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Las 5 tendencias que transformarán la gestión de flotas en 2026 según Webfleet

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La gestión de flotas en todo el mundo se encuentra en un punto de inflexión. El alza de los costos, la mayor complejidad operativa y normativas cada vez más estrictas están redefiniendo el funcionamiento de las flotas comerciales.

Esto ocurre no solo desde lo operativo, sino también desde la toma de decisiones y la visión estratégica.

“La gestión de flotas está entrando en una nueva fase”, dijo Jan-Maarten de Vries, presidente de Fleet Management Solutions en Bridgestone.

“Ya no basta con simplemente recolectar datos y confiar en la experiencia. Las flotas necesitan claridad para tomar medidas proactivas, respaldadas por tecnología que realmente guíe la toma de decisiones”.

El 2026 será liderado por los negocios de flotas capaces de transformar información compleja en decisiones concretas.

Esto permitirá que los equipos trabajen de forma más inteligente, segura y eficiente.

Webfleet destaca cinco grandes tendencias que darán forma a esta transición hacia la gestión proactiva de flotas.

La IA se convierte en una herramienta cotidiana de decisión para las flotas

Webfleet cree que un factor clave para la gestión proactiva será la integración de datos. También será relevante la información basada en inteligencia artificial.

A medida que la digitalización se acelera, muchos gerentes de flotas enfrentan una sobrecarga de datos y demasiados sistemas desconectados.

Por esta razón, la integración y una visión operativa unificada se vuelven una prioridad.

A medida que estas tecnologías se vuelven más fáciles de usar y más automatizadas, la IA jugará un rol mayor en las tareas diarias.

Transformará los datos brutos en prioridades claras y en las mejores acciones a seguir.

Esto incluye planificación de rutas, cumplimiento normativo y predicciones de costos. También permitirá conocer con mayor precisión el estado de los vehículos.

Los activos motorizados y no motorizados se vuelven una parte esencial de la gestión de flotas

Otra área clave donde Webfleet espera un enfoque más proactivo es la gestión de operaciones logísticas cada vez más complejas.

Remolques, contenedores y otros activos motorizados o no motorizados representan una parte creciente de las inversiones de las flotas.

Los operadores necesitan una visión más clara de cómo se utilizan estos activos. También requieren saber dónde están y cuánto tiempo permanecen detenidos durante el transporte.

Los pronósticos de la industria apuntan a un crecimiento sostenido de dos dígitos en este segmento.

Esto confirma su transición desde una capacidad de nicho hacia una parte esencial de la gestión de flotas.

“Mientras que los vehículos están conectados y optimizados, los activos permanecen en gran medida invisibles”, señaló Jan-Maarten de Vries.

“Esa brecha genera costos innecesarios, retrasos y riesgos de seguridad. Por eso, la próxima frontera en la gestión de flotas no es solo el vehículo. Es el vehículo y todo lo que lo rodea”.

“En Chile, en las flotas de construcción y servicios de minería, es normal encontrar tracto camiones con toda la tecnología. Sin embargo, sus implementos muchas veces no cuentan con sistemas conectados.

Esto incluye equipamiento de alto valor y maquinaria productiva que forma parte de la misma operación”.

Así lo explica Luis Rangel, Sales Country Manager de Webfleet Chile.

“Contar con una flota completa conectada permite tener activos a la vista y monitoreados.

Esto entrega una visión completa y en línea de la operación en terreno. También permite un uso más efectivo de los equipos y una mejor gestión de mantenimientos preventivos”.

La regulación actuará como un catalizador para la adopción de herramientas digitales

La normativa también está actuando como un catalizador del cambio.

A partir de julio de 2026, las normas de la Unión Europea sobre tiempo de conducción y descanso se ampliarán a los vehículos comerciales ligeros de más de 2,5 toneladas dedicados al transporte transfronterizo.

Webfleet espera que esto aumente el uso de herramientas digitales de gestión de tacógrafos.

Esto ocurrirá incluso más allá de las flotas tradicionales de vehículos pesados.

Los operadores buscarán adoptar estas herramientas para cumplir con las obligaciones normativas. Al mismo tiempo, intentarán evitar un aumento en la carga de trabajo administrativo.

La electrificación crece en el sector comercial

La electrificación está cobrando impulso en el sector de los vehículos comerciales en Europa.

Esto ocurre a medida que la regulación se aclara y los objetivos de sostenibilidad ganan relevancia.

Cifras recientes de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) muestran un fuerte crecimiento en todos los segmentos.

Las matrículas de furgones eléctricos casi se han duplicado respecto al año anterior.

Los camiones eléctricos también registraron aumentos significativos.

Entre los mercados con mayor crecimiento destacan Países Bajos (+192 %), Alemania (+33 %) y Francia (+27 %).

En el caso de los autobuses eléctricos, estos alcanzaron una cuota del 22,7 % de todas las matrículas de buses nuevos en la Unión Europea.

Este avance fue impulsado por crecimientos de tres dígitos en Alemania, Suecia y Bélgica.

Los operadores de flotas recurren cada vez más a vehículos eléctricos.

Este proceso está respaldado por estrategias de transición basadas en datos que facilitan su adopción.

También la electrificación crece en Chile, especialmente en grandes flotas.

El país cuenta con una de las redes de transporte urbano electrificadas más grandes del mundo.

Además, el sector de última milla está cada vez más dominado por soluciones eléctricas.

“Solo en Santiago, los buses eléctricos urbanos crecieron de 2 unidades en 2017 a más de 4.400 a inicios de 2026”, explica Luis Rangel.

