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Creditú refuerza su equipo ejecutivo para impulsar su expansión regional y consolidar su modelo de financiamiento habitacional

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Creditú refuerza su equipo ejecutivo para impulsar su expansión regional y consolidar su modelo de financiamiento habitacional

La fintech chilena fortalece su estructura directiva en un momento clave de crecimiento. Con nuevos liderazgos en tecnología, estrategia, marca, personas y operación internacional. Todo, en línea con su expansión en Brasil y su reciente levantamiento de capital.

Creditú es una fintech especializada en financiamiento habitacional con impacto social. Anunció una serie de cambios en su equipo ejecutivo orientados a fortalecer sus capacidades internas. También a acompañar una nueva etapa de crecimiento y consolidación regional.

Los nombramientos responden a la expansión de la compañía en Brasil. Además al desafío de escalar su modelo de manera sostenible en los principales mercados de Latinoamérica.

Felipe Parada asume como Country Manager de Brasil

Felipe Parada asumió como Country Manager de Creditú en Brasil. Lidera de forma integral la operación en el mayor mercado habitacional de la región.

Su nombramiento se produce en una etapa clave para la compañía. Esto, tras su último levantamiento de capital. Tendrá como foco consolidar y escalar el modelo de financiamiento de Creditú en un mercado con un potencial de volumen siete veces superior al de Chile.

Con más de siete años en la compañía, Parada ha sido parte del desarrollo de Creditú desde sus primeras etapas.

A lo largo de su trayectoria ha liderado áreas estratégicas como Marketing, Clientes y Cobranza. Más recientemente lideró el desarrollo de la línea SaaS de la fintech.

Su designación refleja la apuesta de Creditú por el desarrollo de liderazgo interno. Con ejecutivos que conocen en profundidad el negocio y han acompañado su evolución desde startup a fintech en expansión regional.

“Brasil abre una etapa distinta para las fintech chilenas. La oportunidad es enorme, pero también el nivel de exigencia. El desafío es crecer entendiendo un mercado distinto y construir soluciones con impacto real en el acceso a la vivienda”, señaló Parada.

Tomás Monge liderará Estrategia, Marca y Personas

Tomás Monge asumió como Chief of Strategy, Brand & People, rol desde el cual estará a cargo de tres pilares clave para la compañía: estrategia corporativa, posicionamiento de marca y gestión de personas. Su responsabilidad será central en la consolidación de las capacidades internas de Creditú y en su proyección regional.

Monge es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA del IE Business School. Cuenta con más de diez años de experiencia liderando proyectos estratégicos, procesos de transformación y desarrollo de negocios en Latinoamérica. Ha ocupado roles en consultoría estratégica, industria y empresas de innovación, con pasos por LATAM Airlines y Matrix Consulting Group, además de haber fundado un laboratorio de innovación enfocado en conectar estrategia y ejecución tecnológica para pymes de la región.

“Este rol es una oportunidad para integrar estrategia, marca y personas en una misma visión de crecimiento. El foco estará en construir una estrategia sostenible, fortalecer una marca con sentido y potenciar el talento como motor del impacto social y la expansión de la compañía”, indicó Monge.

Ignacio Gómez asume como Chief Technology Officer

Ignacio Gómez se incorporó como Chief Technology Officer (CTO), siendo responsable de definir y liderar la estrategia tecnológica de Creditú, alineando el desarrollo de plataformas digitales con los objetivos de negocio. Su rol contempla la escalabilidad de los sistemas, la definición de arquitecturas y estándares técnicos, así como la seguridad y continuidad operativa de las plataformas.

Ingeniero y líder tecnológico, Gómez cuenta con una amplia trayectoria en el desarrollo y escalamiento de productos digitales y financieros. Ha ocupado cargos de liderazgo en MACHBANK y BCI, donde fue Head of Engineering y Engineering Manager. Lideró equipos de hasta 130 personas y desarrollando plataformas B2B, productos móviles y soluciones tecnológicas de gran escala.

“Democratizar el acceso a la vivienda es lo que nos mueve. Y la tecnología es el motor que nos permite avanzar de forma acelerada. Mi foco será seguir construyendo plataformas sólidas, escalables y seguras”, señaló el ejecutivo.

Una estructura alineada con la etapa de crecimiento

Desde la compañía explican que estos nombramientos responden a una etapa de consolidación y crecimiento, marcada por la expansión en Brasil y el fortalecimiento de las capacidades corporativas. Creditú ha desarrollado un modelo que combina impacto social, tecnología, disciplina de riesgo y una cultura organizacional centrada en las personas.

Los cambios en el equipo ejecutivo buscan reforzar esa propuesta y sostener el crecimiento en el tiempo, en línea con la visión de la empresa de transformar el acceso a la vivienda en Latinoamérica.

