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De Osorno al Himalaya: la historia de resiliencia detrás del empresario chileno Hernán Leal

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De Osorno al Himalaya: la historia de resiliencia detrás del empresario chileno Hernán Leal

  • Hernán Leal, empresario, escritor y montañista, ha inscrito su nombre en la historia del montañismo con hitos como ser el primero en el mundo, junto a los Sherpas Sonam, Kunga y Lhakpa, registrados en escalar el monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m) el año 2025.

  • Ser en 2019 el primer y único chileno en llegar a la cima del Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta. Además, de marcar un récord al ser el primer sudamericano en escalar el Everest y Lhotse en menos de 48 horas el año 2019. 

  • En total, Hernán ha logrado más de 25 cumbres por sobre los 6 mil metros de altitud, dentro de los cuales figuran seis ochomiles y las seven summits.  

A casi siete mil metros de altura, rodeado por el silencio y la belleza impresionante de la montaña, cada decisión cuenta. Cada error pesa y el trabajo en equipo puede marcar la diferencia entre avanzar o tener que retroceder.

Hernán Leal obtuvo este aprendizaje en el Himalaya, pero también mucho antes. En Osorno, cuando observaba a su padre trabajar como zapatero. Con las manos curtidas por el cuero y la perseverancia como única herramienta para salir adelante.

Ese cruce entre origen, disciplina y propósito define la historia del empresario chileno que hoy lidera Fastco Group.

Una multinacional de soluciones BPO con presencia en Chile, Perú, Colombia, España y Estados Unidos, y, que en paralelo, ha inscrito su nombre en la historia del montañismo mundial.

Cuenta con hitos como el primer chileno registrado de escalar el monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m). También conquistar el Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta. Además de marcar un récord sudamericano por escalar el Everest y Lhotse en menos de 48 horas en el año 2018. Su primer Everest fue el 2017 por la cara norte (Tibet).

El hijo del mueblista 

Nacido en una familia de clase media en Osorno, Hernán Leal creció entendiendo desde temprano que el éxito no era un regalo. Sino una construcción diaria. Su padre, mueblista de oficio, fue su primera escuela de liderazgo silencioso. Constancia, responsabilidad y orgullo por el trabajo bien hecho.

“Ahí entendí que el éxito no se hereda. Se fabrica con las manos y la perseverancia”, ha señalado en más de una ocasión.

Esa convicción lo acompañó durante toda su formación académica. Estudió Ingeniería Comercial en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, luego obtuvo un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez y, años más tarde, completó el exigente programa Owner President Management (OPM) en la Harvard Business School, un hito que consolidó su visión de liderazgo estratégico.

Fastco: cuando el propósito se vuelve empresa

En 2001, Leal fundó Fastco Group con una idea clara. Crear una empresa donde el negocio no estuviera separado del propósito.

Partiendo desde abajo, apostó por un modelo de crecimiento sostenido. Centrado en las personas, la cultura organizacional y el impacto real en clientes y colaboradores.

Hoy, Fastco es una multinacional de soluciones BPO reconocida por su enfoque humano y su compromiso con la experiencia de sus clientes. Su capacidad de adaptación y una cultura que promueve el bienestar, la innovación y el compromiso.

Para Leal, liderar no es controlar. Es inspirar y liberar el potencial de otros. Una filosofía que se repite tanto en la empresa como en sus expediciones en la montaña.

“Sé que el éxito no depende de la suerte sino de nuestra voluntad de superar las montañas que la vida nos presenta o dejar que se conviertan en obstáculos para siempre”, enfatiza.

La montaña como escuela de liderazgo

Su pasión por el montañismo nació tras un viaje a Nepal. Comenzó a hacer trekking a partir de los 44 años y con una convicción poco común.

Desde entonces, las cumbres se convirtieron en su escuela de vida. Ha escalado las montañas más altas de cada continente. Llegó dos veces al Everest. Se convirtió en el primer chileno en conquistar el Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del planeta.

En 2025, su nombre volvió a resonar a nivel internacional al liderar el primer ascenso registrado al monte Pathibhara (6.868 m.s.n.m). Una montaña virgen ubicada en el remoto oriente de Nepal, considerada sagrada para el hinduismo y el budismo.

El logro se sumó al primer ascenso al Sharphu IV (6.433 m.s.n.m). También en Nepal, convirtiéndolo en uno de los pocos montañistas del mundo en alcanzar dos cumbres vírgenes del Himalaya en un mismo año.

“Cada montaña te enseña algo distinto. Pathibhara nos recordó la importancia de la paciencia, el trabajo en equipo y el respeto por la naturaleza”, señaló tras el descenso, destacando el rol del equipo internacional y de los sherpas que lo acompañaron.

El cuerpo como límite y maestro

La historia de Hernán Leal no está exenta de desafíos físicos. En el transcurso de su vida enfrentó una parálisis de una cuerda vocal, que afectó su capacidad de hablar y respirar con normalidad. Un implante le permitió recuperar la funcionalidad y, con ella, su voz como herramienta de liderazgo e inspiración.

A eso se suma una lesión en el manguito rotador del hombro derecho, que limita la fuerza y movilidad de su brazo.

Lejos de convertirse en excusas, esas barreras físicas se transformaron en una escuela de humildad y determinación.

“El mayor obstáculo no está fuera, sino dentro de nosotros”, resume Leal. Una idea que atraviesa tanto su vida personal como su trayectoria profesional.

“Cada vez me gustan más las montañas más exigentes, difíciles y remotas. Y, esto escalar montañas vírgenes, surge de eso, del desafío”, indica Hernán.