“Este crecimiento es muy significativo. En Webfleet contamos con tecnología capaz de procesar grandes volúmenes de información.

Estos datos se transforman en indicadores confiables para optimizar el uso y extender la vida útil de estas flotas”.

La presión de costos impulsa soluciones integradas

En todas estas tendencias, la presión de costos sigue siendo la preocupación dominante.

El aumento de los costos de combustible, mano de obra y peajes está obligando a las flotas a revisar cómo se utilizan sus vehículos.

Webfleet sostiene que este escenario está acelerando la adopción de soluciones integradas y proactivas de gestión de flotas.

Estas herramientas ayudan a reducir el costo total de propiedad.

Esto se logra mediante el seguimiento del consumo de combustible, la automatización de los programas de mantenimiento y la optimización de rutas.

La próxima era de la gestión de flotas se definirá por soluciones que actúen como asesores inteligentes.

Estas permitirán a los operadores anticiparse a los problemas en lugar de reaccionar ante ellos.

Este futuro proactivo será posible gracias a una plataforma abierta y a un ecosistema integrado que conecte personas, vehículos y activos de manera más eficiente.

Fórmula 1 y Salesforce profundizan su alianza, expandiendo Agentforce para fortalecer la conexión con los fans en todo el mundo

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Fórmula 1 y Salesforce profundizan su alianza, expandiendo Agentforce para fortalecer la conexión con los fans en todo el mundo
F1 y Salesforce.
Fórmula 1 y Salesforce profundizan su alianza, expandiendo Agentforce para fortalecer la conexión con los fans en todo el mundo
F1 y Salesforce.

El compañero de fans impulsado por IA ofrece información clave sobre las nuevas regulaciones técnicas de F1 para 2026.

Salesforce, el CRM con IA número 1 del mundo, y Fórmula 1. La serie deportiva anual más popular del mundo. Anunciaron el lanzamiento de un nuevo agente de IA de acompañamiento para fanáticos. Con el fin de escalar y personalizar la interacción para los 827 millones de seguidores de la F1 en todo el mundo.

Desarrollado como parte de la extensión de la alianza plurianual entre Salesforce y Fórmula 1. El nuevo agente estará inicialmente disponible en F1.com y actuará como una herramienta vital para proporcionar a los fans educación 24/7 sobre las nuevas regulaciones de 2026.

Este compañero, impulsado por Agentforce. Se basará en fuentes confiables de la F1 para ofrecer respuestas claras y accesibles a las consultas sobre las regulaciones técnicas actualizadas. También monitoreará las preguntas y temas de tendencia para proporcionar a los fans información valiosa.

Dado que el 43% de los fans de la F1 tienen menos de 35 años. El agente de compañía para fans es un puente esencial para la audiencia global de la F1. Ya que atrae a un grupo demográfico más joven que busca formas completamente nuevas de interactuar.

Esto marca la siguiente fase del despliegue de Agentforce 360 de F1. El portafolio completo de productos de Salesforce que une a humanos, datos de clientes y agentes de IA en una plataforma profundamente unificada. En todo su ecosistema digital. Mientras la organización continúa su transformación en una Empresa Agéntica.

De cara al futuro, tanto la Fórmula 1 como Salesforce colaborarán para desarrollar el agente y mejorar la experiencia de los fans en todo su ecosistema.

Con Agentforce ya ayudando a escalar y mejorar el soporte en toda la experiencia del fan. Estos pueden anticipar características adicionales que harán del agente una parte única y central de su viaje en la F1.

Impulsando las bases con Agentforce 360

Aprovechando este impulso, el agente de compañía para fans escala el trabajo ya realizado para ayudar a los empleados de F1 a transformar la interacción con los fans.

Agentforce 360 actualmente ayuda a resolver problemas rutinarios como inconvenientes de inicio de sesión o de streaming. Con el 80% de las consultas resueltas en menos de 4 horas y una reducción del 30% en los tiempos de gestión de chat.

Data 360 consolida datos de más de 100 fuentes para crear perfiles unificados de fans. Permitiendo a Agentforce analizar información en tiempo real, determinar las próximas mejores acciones y responder a los clientes de manera más efectiva.

Con la integración de Agentforce Service, los agentes ayudan al equipo humano de atención al cliente a generar respuestas rápidas. Reduciendo los tiempos de respuesta promedio en un 80%.

Agentforce Marketing ha aumentado las tasas de clics generales en un 22% con contenido recomendado por IA. Ayudando al equipo de marketing a crear una experiencia de fan más dirigida. Al tiempo que facilita la distribución de comunicaciones internas y externas.

El equipo de alianzas comerciales implementó Agentforce Sales para rastrear acuerdos y activar datos de audiencia para presentar propuestas a posibles patrocinadores. F1 utiliza Slack para que los empleados se conecten más rápidamente y agilicen las comunicaciones. Aprovechándolo para comunicaciones en tiempo real para producir transmisiones en vivo.

Acelerando juntos: la expansión de la alianza

La alianza extendida también mejora la presencia de Salesforce en la pista y en hospitalidad a lo largo del calendario de F1. Ofreciendo experiencias de primer nivel para clientes, socios y fans en los Gran Premio en todo el mundo.

Salesforce continuará como Socio Oficial del Gran Premio de Fórmula 1 de Las Vegas y ampliará su apoyo a la F1 Academy. Reforzando el compromiso compartido con la diversidad, la inclusión y la próxima generación de talento en el automovilismo.