Nueva versión del sistema: Be Aware 360 de In Motion promueve la transformación digital de las compañías de seguros con IA y orquestación inteligente

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Nueva versión del sistema: Be Aware 360 de In Motion promueve la transformación digital de las compañías de seguros con IA y orquestación inteligente

Uno de los principales avances de la solución es la incorporación de agentes y asistentes de IA. Apoyan tanto a clientes finales como a equipos internos de las compañías de seguros.

In Motion anunció la disponibilidad de la nueva versión de su plataforma de atención a clientes Be Aware 360.  La  compañía chilena con presencia internacional se define como un partner estratégico. Esto, en conducir procesos de transformación digital. 

Germán Figueroa es director comercial del área aplicaciones de In Motion. Indicó que la solución sigue consolidándose como una propuesta clave. Ello, en la transformación digital de la industria aseguradora en Chile y Latinoamérica.

“Aportando innovación concreta al ecosistema a través de tecnología, colaboración y foco en el negocio”.

Figueroa subrayó que en un contexto donde la eficiencia operativa y la experiencia del cliente son críticas, Be Aware 360 evolucionó su plataforma. Incorpora capacidades avanzadas de Inteligencia Artificial y automatización. Además de orquestación de procesos end-to-end. Diseñadas específicamente para los desafíos del negocio de los seguros.

Uno de los principales avances de esta propuesta de In Motion es la incorporación de agentes y asistentes de IA.  Apoyan tanto a clientes finales como a equipos internos de las compañías de seguros.

Según se detalló, estos agentes permiten clasificar casos, priorizar siniestros. Asistir a ejecutivos, automatizar tareas repetitivas y entregar trazabilidad en tiempo real.  Mejorando así, indicadores claves como tiempos de respuesta, costos operativos y satisfacción del cliente.

En lo específico, Be Aware 360 gestiona de forma integral procesos como FNOL (First Notice of Loss o primer aviso de siniestro). También atención omnicanal y seguimiento de siniestros. Coordinación con ajustadores, salvamento y recupero, integrándose con sistemas core, proveedores y agentes del ecosistema.

Porque gracias a su enfoque low-code/no-code, las aseguradoras pueden adaptar rápidamente sus flujos operativos. Todo, sin depender de desarrollos complejos. Esto reduce los tiempos de implementación y aumentando la agilidad del negocio.

Desde su primera versión hasta las más recientes innovaciones incluidas, Be Aware 360 fortaleció su rol dentro del ecosistema Insurtech, colaborando con aseguradoras, partners tecnológicos y especialistas del sector para cocrear soluciones alineadas con la realidad local y regulatoria. “Esta visión de ecosistema, combinada con tecnología robusta y una mirada estratégica del negocio asegurador, posiciona a Be Aware 360 como un habilitador relevante de la nueva generación de seguros: más digitales, más eficientes y centrados en las personas”, concluyó Germán Figueroa.

In Motion

Es una empresa multinacional que se define como un partner estratégico en transformación digital. Con foco en las verticales de seguros, telecomunicaciones, banca, retail y gobierno. Cuenta con más de 30 años de participación directa y exitosa en importantes proyectos de TI, tanto a nivel local como regional. Hoy, la compañía impulsa la transformación digital de sus clientes con una visión disruptiva. Crea soluciones únicas que, a partir de tecnologías de punta, generan mayor rentabilidad y aumento de la productividad. www.grupoinmotion.com

 

Viajar para comprar: el nuevo patrón que empieza a marcar la hotelería en Santiago

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Viajar para comprar: el nuevo patrón que empieza a marcar la hotelería en Santiago
Courtyard, by Marriot.
Viajar para comprar: el nuevo patrón que empieza a marcar la hotelería en Santiago. Courtyard
Courtyard, by Marriot.

Fechas como Black Friday, Navidad y el verano escolar activan flujos de viajeros regionales que llegan a la capital con un objetivo claro: comprar. Desde la hotelería urbana ya observan un cambio estructural en la forma de viajar.

El turismo urbano en Santiago comienza a mostrar una transformación silenciosa. Junto al viajero corporativo y al turista tradicional, emerge con fuerza un nuevo perfil. El de quienes cruzan la frontera impulsados principalmente por el consumo.

El llamado turismo de compras deja de ser anecdótico y empieza a consolidarse como un patrón reconocible. Con impacto real en la dinámica hotelera.

Desde Courtyard Santiago Las Condes by Marriott, este fenómeno se observa con claridad en momentos muy específicos del año. Día de la Madre, Black Friday, la previa a Navidad y la temporada de verano. Especialmente asociada a la compra de vestuario y artículos escolares.

A medida que se aproximan estas fechas, la operación hotelera comienza a anticipar un comportamiento distinto. Marcado por alzas de demanda que responden más al calendario comercial que al turístico.

El perfil predominante es mayoritariamente argentino y responde a una planificación precisa. No se trata de escapadas improvisadas ni de paquetes tradicionales. Sino de viajes diseñados en torno a hitos comerciales concretos.

