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ANAC: Informe del Mercado Automotor Noviembre 2025

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NOVIEMBRE CIERRA CON CRECIMIENTO DE 2,1%
Mercado de livianos y medianos

Noviembre mostró un incremento mensual de 2,1%, con 25.620 unidades comercializadas.
Evidenciando una reacción positiva del mercado en un contexto de mayor estabilidad y
adaptación del sector a las nuevas condiciones regulatorias y comerciales.

Este desempeño confirma que, tras los ajustes derivados de la implementación de estándares de emisiones más exigentes (Euro 6c). Y del recambio de año/modelo, la demanda se mantiene activa. Especialmente en los principales centros urbanos del país.

En el acumulado del año se ve también un crecimiento en la venta de flotas de vehículos para uso profesional. Tanto en la categoría comerciales (5% de crecimiento) como en camionetas pick-up (2,9% de crecimiento). Demostrando que ya existen activaciones en áreas específicas de la economía chilena. Que requerirán del uso de estos vehículos para cumplir con sus faenas.

Con ello, el sector automotor presentó ventas acumuladas de 281.021 vehículos livianos y
medianos a noviembre. Reflejando un aumento en lo que va del año de 2,4%. Este resultado consolida una trayectoria de crecimiento moderado pero sostenido. Que contribuye a la recuperación del rubro frente a los ajustes observados en años previos.

En cuanto a la composición por segmentos, se observa que las preferencias del público siguen favoreciendo a los SUV. Que concentran el 51,2% de las ventas acumuladas a noviembre. Mientras que las camionetas representan el 20,2%, los vehículos comerciales el 10,7% y los de pasajeros el 17,9%.

En el desempeño por regiones, noviembre destacó por la alta participación de la Región
Metropolitana. Que concentró el 62,6% de las ventas del mes, con 16.042 unidades y un
aumento de 9,8%. Frente a igual mes del año anterior.

También sobresalieron, por su
dinamismo, las regiones de Biobío y Arica y Parinacota. Que mostraron variaciones
mensuales positivas. Mientras que otras zonas del país se mantuvieron con leves retrocesos, en línea con las distintas realidades económicas locales.

Mercado de camiones y buses

En línea con el mercado de vehículos livianos y medianos, la venta de camiones subió 29,9% en noviembre. Con 1.412 unidades comercializadas, lo que refleja una mejora en la actividad asociada a sectores como el comercio, la distribución y la logística.

Así, el año acumula un incremento de 9,7%, con 11.978 vehículos pesados inscritos en los primeros once meses. Impulsados principalmente por el segmento de camiones pesados, que concentra la mayor parte de la demanda.

Por su parte, el mercado de buses registró un fuerte aumento de 152,1% en noviembre, con 474 unidades comercializadas. Frente al mismo mes del año anterior, evidenciando un ciclo de renovación relevante en el transporte de pasajeros.

Esta categoría acumula un alza de 110,7% en lo que va del año. Con 3.809 unidades inscritas, impulsada principalmente por la incorporación de buses para servicios urbanos y regionales. Incluidos buses RED y de estándar RED en distintas zonas del país.

Revisa el informe completo de ANAC, acá.

Subaru, Auto Oficial de Itaú Ironman 70.3 Pucón 2026

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Subaru
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Subaru vuelve a ser auspiciador del evento de triatlón más importante de Sudamérica. Aportando nuevamente al fomento del deporte y la vida al aire libre.

Santiago, diciembre de 2025.– A poco más de un mes del Itaú IRONMAN 70.3 Pucón, “la carrera más linda del mundo”. Subaru vuelve a ser el Auto Oficial de este evento que reúne a los mejores triatletas del país y la región.

Desde hace más de 11 años, Subaru ha consolidado su presencia en el triatlón, apoyando eventos de alto nivel. Y a destacados deportistas que, día a día, desafían sus propios límites.

La relación de Subaru con el deporte no solo es profunda: es parte de nuestra historia. Somos la marca automotriz del triatlón en Chile. Gracias a una alianza de más de una década con la Federación Chilena de Triatlón.

La marca, reconocida por su estrecho vínculo con la vida outdoor, actualmente es auspiciadora del Edificio de Deportes UC. Espacio que alberga las ramas de Básquetbol, Natación, Ski, Vóleibol y Triatlón. Y que fomenta la práctica deportiva y el desarrollo de nuevas generaciones de atletas. Fortaleciendo una alianza que ya suma varios años de apoyo al deporte nacional.