Nuestros fans son el corazón de todo lo que hacemos. Y a medida que la Fórmula 1 continúa creciendo a nivel mundial. Buscamos constantemente formas innovadoras de acercarlos al deporte los 365 días del año. En Salesforce, hemos encontrado un socio perfecto que comparte nuestra dedicación en el uso de tecnología de primera clase. Para conectar a los fans y mejorar la forma en que consumen el deporte”. Dijo Emily Prazer, Directora Comercial de Fórmula 1.

“El nuevo agente para fans será una herramienta vital a medida que nos embarcamos en el próximo capítulo de Fórmula 1. Con la introducción de las nuevas regulaciones. Y marca otro paso adelante en la creación de la mejor experiencia para los fans tanto dentro como fuera de la pista”. Agrega.

“La Fórmula 1 funciona con precisión. Y con Agentforce, ya hemos visto cómo la unificación de datos, agentes y equipos humanos ha transformado la forma en que la F1 interactúa con sus fans”. Dijo Patrick Stokes, CMO de Salesforce.

“Esta expansión se basa en ese éxito. Extendiendo experiencias inteligentes para los fans a través de su audiencia global de 827 millones. La F1 está demostrando lo que significa operar como una Empresa Agéntica y convertir la IA en un impacto real”. Comenta.

Baja en licencias médicas: señal positiva pero transitoria

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Baja en licencias médicas: señal positiva pero transitoria
Por Rodrigo Varela, Gerente Legal de ALTO INMUNE.
Baja en licencias médicas: señal positiva pero transitoria
Por Rodrigo Varela, Gerente Legal de ALTO INMUNE.

Por Rodrigo Varela, Gerente Legal de ALTO INMUNE.

El balance de la Superintendencia de Seguridad Social muestra una disminución del 12,9% en emisión de licencias médicas durante 2025. De 8,05 millones a 7,01 millones, con ahorro de $586 millones en subsidios. Esta reducción se produce tras el destape de los casos más graves de mal uso en sector público y privado que remecieron el sistema.

Desde ALTO INMUNE no nos sorprende. Llevamos años impulsando acciones legales y administrativas contra emisores irregulares. Sabíamos que, con voluntad política y cruce de datos riguroso, los resultados serían contundentes. 25 mil funcionarios viajando al extranjero con licencias, redes emitiendo 71 mil licencias falsas, fraudes superiores a $700 mil millones.

Sin embargo, esta disminución puede ser transitoria. El fraude se adapta. Siguen apareciendo emisores que crean sociedades para encubrir emisiones irregulares. La fiscalización debe ser permanente y preventiva, basada en análisis continuo de datos.

Los datos de SUSESO revelan una concentración preocupante. Mientras la mitad de médicos emitió hasta 14 licencias anuales, el promedio alcanzó 135. Esta asimetría muestra que coexisten profesionales moderados con ‘grandes emisores‘ —estimamos un 3%—. Que concentran volúmenes de 1.600 licencias hacia arriba.

Durante 2025, ALTO INMUNE interpuso más de 600 querellas contra profesionales por emisión irregular. Trabajamos con instituciones de salud privada detectando casos. Incluyendo el juicio contra 27 médicos que llevan más de dos años en prisión preventiva tras emitir 71 mil licencias falsas.

El desafío es consolidar estos avances.

La reducción del 12,9% evidencia que con gestiones adecuadas se puede identificar y eliminar un porcentaje significativo de emisiones fraudulentas. Protegiendo así el derecho legítimo a licencias médicas de quienes verdaderamente las necesitan.

Se requiere fortalecer coordinación entre SUSESO, isapres, Fonasa y el sistema judicial. Implementar validación en tiempo real. Y mantener la judicialización como herramienta disuasoria. El fraude en licencias médicas amenaza la sostenibilidad del sistema previsional y la confianza ciudadana.

Los resultados de 2025 demuestran que cuando existe voluntad política, cruce de datos riguroso y consecuencias legales reales, el sistema puede recuperarse. Pero la batalla contra el fraude no termina: apenas comienza.

‘Como agua para chocolate’ sube la tensión en el cuarto episodio de su temporada final: Pan de muerto

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‘Como agua para chocolate’ sube la tensión en el cuarto episodio de su temporada final: Pan de muerto
Como Agua para Chocolate, HBO Max.
‘Como agua para chocolate’ sube la tensión en el cuarto episodio de su temporada final: Pan de muerto
Como Agua para Chocolate, HBO Max.

Cuando el amor duele, la culpa toma forma… y nadie queda intacto.

Este domingo llega a HBO Max el cuarto episodio de la temporada final de COMO AGUA PARA CHOCOLATE, serie original de HBO.

Tras el punto de quiebre emocional del episodio anterior, la historia entra en un territorio más íntimo y oscuro. Donde las decisiones comienzan a pesar más que los deseos.

Titulado “Pan de Muerto”. El capítulo explora las consecuencias de lo que ya no puede deshacerse. Tita carga con el peso de sus emociones. Mientras el entorno parece exigirle firmeza y claridad. Lo que parecía una decisión tomada comienza a tambalearse cuando la culpa se instala como presencia constante, silenciosa pero inevitable.

Mientras Rosaura acelera los preparativos de la boda con el Dr. Brown. Intentando restaurar el orden, Pedro enfrenta una realidad distinta fuera de Las Palomas. Donde descubre una red de explotación que lo obliga a actuar. Las tensiones ya no solo son emocionales. El mundo exterior también reclama respuestas.

En paralelo, Gertrudis regresa marcada por una nueva etapa personal. Atravesando una revelación que cambia la manera en que entiende su origen y su lugar dentro de la familia. El pasado emerge con fuerza cuando los secretos guardados durante años comienzan a encontrar una salida.