La estadía suele ser breve, intensa y orientada a maximizar el tiempo disponible para comprar. Con agendas cerradas incluso antes de cruzar la frontera.

Este comportamiento, que se repite año a año. Empieza a modificar la manera en que la hotelería proyecta sus temporadas. Ya no solo pesan las vacaciones, los fines de semana largos o los eventos corporativos.

Courtyard afirma que, las fechas comerciales entran en la ecuación como verdaderos gatilladores de demanda. Capaces de generar momentos de alta ocupación claramente identificables en la operación.

En este contexto, la ubicación se vuelve un activo estratégico. La cercanía con polos comerciales, zonas financieras y principales ejes de conectividad transforma al hotel en una base funcional para este tipo de estadías. Donde la eficiencia pesa tanto como la experiencia.

El hotel deja de ser solo un lugar de descanso y pasa a integrarse en la lógica del viaje. Acompañando una agenda marcada por el aprovechamiento del tiempo y la optimización de recorridos.

Más que una moda pasajera, el turismo de compras empieza a perfilarse como un motor estacional con efectos estructurales en la hotelería urbana. Mientras Chile mantenga condiciones competitivas en precios, oferta y conectividad regional. Este tipo de viaje seguirá ganando protagonismo. Revelando una nueva manera de moverse por la región.
Desde el hotel declaran que hoy se observa una nueva forma de viajar en la región. El cruce de fronteras ya no responde únicamente al turismo. Sino también a oportunidades concretas de desarrollo. Se trata de una movilidad económica regional en la que la hotelería se posiciona como uno de los primeros sectores donde este cambio se vuelve visible.

Próximo 28 de enero: Día Internacional de la Protección de Datos Personales

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Próximo 28 de enero: Día Internacional de la Protección de Datos Personales
28 de enero, Día Internacional de la Protección de Datos Personales.
Próximo 28 de enero: Día Internacional de la Protección de Datos Personales
28 de enero, Día Internacional de la Protección de Datos Personales.

Cada vez que una persona realiza un pago en línea, no solo intercambia dinero: también entrega información personal que debe ser resguardada con responsabilidad. En ese contexto, la protección de los datos se ha transformado en un eje central para la confianza de los usuarios en el ecosistema digital, especialmente en industrias como los pagos electrónicos y el comercio online.

Hoy, los datos personales son uno de los activos más valiosos. Tanto para las personas como para las empresas. En un entorno donde las transacciones digitales crecen de forma sostenida. Proteger esa información ya no es solo una obligación legal. Sino también una responsabilidad ética con los usuarios.

En Chile, se han dado pasos relevantes en esta materia. Como el fortalecimiento del marco legal e institucional y una mayor capacidad para la persecución penal de los delitos informáticos. Sin embargo, el desafío sigue siendo significativo.

Distintos estudios de la industria han advertido que una alta proporción de las empresas en el país ha sufrido fugas de datos confidenciales en los últimos años. A esto se suma que informes recientes de ciberseguridad sitúan a Chile entre los países de América Latina con mayor incidencia de ataques de ransomware.

Pese a este escenario, diversas investigaciones coinciden en que muchas organizaciones aún no están completamente preparadas para enfrentar estas amenazas de manera efectiva. En muchos casos, no cuentan con servicios adecuados de protección de datos. A pesar de que gran parte de las vulneraciones se origina en errores humanos o en debilidades de protocolos básicos de seguridad.

En su calidad de plataforma de pagos y consciente de la relevancia de la ciberseguridad, Flow resguarda cada transacción. Mediante altos estándares de protección.

Incorporando encriptación de datos, mecanismos de autenticación y controles diseñados. Para proteger los datos personales de los usuarios y la continuidad de los comercios.

Al respecto, Leonardo Jerves, subgerente de ciberseguridad en Flow, señaló que: “En el mundo de los pagos. La confianza de los usuarios está directamente relacionada con cómo manejamos y resguardamos sus datos. Contar con tecnologías avanzadas, sistemas antifraude y el cumplimiento de normas internacionales no solo protege a nuestros usuarios. Sino que también impulsa el crecimiento del comercio digital en Chile y la región”.

El ejecutivo agregó que el Día Internacional de la Protección de Datos Personales es una oportunidad. Para reforzar la importancia de una cultura de seguridad digital compartida. Donde empresas, plataformas tecnológicas y usuarios asuman un rol activo en el resguardo de la información.

Avanzar en educación, prevención y adopción de buenas prácticas será clave. Para fortalecer la confianza en el ecosistema digital y asegurar un desarrollo sostenible del comercio electrónico y los pagos online en Chile”. Concluyó.

El rol clave de la maquinaria agrícola en la prevención y combate de incendios forestales en Chile

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El rol clave de la maquinaria agrícola en la prevención y combate de incendios forestales en Chile
Maquinaria agrícola.
El rol clave de la maquinaria agrícola en la prevención y combate de incendios forestales en Chile. Agroplanet
Maquinaria agrícola. Agroplanet.

