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El impacto de la digitalización en el área de la construcción en Chile

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  • La velocidad de la digitalización en las construcciones chilenas depende de factores tales como el índice de desarrollo humano y una infraestructura tecnológica avanzada.

La tecnología ha transformado diversas industrias, pero su adopción en la construcción sigue siendo limitada. Según el estudio “Índice de Transformación Digital de Empresas”, este sector tiene un 33% de madurez digital en Chile, muy por debajo de áreas como salud o telecomunicaciones.

Para Rolando Cáceres, CEO de IBuilder , la digitalización en la construcción depende de factores como el índice de desarrollo humano y una infraestructura tecnológica avanzada. Además, el experto indicó que estos elementos no se dan de igual modo en toda Latinoamérica, lo que ha permitido que nuestro país se posicione como un referente en la industria.

Rolando Cáceres resaltó que “la tecnología mejora la rentabilidad y productividad en la construcción, mediante análisis de datos, planificación estratégica y gestión eficiente en terreno”. Además, el CEO de IBuilder indicó que la clave está en el estudio de los datos, aprendizaje continuo y desarrollo de soluciones que facilitan la aplicación de las mejores prácticas que pueden hacer la diferencia en una industria que empieza a digitalizarse.

El uso de la tecnología puede influir en la sostenibilidad de los proyectos

Para Cáceres, la digitalización permite un mejor entendimiento del comportamiento de los proyectos. A partir de ese conocimiento, se pueden aplicar estrategias más eficientes y mejores formas de construir.

Además, el experto comentó que cuando los datos demuestran que una práctica es efectiva en proyectos, esta se repite en nuevos, impulsando la productividad y optimización del sector. A largo plazo, este proceso no solo mejora la eficiencia, sino que también contribuye a la sostenibilidad de la industria.

La digitalización en la industria de la construcción es un proceso inevitable. Según Cáceres, debido a que si un empresario comprende que digitalizar sus procesos mejora su productividad y rentabilidad, adoptará estas tecnologías para mantenerse competitivo en el mercado.

“Es una transición natural, similar al paso de los caballos a los autos: nunca estuvo en riesgo, solo tomó tiempo. En Chile, este proceso avanza a buen ritmo y, en los próximos años, con nuevas generaciones digitalizadas asumiendo roles de liderazgo, la adopción de tecnología en el sector será aún más fuerte”, indicó el experto de IBuilder.

Finalmente, Rolando Cáceres afirmó que el mercado debe operar libremente, permitiendo que las soluciones digitales se impongan por mérito propio. Además, el CEO de IBuilder destacó la importancia de difundir estas tecnologías para que las industrias reconozcan sus beneficios sin necesidad de incentivos externos.

Acerca de:

Desde su fundación de 2017, IBuilder ha trabajado con más de 800 obras en diferentes países de Latinoamérica, ha desarrollado tecnología, mejorando las soluciones y analizando el comportamiento de cientos de obras similares, se han especializado en obras de edificación con el objetivo de acumular experiencia y atender a este segmento con tecnología hecha a su medida.

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Gimnasios boutique: la nueva forma de construir un gimnasio personalizado

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Los usuarios de los gimnasios boutique, a diferencia de los tradicionales, se sienten parte de un grupo, lo que incrementa tanto la motivación como la adherencia al entrenamiento.

Mantenerse en forma es una actividad que muchos chilenos están incorporando en sus rutinas cotidianas. Por ello, la selección de gimnasio para ejercitarse es clave, ya que la gente busca un lugar en el que pueda tener una sesión de ejercicio personalizada.

Por ese motivo, surgen soluciones innovadoras como los gimnasios boutique, los cuales se diferencian de las grandes franquicias tradicionales de recintos deportivos por ser espacios pequeños que se especializan en una o dos áreas de ejercicio, para ofrecer un trato personalizado y un ambiente íntimo.

Para Luis Ignacio Urrutia, CEO de Ironside , el crecimiento de este tipo de gimnasio se debe principalmente a un cambio en la expectativa de los usuarios. “Hoy las personas no buscan solo un lugar para entrenar, sino también una experiencia más personalizada, enfocada y con un alto nivel de servicio. Además, la pandemia aceleró la preferencia por espacios más reducidos, exclusivos y especializados, por lo que reforzó aún más esta tendencia”.

Igualmente, Urrutia comentó que también influye el sentido de comunidad que se genera en estos espacios. A diferencia de los gimnasios tradicionales, en los gimnasios boutique los usuarios se sienten parte de un grupo, lo que incrementa tanto la motivación como la adherencia al entrenamiento.