En esta ocasión, la cocina vuelve a ser el espacio donde lo interno se vuelve tangible. Tita canaliza aquello que no logra decir y lo convierte en una experiencia compartida. A través de un pan profundamente simbólico, la emoción se filtra en el ambiente y transforma lo que debería ser calma en un espejo incómodo para todos.

Pan de Muerto” intensifica el conflicto emocional de la temporada final y coloca a los personajes frente a decisiones que ya no pueden postergarse.

La historia continúa explorando el deseo, el deber y la libertad emocional desde una mirada íntima, sensorial y profundamente mexicana.

La música acompaña esta etapa de introspección con una sensibilidad que amplifica la tensión interna del episodio. Temas como “Tiene que ser más fácil” de Valeria Castro y “Fantasmas” de Humbe aportan una dimensión sonora que dialoga con el estado emocional de los personajes. Haciendo audible aquello que permanece en silencio.

El elenco está encabezado por Irene Azuela, Azul Guaita, Ana Valeria Becerril. Andrea Chaparro, Andrés Baida, Francisco Angelini. Ángeles Cruz, Mauricio García Lozano, Ari Brickman y Louis David Horné. Quienes dan vida a una historia coral marcada por la intensidad emocional y la complejidad de sus vínculos.

COMO AGUA PARA CHOCOLATE es una serie original de HBO producida por Warner Bros. Discovery, Ventanarosa Productions y Banijay Americas’ Endemol Shine North America y  Endemol Shine Boomdog.

La serie está dirigida por Julián de Tavira y cuenta con Silvia Ortega Vettoretti como escritora principal, junto a los guionistas Cynthia Fernández Trejo, Jerry Rodríguez y María Jaén.

La primera temporada de COMO AGUA PARA CHOCOLATE ya se encuentra disponible en HBO Max. Así como los primeros cuatro episodios de la temporada final, con un nuevo episodio cada semana.

  • 8 de marzo – Episodio 4 – “Pan de muerto” 
  • 15 de marzo – Episodio 5 – “Frijoles gordos a la Tezcucana” 
  • 22 de marzo – Episodio 6 – “Chiles en Nogada” 

IPS-ChileAtiende Valparaíso amplía cobertura con nuevo Centro de Atención Virtual en Algarrobo

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IPS-ChileAtiende Valparaíso amplía cobertura con nuevo Centro de Atención Virtual en Algarrobo
Centro de Atención Virtual Algarrobo, IPS-ChileAtiende; Valparaíso.
IPS-ChileAtiende Valparaíso amplía cobertura con nuevo Centro de Atención Virtual en Algarrobo
Centro de Atención Virtual Algarrobo, IPS-ChileAtiende; Valparaíso.

Se trata del séptimo Centro de Atención Virtual en la región, que busca facilitar la atención de trámites en la comuna. Se ubica en el edificio municipal y atiende de lunes a viernes, de 9:00 a 13.30 horas.

El Instituto de Previsión Social y su red ChileAtiende en una alianza mancomunada. Sumó un nuevo Centro de Atención Virtual en la región de Valparaíso.

Este nuevo canal de atención permitirá a la comunidad de Algarrobo acceder a más de 20 servicios y trámites con turno preferente. Entre los que destacan la solicitud de beneficios como la Pensión Garantizada Universal (PGU). El Subsidio de Discapacidad para menores de 18 años. Emisión de certificados del Registro Civil, Bono Bodas de Oro, Bono por Hijo, actualización del Registro Social de Hogares. Entre otros.

Más acceso, menos distancias

La habilitación del Centro de Atención Virtual de Algarrobo ha sido posible gracias al trabajo conjunto entre el IPS y la Ilustre Municipalidad de Algarrobo. Donde funcionará.

Estará abierto de lunes a viernes, de 09:00 a 13:30 horas. El espíritu de los centros de Atención Virtual (CAV) es acercar las instituciones del Estado a las personas. Potenciando el crecimiento y cobertura en localidades alejadas.

Esta inauguración representa el séptimo Centro de Atención Virtual en la Región de Valparaíso. Que se suma a Hijuelas, Santa María, Juan Fernández, San Esteban, Panquehue y Calle Larga que ya están operativos.

La decisión de implementar este nuevo centro de atención es producto de una necesidad detectada en la comuna. Ya que, hasta ahora, las personas que residen en Algarrobo debían trasladarse hasta San Antonio o El Quisco para realizar trámites de alta demanda. Incurriendo en costos de tiempo y dinero.

La Seremi del Trabajo y Previsión Social, Arife Mansur. Explica cómo este punto apoya a quienes necesitan realizar trámites sin tener que desplazarse de su comuna: “A partir de hoy, pueden realizar sus trámites del IPS de manera fácil y cómoda directamente en el municipio de Algarrobo. Este servicio es ideal para quienes tienen dificultad para conectarse a internet o asistir a una sucursal presencial. Para más información pueden consultar las redes de ChileAtiende e IPS. Los invitamos a disfrutar de esta nueva forma de atención. Gracias por ser parte de esta mejora para nuestra región, no dejen pasar esta oportunidad”.
Por su parte, el director nacional del Instituto de Previsión Social, Juan José Cárcamo Hemmelmann. Enfatizó el impacto de esta gestión en regiones: “La inauguración de un nuevo Centro de Atención Virtual en la comuna de Algarrobo. Se enmarca en el compromiso asumido por el Instituto de Previsión Social con la ciudadanía. Con este nuevo canal de atención sus habitantes podrán acceder, por medio de la Sucursal Virtual ChileAtiende. A más de 20 servicios o trámites en turno preferente con el fin de continuar reduciendo la brecha de cobertura. Acercando el Estado a todas las personas, llegando a las comunas más alejadas de nuestra región”.