Las herramientas tradicionales como arados y rastras permiten crear cortafuegos efectivos removiendo la vegetación seca y eliminando material combustible.

En medio de la catástrofe de los incendios forestales en el sur del país. Estos siniestros también se han transformado en una de las mayores amenazas del mundo rural en Chile.

El aumento de las temperaturas, las prolongadas sequías y los eventos climáticos extremos han generado escenarios cada vez más complejos. Donde la prevención y la reacción oportuna marcan la diferencia entre una emergencia controlada y una catástrofe de gran magnitud.

En este contexto, la maquinaria agrícola y los implementos adecuados cumplen un rol estratégico. No solo en la producción, sino también en la protección de los predios, las comunidades y los ecosistemas.

Desde Agroplanet  – firma especializada en soluciones agrícolas y tecnología de maquinaria – sostienen que los Implementos agrícolas son la primera línea de defensa en estos casos.

“Las herramientas tradicionales como los arados y rastras adquieren hoy una relevancia fundamental en la prevención de incendios. Su uso permite crear cortafuegos efectivos, removiendo la vegetación seca y eliminando material combustible”. Señala Israel Miranda, Product Manager de Agroplanet.

También estas herramientas permiten mantener fajas de seguridad en bordes de caminos, cercos y zonas colindantes a bosques o plantaciones. Y facilitar una rápida intervención del terreno ante alertas tempranas de incendio.

“Contar con implementos robustos, bien dimensionados y en óptimas condiciones puede marcar una diferencia crucial al momento de frenar el avance del fuego”. Dice Miranda.

Por otro lado, el acceso inmediato al agua y a la energía en estos casos es vital. “Las motobombas permiten trasladar grandes volúmenes de agua desde fuentes naturales o estanques. Apoyando labores de contención inicial y enfriamiento de zonas críticas”. Enfatiza el ejecutivo.

Por su parte, los generadores eléctricos aseguran autonomía energética en sectores rurales. Permitiendo el funcionamiento continuo de bombas, sistemas de iluminación, comunicaciones y otras herramientas esenciales durante emergencias. Incluso ante cortes de suministro.

Tractores al día: mantención, repuestos y seguridad

Otra herramienta esencial para enfrentar estos siniestros es el tractor que tenga una buena mantención. Para no dejar espacio para fallas mecánicas. “Mantener las mantenciones al día, utilizar repuestos de calidad y realizar revisiones preventivas periódicas es una inversión directa en seguridad y eficiencia”. Dice Miranda.

Un tractor en óptimas condiciones permite operar implementos sin interrupciones, responder con rapidez ante situaciones críticas. Y proteger al operador y prolongar la vida útil del equipo.

“La lucha contra los incendios forestales no comienza cuando aparece el humo. Sino mucho antes, con planificación, equipamiento adecuado y maquinaria en perfecto estado. Apostar por implementos de calidad, energía confiable y mantenciones oportunas es apostar por la continuidad del trabajo agrícola y la protección del territorio”. Recalca el product manager de Agroplanet.

Más Mighty: el Hyundai Mighty EX6 3.9 sube el estándar en camiones livianos

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Más Mighty: el Hyundai Mighty EX6 3.9 sube el estándar en camiones livianos
Hyundai Mighty EX6 3.9.
Más Mighty: el Hyundai Mighty EX6 3.9 sube el estándar en camiones livianos
Hyundai Mighty EX6 3.9.

Más largo, más capacidad de carga, más potencia y torque, junto a un mayor ahorro operacional, hacen del Hyundai Mighty EX6 3.9 una evolución clave. Para quienes buscan eficiencia, rendimiento y equipamiento superior en el transporte de carga.

Hyundai Camiones & Buses potencia su presencia en el segmento de camiones livianos con su nueva campaña “Más Mighty”. Una propuesta que pone en valor la evolución integral del Mighty EX6 3.9 presentada a mediados de 2025.

Un modelo que hoy es mucho más que su versión anterior y que responde a las nuevas exigencias del transporte urbano e interurbano.

Bajo el concepto “Más Mighty en cada detalle”. Esta campaña destaca los avances concretos del Mighty EX6 3.9 en dimensiones, desempeño, equipamiento y costos operativos. Al incorporar el nuevo motor 3.9 litros. Un emblema de Hyundai Camiones & Buses que posicionó a la marca como un referente en confiabilidad en el segmento. Con más de 8000 motores en operación en Chile.

Además de contar con 170 Hp de potencia y 608 Nm de torque. Cifras que lo posicionan por sobre importantes competidores directos en cuanto a potencia. El Mighty EX6 3.9 destaca por un mejor desempeño en pendientes, mayor capacidad para enfrentar cargas pesadas y un menor esfuerzo del motor. Optimizando la operación diaria.