De la cumbre al directorio

Las lecciones de la alta montaña no se quedaron en el Himalaya. Para Leal, escalar y liderar una empresa comparten principios fundamentales: preparación, estrategia, gestión del riesgo y confianza en el equipo. En la montaña, como en los negocios, no hay espacio para la improvisación sin consecuencias.

“Me apasiona el montañismo por dos razones, una es por el esfuerzo físico y segundo porque en cada expedición logro desconectarme, aprovecho de leer, de pensar. La montaña me permite meditar y prepararme para tomar decisiones difíciles en mi negocio”, comenta.

Esa mirada se refleja en la forma en que ha construido Fastco Group, trasladando a la organización valores como la resiliencia, la colaboración y la capacidad de tomar decisiones bajo presión. “No se trata sólo de llegar a la cima, sino de cómo se llega y con quién”, es uno de sus mantras.

Inspirar más allá de la empresa

El impacto de su historia trascendió el mundo corporativo. Su vida inspiró el cortometraje animado “El Niño y la Montaña”. Basado en su infancia en Osorno y en el viaje simbólico del niño que se atreve a soñar más allá de su entorno. La obra se convirtió en un fenómeno internacional.  Obtuvo más de 90 premios y nominaciones en festivales de todo el mundo.

Además, Leal ha plasmado su experiencia en libros.  Como “Las Montañas que Llevamos Dentro”, “¿Cómo Encontrar el Amor?” y “Despierta: Emprende con el Método LEAL”. Eb ello, sintetiza su filosofía de liderazgo basada en cuatro pilares. Lograr, Enfocar, Aprender y Liderar.

El legado

Desde aquel niño que observaba a su padre arreglar zapatos en Osorno hasta el empresario que ha tocado las cumbres más altas del planeta. Hay un hilo conductor claro. La fe en el esfuerzo, la disciplina y la búsqueda de sentido.

Hoy, su propósito es inspirar a otros a atreverse a subir sus propias montañas. Ya sea en los negocios, en la vida personal o en los desafíos que parecen imposibles.

Porque, como aprendió en la cordillera y en la empresa, la cima no se alcanza por suerte. Se alcanza por convicción. Y la montaña más difícil de escalar, al final, siempre es uno mismo.

Para más información:

www.fastcogroup.com

Instagram: @Fastco_Group 

LinkedIn: @Fastco

Regreso a clases 2026: Guía práctica para que estudiantes, docentes y familias empiecen con tranquilidad y confianza

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Regreso a clases 2026: Guía práctica para que estudiantes, docentes y familias empiecen con tranquilidad y confianza

Queda poco para un nuevo inicio del año escolar y la preparación para un retorno a clases exitoso no sólo implica comprar útiles y uniformes. También es un proceso emocional, académico y organizacional. Puede marcar la diferencia en cómo los estudiantes, sus padres y apoderados, y toda la comunidad escolar, enfrentarán los próximos meses.

Anticiparse y generar rutinas claras permite disminuir la ansiedad.  Así se puede transformar marzo en una oportunidad para comenzar el año con seguridad y bienestar.

A raíz de esto, Santillana Chile presenta una guía práctica. Desarrollada para preparar el retorno desde tres miradas. Estudiantes, apoderados y docentes.

Cómo preparar el retorno de los y las estudiantes

· Organización anticipada para reducir el estrés. La preparación comienza varios días antes del primer timbre. Revisar las listas de útiles con tiempo, priorizar lo esencial y dejar mochilas y uniformes listos evita tensiones de última hora.

· Establecer rutinas. Retomar gradualmente las rutinas de sueño al menos una semana antes del inicio de clases es clave para que el cuerpo y la mente se adapten al nuevo ritmo. Asimismo, ordenar horarios de transporte, alimentación y actividades extracurriculares de los y las estudiantes, permite comenzar el año con mayor estabilidad.

· Preparación emocional. El regreso a clases puede generar entusiasmo, pero también inseguridades, especialmente en cambios de ciclo o de colegio. Conversar sobre expectativas, miedos y metas ayuda a que niños y adolescentes se sientan acompañados.

· Confianza académica. El comienzo del año es una oportunidad para fortalecer la confianza en el aprendizaje. Revisar contenidos del año anterior sin presionar, tratar de establecer un espacio fijo de estudio en el hogar y promover la autonomía progresiva según la edad, son medidas que pueden tomarse antes del inicio del nuevo ciclo académico. Más que enfocarse exclusivamente en las notas, es recomendable reforzar el valor del esfuerzo, la constancia y el progreso personal.

¿Cómo pueden prepararse los padres y apoderados?

Marzo suele ser un mes de alta exigencia para las familias, por lo que esta guía puede ayudar a calmar la ansiedad de este periodo.

· Acompañar sin sobre exigir. Generar rutinas claras en el hogar brinda seguridad. Mantener una comunicación fluida con el colegio y con los docentes facilita detectar a tiempo posibles dificultades de adaptación.

· Incentivar hábitos saludables. Una alimentación equilibrada, actividad física y regulación del uso de pantallas, también impacta positivamente en el rendimiento y el bienestar emocional.

· Generar un acompañamiento efectivo. Esto implica no sobrecargar ni presionar, sino establecer metas realistas y celebrar los avances progresivos.

¿Y los docentes… Cómo pueden prepararse para enfrentar un nuevo año escolar?

Para los profesores, el inicio del año escolar es una etapa estratégica. Lo que ocurra en las primeras semanas influye directamente en el clima de aula, la motivación y el aprendizaje durante todo el año.