“Subaru invita a las personas a vivir la experiencia outdoor, a superar obstáculos y a disfrutar la vida de forma activa y en familia. Nuestra presencia en Pucón y en el triatlón chileno refleja ese espíritu de superación que compartimos con los deportistas”, afirmó Pablo Didyk, Brand Manager de Subaru Chile.

Team Subaru

En esta edición, Subaru también acompañará a destacados deportistas nacionales que competirán en Pucón. Entre ellos estarán Diego Moya y Martín Baeza, ambos triatletas y embajadores de la marca. Desde hace varios años.

A ellos se suma el Team Subaru, integrado por Polo Ramírez, Dominga Jacomé y Andree Buc. Quienes representarán el espíritu deportivo y outdoor que caracteriza a la marca en una de las carreras más emblemáticas del país.

Con esta nueva participación, Subaru reafirma su compromiso con el desarrollo del deporte nacional. Y su permanente apoyo a eventos que promueven una vida saludable, al aire libre y en conexión con la naturaleza.

GWM cierra un exitoso 2025

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Además de afianzarse en el octavo lugar de ventas, GWM renovó gran parte de su gama. Tras lanzar nada menos que siete modelos durante el año.

3 de diciembre de 2025.- GWM está cerrando un gran año en Chile, marcado por un crecimiento sostenido. Un portafolio renovado y excelentes resultados comerciales que consolidan su presencia en el Top 10 del ranking general de ventas.

Durante 2025, GWM consolidó su posición entre las ocho marcas más vendidas del país con 13.695 unidades. Comercializadas entre enero y noviembre. Lo que representa un crecimiento del 6% frente al mismo período de 2024. Año que ya había sido especialmente positivo para la compañía.

Asimismo, su participación de mercado también registró un alza en el mismo período. Alcanzando actualmente el 4,9%.

Los buenos resultados le permitieron a GWM liderar las ventas de camionetas en los meses de marzo y julio. Además de escalar hasta el quinto lugar en el ranking general de octubre. Reafirmando la consolidación de la marca a lo largo del año.

Clave en este desempeño han sido los modelos Poer y Jolion, que han tenido una excelente recepción por parte de los clientes. Y que actualmente figuran entre los cinco modelos más vendidos de sus respectivas categorías.

Siendo Poer la tercera camioneta más comercializada del país con 6.687 unidades. Y Jolion el quinto SUV más vendido con 4.206 unidades, en lo que va del año.

Renovación y ampliación

2025 también ha sido un año de grandes novedades para GWM, que completó una amplia renovación. Y robustecimiento de su portafolio con nada menos que siete lanzamientos.

Entre los que se encuentran el estreno de la nueva Poer Plus 2.4. La presentación del nuevo Haval H7 en versiones a gasolina e híbrida. Actualización de Poer 2.0 MT y AT; la renovación de Wingle 7. El arribo del nuevo Haval H6.

Y la llegada de la esperada Poer P500 PHEV, con su tecnología híbrida enchufable. Y que recientemente distinguida como uno de los “Recomendados 2026”. Por el sitio especializado Autocosmos.

Pero las noticias positivas de GWM no se limitan al ámbito comercial. La marca también celebró el éxito de sus alianzas. Como el auspicio a la selección chilena de rugby, Los Cóndores. Que logró clasificar a la cita planetaria de la disciplina que se disputará en Australia.

Alcanzando además su mejor posición histórica en la clasificación internacional. Esta alianza, vigente desde 2023, le ha permitido a GWM fortalecer su vínculo con el deporte nacional. Y acompañar el desarrollo del rugby chileno en una etapa clave de su evolución y crecimiento competitivo.

Por otra parte, GWM también sumó noticias positivas en torno a su red de concesionarios. Ya que inauguró tres nuevas casas matrices en Concepción, Puerto Montt y Talca, con el objetivo de reforzar su presencia regional. Y mejorar la experiencia de atención y servicio para sus clientes.

“Este 2025 ha sido un año extraordinario para GWM en todo sentido. Desde los excelentes resultados comerciales. Hasta la amplia renovación de nuestra gama y la apertura de tres nuevas casas matrices. Reflejan que como marca estamos construyendo una posición cada vez más fuerte en la industria.

Siempre acompañados por la confianza de nuestros clientes, lo que nos motiva a seguir por esta senda. Impulsando este crecimiento con productos de clase mundial y una experiencia de servicio superior”, señaló Fernando Maldonado, gerente GWM Chile.