Pero su reconocido motor no es lo único que hace más grande al Mighty EX6 3.9. Ya que este modelo aprovechó esta mejora para introducir otros beneficios como un mayor tamaño. Así, el modelo incrementó su largo carrozable de 4,7 a 5,3 metros. Lo que representa un 13% de aumento. Alcanzando una capacidad volumétrica de 25,6 metros cúbicos. Frente a los 22,7 m³ de la versión anterior.

Además de una capacidad de carga que crece en un 7% para unos excelentes 4.500 kilos. Esta mejora permite transportar más carga por viaje, aumentando la productividad del negocio.

En términos de equipamiento, el Mighty EX6 3.9 ofrece una excelente relación precio–prestaciones.

Incorporando de serie radio táctil con Bluetooth, aire acondicionado, frenos ABS, EBD, control de tracción ASR y doble airbag. Elementos que elevan los estándares de confort y seguridad activa y pasiva dentro del segmento.

Otro punto clave es su ahorro operacional. El modelo cuenta con intervalos de mantenimiento cada 40.000 km. Frente a los 20.000 km de su versión anterior. Además de cambios de aceite y filtros cada 10.000 km. Junto a una garantía sin límite de kilometraje. Reduciendo significativamente los costos totales de operación frente a la competencia.

Con mayor potencia y torque, equipamiento superior, capacidad de carga competitiva y un óptimo balance entre peso bruto vehicular, confort y eficiencia. El Hyundai Mighty EX6 3.9 se consolida como una de las alternativas más completas. Para quienes buscan un camión confiable, moderno y preparado para rutas exigentes.

Para conocer en detalle al Mighty EX6 3.9 y todo el catálogo de soluciones de movilidad de la marca visita www.hyundaicamionesybuses.cl y todos sus concesionarios a lo largo de Chile.

Verano: La temporada perfecta para que niños y niñas se diviertan sin dejar de aprender

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Verano: La temporada perfecta para que niños y niñas se diviertan sin dejar de aprender
Actividades niños en verano.
Verano: La temporada perfecta para que niños y niñas se diviertan sin dejar de aprender
Actividades niños en verano.

Diversos estudios y enfoques pedagógicos coinciden en que el aprendizaje basado en el juego (ABJ) favorece la creatividad, la resolución de problemas y la curiosidad, al situar a los niños y niñas como protagonistas de su propio proceso de aprendizaje.

El verano es sinónimo de descanso, tiempo libre y nuevas experiencias. Para los niños y niñas, las vacaciones representan una oportunidad única. Para explorar intereses, fortalecer vínculos familiares y aprender de manera distinta. Lejos de la rutina escolar.

En este contexto, el juego se convierte en una herramienta poderosa de aprendizaje no tradicional. Que permite desarrollar habilidades cognitivas, sociales y emocionales. De forma natural, entretenida y significativa.

Diversos estudios y enfoques pedagógicos coinciden en que el aprendizaje basado en el juego (ABJ) favorece la creatividad, la resolución de problemas y la curiosidad. Al situar a los niños y niñas como protagonistas activos de su propio proceso de aprendizaje. Incluso durante las vacaciones, es posible seguir entregando valiosas lecciones. Siempre que se haga desde la exploración, la motivación y el disfrute.

Aprender jugando en casa

El hogar puede transformarse en un verdadero espacio de descubrimiento durante el verano. Actividades simples como la lectura compartida, los juegos de mesa, los desafíos de lógica o las experiencias científicas caseras. Como experimentar con agua, plantas o mezclas de colores. Permiten estimular el pensamiento crítico y la imaginación.

Por otra parte, los juegos en familia, fortalecen habilidades socioemocionales como la empatía, la comunicación y el trabajo en equipo. Algunos ejemplos positivos son cocinar juntos siguiendo una receta, inventar historias, armar rompecabezas o crear manualidades con materiales reciclados. Son instancias que combinan aprendizaje, creatividad y el vínculo afectivo.

“Aprender no siempre implica estar sentado frente a un cuaderno. En vacaciones, el juego cotidiano se transforma en una poderosa experiencia educativa que conecta a niños y adultos desde la curiosidad y la exploración”. Destaca Ximena Álvarez, directora de Formación Compartir- Santillana Chile.

Tecnología una herramienta para educar y entretener

La tecnología también puede ser una gran aliada durante el verano. Siempre que se utilice de manera consciente y con objetivos claros. Hoy existen múltiples plataformas y recursos digitales que combinan aprendizaje y diversión. Promoviendo habilidades como la comprensión lectora, el pensamiento matemático o la creatividad, a través del juego.

Iniciativas como “Aprender Jugando” de Santillana. Proponen experiencias educativas digitales que invitan a niños y niñas a aprender de forma lúdica, interactiva y significativa. Respetando sus ritmos y motivaciones. Estos espacios permiten que la tecnología deje de ser sólo una pantalla de entretenimiento. Para transformarse en una herramienta pedagógica que acompaña el desarrollo integral.