La comunidad valora el nuevo servicio

En la ocasión, se contó con el testimonio de la Sra. Ilia Vega, vecina de Algarrobo. Quien comentó la tan esperada inauguración: “Me parece estupendo. Un trámite que a veces debía realizarlo en El Quisco, ahora se puede hacer aquí en 15 minutos. Eso es un ahorro, sobre todo para el adulto mayor que le cuesta más movilizarse y que tampoco somos muy hábiles con lo virtual. Así que me parece muy bueno que en el municipio se pueda hacer sin problemas y con ayuda”. Comentó.

Así mismo, el Sr. Gastón Meza, fue el primer usuario del Centro Virtual y comentó su experiencia: “Un siete. Un trámite que a veces me tomaba dos días, en un cuarto de hora estaba listo. Yo venía a realizar un trámite por el Aseo Domiciliario al municipio y me faltaba un documento. Así que me hicieron pasar a la oficina y me atendió el IPS de forma virtual. Me entregaron todo. Yo necesitaba la liquidación de pago y la Cartola Hogar. La verdad que fue todo muy rápido”.

Por último, la administradora municipal, Carolina Sanguesa Blazquez también se refirió sobre el hito: “Hoy día hemos cortado la cinta de este nuevo servicio en alianza con IPS y su red ChileAtiende. Este canal directo de atención entregará ayuda en forma muy especial a nuestros adultos mayores. Evitando un viaje hasta sucursales de San Anotnio y/o El Quisco para realizar sus solicitudes. Lo que generará un ahorro en tiempo y dinero, sin tener que desplazarse fuera de la comuna. Queremos invitar a la comunidad que conozca esta innovadora propuesta directamente en nuestro municipio”. Concluyó.

Pucón: Masiva y colorida fue la despedida del verano, los festejos de aniversario y el fin de las Ferias del Campo Vivo 2026

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Pucón: Masiva y colorida fue la despedida del verano, los festejos de aniversario y el fin de las Ferias del Campo Vivo 2026
Ferias del Campo Vivo 2026, Pucón.
Pucón: Masiva y colorida fue la despedida del verano, los festejos de aniversario y el fin de las Ferias del Campo Vivo 2026
Ferias del Campo Vivo 2026, Pucón.

El encuentro artístico y gastronómico que se realiza hasta este sábado en el Parque Municipal o Ecoparque de la comuna tuvo que aplazarse en una semana, debido a la intensidad de las lluvias. Cuentas positivas confirman emprendedores en “remate” de término de temporada estival.

Hasta el reconocido “anti influencerOtakinRodrigo Fernández-. Se dio el tiempo para disfrutar de una jornada artística y especialmente culinaria en el término de los festejos del aniversario 143 de Pucón.

Jornada de viernes último que también sirvió para darle fin a la temporada veraniega 2026. Y de paso, coronar con los emprendedores locales de las zonas rurales lo que fue la Feria del Campo Vivo que se instaló en siete lugares de la zona lacustre. Huife, Quetroleufu, Pichares, Candelaria, Quelhue, San Luis y Coilaco.

“Vengo entrando acá y me encuentro con harta gente, con una feria espectacular. Pucha, qué bien que se den estos espacios en Pucón”. Comentó el “anti influencer” nacional. Quien reconoció -siempre en su estilo- que disfrutará de la ruta gastronómica de Pucón, “y, por supuesto, vamos a probar toda la comida, a ver que no esté como las h…”.

APOYO PRODUCTIVO

“Me encantó. Encuentro que es regio para los emprendedores y también para los puconinos, por generar más comunidad y pasarlo bien con música y disfrutar. Eso me gusta”. Comentó Martina Palma, turista de Quillota.

Quien incluso valoró que “deberían tomar a la Municipalidad como un ejemplo. Además porque Pucón es un lugar muy lindo y hay que aprovecharlo, aprovechar las tardes. Me parece que estas actividades deberían hacerlas todos los años”.

Este viernes, además de las actuaciones de los rancheros Talismanes del Ritmo y el Amor y el reconocimiento a jóvenes talentos de la música puconina. Cientos de personas disfrutaron de las diversas ofertas gastronómicas. Surgidas de los propios emprendedores locales, como el de Juan Pablo Rodríguez.

“Esta oportunidad que le están dando a los nuevos emprendedores es lo mejor que he visto durante mucho tiempo. Es por la simple razón de ser puconino. De sentirme acogido por la Municipalidad, de que me incluyan, que me integren a los nuevos proyectos, y eso para mí es fundamental. Hemos tenido malos tiempos, muy mal tiempo. Pero Pucón es así, es medio ingrata a veces”. Comentó Rodríguez. Recordando que esta actividad debió desarrollarse el viernes 28 de febrero pasado. Pero que la intensidad de la lluvia, y razones de seguridad -debido a los equipos electrónicos de amplificación e instrumentos- aplazó este encuentro en siete días.

DE LA TRISTEZA A LA ALEGRÍA

“Yo tenía una empresa de vestuario y calzado. Pero quebramos, y nos dio la oportunidad la comuna, el alcalde. La misma Municipalidad de Pucón, de poder emprender nuevamente a partir de las Fiestas Patrias, y continuamos con el grupo ahora en verano”. Valoró el espacio entregado para su cocinería, Cristian Moya.

Fue entretenido, un panorama distinto que da posibilidad al emprendimiento. Así que me parece espectacular que haya espacios así”. Comentó -acompañado por sus hijas y esposa- el comensal Jonathan Contreras.