Curso sobre Sociedades Antiguas busca valorar y preservar el Legado de Tarapacá Wata Watana y Antropología UC empoderan a los futuros líderes del Patrimonio Cultural

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Curso sobre Sociedades Antiguas busca valorar y preservar el Legado de Tarapacá Wata Watana y Antropología UC empoderan a los futuros líderes del Patrimonio Cultural

La Corporación de Desarrollo Patrimonial y Cultural Wata Watana, a través de la Escuela de Antropología de la Universidad Católica de Chile, certificó a 18 estudiantes sobre “Antiguas Sociedades de la región de Tarapacá”.

Son las llamados a liderar los procesos de cuidar, proteger y transmitir la importancia del patrimonio a las futuras generaciones.

Un total de 18 estudiantes, entre los que figuran integrantes de círculos de turismo y dirigentes indígenas. Además de funcionarios públicos y diversas personalidades interesadas y vinculadas con el patrimonio cultural, completaron la formación del curso “Antiguas Sociedades de la región de Tarapacá”.

Una iniciativa impulsada por la Corporación de Desarrollo Patrimonial y Cultural Wata Watana.

Es impartida por la Escuela de Antropología de la Pontificia Universidad Católica. Quienes contaron con el apoyo y la colaboración de la Comunidad Indígena Quechua de Quipisca.

“Abrimos durante los meses de agosto y septiembre de este año la posibilidad de que las personas interesadas en formarse y profundizar sus conocimientos sobre la arqueología del norte árido de Chile, pudiesen abordar, gratuitamente, las trayectorias históricas. También la cultura material y la relación de las antiguas poblaciones con su entorno”, dijo Jocelyn Mamani Peñaranda, encargada de la Unidad Técnica de la Corporación Wata Watana.

El curso fue impartido por un equipo conformado por las arqueólogas especialistas de la Facultad de Ciencias Sociales de la UC, Gloria Cabello y Estefanía Vidal. 

Como docente invitado estuvo el gestor cultural y dirigente de la Comunidad de Quipisca, Wilfredo Bacian Delgado.

Este último se refirió a los alcances del taller. Además de ser impartido bajo modalidad online, contó con clases expositivas. También combinó análisis de casos con un trabajo final integrativo aplicado.

“Quisimos proporcionar herramientas conceptuales y profundizar en el conocimiento de las antiguas sociedades que habitaron en Tarapacá. Esto, durante tiempos prehispánicos. Se adoptó una perspectiva arqueológica de análisis del territorio que se cumplió a cabalidad. Ya que junto con lograr el propósito de visibilizar el patrimonio, se analizaron y visualizaron acciones de puesta en valor. También de salvaguarda que uno esperaría que se generen en cada territorio”, afirmó Bacian. 

Los alumnos lograron distinguir problemáticas asociadas a grupos humanos y su relación con el medio ambiente a través del tiempo.

Así como chequearon los desarrollos poblacionales y culturales tempranos del área de Tarapacá. Evaluaron también, sus expresiones arqueológicas y los aspectos ligados a la tecnología, el arte y el diseño.

Co-Construir con la Academia

El Presidente de la Corporación Wata Watana, Wilfredo Bacian, explicó que este tipo de oportunidades, generadas por convicción, marcan un hito satisfactorio.  Esto, porque se enmarca en los lineamientos definidos hace dos años.

Momento, cuando comenzaron con el sueño de levantar un Instituto de Ciencia y Cultura. Todo, para equilibrar los procesos de investigación académica. Además de robustecer el papel de la educación en la protección del patrimonio.

“El objetivo primordial es consolidar a Wata Watana como un actor social y cultural clave. Que contribuya al desarrollo sostenible de las culturas y patrimonios de los pueblos indígenas. Pero poniendo énfasis en la articulación con la academia. La que necesariamente debe generar acercamientos y bajar al territorio el conocimiento para que no la veamos muy arriba. Sino que trabajando colaborativamente con quienes habitan los territorios”, dijo Bacian.

Además manifestó que el hecho de contar con una certificación entregada por la Universidad Católica es un plus importante.

Esto debe invitar al resto de la academia regional a sumarse en este tipo de iniciativas. No deben cerrarse a poder co-construir, en conjunto con el territorio,  iniciativas que implican visibilizar el patrimonio arqueológico. También cultural, natural, material e inmaterial.

Amistad y Aprendizaje

El director de Estudios Aplicados de la Escuela de Antropología de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Jaime Coquelet, declaró que el curso dictado nace de una conversación generada hace dos años. Fue sobre el interés de formarse y aprender conjuntamente. 

“Desde esa fecha en adelante hemos aprendido a trabajar juntos. A encontrar espacios, donde cada uno nutre al otro. Tiempos en los que también hemos aprendido a conocernos y establecer vínculos de amistad y aprendizaje. Donde los profesores entregan su saber.  Que han construido en años de investigación y las comunidades entregan el conocimiento situado, histórico. Recoge el saber ancestral que se ha transmitido de generación en generación”.