“Invitamos a las familias a descubrir la tecnología educativa como una oportunidad para compartir, aprender y jugar juntos. No se trata de reemplazar el juego tradicional, sino de ampliarlo con nuevas experiencias que despierten el interés y el gusto por aprender”. Destaca el experto de Santillana Chile.

Verano, el momento perfecto para jugar y leer al aire libre

El verano es el momento ideal para volver a los juegos al aire libre, al contacto con la naturaleza y también a la lectura vivida como una experiencia significativa. Actividades como andar en bicicleta, practicar deportes, jugar a la pelota, explorar parques o realizar caminatas permiten desarrollar habilidades motrices. Fomentan hábitos de vida saludable y fortalecer la autonomía.

En ese mismo contexto, leer bajo un árbol, comentar un libro en familia, visitar bibliotecas o jugar a roles a partir de distintas lecturas se transforma en una invitación a acercarse a los libros. Desde una relación cercana y positiva.

El entorno natural es un espacio privilegiado para el aprendizaje. Ya que permite observar insectos, reconocer plantas, medir distancias, orientarse o simplemente imaginar historias.

Por su parte, leer en estos espacios estimula la curiosidad, la creatividad y el pensamiento científico desde la experiencia directa. Al mismo tiempo que construye un vínculo positivo con la lectura. Asociándola a momentos significativos compartidos con otros.

Te invitamos a estar atentos a las Redes Sociales de Santillana Chile para conocer diversas actividades de verano.

Conoce más en https://nosmuevecompartir.cl/

Suzuki lidera el mercado de nuevas energías en Chile en 2025: uno de cada cuatro vehículos del segmento es de la marca

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Suzuki
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Con una participación histórica en tecnologías de cero y bajas emisiones. Suzuki se posicionó como la marca número uno del segmento en 2025. Liderando especialmente en microhíbridos y electrificados no enchufables. Y consolidando una transición energética accesible para los consumidores.

Un gran 2025 cerró Suzuki en el cual reafirmó su liderazgo absoluto en el segmento de nuevas energías en Chile. Consolidándose como la marca más vendida al considerar todas las tecnologías de cero y bajas emisiones. Que contempla tanto vehículos electrificados enchufables (BEV y PHEV) como no enchufables (HEV, MHEV y EREV)

En este contexto, uno de cada cuatro vehículos de nuevas energías vendidos en el país durante 2025 fue Suzuki. Un hito que refleja la fuerte preferencia de los consumidores por la propuesta de seguridad, eficiencia, accesibilidad. Y confiabilidad de la marca.

Liderazgo mensual y dominio anual en microhíbridos

De acuerdo con cifras de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC). Suzuki cerró diciembre liderando el segmento de electrificados no enchufables. Con 1.289 unidades vendidas y una participación de mercado de 42,4% en el mes.

Mientras que en el acumulado anual, la marca alcanza un desempeño histórico con 9.300 unidades comercializadas. Y 34,8% de participación (55,8% si consideramos sólo el subsegmento Mild Hybrid). Consolidándose como el actor dominante en esta tecnología en el mercado chileno.

Considerando toda la categoría nuevas energías, la marca japonesa se lleva un 26% de la torta.

Modelos como Fronx Hybrid, Swift Hybrid, y Grand Vitara Hybrid fueron determinantes en este resultado. Siendo los tres modelos más vendidos de nuevas energías con 4.325, 2.833 y 1.747 unidades vendidas respectivamente.

“Que uno de cada cuatro autos de nuevas energías vendidos en Chile sea Suzuki es un orgullo enorme para nosotros. Y una señal clara de que vamos por el camino correcto. Este liderazgo confirma que los clientes valoran una transición energética realista, segura, confiable. Y a un precio accesible.

Seguiremos acercando tecnologías eficientes y limpias a más personas. Con una oferta que responda a las necesidades concretas de movilidad del país”, señaló Christian Renner, gerente de Suzuki Chile.

Industria 2025: récord histórico de las nuevas energías en Chile

El mercado chileno de vehículos de cero y bajas emisiones cerró 2025 con cifras récord. Durante el año se vendieron 35.443 unidades de nuevas energías. Lo que representa un crecimiento de 85,6% respecto a 2024.

Este volumen permitió que las nuevas energías alcanzaran una penetración de mercado del 11,4%. Sobre el total del mercado automotor chileno, consolidándose como uno de los segmentos de mayor dinamismo de la industria.

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por los vehículos electrificados no enchufables (MHEV y HEV). Que registraron un alza de 98,5% en el año, confirmando que estas tecnologías son hoy el principal motor de la transición energética en el país.

Este comportamiento confirma que, en el corto y mediano plazo. Las tecnologías de transición son hoy la vía más efectiva para masificar la electromovilidad en Chile.