Nuevas estrategias

Otro punto favorable que abarcó Luis Ignacio es que estos gimnasios han incorporado diferentes estrategias para mejorar la experiencia del usuario; entre ellas se encuentra la integración de equipamiento conectado, que permite al usuario seguir su progreso desde una aplicación, sincronizar con wearables e incluso recibir recomendaciones de entrenamiento basadas en datos.

También están incorporando sistemas de reserva online, acceso digital sin contacto, pantallas interactivas, clases virtuales y herramientas de gamificación que hacen del entrenamiento algo más dinámico y entretenido.

El CEO de Ironside indicó que asesoran a muchos de estos gimnasios y que parte de su propuesta es ayudarlos a integrar estas tecnologías, desde el diseño del espacio hasta la operación diaria.

Los beneficios que ofrecen los gimnasios boutique a los usuarios

Urrutia indicó que el beneficio más evidente de este tipo de gimnasio es la personalización, ya que en estos recintos boutique, el entrenador sabe quién eres, cuáles son tus metas y puede acompañarte de forma mucho más cercana.

También, el experto de Ironside indicó que otra ventaja es que el ambiente de estos recintos está diseñado para motivar el ejercicio. Desde la música hasta la iluminación, todo está pensado para que una persona vuelva a entrenar en ese lugar.

Sin embargo, Urrutia señaló que probablemente el mercado se depurará, lo que significa que solo sobrevivirán aquellos gimnasios boutique que lograrán diferenciarse ofreciendo una experiencia realmente de calidad.

Gimnasios boutique VS gimnasios tradicionales

Luis Ignacio Urrutia señaló cuáles son las principales diferencias entre este tipo de gimnasio y uno tradicional, las cuales están relacionadas con el enfoque, el tamaño y la fidelidad de los clientes.

“Las principales diferencias entre un gimnasio boutique y uno tradicional son el enfoque y el tamaño. El boutique se especializa en pocos tipos de entrenamiento, ofreciendo una experiencia más personalizada, mientras que el tradicional busca volumen. Además, los gimnasios boutique son más pequeños, lo que permite una atención más cercana y un diseño cuidado. Aunque el precio sea más alto, los usuarios prefieren pagar por la experiencia única que ofrecen, enfocada en fidelidad y comunidad”, comentó Urrutia.

Gimnasios inteligentes

El CEO de Ironside afirmó que los gimnasios seguirán creciendo, pero de forma más inteligente. No obstante, Urrutia señaló que probablemente el mercado se depurará, lo que provocará que no todos los espacios boutique sobrevivan, sino solo aquellos que logren diferenciarse ofreciendo una experiencia de alta calidad.

Finalmente, Luis Ignacio Urrutia indicó que los gimnasios que entienden bien a su público, innovan y mantienen una comunidad activa se consolidarán, ya que la clave es agregar valor real, más allá de la estética o el marketing.

Acerca de:

En Ironside , son especialistas en diseño y fabricación de equipamiento fitness de alto rendimiento, pensado para quienes buscan maximizar su potencial en el entrenamiento. Ofrecen productos que combinan durabilidad, funcionalidad y rendimiento, ideales para atletas de todos los niveles.

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¿Qué preguntas deberías hacerte antes de firmar tu póliza de seguro?

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Por Patricio Oelckers, Gerente General de Viento Sur Seguros

En el mundo de los seguros para empresas, muchos clientes cometen un error fundamental: asumir que un seguro lo cubre absolutamente todo. La realidad no es tan así, dado que cada póliza es un contrato específico con coberturas, límites y exclusiones, que requieren que el contratante pueda dedicar unos minutos para leer y comprender lo que se va a firmar.

Mercado local

El mercado chileno de seguros ha experimentado un crecimiento significativo, alcanzando en su conjunto, ventas por US$7.252 millones en el primer semestre de 2024, según cifras de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), contexto que refleja la creciente conciencia sobre la importancia de resguardar nuestros activos. En nuestro caso, desde Viento Sur Seguros, también experimentamos un incremento, pasando de UF 62.000 en 2023 UF a 150.000 UF el 2024.

Sin embargo, la verdadera protección va más allá de la simple contratación de una póliza, dado que la desinformación puede llegar a ser tan peligrosa como no estar asegurado. En esa línea, lo primero que debe preguntarse cualquier persona o empresa antes de contratar un seguro es: ¿Realmente conozco el alcance de mi cobertura?