Guardianes culturales

La Magister en Museología y Conservación del Patrimonio de la Universidad de Ginebra y Doctora en Arqueología de la Universidad de Buenos Aires, Gloria Cavello, valoró la constancia y el interés de los estudiantes.

“Logramos que los alumnos se enfrentaran al material arqueológico. Al patrimonio, principalmente. Esto, para conocer cómo las personas ocupaban los territorios antiguamente, indagando en qué cosas producían y cómo vivían. De manera de actualizar la mirada de esos conocimientos”, dijo la profesora adjunta de la escuela de Antropología UC. 

Enfatizó que gracias a ese dominio de información se escala a una instancia superior. La protección. 

“Si bien existen leyes que protegen el patrimonio, lamentablemente, el Consejo de Monumentos Nacionales, que es el encargado de velar y administrar, no tiene los recursos humanos y económicos para abarcar la protección necesaria. Entonces, aquí las personas adquieren un rol preponderante para cuidar, proteger y transmitir la importancia a las generaciones futuras”, cerró la antropóloga de la Universidad Católica.

Hyundai agranda su portafolio ecológico con el Palisade híbrido, el más premium de la gama

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Hyundai

Con este lanzamiento, el fabricante llega a los seis modelos de bajas y cero emisiones en el país. Y se consolida como la marca generalista con la mayor oferta en nuevas energías del mercado.

El buque insignia de la marca surcoreana estrena un nuevo sistema motriz. Un 10% más eficiente en rendimiento que su antecesor a combustión.

Hyundai se apronta a cerrar un 2025 marcado por su clara y exitosa estrategia en el segmento de los vehículos de bajas y cero emisiones. Alcanzando a la fecha un 6,5% de participación de mercado.

La marca surcoreana ha aumentado en un 466% las ventas en esta categoría con un especial foco en los híbridos. Con 1.722 unidades comercializadas, más de cinco veces lo vendido en 2024. Y posicionándose como la segunda marca líder en híbridos convencionales con un 20,7% de las preferencias.

Parte de la estrategia se basa en la construcción de una oferta atractiva para el público. Que ya se componía por las versiones híbridas de sus modelos: Kona, Tucson y Santa Fe.

Además del aclamado eléctrico IONIQ 5. Durante 2025, además de la llegada del Inster, ganador del premio Vehículo Eléctrico Mundial de 2025. El mejor eléctrico del planeta, ahora se suma el Palisade híbrido.

Familiar más premium de la marca Hyundai. Su debut en el segmento de los vehículos con eficiencia tecnológica- Lo posiciona como una alternativa inteligente para quienes buscan estilo, comodidad, flexibilidad de espacio

“Este camino lo iniciamos en 2022 con la presentación del Kona y Tucson híbridos. Y de ahí en adelante hemos construido a pulso. Un portafolio ecológico que nos llena de orgullo. Porque nos hemos enfocado en darle a cada persona una opción eléctrica o híbrida para moverse. Oferta que hoy complementamos con el Palisade híbrido”, comentó Irene Gálvez, gerenta de Negocios de Hyundai Chile.

La segunda generación del SUV de tres corridas más grande de Hyundai debuta en Chile. Con un inédito bloque motriz híbrido.

Se trata de un motor turboalimentado de cuatro cilindros en línea de 2.5 litros, asistido por dos motores eléctricos. Montados en la caja de transmisión automática de 6 velocidades. ue en conjunto entregan hasta 330 hp entre las 2.000 y 3.000 rpm y alcanzan los 460 Nm entre las 1.800 y 4.500 Rpm. Este sistema es un 10% más eficiente que el Palisade anterior, con consumos que rondan los 12,2 km/lt en WLPT. Y ciclo combinado y una autonomía de hasta 1.000 km con un solo estanque.

Como buque insignia, el nuevo Palisade híbrido concentra las mejores credenciales de Hyundai para su oferta de SUV tope de gama. Con tecnología de última generación, acabados premium y una experiencia de uso centrada en el confort.

El diseño evoluciona para esta actualización, con líneas más audaces, una nueva parrilla imponente, luces full LED. DRL verticales, llantas de 20” y 21”, un sunroof de doble panel, un perfil lateral robusto y un pilar D cromado.

Además de lucir como el SUV más elegante de la marca, el modelo crece en todas sus dimensiones exteriores. Para competir con holgura en el segmento E.

