionalmente, y en caso de reincidencia, se podrá decretar la clausura del establecimiento o comercio en virtud de lo establecido en la Ley Nº 19.419”.
Estos procedimientos se suman a operativos anteriores realizados por ALTO Chile y Carabineros. Entre ellos la desarticulación de una organización criminal dedicada al contrabando en Maipú, la “Banda del Padrastro”. También un operativo masivo realizado en Viña del Mar que culminó con 15 detenidos.
“Nuestro objetivo es trabajar colaborativamente con la autoridad a fin de intensificar las fiscalizaciones para enviar una señal potente a los puntos de venta establecidos respecto a las consecuencias de comercializar cigarrillos de contrabando y falsificados”, concluyó Hernández.