Riesgos y coberturas

Hay que entender que las pólizas son instrumentos que cubren riesgos específicos, no son un catálogo completo de posibles eventos que se puedan sufrir. Un ejemplo de esto ocurre en los seguros de vehículos, donde muchas veces se excluyen robos para modelos más susceptibles o se exigen medidas adicionales, como la instalación de GPS, corta corriente y botón de pánico. También pasa en las pólizas de incendio, sismo y robo, donde generalmente el robo está limitado, lo que significa que el seguro no cubre todo lo despojado, lo mismo en el caso de saqueos o terrorismo.

Otra pregunta a considerar, es ¿Cuánto cuesta realmente un seguro? La prima en los contratos es la neta anual, es decir, sin IVA por el año, por lo que los intereses asociados a diferentes formas de pago, los impuestos y las condiciones específicas, pueden incrementar significativamente el costo final. Elemento que muchas veces, como una mala práctica, no se transparenta a las personas y se da por entendido, lo que termina generando malestar en los servicios de postventa.

Perfil de riesgo

También, el perfil de riesgo individual juega un papel protagónico, ya que las aseguradoras realizan la evaluación del historial de siniestros de cada cliente en los últimos 5 años. Es así, como empresas que demuestran mejoras en la prevención y gestión de riesgos, tienen muchas más posibilidades de tener condiciones más favorables.

Por ejemplo: si una empresa de rent a car tiene en su historial el robo de una flota de camionetas, pero la aseguradora observa que se realizaron cambios, como la renovación de flota por otra marca o se implementaron mayores medidas preventivas de seguridad, la empresa aseguradora se encargará de mejorar las condiciones entregadas a dicho prospecto.

La letra chica

Por lo general, las sorpresas más desagradables suelen estar en la popular “letra chica”. Aquí, conceptos como hurto, infidelidad funcionaria (acción de un empleado que perjudica a la empresa) o coberturas parciales en transporte, pueden pasar desapercibidos. En el caso de bodegas, por ejemplo, algunas pólizas exigen condiciones específicas como tener al menos dos trabajadores mayores de 18 años.

El trabajo de las corredoras es poder ser un intermediario entre las empresas y las compañías de seguro, transparentando la información, buscar las mejores alternativas de coberturas al mejor precio y dando acompañamiento en los siniestros. Con todo lo anterior, la recomendación es simple: no firme ninguna póliza sin antes hacer un análisis. Es importante cuestionar y solicitar explicaciones detalladas, para tener transparencia sobre lo que se está contratando, para que, al momento de un siniestro, el seguro sea un aliado y no un dolor de cabeza.

Para saber más visita: https://vientosurseguros.cl/

Sobre Viento Sur Seguros

Asesores y corredores de seguros con gestión digital, seguimiento continuo e involucración activa en el negocio.

 

ESPN KNOCKOUT trae a DISNEY+ una noche a puro UFC desde Las Vegas, con Murphy-Emmett en la estelar

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UFC

UFC

El veterano contendiente Josh Emmett regresará al octágono para enfrentar al invicto Lerone Murphy, en el combate estelar del UFC Fight Night del sábado 5 de abril en Las Vegas, velada en la que también verán acción Pat Sabatini y Joanderson Brito

UFC en DISNEY+

El UFC regresa este fin de semana con el veterano y contendiente estadounidense Josh Emmett, quien subirá al octágono para enfrentarse nada más y nada menos que ante el peligrosísimo inglés Lerone Murphy que marcha invicto, en el choque principal en el Apex de Las Vegas pactado en el peso Pluma.

También verán acción en la misma categoría el estadounidense Pat Sabatini y el brasileño Joanderson Brito, mientras que, en otra atracción especial, el estadounidense Cortavious Romious chocará ante el coreano Changho Lee en la categoría de los Gallos.

Además, en los pesos Medianos, los locales Brad Tavares y Gerald Meerschaert medirán fuerzas, en tanto que el estadounidense Torrez Finney y el suizo Robert Valentin harán lo propio en la misma división. Andrés Bermúdez,Ivette Hernández y Gastón ‘Tonga’ Reyno los esperarán para una jornada llena de acción y adrenalina en ruta a lo que será el UFC 314 desde Miami el sábado 12 de abril. ¡Están todos invitados! 

Cartelera del UFC Fight Night del sábado 5 de abril
Desde el UFC Apex, Las Vegas, Nevada, EE.UU.

Preliminares

19:00 ARG/CHI // Plan Premium Disney+

19:00 PAR/URU 18:00 BOL/VEN 17:00 COL/ECU/PER // Disney+ e ESPN5

Ode’ Osbourne (Jamaica) vs. Luis Gurule (EE.UU.)