Con más de 5 metros de largo y casi 3 metros de distancia entre ejes, 70 mm más que su antecesor. Este gigante de origen coreano ofrece un interior aún más amplio para sus ocho ocupantes. Además, el maletero tiene capacidad para 300 litros, que aumentan a 712 con la tercera fila abatida y superan los 2 mil litros con ambas filas plegadas.

Su equipamiento interior es otro de las grandes transformaciones de este SUV familiar. La tecnología domina puertas adentro. Esta generación integra un nuevo módulo panorámico y curvo que contempla una pantalla de 12,3”. Y un tablero de instrumentos digital de 12,3”; conectividad inalámbrica a Apple CarPlay y Android Auto.

Bluetooth con reconocimiento de voz; 12 parlantes premium Bosé; puertos USB-C en todas las filas; espejo retrovisor digital. Guantera con luz UV; asientos delanteros ventilados, calefaccionados y con función relajación. Mientras los de la segunda y tercera fila son ventilados y calefaccionados.

Además de ser abatibles eléctricamente —los de la segunda corrida mediante One Touch—. El volante es calefaccionado y todos los materiales son suaves al tacto y terminaciones en cuero Nappa.

El nuevo Palisade híbrido promete elevar la experiencia de conducción. Para eso incluye frenado regenerativo. Reconocimiento de huella digital, selector de marchas al volante, control crucero adaptativo, head-up display. Sensores de luz y lluvia, tres modos de manejo (Eco, Sport y personalizado para el conductor). Y tres modos off-road (nieve, arena y barro).

Y en línea con el compromiso de Hyundai en seguridad, este SUV premium trae siete airbags de serie. La nueva función e-Motion Drive de asistencia eléctrica de maniobras para dar estabilidad a la conducción.

Además del completo paquete de Hyundai Smart Sense: prevención de colisión frontal, mantenimiento y seguimiento de carril. Asistente de colisión al estacionar, alerta de tráfico cruzado, monitor de punto ciego. Alerta de ocupantes en plazas trasera, Cámara 360° con realidad aumentada, detector de fatiga. Y el nuevo asistente de estabilidad en viento cruzado.

Tanto el Palisade como toda la gama híbrida de Hyundai están respaldados por una red de postventa especializada presente a lo largo de todo Chile. Con talleres oficiales desde Arica hasta Punta Arenas. Esta amplia cobertura garantiza que todos los clientes puedan recibir atención experta, disponibilidad de repuestos. Y un acompañamiento permanente para cuando lo necesiten.

El nuevo Palisade híbrido estará disponible en dos versiones, Limited y Calligraphy. Este último con una variante de acabado Ultimate. Con precios que parten desde los $56.590.000 con bonos de financiamiento.

Mercado Libre sí llega: la nueva campaña de Navidad producida con IA

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Mercado Libre
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La producción combina filmación con un actor en set y recursos de inteligencia artificial. Para potenciar la narrativa y construir escenarios que reflejan el frenesí del mes.

Mercado Libre y GUT Buenos Aires estrenan su campaña navideña. Una propuesta que, con humor, parte de una premisa real y cotidiana. Aunque la agenda se desordene y colapse. Tener la certeza de que tus pedidos llegarán a tiempo se siente como un alivio.

A lo largo de los años, Mercado Libre logró transformar la experiencia de compra de millones de usuarios en América Latina. Gracias a la evolución constante de su red logística y servicios de envío.

La compañía trabajó para acortar significativamente los tiempos de entrega. Asegurando que cada paquete llegue puntualmente y en perfectas condiciones. Ese diferencial es el que cobra protagonismo para esta campaña.

La producción del proyecto fue híbrido: un mix que combina los resultados de una jornada en set con el actor principal del spot. Y recursos de inteligencia artificial. Todas las locaciones y elementos del entorno fueron generados mediante IA. Potenciando ritmo, estética y posibilidades visuales sin perder realismo.

“En Mercado Libre venimos explorando cómo la inteligencia artificial puede potenciar nuestras campañas. Y abrir nuevas formas de contar historias. Esta tecnología ofrece otra manera de producir. Y eso nos permite pensar la creatividad sin límites”, expresó Valeria Bazzi, Directora Senior de Branding y Relaciones Públicas de Mercado Libre.

“Queríamos retratar diciembre como lo vive realmente la gente. Y desde esa verdad, mostrar cómo Mercado Libre aparece de manera orgánica. Para resolver una parte del caos de fin de año, sin forzar historias ni hacer sobrepromesas”. Señalaron Valentina Díaz Salama y Santiago Narvaja, Directores Creativos de GUT.