· Antes de que lleguen los estudiantes. Es clave revisar antecedentes académicos y socioemocionales del curso; analizar resultados previos permite anticipar brechas y planificar apoyos oportunos. Las primeras semanas no deberían centrarse únicamente en avanzar contenidos por lo que es recomendable priorizar la instalación de rutinas, la construcción de normas claras y la aplicación de diagnósticos iniciales.

· Organizar el regreso al aula. Definir objetivos realistas para el primer mes y coordinarse con el equipo directivo ayuda a disminuir la sobrecarga habitual de marzo.

· Acompañar a los estudiantes.  Los educandos no son iguales dependiendo de los ciclos de enseñanza, por ejemplo, en los primeros ciclos básicos hay prioridad en la seguridad emocional; los niños necesitan sentirse acogidos y saber qué esperar. Mientras que, en enseñanza básica de segundo ciclo y media, el retorno está fuertemente ligado a procesos emocionales y sociales, donde los adolescentes valoran sentirse escuchados, abriendo espacios para conversar sobre expectativas del año lo que fortalece el vínculo y el compromiso; Además, construir acuerdos de convivencia en conjunto genera mayor adhesión que imponer las reglas que tendrá el aula durante el periodo académico.

La Tecnología como aliada en el aula

Incorporar diagnósticos tempranos permite identificar brechas de aprendizaje. Y así planificar apoyos oportunos y hoy la tecnología cumple un rol clave en este proceso. Contar con herramientas que permitan obtener información clara sobre los niveles de desempeño facilita una toma de decisiones pedagógicas basada en evidencia. Sin diagnóstico inicial, resulta más difícil detectar brechas y acompañar adecuadamente el progreso individual.

El proyecto Compartir de Santillana Chile se presenta como un apoyo para la comunidad escolar. Permite a los docentes y establecimientos conocer cómo están partiendo sus estudiantes el año académico. Esto facilita el seguimiento y la planificación desde las primeras semanas.

Para apoyar esta transición, el ecosistema contempla un período de gracia hasta el 15 de abril. Esto permite a los colegios contar con información diagnóstica oportuna al inicio del año escolar.

Es importante enfatizar que el adquirir el proyecto completo y original, permite a las comunidades acceder a un amplio abanico de soluciones y contenidos. Con ello llevan la gestión educativa del establecimiento a un nuevo nivel.

Lo hace detectando las fortalezas del proyecto educativo. También aplicando las mejoras que permitirán alcanzar el máximo de sus potencialidades. Todo, estando a la vanguardia de los procesos de enseñanza.

Más información en

https://nosmuevecompartir.cl/

Startup chilena de la 7ª Expedición de Aster proyecta su expansión a Perú, Brasil y Canadá con solución para reducir costos energéticos en minería

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Startup chilena de la 7ª Expedición de Aster proyecta su expansión a Perú, Brasil y Canadá con solución para reducir costos energéticos en minería

  • Cosmos Save Energy desarrolló una plataforma de analítica avanzada que transforma datos operacionales en decisiones concretas.

  • Esto, para disminuir el consumo de diésel y las emisiones en minería.

Reducir el alto costo energético asociado a las flotas de camiones de extracción.  Ese es uno de los principales desafíos de la minería a rajo abierto.

La startup chilena Cosmos Save Energy presentó una solución tecnológica que permite optimizar el consumo de diésel.

También mejorar el desempeño operativo y reducir emisiones. Todo abordando uno de los principales focos de gasto y huella ambiental de la industria.

Fundada en 2020 en Santiago, Cosmos Save Energy surge a partir de una oportunidad clara.

La minería genera grandes volúmenes de datos operacionales sistemas de gestión de flota, GPS, sensores y eventos de operación. Pero éstos no siempre se traducen en acciones concretas que mejoren la eficiencia diaria de las flotas de camiones de extracción.

“Con nuestra plataforma buscamos que la eficiencia energética deje de ser solo un indicador, que se revisa al final del mes. Queremos que pase a ser una herramienta de gestión diaria. Al integrar la mayoría de datos de la operación de camiones (7 grupos de más de 40 variables), podemos identificar con precisión dónde se producen los mayores desperdicios de energía. Para así entregar recomendaciones prácticas que impactan directamente en el consumo de diésel. También los costos operacionales y las emisiones”, explica Geff Lang, representante de la compañía.

La solución desarrollada por Cosmos integra y analiza información de flota y operación.

Todo para entregar visibilidad en tiempo real del consumo y construir modelos avanzados de eficiencia energética ajustados al contexto operacional. Además de generar recomendaciones prácticas y priorizadas que permitan capturar ahorros sostenibles.

Esto incluye la gestión de ralentí y hábitos de conducción. También la consistencia de velocidad y el uso eficiente de sistemas de frenado.

Finalmente y para agregar aún más valor a sus clientes, COSMOS está explorando la generación de certificados de reducción de emisiones. Ello, para que las mineras puedan capitalizar sus esfuerzos en sostenibilidad.

“Buscamos que la eficiencia energética deje de ser un KPI que se revisa a posteriori y pase a ser una herramienta diaria de gestión operacional”, agrega Lang.

El desarrollo y fortalecimiento de esta propuesta se dio tras su participación en la séptima Expedición de Aster. Programa de aceleración que culminó con el Aster Demo, realizado en el marco del Encuentro Proveedores & Futuro. Una iniciativa impulsada por Escondida | BHP para potenciar el ecosistema de innovación de la región de Antofagasta.

Durante este proceso, Cosmos Save Energy reforzó su estrategia de validación con métricas operacionales. Avanzó en el diseño de pilotos y fortaleció su estrategia de salida al mercado. Esto a través de mentorías especializadas y conexiones con actores clave del sector minero.