Davey Grant (Inglaterra) vs. Daniel Santos (Brasil)

Diana Belbita (Rumania) vs. Dione Barbosa (Brasil)

Rhys McKee (Irlanda) vs. Daniel Frunza (Rumania)

Loma Lookboonmee (Tailandia) vs. Istela Nunes (Brasil)

Victor Henry (EE.UU.) vs. Pedro Falcão (Brasil)

Vanessa Demopoulos (EE.UU.) vs. Talita Alencar (Brasil)

Estelares

22:00 ARG/CHI // Plan Premium Disney+

22:00 PAR/URU 21:00 BOL/VEN 20:00 COL/ECU/PER // Disney+ e ESPN5

 

Josh Emmett (EE.UU.) vs. Lerone Murphy (Inglaterra)

Pat Sabatini (EE.UU.) vs. Joanderson Brito (Brasil)

Cortavious Romious (EE.UU.) vs. ChangHo Lee (Corea del Sur)

Kennedy Nzechukwu (Nigeria) vs. Martin Buday (Eslovaquia)

Brad Tavares (EE.UU.) vs. Gerald Meerschaert (EE.UU.)

Torrez Finney (EE. UU.) vs. Robert Valentin (Suiza)

Chevrolet fortalece su portafolio SUV con la llegada de la renovada Chevrolet Traverse 2025

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Chevrolet

ChevroletCon tres filas de asientos, motor turbo de 2.5L, 7 airbags y avanzados elementos de conectividad y tecnología, el modelo llega al mercado chileno para ofrecer confort, tecnología y seguridad para la familia, sin resignar desempeño.

Santiago, 02 de abril de 2025.- Chevrolet acaba de iniciar la preventa de la nueva Traverse 2025, modelo que no sólo marca el inicio de un año clave para la marca, sino que también reafirma su compromiso por ofrecer vehículos de última generación, fortaleciendo una de las categorías favoritas de los chilenos. Según ANAC, el 49,5% del acumulado a febrero de 2025 corresponde a SUV.

Con la llegada de este modelo evolucionado de la anterior Traverse, Chevrolet pone a disposición uno de los portafolios más robustos del mercado con 16 modelos presentes en el país con tecnologías e innovaciones vanguardistas, apuntando directamente a cumplir con las tendencias y necesidades de los chilenos.

Durante el lanzamiento, la marca también aprovecho para dar a conocer las transformaciones internas que se hicieron en Sudamérica al diferenciar los clústeres Atlántico y Pacífico y aprovecho para presentar a sus nuevos líderes regionales y nacionales:  Raúl Mier, director comercial del clúster Pacífico, al que pertenece Chile, y Patricio Gómez, el nuevo director comercial de General Motors Chile.

“En General Motors tenemos el propósito de ser pioneros en las innovaciones que mueven y conectan a las personas con lo que importa. Por eso, seguimos trabajando para tener un portafolio muy completo en cada mercado y alcanzar un mundo una movilidad con cero accidentes, cero emisiones y cero congestiones, como parte de nuestra visión. En 2025, seguiremos apostando a los segmentos de más crecimiento en la región y en Chile como lo son las SUV’s, las Pick-ups y los eléctricos.  La nueva Traverse, que hoy presentamos es un ejemplo de esto” detalló Raúl Mier.

Por su parte, el representante local, Patricio Gómez, destacó que el lanzamiento de Traverse en el país “se alinea con nuestro compromiso por ofrecer productos que para nuestros clientes sean sinónimo de disfrute y tranquilidad. Chevrolet cuenta en Chile con uno de los portafolios más completos del mercado y seguiremos innovando no sólo para liderar las ventas, sino también en satisfacción al cliente a través de una amplia y sólida red de concesionarios, con un importante diferencial y es nuestra tecnología OnStar”.

Principales atributos de la nueva Chevrolet Traverse 2025:

Diseñada para quienes buscan versatilidad, la marca destaca el rendimiento de este modelo, además de su diseño sofisticado, confort y tecnología en cada detalle, brindando una experiencia de conducción sin igual.