“Por su parte, Joaquín Campins, CCO de GUT Buenos Aires, comentó:

“La IA tiene un potencial increíble, pero todo se vuelve realmente interesante cuando aparece la mirada de un director. Tecnología abre puertas; la visión creativa decide qué historia vale la pena contar cuando las cruzás”.

La campaña “Algo que sí llega” tendrá presencia en televisión, digital, vía pública, radio y plataformas sociales en toda América Latina. Y acompañará el período de compras desde la primera semana de diciembre.

Ficha técnica

Nombre de la campaña: Algo que sí llega.

Cliente: Mercado Libre

Producto: Mercado Libre

Agencia: GUT Buenos Aires

Founders & Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos

CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins

Regional Lead Mercado Libre & Mercado Pago: Natalia Noya

Managing Director: Paula Medina Rivero

ECD: Diego Fernández Posada

CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja

Art Director: Tiago Salice

Copywriter: Juliana Marzocca

Head of Design: Rosario Muñoz Lopez

Design Lead: Antonella Fossati

Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux

Regional Business Director Mercado Libre & Mercado Pago: Sofia Goldin

Regional Business Director: Anabella Farias

Business Director: Lucia Diedrichs

Business Supervisor:  Julieta Altare / Cecilia Resa

CSO: Javier Quintero

Group Strategy Director: Mariana Varella

Strategy Director: Carla Vilches

Sr. Strategist: Juana Martire

Social Strategy Director: Ignacio Rocca

Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini

Head of Operations: Jesica Imfeld

Comms & Culture Director: Florencia Vera
Resourcing Director: Paula Akel

Head of Production: Mariana Jauregui

Sr.Producer: Mariana Rolón

Productora: LANDIA / AILand

Managing Partner: Adrian D’Amario

Director: Agustin Carbonere

AI Visual Director: Tomás Garcia

Productor Ejecutivo: Adrián D’Amario / Tomás Amoedo

Productor General: Melina Nicocia

DOP: Julian Babino

Directora de arte: Chopi Casariego

Vestuario: Marina Claypole

Editor: Dani Faerman

Sonido: Bamba

Banda de sonido: Cluster Music

VFX/online: Los de Post

Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero

Responsable por el cliente: Sean Summers, Andrés Patetta, Juan Lavista, Valeria Bazzi, Iuri Gomes Maia Leite Filho, Yadia Cóccaro, Victor Gabriel Ramirez

Defontana amplía su certificación ISO/IEC 27001:2022 a toda Latinoamérica

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Defontana amplía su certificación ISO/IEC 27001:2022 a toda Latinoamérica

Con esta actualización, la empresa consolida su compromiso con la seguridad de la información. Esto, en todos los países donde opera.

Santiago, diciembre de 2025.– Defontana, compañía líder en soluciones tecnológicas para la gestión empresarial en la nube. Ha extendido el alcance de su certificación ISO/IEC 27001:2022. Esto, en toda su operación en Latinoamérica, reafirmando su liderazgo regional en estándares de seguridad de la información.

La certificación reconocida por la red global IQNET, ya incluía sus operaciones en Chile y Colombia.

Con esta actualización, Defontana, como marca certificada, opera bajo este estándar internacional. Esto, en todos los países de la región donde está presente. Implica una garantía adicional para sus miles de clientes en el continente.

“Hoy no solo contamos con procesos seguros en un país. Tenemos una estructura regional validada bajo el estándar más exigente del mundo en seguridad de la información. Esto representa una señal potente para todos nuestros clientes actuales y futuros. Desde emprendedores hasta grandes empresas, que confían en nuestra tecnología para operar de forma segura y eficiente”, aseguró Diego González, CEO de Defontana.

El alcance de la certificación considera la gestión y procesamiento de la información. En particular, relacionados con su servicio ERP, completamente cloud. También con el servicio de facturación electrónica. Dos de los pilares que han posicionado a Defontana como un socio estratégico para empresas de todos los tamaños.

Esta certificación resulta especialmente relevante en un contexto donde las pequeñas y medianas empresas, emprendedores y profesionales independientes dependen cada vez más de herramientas digitales para operar, crecer y mantenerse competitivos.

Contar con un sistema ERP certificado en seguridad de la información entrega la tranquilidad de que sus datos –financieros, operativos y tributarios– están resguardados bajo los más altos estándares internacionales.

Este hito se enmarca en la estrategia de mejora continua de Defontana, que durante sus 25 años de trayectoria ha impulsado la transformación digital de más de 20 mil empresas en América Latina, entregando herramientas robustas, integradas y seguras.