Finalmente, fue el alcalde de la comuna, Sebastián Álvarez, quien recordó lo vivido una semana antes en el mismo Ecoparque. “Donde a esta hora estábamos con una gran tristeza (por la suspensión). Porque todos los que hemos sido parte de este gran desafío. De poner en valor lo que es la cultura local, nuestros artistas, nuestros emprendedores, y teníamos nuestro cierre en el día del aniversario”.

La autoridad, no obstante, destacó “la bondad de Dios que nos ha permitido tener un día maravilloso. Donde hemos hecho cuerpo y alma el espíritu que hicimos durante la temporada estival, revivir las ferias del Campo Vivo y reflejar lo que hicimos en cada una de las localidades”.

MTT da puntapié inicial a inédito proyecto de recorridos de buses eléctricos en Tiltil

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MTT da puntapié inicial a inédito proyecto de recorridos de buses eléctricos en Tiltil
Buses eléctricos en Tiltil.
MTT da puntapié inicial a inédito proyecto de recorridos de buses eléctricos en Tiltil
Buses eléctricos en Tiltil.

La iniciativa considera cuatro servicios que otorgarán coberturas a distintas zonas dentro de las comunas de Colina y Tiltil. Conectándolas así con la provincia de Santiago y con un rango horario mayor. Desde las 06:00 de la mañana hasta las 22:00 horas.

El Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT). A través de su División de Transporte Público Regional. Inauguró las operaciones del Proyecto de Buses Eléctricos Pullman. Para la ciudad de Tiltil. Que busca subsanar el déficit de oferta de transporte público en las comunas de Tiltil y Colina. En la Región Metropolitana.

El ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz. Presidió la actividad, junto al delegado Presidencial de la Región Metropolitana, Gonzalo Durán y el alcalde de Tiltil, César Mena.

“Cuando asumimos la responsabilidad de encabezar el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Lo hicimos con un mandato claro. Emparejar la cancha y asegurar que los beneficios de la modernización del transporte público lleguen a todos los territorios, no solo al centro de la ciudad.  Hoy estamos damos un paso concreto en esa dirección. Fortaleciendo la conectividad de la zona norte de la Región Metropolitana con la incorporación de transporte público mayor eléctrico hacia Tiltil. Acercando la electromovilidad a más comunidades y mejorando la calidad de vida de sus habitantes”. Destacó el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz.

El proyecto, considerado un hito de transporte público de pasajeros al incorporar buses eléctricos tipo Pullman en su operación. Presenta cuatro servicios que otorgarán coberturas a distintas zonas dentro de las comunas de Colina y Til Til. Que se conectan con la provincia de Santiago y con un rango horario mayor. Considerando que los servicios comienzan su operación desde las 06:00 de la mañana hasta las 22:00 horas.

Para el delegado Presidencial, Gonzalo Durán es un importante avance para la zona “en la Región Metropolitana de Santiago hemos trabajado activamente para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. De generar condiciones de conectividad, de seguridad en cada lugar. Sin embargo, probablemente, en las comunas rurales y semirrurales de la Región Metropolitana. Tenemos comunidades que necesitan con urgencia plena integración a los servicios, al equipamiento, a la infraestructura, a todas las condiciones que ofrece la ciudad. Y para ello la conectividad es clave, el transporte es clave. Y contar con un transporte público de esta calidad es o va en la línea del mandato que nos ha entregado el presidente Boric. En el sentido de trabajar activamente por una Región Metropolitana más justa, más integrada y más segura”.

El alcalde de Tiltil, César Mena. Celebró la iniciativa que beneficia a sus vecinos. “Lo que estamos anunciando hoy, Tiltil se lo merecía hace muchos años. Nuestros vecinos ya no nos creían. Por esto hoy día le damos las gracias al Ministerio de Transportes por esta iniciativa. La conectividad va a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, de nuestros adultos mayores, de todos quienes lo necesiten”.

Detalles de la Iniciativa:

  • Flota y Tecnología: Se implementarán 40 buses eléctricos tipo Pullman (Modelo Zhongtong LCK6129H) con una autonomía de 320 kilómetros y capacidad para 48 pasajeros con 48 asientos. Los vehículos están equipados con aire acondicionado, cargadores USB, WIFI a bordo, cámaras de seguridad, GPS y recaudo electrónico.
  • Servicios y Recorridos: El proyecto contempla cuatro nuevos servicios (R200, R201, R202 y R203). Operando desde las 06:00 hasta aproximadamente las 22:00 horas. Con una estimación de 2.369.131 kilómetros comerciales anuales.
    • Intermodalidad: Tres de los servicios diseñados (R201, R202 y R203) contarán con intermodalidad con la Estación Los Libertadores del Metro de Santiago. Mejorando significativamente la conectividad.
  • Sistema de Pago: El proyecto cuenta con un sistema de pago 100% electrónico. Si bien no tendrá integración tarifaria con el sistema RED de Santiago. Los usuarios podrán utilizar tarjetas de transporte, billeteras electrónicas, y tarjetas bancarias Visa y Mastercard (incluida la opción de pago QR).

Mejoras Clave:

  • Mayor Regulación: Incorporación de indicadores de cumplimiento para frecuencia, regularidad y puntualidad.
  • Optimización Operacional: Nuevos planes operacionales para optimizar cobertura, frecuencias y horarios.
  • Estandarización: Establecimiento de un manual de normas gráficas uniforme para todos los servicios.