  • Capacidad: Cuenta con un motor turbo 2.5L, 328 caballos de fuerza, tracción AWD (All-Wheel Drive) y un torque máximo de 440 Nm a 3.000 rpm, ideal para afrontar cualquier desafío en el camino. Además, este viene acoplado a una transmisión automática de 8 velocidades con paddle shift y cinco modos de manejo (Normal, Sport, Piso Húmedo, Todoterreno, Tráiler), lo que brinda confort, seguridad y desempeño en el manejo.
  • Comodidad: ofrece confort superior al presentar 3 filas de asientos para hasta 7 pasajeros, con una distribución 2-2-3 y captain seats en la segunda fila, los cuales son reclinables y deslizables con sistema Smart Slide® para maximizar espacio de carga o para mayor comodidad.
  • Tecnología: Redefine los estándares en su segmento en cuanto a conectividad y entretenimiento. Suma un nuevo cluster digital configurable de 11” y la pantalla más grande de la categoría con 17.7’’, junto con WiFi integrado para conectar hasta siete dispositivos, garantiza comodidad y funcionalidad. Además, incorpora Google Built-In, Apple CarPlay y Android Auto inalámbrico.
  • Seguridad 360°: la nueva versión incrementa la protección tanto para el conductor como para los pasajeros e incluye 7 airbags, alerta y asistencia de colisión frontal, alerta y asistencia por abandono de carril, alerta de punto ciego, y alerta y frenado por tráfico cruzado, entre otros. Todo lo anterior pensado en resguardar a los vehículos, peatones y, también, ciclistas.
  • Conectividad: además, cuenta con tecnología MyChevroletApp y OnStar, el exclusivo sistema de Chevrolet que brinda conectividad integral, asistencia inmediata en caso de accidentes, con un servicio de monitoreo especial antiportonazo, y servicios avanzados de seguridad. Para quienes accedan a esta nueva versión, incluirá un año del sistema disponible las 24 horas, los 7 días de la semana, para aportar a la protección en cada trayecto, con funciones como localización y recuperación vehicular, además de soporte en tiempo real para cualquier eventualidad. Cabe destacar que una de las novedades es que MyChevrolet App se actualizará durante el mes de abril para incluir nuevos servicios de seguridad y comodidad.

Suzuki lidera la venta de autos nuevos durante el primer trimestre

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Suzuki

SuzukiLa marca japonesa comercializó 5.647 unidades durante los tres primeros meses del año, alcanzando una participación de mercado de 8,0%.

Abril 2025.- De acuerdo al último informe de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), Suzuki lideró por tercer mes consecutivo la venta de vehículos livianos y medianos nuevos, luego de comercializar 1.938 unidades y alcanzar un 8,1% de market share en marzo.

Esta cifra representa un crecimiento de la marca de 8,7% frente a febrero de 2025 y un alza de 27,7% versus marzo de 2024.

En el segmento de pasajeros, Suzuki mantuvo su liderazgo histórico y registró un crecimiento de 10,4% frente al mes anterior, luego de comercializar 1.269 unidades y alcanzar un 29,1% de participación.

A su vez, la firma de Hamamatsu también sacó cuentas alegres en el segmento SUV, luego de vender 667 unidades, anotando un crecimiento de un 6,7% frente a febrero de 2025. Quedando así en el quinto puesto de la categoría con un 5,5% de market share.

De esta forma, Suzuki también amplió su liderazgo en el acumulado de ventas durante el primer trimestre del año al alcanzar un 8,0% de market share con 5.647 unidades vendidas. Cifra que también representa un alza de 28,9% frente al mismo período de 2024.

Clave en este buen desempeño son los modelos Baleno -líder de ventas en el segmento de pasajeros- Swift, Celerio, S-Presso y Alto, que se posicionan entre los 20 más vendidos de la categoría. Logrando así acumular un 27,5% de participación con 3.650 unidades comercializadas durante el primer trimestre de 2025.

También ha sido muy importante la buena recepción que han tenido modelos como Fronx Hybrid y Jimny en el segmento SUV, donde Suzuki registra 1.977 unidades vendidas y un 5,6% de market share, situándose como la quinta marca en el ranking general acumulado de la categoría. 

Se trata de un resultado que va de la mano de la estrategia de la marca que, a través de la incorporación de productos como Fronx Hybrid, Grand Vitara Hybrid y Jimny, busca fortalecer su presencia en el segmento SUV, sin dejar de defender su histórico liderazgo en el de pasajeros. Ofreciendo siempre productos de gran valor y aceptación en el mercado.

“Estamos sumamente felices y orgullosos de cerrar este desafiante primer trimestre del año como los líderes del mercado. Lo que demuestra la confianza de nuestros clientes en la marca, nuestra estrategia y compromiso con ofrecer vehículos de calidad, eficientes y diseñados para satisfacer sus diversas necesidades”, señaló Christian Renner, gerente de Suzuki Chile.

Para más información, visita www.suzuki.cl y @suzukichile_

 

“Inclusión educativa: una urgencia compartida”

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  • Por Valentina Alvear Obregón, Gestora de Innovación y Tecnología en Caligrafix . Profesora universitaria, especialista en tecnología educativa inclusiva y madre de dos niños dentro del espectro autista, desde donde también nace su compromiso con una educación más diversa e inclusiva.