Según Macarena López, Directora Ejecutiva de Aster, “Cosmos Save Energy es un ejemplo de cómo la innovación tecnológica puede traducirse en mejoras concretas para la operación minera. Su solución aborda de manera directa el desafío de la eficiencia energética, con una propuesta clara, escalable y alineada con los objetivos de sostenibilidad de la industria”.

Tras ser ganadores del segundo lugar en el programa de aceleración Aster. La startup se encuentra trabajando en la organización de pilotos en distintas operaciones en Chile.  Ello, con el objetivo de consolidar casos de éxito que le permitan proyectar su expansión internacional.

En el corto y mediano plazo, Cosmos Save Energy apunta a ingresar a mercados como Perú, Brasil y Canadá. Además de estandarizar su metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero y robustecer sus integraciones con sistemas de gestión de flota y proveedores de telemetría.

Con esta propuesta, Cosmos Save Energy se posiciona como un actor tecnológico clave para apoyar a la minería en la reducción de costos energéticos, el aumento de la eficiencia operacional y el avance hacia una industria más sostenible.

Para conocer más visita.

 https://asteraceleradora.com/

Sobre Aster

Aster es la primera aceleradora de startups mineras de Chile. Nace con el propósito de fortalecer e impulsar Antofagasta como un ecosistema de emprendimiento de clase mundial. Es impulsada por Escondida | BHP y operada técnicamente por Magical, con el apoyo de aliados estratégicos como el Gobierno Regional de Antofagasta, el Comité Corfo Antofagasta, Chile Global Ventures de Fundación Chile y la Universidad Católica del Norte.

Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

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Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores
Bernardita

Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

Por Bernardita Infante, consultora previsional de Alfredo Cruz & Cía

El buen desempeño que registraron los multifondos durante 2025 es el mejor desde 2019.  Este hecho, volvió a poner el tema previsional en el centro de las decisiones financieras de miles de personas.

Sin embargo, junto con las cifras positivas, persiste un fenómeno que preocupa. La alta rotación de afiliados entre fondos.

Solo en 2025 el sistema promedió cerca de 82.500 traspasos mensuales. Lo que refleja que muchos cotizantes siguen tomando decisiones complejas. Todo, sin una estrategia clara de largo plazo.

El problema de fondo no es la movilidad en sí misma, sino la lógica bajo la cual se ejecuta. Con frecuencia vemos decisiones motivadas por recomendaciones informales.  Tendencias de corto plazo o la búsqueda de “subirse al peak de la ola”.

Esta conducta, lejos de mejorar la pensión futura, suele generar el efecto contrario.

Cuando grandes volúmenes de personas se mueven hacia un mismo fondo, como ocurrió con el A durante el último año se producen distorsiones. Éstas pueden afectar los resultados esperados.

Parte importante de esta dinámica se explica porque los fondos de renta variable tuvieron un buen comportamiento en 2025. Ello incentivó a muchos afiliados a asumir más riesgo. El riesgo, por cierto, es una herramienta válida dentro de una estrategia previsional. Pero solo cuando está alineado con el perfil del afiliado y su horizonte de jubilación. De lo contrario, se transforma en una apuesta. Que puede perjudicar seriamente la construcción de la pensión.

Aquí es donde se comete uno de los errores más frecuentes. Intentar anticipar el mejor momento del mercado.

Perseguir la rentabilidad máxima cambiándose reiteradamente de fondo es, en la práctica, imposible de ejecutar de manera consistente. La evidencia muestra que quienes adoptan esta conducta terminan, muchas veces, comprando caro y vendiendo barato. Ello erosiona su ahorro previsional.

Otro punto crítico es la falta de coherencia entre el fondo elegido y la etapa de vida del afiliado. No es razonable que una persona próxima a pensionarse mantenga una exposición elevada a renta variable, así como tampoco suele ser eficiente que un trabajador joven permanezca excesivamente conservador durante décadas. La clave está en construir una estrategia que combine perfil de riesgo, edad y horizonte de inversión.

Por lo mismo, la discusión previsional debe avanzar desde la lógica del movimiento táctico hacia una mirada estratégica. Elegir un multifondo no debiera ser una reacción a la coyuntura mensual, sino una decisión anclada en el objetivo central: financiar una pensión adecuada en el futuro. Esto implica evaluar el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que el tiempo disponible para invertir es, muchas veces, más determinante que las fluctuaciones puntuales del mercado.

En un escenario donde la información abunda, pero la asesoría experta sigue siendo escasa, el principal desafío es evitar que los afiliados sigan tomando decisiones que juegan en contra de su propio ahorro.

La invitación es clara. Menos ruido de mercado y más estrategia previsional. Porque en pensiones, la disciplina de largo plazo sigue siendo el activo más valioso.

El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+

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El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+
Scrubs, Disney+.
El 26 de febrero llega la primera temporada del revival de Scrubs a Disney+
Scrubs, Disney+.

Ya está disponible el tráiler de la serie, que marca el regreso de la aclamada comedia junto a Zach Braff, Donald Faison y Sarah Chalke.

Disney+ presenta el tráiler de la primera temporada del revival de la aclamada comedia Scrubs. Ambientada en la actualidad, la serie reúne al elenco original junto con una nueva generación de internos. Para ofrecer más risas y momentos conmovedores.

Estrena el 26 de febrero exclusivamente en Disney+ con sus primeros dos episodios. Y luego, un nuevo episodio cada jueves. Las nueve temporadas de la comedia original se encuentran disponibles en Disney+.