FedEx inicia la temporada alta de exportación de semillas desde Chile con proyección de crecimiento cercano al 10%

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FedEx inicia la temporada alta de exportación de semillas desde Chile con proyección de crecimiento cercano al 10%
Exportación de semillas desde Chile, FedEx.
FedEx inicia la temporada alta de exportación de semillas desde Chile con proyección de crecimiento cercano al 10%
Exportación de semillas desde Chile, FedEx.

La ruta aérea de FedEx que conecta a Santiago con Miami impulsó aumentos de doble dígito en volumen la temporada pasada y mejoras en el servicio a los agroexportadores.

Federal Express Corporation, la empresa de transporte exprés más grande del mundo. Inició su temporada alta de exportación de semillas desde Chile. Que se extenderá hasta el mes de mayo.

Con 144 toneladas de semillas exportadas el año pasado. Un aumento del 13% en el volumen y 6% en el peso transportados respecto de la temporada previaFedEx sigue consolidando su rol como socio estratégico del sector semillero chileno. Manejando el 90% de los envíos de muestras de semillas para investigación y desarrollo que llegan a múltiples destinos de Norteamérica con tiempos de tránsito alineados a plazos comprometidos con los clientes.

Para esta temporada, FedEx proyecta un crecimiento de casi el 10% año sobre año. Previendo transportar más de 156 toneladas de semillas. Respondiendo a la demanda global por variedades de alto rendimiento y a mercados emergentes.

Con más de 16 años de experiencia en el manejo de este tipo de carga. La compañía ofrece el servicio de certificación fitosanitaria en sus instalaciones del Aeropuerto de Santiago. El cumplimiento de requisitos documentales y el transporte bajo estrictas condiciones de temperatura controlada.

La ruta aérea directa de FedEx, operada con un Boeing 767-300 que conecta a Santiago con Miami. Ha sido clave para agilizar las entregas al hemisferio norte. Considerando que el 84% del total exportado en 2025 tuvo a los Estados Unidos como destino final.  

FedEx asegura la cadena de suministro de principio a fin. Utilizando tecnología de seguimiento en tiempo real que permite a los clientes monitorear sus envíos en cada etapa del proceso.

La compañía se especializa en envíos prioritarios y soluciones innovadoras como FedEx International Priority DirectDistribution® (IPD). Que consolida la carga para su liberación en una única entrada aduanera en Estados Unidos. Desde donde se distribuye a múltiples destinos finales.

“Nuestro compromiso va más allá del transporte”. Señaló Victoria Arturi, senior manager de operaciones de FedEx en Chile. “Y nuestros clientes valoran el trato personalizado y el trabajo conjunto en los planes de acción que anticipan la temporada, cuando aumenta considerablemente la demanda de semillas. Por eso, seguimos fortaleciendo nuestros servicios. Respaldados por el vuelo de FedEx del Cono Sur que ya cumplió un año de operaciones conectando a Santiago con Miami.”

El aeropuerto internacional de Miami es sede de las instalaciones de cadena de frío más grandes de la red mundial de FedEx. Facilitando el ingreso de carga perecedera de toda la región. Como semillas, pescado, flores, café y cacao. Que siguen aumentando su cuota en los mercados internacionales. 

De este modo, FedEx refuerza su compromiso con el comercio exterior chileno. Ofreciendo cobertura global en más de 220 países y territorios para asegurar que las semillas chilenas lleguen de manera rápida y eficiente a los mercados internacionales. Preservando su calidad, frescura y competitividad en toda la cadena logística.

Mujeres con propiedad: nuevo milenio impulsó protagonismo femenino en la inversión inmobiliaria

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Mujeres con propiedad: nuevo milenio impulsó protagonismo femenino en la inversión inmobiliaria

· Durante las últimas dos décadas la participación femenina ha tenido un crecimiento exponencial según especialistas. Pasaron de un rol secundario a transformarse en protagonistas activas de sus decisiones patrimoniales.

· Cambio cultural se aceleró después de 2010. Refleja mayor incorporación de mujeres a cargos directivos y profesionales.

Hasta principios de los años 2000 la figura masculina dominaba las decisiones de inversión y adquisición de propiedades.

Un escenario distinto al actual, en el que las mujeres no solo participan activamente. Hoy lideran sus propias estrategias patrimoniales.

Son un ejemplo de la transformación del rol femenino en el mercado inmobiliario chileno. Los expertos lo califican como uno de los cambios más significativos de las últimas décadas, dentro del sector.

“Hoy día vemos claramente dos grupos de mujeres inversionistas. Por un lado, la mujer adulta joven y profesional que tiene un rol activo en la adquisición de la propiedad familiar. Siendo esta ya una decisión conjunta con la pareja. Y por otro, la mujer joven profesional soltera que está tomando sus propias decisiones de inversión. Busca asesoría y compra su primera propiedad de forma ordenada y planificada”, explica Priscila Salamanca, Gerente Comercial de Crece Inmobiliario. Empresa encargada de asesorar inversionistas inmobiliarios. Cuenta con presencia en el mercado nacional e internacional.

Sin embargo, la experta indica que esta evolución no surgió de la noche a la mañana.

“Podríamos decir que hasta 2010, el modelo predominante era el del hombre proveedor. Asumía la responsabilidad principal de asegurar la vivienda familiar. Incluso existían figuras legales a nivel bancario como el “compra para”. Esto permitía a hombres con ingresos incluir a sus esposas como copropietarias. Esto, aunque ellas no tuvieran renta propia. Una práctica que reflejaba la estructura de la época”.

De participación nominal a liderazgo activo

El punto de inflexión llegó con el nuevo milenio. A partir de 2000, comenzó a observarse un aumento en la cantidad de mujeres profesionales. Fue después de 2010 cuando el cambio se aceleró significativamente.