La reciente noticia sobre una profesora agredida por un estudiante autista en un colegio de Ñuble ha sacudido a la comunidad educativa ya muchas familias. Como madre de una niña y un niño dentro del espectro, como docente y como gestora de innovación, no puedo mirar esta situación con indiferencia. Me duele, me inquieta, y sobre todo, me moviliza.

No se trata de justificar la violencia, pero tampoco de quedarnos en juicios rápidos o titulares alarmistas. Detrás de cada situación compleja hay una historia no contada, una necesidad no escuchada, y un sistema que, aún con intenciones buenas, no logra sostener a quienes más lo necesitan. Es hora de hablar en serio de inclusión: no como eslogan, sino como compromiso real.

Cuando el aula no contiene

Los docentes están sobrepasados. Lo veo cada día. Se les exige que diagnostiquen, contengan, incluyan y enseñen… todo al mismo tiempo, pero sin la formación, los tiempos ni los apoyos adecuados. Cuando llega un estudiante que se regula distinto, que necesita anticipación o que se abre con los ruidos del entorno, es común que no sepa por dónde empezar. Y esa incertidumbre afecta a todos: al docente, al estudiante ya su familia.

Muchas veces, las normativas llegan antes que la capacitación. Se modifica una Ley, se publica un Decreto, y luego se espera que las escuelas sepan implementarlo con lo que tienen a mano. Así fue como nuestras aulas comenzaron a abrirse a la inclusión, generando nuevas oportunidades para familias como la mía, que antes sólo conocían el rechazo.

Pero el sistema no estaba preparado. Ni los espacios físicos, ni los equipos docentes, ni los recursos de apoyo. Todo se ha ido construyendo sobre la marcha, muchas veces con más voluntad que herramientas. Y eso ha sido, para muchos, estresante, desgastante y profundamente doloroso.

¿Es Chile un país inclusivo?

Chile ha dado pasos importantes en materia de inclusión educativa. La Ley de Inclusión Escolar (20.845) eliminó la selección y el copago en colegios subvencionados, promoviendo mayor equidad en el acceso. Más recientemente, la Ley TEA (21.545) vino a visibilizar y resguardar los derechos de las personas autistas, estableciendo la obligación de promover ajustes razonables, capacitación para el personal educativo y entornos más respetuosos de la neurodiversidad.

Pero tener leyes no es lo mismo que tener condiciones. En la práctica, la inclusión muchas veces sigue dependiendo de la voluntad individual más que de una estructura sólida que la sostenga. Hay estudiantes que son retirados del aula tras una desregulación, que participan sólo de forma parcial o simbólica, o que no encuentran en la escuela un espacio seguro donde puedan ser ellos mismos.

Seguimos pensando en adecuaciones curriculares como si fueran una excepción, cuando en realidad deben ser parte de una planificación habitual, flexible y diversa. Aún falta avanzar desde el discurso a la acción: necesitamos formación docente continua, recursos especializados, equipos de apoyo estables y tiempo para que esa inclusión que se promueve desde la normativa pueda hacerse realidad en la sala de clases.

Porque la inclusión no puede ser un acto de buena voluntad: es un derecho. Y como todo derecho, necesita garantías reales para cumplirse.

Enseñar para todos

A lo largo de mi carrera aprendí que no hay una sola forma de enseñar ni una sola forma de aprender. El Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA) me ha enseñado a planificar pensando desde la diversidad, no desde una idea ficticia de normalidad.

El DUA propone algo simple pero poderoso: dejar de hacer adaptaciones a última hora y diseñar desde el inicio para todos, considerando diversas formas de acceder, expresarse y participar. No se trata de bajar la exigencia, sino de ofrecer más caminos para alcanzar las mismas metas.

Cuando usamos apoyos visuales, anticipamos cambios, diversificamos las formas de participación y validamos distintos estilos, el aula se transforma en un lugar más justo. Más humanos. Y no solo para los estudiantes neurodivergentes: para todos.

Formación que acompaña, no que etiqueta

No basta con saber qué es la neurodiversidad. Se necesita formación docente que vaya más allá de lo técnico y que permita leer la conducta desde la empatía, diferenciar una desregulación de una mala actitud, y acompañar sin infantilizar ni romantizar.

Incluir no es tener paciencia. Es tener preparación, compromiso y mirada ética. Es preguntarnos todos los días qué barreras podemos eliminar desde nuestro rol.

Dos miradas, una misma convicción.

Desde el otro lado, como mamá, sé muy bien lo que es ir a una reunión con temor a lo que te van a decir. Las familias no llegamos al colegio a imponer, llegamos buscando apoyo, comprensión, un trabajo en equipo.