J.D. y Turk vuelven a entrar juntos al quirófano después de mucho tiempo. La medicina ha evolucionado y los internos son otros. Pero su amistad sigue intacta. Personajes nuevos y entrañables regresan a los pasillos del Sacred Heart con el humor y el corazón de siempre. Y más de una sorpresa en el camino.

El regreso de Scrubs está protagonizado por Zach Braff como John “J.D.” Dorian. Donald Faison como Christopher Turk y Sarah Chalke como Elliot Reid.

Los miembros del elenco original Judy Reyes y John C. McGinley vuelven como invitados especiales en sus icónicos papeles de Carla y el Dr. Perry Cox.

El reparto se completa con Vanessa Bayer, Joel Kim Booster. Ava Bunn, Jacob Dudman, David Gridley, Phill Lewis. Robert Maschio, X Mayo, Layla Mohammadi. Amanda Morrow y Michael James Scott.

Bill Lawrence de Doozer Productions es el creador de la serie original y regresa como productor ejecutivo junto a Jeff Ingold y Liza Katzer.

Zach Braff, Donald Faison y Sarah Chalke, además de protagonizar la serie, se desempeñan como productores ejecutivos. Aseem Batra se desempeña como showrunner y productora ejecutiva. Acompañada por Randall Winston en la producción ejecutiva. La serie es una producción de 20th Television, parte de Disney Television Studios.

Mira el trailer oficial de Scrubs AQUÍ.

Los controles parentales de Disney+ garantizan que la plataforma sea una experiencia de streaming adecuada para todos los miembros de la familia. Los suscriptores pueden crear perfiles protegidos por un PIN. Y establecer, para determinados perfiles, límites de acceso basados en la clasificación del contenido.

Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes

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Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes
eKit Huawei en Chile.
Huawei lanza eKit en Chile: soluciones tecnológicas escalables enfocadas en la modernización de las Mipymes
eKit Huawei en Chile.

La compañía ofrece más de 20 productos enfocados en conectividad, redes internas, ciberseguridad y colaboración. Para facilitar la transformación digital de micro, pequeñas y medianas empresas.

Según datos del Servicio de Impuestos Internos (SII) correspondientes al año tributario 2024. En Chile existen 1.194.430 micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes). Las que en conjunto representan cerca del 98% del total de empresas activas en el país.

Asimismo, de acuerdo con el Ministerio de Economía, este segmento concentra el 65% del empleo formal.

En este escenario, donde la gran mayoría del tejido empresarial está compuesta por negocios de menor tamaño. Contar con infraestructura de red confiable, segura y fácil de administrar se vuelve un habilitador clave para su competitividad.

En este contexto, Huawei presentó en Chile su ecosistema Huawei eKit.

Una propuesta tecnológica integral orientada a Mipymes que buscan modernizar su operación de manera simple, segura y escalable. La iniciativa ofrece más de veinte productos divididos en cuatro ejes. Conectividad, redes internas, ciberseguridad y colaboración. En un portafolio diseñado para negocios que requieren tecnología de alto nivel, pero fácil de instalar, administrar y ampliar a medida que el negocio crece.

Soluciones pensadas para el día a día

En materia de conectividad, Huawei ofrece puntos de acceso Wi-Fi de última generación —incluyendo tecnología Wi-Fi 6 y Wi-Fi 7—. Capaces de soportar múltiples usuarios en simultáneo. Garantizando conexiones estables y de alta velocidad en entornos. Como oficinas, establecimientos educacionales, comercios y centros de salud.

Estos equipos permiten mejorar la experiencia digital tanto de colaboradores como de clientes. Optimizando la operación diaria del negocio.

Para la gestión de redes internas, el portafolio incorpora routers empresariales de alta velocidad y switches inteligentes que integran funciones de enrutamiento. Conmutación, Wi-Fi y VPN en soluciones “todo en uno”.

Esta arquitectura facilita la administración eficiente del tráfico de datos. Mejora el rendimiento de la red y permite escalar la infraestructura a medida que la empresa crece. Sin necesidad de rediseños complejos ni grandes inversiones adicionales.

En el ámbito de la ciberseguridad, Huawei integra firewalls con capacidades avanzadas y sistemas de protección automatizada. Que resguardan la información crítica de las empresas frente a amenazas digitales.

Estas soluciones están preintegradas y configuradas para simplificar su operación. Permitiendo que Mipymes sin equipos de TI especializados puedan acceder a estándares de seguridad de nivel corporativo. Reduciendo vulnerabilidades y riesgos operativos.

Asimismo, el ecosistema contempla herramientas de colaboración inteligente. Como pantallas interactivas con capacidades de videoconferencia en 4K, proyección inalámbrica y pizarra digital integrada.

Estas soluciones permiten habilitar espacios de trabajo híbrido, mejorar la comunicación interna y optimizar reuniones y procesos formativos. Todo en dispositivos de fácil instalación y uso intuitivo.

Huawei eKit está concebido para que las empresas puedan comenzar con una configuración básica e ir incorporando nuevos dispositivos y funcionalidades. A medida que amplían sus operaciones.

La compañía, junto a su red de socios certificados en Chile. Busca acompañar este proceso mediante capacitación, asesoría técnica y planes de configuración basados en cada tipo de negocio.

Con este lanzamiento, Huawei reafirma su compromiso con la digitalización de las Mipymes en Chile y proyecta seguir fortaleciendo su ecosistema y colaboración con socios locales. Contribuyendo a que más empresas puedan operar con redes estables, seguras y preparadas para los desafíos de la economía digital.