La certificación estará vigente hasta marzo de 2028, sujeta a auditorías periódicas que garantizan el cumplimiento sostenido de los requisitos definidos en la norma ISO/IEC 27001:2022.

Más información en: www.defontana.com

Ford lanza su nuevo posicionamiento global de marca “Ready Set Ford”

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Este cambio revela la nueva imagen y enfoque de la marca, centrado en el estilo de vida. Y el potencial de las personas.  

Ford presenta su nuevo posicionamiento global, “Ready Set Ford”, con el estreno de la campaña en Sudamérica. Más que un nuevo eslogan, este cambio refleja la evolución de la imagen de la marca. Y el compromiso estratégico de ofrecer productos, servicios y experiencias emocionantes. Adaptados a cada estilo de vida, invitando a los clientes a explorar todo su potencial.

El spot publicitario da protagonismo a las personas y a su capacidad latente. Celebra momentos en los que la gente se desafía a ir un paso más allá. Ya sea en el trabajo, en una aventura off-road o compitiendo en las pistas. Representados por la F-150, el Bronco y el Mustang. Íconos de los segmentos de pick-ups, SUV’s y deportivos.

“Ready Set Ford es la primera expresión externa de un nuevo enfoque que se ha estado construyendo durante años en la empresa. Centrado en el estilo de vida de las personas. Es una estrategia presente en todo lo que hace Ford.

Desde el desarrollo de vehículos y servicios, pasando por el marketing. Y las experiencias en los concesionarios-. Queremos inspirar a las personas a descubrir su potencial y buscar su mejor versión”. Afirma Marcel Bueno, director de Marketing de Ford Sudamérica.

“Mientras la industria automotriz se define cada vez más por la monotonía y la fabricación de vehículos. Que sólo cumplen la función de trasladar del punto A al B. Ford se destaca por ofrecer vehículos emocionantes que extraen lo mejor de la capacidad humana. Esta propuesta se traduce en el spot con una famosa frase de Henry Ford.´Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón´”. Concluyó el ejecutivo. 

Mensaje unificado

La primera campaña global de Ford en más de una década unifica el posicionamiento de la marca en todo el mundo. Valorando su propuesta. Por ser global, la firma “Ready Set Ford” (una adaptación de la frase “Ready set go”. O “Preparados, listos, ¡ya!”) se utiliza en inglés en la mayoría de los mercados. 

La campaña global fue ideada por Wieden+Kennedy Nueva York. En Sudamérica, Wieden+Kennedy regional fue responsable de la creación de contenidos específicos. Para Brasil, Argentina, Colombia, Chile, Perú y Venezuela.

Además del spot global de 60 segundos, la campaña contará con versiones regionales que darán protagonismo. A los vehículos disponibles en cada país, aportando una revisión completa de la identidad y el lenguaje visual de la marca.

Balance inmobiliario 2025: luces y sombras

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Balance inmobiliario 2025: De luces y sombras

Por Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, Ingeniero Comercial. Magister en Administración de Empresas de IEDE y Master de Administración de Empresas en la Universidad de LLeida.

El 2025 puede definirse como un año bisagra en el mercado inmobiliario.

¿Por qué? Principalmente, porque ha sido un período de contrastes. Donde conviven señales de recuperación, con desafíos que aún están latentes. Además con posibilidades de tener una presencia importante en los años venideros.

Partiendo por lo positivo. Destaca la tendencia a la baja en las tasas hipotecarias.

A pesar de no regresar a niveles del 2018 y 2019. El 4% o 4,5% actual son un alivio considerable. Esto, para quienes buscan adquirir una propiedad, en un mercado que venía asfixiado.

Lo anterior se suma a la que se configura como la gran medida del 2025. El subsidio a la tasa hipotecaria.

La medida implementada de manera casi silenciosa por el gobierno actual, ha demostrado ser uno de los instrumentos más efectivos para salir de la crisis que arrastrábamos. Con un éxito que se explica por la reactivación del mercado de propiedades nuevas. Facilitando que las familias accedieran a tasas más competitivas con dividendos mensuales más bajos y, como punto fundamental, no siendo restrictiva a quienes compran su primera propiedad. Sino que también sumando a los inversionistas

También, el efecto colateral fue positivo. Muchas inmobiliarias ajustaron automáticamente a la baja sus precios para llegar a las 4.000 UF. Esto permitió que los compradores accedieran al beneficio.

Sin embargo, también hay puntos bajos. A pesar del subsidio y las tasas más bajas, el acceso al crédito sigue siendo extremadamente restrictivo.