Como docente, tengo claro que cuando una escuela se abre al diálogo, cuando se valora lo que la familia puede aportar sobre su hijo, el impacto positivo es enorme. A veces no se necesitan grandes cambios, solo escucha con empatía y ajusta lo necesario para que el niño se sienta seguro.

Vivir esta experiencia desde los dos lados no ha sido fácil, pero sí muy valiosa. Lloró en reuniones, sintió impotencia, pero también encontró educadores que han hecho la diferencia con pequeños gestos. Que han mirado a mis hijos como personas, no como diagnósticos. Y eso, para una mamá, vale más que mil certificados.

¿De qué forma Caligrafix apoya el aprendizaje inclusivo?

En Caligrafix creemos que la inclusión no ocurre por azar: se planifica con intención y compromiso. Por eso desarrollamos materiales innovadores que buscan cerrar brechas educativas y tecnológicas, especialmente en contextos con menos acceso.

Nuestros recursos consideran distintos estilos de aprendizaje, habilidades y formas de expresión. Utilizamos apoyos visuales, propuestas multisensoriales y contenidos que reflejan múltiples culturas y realidades. No enseñamos solo contenido: enseñamos a convivir con la diversidad.

Un ejemplo es nuestra línea Viaje Literario , que integra personajes y escenarios diversos para que cada niño y niña pueda verse reflejado, y también descubrir otras formas de estar en el mundo. Porque la representación no es un detalle: es parte del aprendizaje emocional y social.

Desde la realidad aumentada hasta las experiencias en papel, trabajamos para que la educación deje de excluir y comience a pertenecer. Porque aprender no es adaptarse al sistema: es sentir que el sistema también puede adaptarse a ti.

Hoy más que nunca, necesitamos cambiar el foco: no se trata de adaptar al niño, sino de transformar el sistema. Porque cuando un niño no puede aprender de la forma en que enseñamos, debemos enseñar de la forma en que ese niño aprende.

Construir una escuela inclusiva no es solo tarea del aula: es responsabilidad de toda la sociedad. Empecemos por escuchar, por formarnos y por transformar.

*Si quieres comprender más sobre inclusión y neurodiversidad desde una perspectiva actualizada y respetuosa, los invitamos a revisar los recursos de organizaciones como la Fundación Unión Autismo y Neurodiversidad (FUAN) y FENAUT. Informarse también es una forma de cuidar.

*Para quienes deseen profundizar en este enfoque desde una mirada contextualizada y latinoamericana, recomiendo el libro “Diseño Universal para el Aprendizaje. Guía práctica para el profesorado” (Sánchez, 2023), que entrega herramientas concretas y viables para aplicar el DUA en el aula.

Para más información:

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OMODA | JAECOO celebra nuevo hito: ya está entre las 20 marcas automotrices líderes de Chile

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OMODA

OMODAEn lo que va del año ha vendido 1.242 unidades, alcanzando una participación de mercado de 1,8%, lo que demuestra la gran aceptación que han tenido sus modelos entre los usuarios.

La apuesta para 2025 es ambiciosa: duplicar los resultados registrados el año pasado hasta alcanzar las más de 7 mil unidades comercializadas, superar el 2% de participación de mercado y triplicar su portafolio.

Santiago, Chile – En el marco de su nueva etapa de unificación, OMODA | JAECOO ya registró su primer hito, al lograr posicionarse como una de las 20 marcas automotrices más vendidas del mercado nacional durante el primer trimestre del año.

Actualmente hay en torno a 80 marcas automotrices que comercializan vehículos livianos y medianos en nuestro país, lo que lo convierte en uno de los mercados más competitivos del mundo. En este contexto y a un año de llegar a Chile, OMODA | JAECOO ya está en el puesto 19° del ranking de venta elaborado por la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC) con 1.242 unidades inscritas en lo que va del año y una participación de mercado de 1,8%, lo que demuestra la gran aceptación que han tenido sus modelos entre los usuarios.

En línea con estos resultados, cabe destacar el éxito que ha tenido el OMODA C5, que ha escalado rápidamente posiciones desde que llegó en enero de 2024 y hoy ya es el cuarto SUV más vendido del país con 1.035 unidades comercializadas.

Apuesta por Chile

Chile es un país estratégico para OMODA | JAECOO al ofrecer una combinación de estabilidad económica, políticas de libre comercio, creciente demanda de los consumidores y un mercado sumamente competitivo e informado, lo que le permite ser una gran puerta de entrada para el resto de Latinoamérica.

Por lo mismo, su apuesta por posicionarse en nuestro país es fuerte. Este 2025 comenzó con la unificación de ambas marcas, un proceso de evolución que busca integrar lo mejor de cada una para fortalecer así su presencia, ofreciendo una propuesta de valor superior a los usuarios, que se traduce en entregar movilidad inteligente, a una de las mejores relaciones precio / calidad del mercado.