LEGO® brilla en los “Oscar” del juguete y conquista dos Premios Toy of the Year® 2026

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LEGO® brilla en los “Oscar” del juguete y conquista dos Premios Toy of the Year® 2026
Lego en Premios Toy of the Year.
LEGO® brilla en los “Oscar” del juguete y conquista dos Premios Toy of the Year® 2026
Lego en Premios Toy of the Year.

La marca danesa fue una de las grandes protagonistas de los Premios Juguete del Año, al ser reconocida por su innovación, creatividad y capacidad para conectar generaciones a través del juego.

Nueva York volvió a convertirse en el epicentro de la innovación lúdica con la celebración de los Premios Toy of the Year® (TOTY®) 2026. Considerados los máximos reconocimientos de la industria del juguete a nivel mundial.

En este escenario, LEGO destacó como una de las marcas más relevantes de la noche. Al obtener dos importantes distinciones que consolidan su posición como referente global del sector.

La ceremonia, realizada en el recinto Pier Sixty y que reunió a cerca de 800 profesionales de la industria. Distinguió a la marca danesa en las categorías Construction Toy of the Year. Por su set LEGO Jurassic World Dinosaur Fossils: Tyrannosaurus rex, y Kidult Toy of the Year, por LEGO Game Boy.

Ambos productos fueron valorados por su capacidad para combinar diseño, narrativa y tecnología en experiencias de juego. Que estimulan la creatividad y el aprendizaje.

Bajo el lema “Campeones del juego” (“Champions of Play”). La gala celebró no solo la excelencia en innovación. Sino también el compromiso social del sector. Al recaudar más de un millón de dólares en beneficio de The Toy Foundation.

En este contexto, el doble reconocimiento a LEGO refleja su aporte sostenido al desarrollo de propuestas responsables, inclusivas y alineadas con las nuevas tendencias del entretenimiento infantil y juvenil.

Más allá de los premios, la presencia de LEGO en los TOTY® 2026 reafirma su capacidad para dialogar con distintas generaciones. Manteniendo vigente su ADN creativo en un mercado cada vez más competitivo y dinámico.

Con estos galardones, la marca danesa fortalece su liderazgo internacional y confirma su compromiso con la creación de experiencias significativas. Donde el juego se transforma en una herramienta de expresión, aprendizaje y conexión entre personas de todas las edades.

Un ‘Waze’ para tu data center: así un software puede predecir fallas y optimizar el consumo con inteligencia artificial

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Un ‘Waze’ para tu data center: así un software puede predecir fallas y optimizar el consumo con inteligencia artificial. Schneider electrics
Schneider electric.
Un ‘Waze’ para tu data center: así un software puede predecir fallas y optimizar el consumo con inteligencia artificial. Schneider electrics
Schneider electric.

La inteligencia artificial está transformando la forma en que las infraestructuras críticas se monitorean, analizan y optimizan. Hoy, gracias al software inteligente, es posible anticipar fallas, reducir riesgos y mejorar la eficiencia energética como si se tratara de un “Waze” para el data center.

La operación de un centro de datos ya no se limita a vigilar equipos y revisar alarmas. A medida que aumenta la densidad energética y la presión por garantizar servicios ininterrumpidos. Las organizaciones requieren herramientas capaces de ver más allá de lo evidente.

Según el Uptime Institute (2024), más del 70% de los incidentes en centros de datos están relacionados con fallas de monitoreo o gestión insuficiente. Evidenciando la necesidad de soluciones más predictivas y automatizadas.

La inteligencia artificial se posiciona como el nuevo aliado operativo. Analiza patrones, detecta riesgos y corrige desviaciones antes de que se conviertan en fallas.

¿Cómo el software predice fallas y optimiza el consumo?

Al igual que un Waze que analiza tráfico, accidentes y rutas alternativas. El software EcoStruxure IT recopila miles de datos por segundo sobre energía. Enfriamiento, UPS, baterías, PDUs y comportamiento térmico.

Esta arquitectura conectada, basada en dispositivos inteligentes, un gateway y una plataforma en la nube. Permite visualizar la salud completa de la infraestructura desde cualquier lugar del mundo a través de un panel centralizado.

EcoStruxure IT combina monitoreo en tiempo real con análisis avanzado de IA y Big Data. La plataforma reúne datos históricos y operativos de miles de dispositivos conectados globalmente. Lo que le permite identificar patrones anómalos en voltaje, temperatura, carga y estado de los equipos.

Gracias a sus modelos predictivos, detecta señales tempranas de fallas. Como baterías degradadas o sobrecargas térmicas. Y genera alertas proactivas antes de que un incidente afecte la continuidad.

El resultado es una reducción significativa de interrupciones no planificadas y la posibilidad de realizar mantenimiento preventivo en el momento adecuado.

Al mismo tiempo, el software optimiza el consumo energético mediante mediciones granulares por dispositivo y rack. Comparando el desempeño de cada infraestructura con un benchmarking global.

A partir de este análisis, recomienda ajustes en la distribución de cargas, temperaturas y configuraciones para mejorar la eficiencia. Reducir el PUE y disminuir emisiones relacionadas con el consumo energético.

Gracias al aprendizaje automático, EcoStruxure IT mejora continuamente sus recomendaciones. Ayudando a los centros de datos a operar con costos más bajos, mayor eficiencia y un impacto ambiental reducido.

Algoritmos de inteligencia artificial que anticipan fallas antes de que ocurran

La IEA estima que los centros de datos globales consumen entre 240 y 340 TWh anuales. Y este número crecerá con la IA. Predecir fallas no solo evita interrupciones. Sino también consumo innecesario causado por equipos ineficientes, sobrecalentamientos o cargas mal distribuidas.