Proyecciones de ANAC

Según las proyecciones de la ANAC para 2026 se espera una nueva expansión y se estima que el 3,8% de las ventas en el año. Corresponderá a modelos 100% eléctricos e híbridos enchufables, bordeando así las 12 mil unidades.

Mientras que el total de vehículos cero y bajas emisiones llegaría a cerca de 54 mil unidades. Equivalente a 16,8% del mercado.

Con estos resultados, Suzuki no sólo consolida su posición como líder en nuevas energías en Chile. Sino que también refuerza su rol como protagonista en la transformación de la industria automotriz hacia una movilidad más eficiente y sostenible, alineada con las proyecciones de crecimiento del mercado y las necesidades reales de los consumidores.

Incendios forestales en la Región del Ñuble y Biobío: ¿Quién responde por los vehículos dañados?

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Los incendios forestales que afectan a distintas localidades y ciudades de la zona centro-sur no solo han arrasado viviendas y terrenos. Sino que también han abierto un complejo escenario de incertidumbre para quienes vieron sus automóviles afectados por el fuego.

Los incendios forestales que afectan a las regiones de Ñuble y Biobío han provocado importantes pérdidas materiales para miles de familias. Entre los daños menos visibles, pero igualmente relevantes, se encuentran los vehículos particulares que han resultado parcial o totalmente afectados por el fuego, dejando a muchos propietarios enfrentados a un escenario de alta incertidumbre económica.

Según explicó Carlos Larravide, gerente general de Automóvil Club de Chile, “en el país solo cerca de un tercio del parque automotor cuenta con algún tipo de seguro, lo que implica que una parte relevante de los propietarios quedará completamente expuesta frente a este tipo de eventos. En la práctica, esto significa que muchos afectados no tienen acceso a ningún mecanismo de compensación económica, aun cuando el daño se produzca por causas totalmente ajenas a su voluntad”.

En cuanto a la eventual responsabilidad de terceros, Larravide explicó que esta puede constituir una alternativa en ciertos casos. Aunque con importantes limitaciones. “Si el incendio tiene un origen identificable, como una faena mal ejecutada. Una instalación deficiente o una conducta imprudente de un tercero.

El afectado puede iniciar acciones civiles para reclamar una indemnización por los daños materiales sufridos. Sin embargo, se trata de procesos complejos, prolongados y con costos relevantes. Lo que en la práctica dificulta su acceso”, indicó.

Respecto del rol del Estado, el ejecutivo precisó que este no responde ni otorga compensaciones. Por los daños sufridos por vehículos particulares en el contexto de incendios forestales.

“La ayuda pública se concentra principalmente en asistencia social y habitacional. Solo en escenarios excepcionales, debidamente acreditados en sede judicial. Podría configurarse una eventual responsabilidad patrimonial del Estado por falta de servicio”, aclaró.

Desde la perspectiva del seguro automotriz, explicó que en Chile la mayor parte de los seguros contratados corresponde a pólizas de “Pérdida Total + Responsabilidad Civil”, así como a seguros todo riesgo.

En ambos casos, la pérdida total por incendio se encuentra cubierta. Siempre que el siniestro corresponda a un hecho externo al vehículo y no exista una exclusión contractual aplicable.

No obstante, advirtió que existe una diferencia relevante que muchas veces no es conocida por los asegurados. “En las pólizas de “Pérdida Total + Responsabilidad Civil”, el daño parcial por incendio no cuenta con cobertura.

Esto significa que, si el vehículo resulta afectado por el fuego, pero el daño no alcanza el umbral de pérdida total definido en la póliza. El asegurado no recibirá indemnización. Por el contrario, los seguros a todo riesgo sí contemplan la cobertura de daño parcial por incendio. De acuerdo con las condiciones generales y particulares del contrato”, explicó.

Esta distinción cobra especial relevancia en incendios forestales, donde muchos vehículos sufren daños significativos. Sin quedar completamente destruidos. “Es precisamente en estos escenarios donde se evidencia la brecha de protección”, aseguró.

Asimismo, el gerente general de la institución aclaró que los seguros automotrices en Chile se rigen por las normas. Y condiciones establecidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

Por lo que el alcance de las coberturas depende estrictamente de lo señalado en las condiciones generales y particulares de cada póliza.

“El incendio es un riesgo específico, expresamente definido en la póliza, y la aseguradora indemniza. Siempre que se trate de un hecho externo al vehículo y no exista una exclusión aplicable.

Por eso es fundamental revisar qué tipo de cobertura se tiene contratada. Si contempla pérdida total, daño parcial o ambos escenarios, así como el deducible asociado”, señaló.

Finalmente, subrayó que “muchos chilenos contratan seguros sin conocer en detalle sus alcances reales, o simplemente no los contratan bajo la percepción de que los eventos extremos son improbables. Los incendios forestales, cada vez más frecuentes en nuestro país, demuestran que este riesgo es hoy una realidad concreta y que la cobertura frente a este tipo de eventos debería, al menos, evaluarse cuidadosamente al momento de contratar un seguro automotor”, concluyó.