Según datos del VII Reporte de indicadores de género en las empresas en Chile. Un estudio elaborado por Ministerios de Hacienda y Economía junto a ChileMujeres,  donde se consideró como base información de 479 empresas que reportaron a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), las mujeres representan el 39% del total de trabajadoras. Alcanzaron un 23,1% en las gerencias de primera línea y un 17% en los directorios.

En la misma línea, en 2024, el Servicio Civil indicaba que los nombramientos de mujeres por Alta Dirección Pública alcanzó un récord histórico de 41%. Esto situó a Chile a niveles OCDE.

“Este crecimiento en posiciones de liderazgo ha ido de la mano con el aumento de la participación de las mujeres en la inversión inmobiliaria. Con un mayor nivel de ingresos y acceso a oportunidades profesionales, las mujeres han podido tomar sus propias decisiones patrimoniales. Desde Crece Inmobiliario, hemos observado que la participación entre mujeres y hombres inversionistas ya no está tan dispar, llegando a aproximadamente un 40% mujeres y 60% hombres”, afirma Priscila Salamanca.

Respecto a los perfiles, la experta indica que son mujeres profesionales que son planificadas y prácticas “Mientras que históricamente los hombres fueron los primeros en tomar riesgos en inversión inmobiliaria por su naturaleza más arriesgada, hoy las mujeres se están incorporando con fuerza, buscando asesoría especializada y tomando decisiones informadas desde edades más tempranas”.

La ejecutiva indica que el protagonismo femenino en el sector inmobiliario chileno es un fenómeno reciente e impulsado por cambios culturales profundos como mayor acceso a educación superior y la necesidad de independencia económica. “Aunque comenzó tímidamente diría a finales de los noventa, encontró su verdadero impulso en las últimas dos décadas, transformando para siempre la forma en que las mujeres construyen su patrimonio”, cierra la especialista de Crece Inmobiliario.

Para saber más, visita:

https://creceinmobiliario.com/

Sobre Crece Inmobiliario:

Crece Inmobiliario es una empresa que busca entregar soluciones integrales en el área Inversiones Inmobiliarias. Tienen a disposición todas las herramientas necesarias para asesorarte y acompañarte en todo el proceso de Inversión en Chile o en EE.UU. con una solución integral de 360 grados.

Chevrolet se convierte en la primera marca automotriz en lanzar su tienda oficial de autos 0 Kilómetros en Mercado Libre

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Chevrolet se convierte en la primera marca automotriz en lanzar su tienda oficial de autos 0 Kilómetros en Mercado Libre
Chevrolet.
Chevrolet se convierte en la primera marca automotriz en lanzar su tienda oficial de autos 0 Kilómetros en Mercado Libre
Chevrolet.
Chevrolet y Mercado Libre consolidan su alianza para inaugurar una nueva etapa en la comercialización digital de vehículos. A través de la plataforma de comercio electrónico líder del país.
Chevrolet anunció una alianza estratégica con Mercado Libre. Para convertirse en la primera marca automotriz en lanzar su tienda oficial de vehículos 0 km. Bajo una nueva propuesta de exhibición dentro de Mercado Libre Chile. Marcando un hito en la evolución digital de la industria automotriz nacional.
Con más de 170 millones de visitas mensuales y más de 14 millones de usuarios registrados en el país. Mercado Libre se ha consolidado como el principal punto de entrada digital para millones de consumidores chilenos.

Con esta alianza, Chevrolet da un paso decisivo para fortalecer su presencia en el entorno donde hoy comienza mayoritariamente el proceso de compra automotriz.

Patricio Gómez, Country Manager de GM Chile afirmó que “ser la primera marca automotriz en implementar este nuevo modelo de venta a través del marketplace favorito de los chilenos. Refleja nuestro compromiso con la innovación y la comodidad de las personas. Esta alianza nos permite ofrecer una experiencia más simple y completa para los consumidores. Poniendo a su disposición nuestro amplio portafolio de productos y el trato de excelencia de nuestra red de concesionarios a lo largo de todo el país, en un solo clic”.
Al respecto, Nicolás Mujica, gerente de Mercado Libre Vehículos. Destacó las ventajas que va a generar esta alianza: “Con el lanzamiento de la tienda oficial de Chevrolet damos un paso decisivo en la evolución de la categoría Vehículos dentro de Mercado Libre Chile. Nuestro objetivo es consolidarnos como el principal destino digital para la compra de vehículos. Construyendo un ecosistema donde las marcas puedan exhibir su portafolio oficial, amplificar su alcance y conectar con audiencias con intención real de compra. Junto a Chevrolet iniciamos una nueva etapa para el mercado automotriz digital en el país. Impulsando una experiencia más completa, transparente y alineada con cómo hoy los usuarios descubren y eligen su próximo vehículo”.

La nueva tienda oficial de Chevrolet dentro de Mercado Libre permitirá a los usuarios acceder a una experiencia digital que incorpora:

  • Acceso al portafolio de 16 modelos de la marca.
  • Visualización de versiones y colores dentro de una misma publicación.
  • Fichas técnicas detalladas y descargables.
  • Catálogo oficial de imágenes.
  • Información ampliada por modelo.
  • Contacto directo con la marca.
La alianza también será impulsada por Mercado Ads. Que amplifica la visibilidad del producto 0 km y de la Tienda Oficial al conectar a Chevrolet con audiencias que ya están buscando y comparando dentro de Mercado Libre. Integrándose de forma natural al proceso de decisión.