Personas que hace cinco años habrían calificado sin problemas para un crédito hipotecario, hoy enfrentan barreras casi infranqueables. Incluso manteniendo las mismas condiciones financieras.

A pesar de lo beneficioso del subsidio a la tasa, el que solo aplique hasta las 4 mil UF, aún no es suficiente. Se ha evaluado extender para aumentar el tope. Pero aún no se ha concretado.

Asimismo, la incertidumbre regulatoria sigue siendo un obstáculo.

Es fundamental establecer normas claras y simplificar procesos. Crear un marco confiable. Para que todos los actores sepan a qué atenerse al iniciar un proyecto inmobiliario.

De cara al 2026, las tareas son mantener y ampliar el subsidio a la tasa con nuevos cupos, extendiendo el techo más allá de lo que hoy está establecido. Además, establecer condiciones para que los inversionistas generen nuevos proyectos, proyectando visión de futuro.

Este año demostró que con políticas acertadas se pueden revertir tendencias negativas. Lo que ahora toca es consolidar lo avanzado y corregir lo pendiente, siendo este un período de inflexión que, con las decisiones correctas, puede ser un espacio para encauzar el dinamismo del mercado inmobiliario, beneficiando a todos los involucrados.

www.creceinmobiliario.com

Linkedin Cristián Martínez

 

La deuda pendiente con la salud mental y las mujeres en Chile

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La deuda pendiente con la salud mental y las mujeres en Chile

Por Rodrigo Varela, Gerente Legal de ALTO Inmune

Las cifras más recientes publicadas por la Superintendencia de Seguridad Social revelan una realidad que no podemos seguir normalizando.

El 13% de las licencias médicas asociadas a salud mental fue rechazado entre enero y agosto de este año.

Aunque parezca un incremento menor frente al 12,5% del periodo anterior. Detrás de ese número hay personas que enfrentan un malestar real. Cuya necesidad de cuidado no está siendo reconocida.

Lo que más llama la atención es la brecha de género que persiste.

En apenas ocho meses, se emitieron más de 1,5 millones de licencias. Esto, por trastornos de salud mental y más de un millón fueron otorgadas a mujeres. No se trata de una cifra aislada. Es el reflejo de un fenómeno estructural que arrastramos hace décadas.

La sobrecarga invisible que recae sobre ellas. Las mujeres suelen asumir, además de su trabajo remunerado, las labores domésticas y de cuidado. Se configuran dobles y triples jornadas que inevitablemente derivan en estrés crónico y ansiedad. También agotamiento emocional.

A esto se suma un problema cultural que, en mi opinión, seguimos sin enfrentar con la profundidad necesaria. El estigma.

En muchos espacios laborales todavía se mira con desconfianza un diagnóstico de depresión, ansiedad o estrés laboral. Precisamente porque no se “ve” como una fractura o una enfermedad física evidente.

Esa sospecha se traduce en evaluaciones más estrictas. También en licencias objetadas y, finalmente, personas obligadas a seguir trabajando. Ello, en condiciones que afectan directamente su bienestar psicológico.

Las licencias por salud mental disminuyeron un 11,3% respecto al año pasado. Pero esta baja no debe interpretarse como un alivio.

La tendencia muestra que la carga sigue siendo desproporcionada para las mujeres. Afectadas además por desigualdad laboral y violencia simbólica. También precariedad económica y mayores factores psicosociales de riesgo. Muchas veces también son ellas quienes tienen más disposición a pedir ayuda profesional. Y esa mayor búsqueda de acompañamiento se traduce en más licencias emitidas… y lamentablemente, también más rechazadas.

Desde mi experiencia en ALTO Inmune, donde vemos a diario la relación entre ambientes laborales y bienestar psicológico, me preocupa que sigamos tratando estos datos como meras estadísticas. No lo son.

Detrás de cada caso hay una persona cuyo malestar se minimiza o se interpreta como “debilidad”. Ello, en lugar de entenderse como una señal de alarma de un sistema que no está acompañando adecuadamente a quienes lo necesitan.

La evidencia sugiere que esta tendencia continuará si no incorporamos políticas públicas sostenidas que atiendan las causas estructurales: desigualdad de género, falta de educación emocional, ambientes laborales que no priorizan la salud mental y un sistema de evaluación que aún arrastra prejuicios. Hemos avanzado en visibilización, sí, pero visibilizar no es suficiente. Necesitamos actuar.

Reconocer la legitimidad de los problemas de salud mental no puede seguir siendo una discusión pendiente. Si queremos un país más sano, más justo y más productivo, debemos empezar por garantizar que quienes piden ayuda reciban un sistema que los escuche, no que los cuestione.