Kia E-Ground gana el Good Design Award por la Innovación en Movilidad Sostenible en América Latina

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Kia E-Ground gana el Premio Good Design Award por la Innovación en Movilidad Sostenible en América Latina
Kia gana Good Design Award
Kia E-Ground gana el Good Design Award por la Innovación en Movilidad Sostenible en América Latina
Kia gana Good Design Award.
  • El primer Centro de Experiencia de Movilidad Sostenible de Kia en América Latina reconocido por The Chicago Athenaeum: Museum of Architecture and Design 
  • El premio destaca el compromiso de la firma con la innovación y la movilidad sostenible
  • Kia E-Ground actúa como centro regional para inspirar la electromovilidad y la colaboración orientada al futuro.

Kia ha recibido el prestigioso Good Design® Award 2024 del Chicago Athenaeum: Museum of Architecture and Design por Kia E-Ground. El primer Centro de Experiencia de Movilidad Sostenible de la marca en América Latina.

Este premio reconoce el compromiso de Kia con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia en el diseño. Reforzando el liderazgo de la firma en la transición hacia la movilidad sostenible.

¿Qué es Kia E-Ground?

Ubicado en Quito, Ecuador, es un centro experiencial de 1.400 m². Diseñado para hacer realidad la visión global de la marca para la movilidad sostenible. El centro refleja la filosofía de diseño de la firma, “Opposites United“. Armonizando la naturaleza y la tecnología a través de una experiencia inmersiva.

A través de esta iniciativa, la marca busca inspirar a países de Centro y Sudamérica a acelerar su transición hacia la electromovilidad. Al tiempo que refuerza la ambición de la marca de convertirse en un proveedor líder de soluciones de movilidad sostenible.

“Nos sentimos honrados de recibir el Good Design® Award para Kia E-Ground”. dijo Steve Lee, presidente de Kia Centro y Sudamérica. “Este proyecto simboliza el progreso, la innovación y nuestro compromiso con el avance de la movilidad sostenible. Kia E-Ground ayudará a moldear el futuro de la movilidad en América Latina.”

¿Cómo involucra y educa Kia E-Ground a los visitantes?

El concepto arquitectónico de Kia E-Ground se inspira en la secuencia de Fibonacci. un patrón natural que guía a los visitantes a través de tres zonas interactivas. que apoyan el aprendizaje y promueven la sostenibilidad:

Planet Zone – conciencia ambiental y equilibrio del ecosistema
Zona de Energía – tecnologías de electrificación y eficiencia energética
Zona de Movilidad – Vehículos eléctricos y vehículos diseñados específicamente (PBV) de la firma

En el corazón del espacio, un árbol blanco escultórico con iluminación LED circular simboliza la conexión entre la innovación y la responsabilidad ambiental.

¿Cómo apoya el diseño del centro la sostenibilidad?

Cada elemento de Kia E-Ground refleja un enfoque sostenible:

  • Eco Bricks con un 25% menos de emisiones de CO₂.
  • Hormigón ECOPact, que reduce las emisiones de CO₂ hasta en un 50%.
  • Azulejos cinéticos Pavegen que generan energía limpia a partir de los pasos.
  • Iluminación LED, paneles solares y sistemas de reutilización de agua de lluvia.

Estas características demuestran el compromiso de la marca con la reducción del impacto medioambiental. mientras crea un espacio educativo y atractivo.

¿Cómo apoya la firma el desarrollo regional en Centro y Sudamérica?

Kia E-Ground representa un hito estratégico para la firma en la región. La ubicación del centro cerca de las principales universidades. Lo que le permite funcionar como plataforma para la educación, la colaboración y la aplicación en el mundo real. Organizando talleres y programas interactivos destinados a inspirar a la próxima generación de líderes en sostenibilidad.

“Recibir el Premio Good Design® para Kia E-Ground es un momento de orgullo para nosotros”. Dijo Fiorella Farje, Jefa de Marketing de Kia Centro y Sudamérica. “Este proyecto refleja la visión de Kia de movilidad sostenible y nuestro compromiso de crear experiencias significativas para las comunidades de América Latina.”

¿Qué es el Good Design® Award?

Fundado en 1950, el Good Design® Award es uno de los programas más reconocidos del mundo por su excelencia en el diseño. Ganar este premio subraya la dedicación de la marca a crear espacios que combinen estética, funcionalidad y responsabilidad medioambiental.

Ganar este premio subraya la dedicación de la marca a crear espacios que combinen estética, funcionalidad y sostenibilidad.

Descubre más sobre el compromiso de la firma con la sostenibilidad global: https://worldwide.kia.com/int/sustainability

Información del premio: Kia E-Ground: Un centro transformador para la movilidad sostenible en América Latina | 2024 – Good Design Awards