El software EcoStruxure IT no sólo detecta riesgos. También mejora la eficiencia. Su sistema analiza qué equipos consumen más energía. Cómo se comportan térmicamente los racks y qué ajustes pueden reducir la demanda.

Según McKinsey (2024), las organizaciones que aplican gestión energética digital pueden ahorrar entre 10% y 30% en consumo eléctrico.

“El software inteligente se ha convertido en el copiloto del data center. Es la herramienta que permite anticiparse a riesgos, optimizar energía y garantizar continuidad incluso bajo las condiciones más exigentes. La inteligencia artificial ya no es un concepto futurista. Es la clave para operar infraestructuras críticas con precisión, eficiencia y seguridad”. Afirma Juan Mejía, Gerente Senior de Ventas de Software para Sudamérica, Schneider Electric.

Mejía explica que estas plataformas no solo predicen fallas. Sino que también ayudan a mejorar la eficiencia energética mediante un análisis continuo del consumo de los equipos críticos. La evaluación del comportamiento térmico de los racks y la revisión de la distribución de carga.

Con base en estos datos, el software genera recomendaciones para realizar ajustes que reduzcan la demanda energética. Mejoren el PUE (Power Usage Effectiveness) y fortalezcan la sostenibilidad operativa del centro de datos.

EcoStruxure IT recomienda configuraciones, modos de operación y ajustes de carga que disminuyen el desperdicio energético sin comprometer la disponibilidad.

Automatización que responde en segundos, no en horas

La principal ventaja de un software inteligente es su capacidad para actuar de forma autónoma ante eventos críticos. 

Esto significa que si un UPS cambia su comportamiento, si aumenta la temperatura en un pasillo frío o si una carga se desequilibra. El sistema puede alertar, redistribuir o corregir antes de que un operador siquiera detecte el problema. La automatización es esencial en un entorno donde segundos de caída pueden costar millones.

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Aurora Tech Award.
  • Tras un año récord de postulaciones, el programa impulsado por inDrive seleccionó a diez startups tecnológicas lideradas por mujeres que están escalando en mercados emergentes. 
  • Ocho de las finalistas son latinoamericanas y una emprendedora chilena integra el top 10. Que se reunirá en Santiago para competir por financiamiento no dilutivo y acceso a una red global de venture capital.

El Aurora Tech Award, premiación de inDrive. Anunció a las diez startups que avanzan a la instancia final de su edición 2026. Consolidando a Santiago como sede de uno de los principales encuentros de emprendimiento tecnológico femenino en mercados emergentes.

La convocatoria recibió 3.400 postulaciones provenientes de 127 países. Marcando un récord para el programa y reflejando el crecimiento sostenido del emprendimiento femenino en economías en desarrollo.

Las seleccionadas se encuentran en etapas pre-seed y seed. Y desarrollan soluciones en sectores como inteligencia artificial. Fintech, healthtech, sostenibilidad y agritech.

La edición de este año destaca por su fuerte presencia regional. Ocho de las diez finalistas provienen de América Latina y una fundadora chilena. Con una startup enfocada en formalizar el trabajo doméstico en los hogares. Forma parte del top 10, posicionando al país no solo como anfitrión del evento en Mayo. Sino también como actor relevante dentro de la selección global.

Isabella Ghassemi-Smith, líder del Aurora Tech Award. Destaca que el objetivo va más allá del reconocimiento: “Buscamos dar visibilidad, acceso a inversionistas y capital a fundadoras excepcionales en mercados emergentes. Nuestro riguroso proceso de selección garantiza que estén validadas. Listas para captar inversión y preparadas para transformar sus industrias. Este top 10 envía un mensaje claro al mercado: son fundadoras que merecen atención”.

Las diez startups seleccionadas son:

  • Adeola Ayoola, Famasi (Nigeria) – Plataforma para gestión y visibilidad de stock en farmacias en red. Seed-stage. 
  • Adriana Gonzalez, tizo (Panamá) – Plataforma de mensajería con IA para compras y ventas online en comunidades no bancarizadas. Seed-stage.
  • Angela Acosta, Morado (Colombia) – Fintech que facilita acceso a crédito y capital de trabajo para emprendedoras de belleza. Seed-stage.
  • Catalina Isaza, Innmetec (Colombia) – Implantes quirúrgicos personalizados y planificación preoperatoria con impresión 3D. Seed-stage.
  • Estefanía Abello, Muta (Colombia) – Plataforma de trazabilidad y digitalización para la cadena de reciclaje. Seed-stage.
  • Maria Kawas, DomestikCo (Chile) – Software para formalizar el trabajo doméstico en hogares. Pre-seed.
  • Mariana Zuliani, OncoAI (Brasil) – IA para apoyar decisiones clínicas en tratamientos oncológicos. Pre-seed.
  • Mercedes Bidart, Quipu (Colombia) – Sistema alternativo de scoring crediticio para trabajadores informales. Seed-stage.
  • Patricia Florencia, Pilou (México) – Wealthtech con IA para simplificar la gestión de inversiones. Pre-seed.
  • Penny Musengi, Pesira Technologies (Kenia) – Plataforma que conecta agricultores con financiamiento y mercados. Seed-stage.

El proceso fue liderado por una red de más de 40 fondos de venture capital en Latinoamérica, África, MENA y el sur de Asia. Quienes evaluaron a las startups según su tracción, modelo de negocio y potencial de escalamiento en sus respectivos mercados.

El Aurora Tech Award busca contribuir a reducir la brecha de financiamiento de género en tecnología. En 2025, los equipos fundadores compuestos exclusivamente por mujeres representaron el 5,6% de los acuerdos globales de venture capital. Pero recibieron solo el 1,4% del capital invertido, pese a demostrar una capacidad significativa de generación de valor.

Durante la final en Santiago, las startups presentarán sus proyectos frente a inversionistas y un jurado experto. Las tres ganadoras accederán a financiamiento no dilutivo, conexiones estratégicas con la red global de Aurora y acompañamiento para acelerar su expansión en mercados emergentes.

El colegio ya es digital: 6 de cada 10 niños latinoamericanos usa Internet para estudiar

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El colegio ya es digital: 6 de cada 10 niños latinoamericanos usa Internet para estudiar
Kaspersky.
El colegio ya es digital: 6 de cada 10 niños latinoamericanos usa Internet para estudiar. Kaspersky.
Kaspersky.

En este nuevo regreso a clases en el país, Kaspersky advierte sobre los riesgos de una vida escolar cada vez más conectada y la importancia de acompañar a los niños en su entorno digital.

Con el regreso a clases, miles de familias en América Latina retoman sus rutinas. Y se enfrentan a un escenario cada vez más común en donde la tecnología es parte central de la vida diaria de los niños.

Hoy, estudiar, comunicarse y entretenerse pasa en gran medida por una pantalla. Lo que transforma no solo la forma de aprender. Sino también la manera en que padres e hijos se relacionan con el mundo digital.

Esta realidad se refleja en un reciente estudio de Kaspersky. Que muestra que el 60% de los niños latinoamericanos hace uso del Internet para estudiar. Una señal clara de cómo esta tecnología se ha integrado de forma natural a su vida escolar.

A esto se suma que el 36% utiliza aplicaciones de mensajería como WhatsApp o Telegram para comunicarse con sus compañeros. Mientras que el 40% incrementó su uso de redes sociales. Incluso con restricciones de dispositivos dentro de algunas instituciones educativas.

Fuera del aula, las pantallas siguen presentes. Al volver a casa, los niños recurren a computadores, tabletas o celulares para hacer tareas. Investigar, ver contenidos en streaming o interactuar con amigos.

Este escenario plantea una oportunidad clave para las familias que ahora deben acompañar y guiar el uso de la tecnología. Promoviendo hábitos digitales saludables que equilibren estudio, entretenimiento y bienestar.

Este nuevo escenario también plantea retos importantes para la vida digital de los niños. A medida que Internet se vuelve parte central de su aprendizaje y socialización. Aumentan los riesgos asociados a la privacidad. La exposición a contenidos inadecuados y las interacciones con personas desconocidas.

Además, el uso constante de entornos digitales puede influir en la forma en que se relacionan, se concentran y gestionan su tiempo. Por ello, la tecnología deja de ser solo una herramienta académica y se convierte en un espacio que requiere orientación. Reglas claras y acompañamiento permanente por parte de las familias.

Sin duda, la tecnología ofrece grandes beneficios para el aprendizaje y la conexión familiar, pero también requiere una participación más activa por parte de los adultos.

Acompañar a los niños en su entorno digital implica establecer acuerdos claros, conversar sobre los riesgos y promover hábitos responsables desde casa. Más que prohibir o generar miedo, el reto está en fortalecer la educación digital a través del diálogo. La confianza y la prevención constante.

“Hoy, los niños y adolescentes utilizan Internet como una extensión natural de su vida cotidiana. Muchas veces, sin ser plenamente conscientes de los riesgos que esto implica. Esta hiperconectividad temprana amplía su exposición a amenazas como la pérdida de privacidad. El contacto con desconocidos, el ciberacoso y la circulación de información personal sin control. Por ello, el rol de los padres ya no se limita a acompañar el proceso educativo tradicional. Sino que debe incluir una participación activa en la formación digital de sus hijos. Hablar de seguridad en línea es hoy muy importante”, asegura Fabiano Tricarico, director de Productos para el Consumidor en América Latina en Kaspersky.

Para evitar las vulnerabilidades en línea en este regreso a clases en Chile, los expertos de Kaspersky recomiendan:

  • Establecer rutinas digitales con propósito: Define horarios claros para el uso de dispositivos y promueve pausas activas que ayuden a equilibrar estudio, descanso y tiempo libre. Ubicar los equipos en espacios comunes del hogar facilita el acompañamiento y permite mantener conversaciones abiertas sobre lo que los niños hacen en línea.
  • Proteger la privacidad desde temprana edad: Revisa junto a tus hijos la configuración de privacidad en redes sociales y plataformas digitales. Limita la información que comparten públicamente, como ubicación, colegio o datos personales. Y refuerza la importancia de cuidar su huella digital desde ahora. 
  • Fomentar relaciones digitales responsables: Explícales que no todas las personas en Internet son quienes dicen ser y que deben interactuar solo con personas que conocen en la vida real. Enséñales a identificar comportamientos sospechosos, bloquear contactos inapropiados y reportar contenido ofensivo o riesgoso.
  • Apoyarse en la tecnología para educar y prevenir: El uso de soluciones de seguridad digital puede ser un gran aliado para las familias. Kaspersky Premium, que incluye Kaspersky Safe Kids, ayuda a proteger los dispositivos frente a amenazas en línea. Mientras permite a los padres acompañar la experiencia digital de sus hijos de forma preventiva. Con estas herramientas es posible gestionar el tiempo frente a pantallas, bloquear sitios inapropiados, conocer su ubicación y tener mayor visibilidad de su actividad digital. Promoviendo hábitos seguros sin afectar la confianza ni la autonomía.

Para más consejos sobre cómo construir hábitos digitales saludables en familia, visita nuestro blog.