“Esta estrategia permite, al mismo tiempo, optimizar procesos, potenciar la red de distribución y, lo más importante, elevar la experiencia del cliente. Con ello, OMODA | JAECOO pretende reforzar su liderazgo, duplicando los resultados registrados el año pasado hasta alcanzar las más de 7 mil unidades comercializadas este 2025; superando el 2% de participación de mercado y triplicando su portafolio con la llegada de seis nuevos modelos / versiones”, explica Nicolás Pietrantoni, Gerente General OMODA | JAECOO Chile. 

De hecho, OMODA | JAECOO acaba de lanzar los primeros tres nuevos modelos que redefinen la movilidad inteligente: el JAECOO 6 100% eléctrico, el JAECOO 7 SHS híbrido enchufable y el JAECOO 8. Cada uno de ellos ofrece una propuesta única para satisfacer diferentes estilos de vida.

A este plan hay que sumar su compromiso con la masificación de la movilidad sostenible y de calidad. Para cumplir este objetivo, la marca planea lanzar la misma cantidad de nuevas versiones o productos que incorporen motorizaciones con tecnologías limpias de los modelos que tienen a combustión.

OMODA | JAECOO web y Redes Sociales:

Web: www.omodajaecoo.cl

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https://www.tiktok.com/@omodajaecoo.chile  

www.linkedin.com/company/omoda-jaecoo/

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Competencias de pisadas de uva y clases de cueca: conoce la parrilla de actividades de Vendimia Fest 2025

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Vendimia

VendimiaLa cita se llevará a cabo en pleno Barrio Italia, con stands de degustación y más de 300 vinos disponibles de todas las regiones vitivinícolas. 

Valeria Ortega y Germán Schiessler darán inicio a la Vendimia Fest 2025 con la icónica pisada de la uva.

Santiago, abril de 2025.- Comenzó la cuenta regresiva de la fiesta vitivinícola urbana que acerca a la ciudad una tradicional costumbre campesina: Vendimia Fest 2025, uno de los eventos más esperado para los amantes del vino y la gastronomía, se realizará el 05 y 06 de abril en Barrio Italia -en Av. Italia, entre Marín y Caupolicán-, ambas jornadas a partir de las 12.00 horas hasta las 22.00 horas (sábado) y 20 horas (domingo).

Organizado por Vinos de Chile junto a la Municipalidad de Providencia y su Dirección de Desarrollo Local, con apoyo de la Asociación Gremial Barrio Italia, este año Vendimia Fest espera reunir a 45 mil personas en torno al vino, a través de charlas y catas especiales.

En esta edición, los asistentes podrán disfrutar de más de 300 vinos y la participación de 40 viñas provenientes de los diversos valles vitivinícolas del país. Para dar inicio a la Vendimia Fest, Valeria Ortega y Germán Schiessler realizarán la icónica competencia de la pisada de la uva. Más tarde, los asistentes también podrán competir por un premio en esta misma competencia. Entre otras atracciones, se realizarán clases de cueca, se desplegarán stands de degustación de viñas de todas las regiones vitivinícolas, artistas y música en vivo, además de espacios de venta de los emprendimientos locales.

“¡Chile es un país de vino! Por eso estamos muy contentos de lanzar la Vendimia Fest 2025 en pleno corazón de Barrio Italia. Esta gran fiesta urbana nos permite acercar a la ciudad una tradición campesina que es parte esencial de nuestra cultura. El próximo 05 y 06 de abril los dejamos a todos invitados a vivir la vendimia, conocer la diversidad de viñas que representan a todas las regiones vitivinícolas del país y celebrar juntos un nuevo año de cosecha. Es una experiencia única, con decenas de puestos de degustación, gastronomía, música en vivo, arte y emprendedores locales. Todo con el objetivo de promover la cultura del vino y educar sobre su calidad, diversidad y el valor de un consumo responsable. Aseguren un brindis único junto a sus amigos o familiares”, señaló la directora comercial de Vinos de Chile, Angélica Valenzuela.

El alcalde de Providencia, Jaime Bellolio, señaló queEn el municipio seguimos impulsando la cultura y la tradición vitivinícola del país, por eso nos enorgullece presentar una nueva edición de Vendimia Fest 2025, una celebración que trae a la ciudad la esencia de nuestras viñas en el dinámico Barrio Italia. Queremos que esta fiesta sea un espacio de encuentro para disfrutar, aprender y reconocer el esfuerzo de nuestros emprendedores, además de fortalecer el comercio local y enriquecer la vida comunitaria.”

Dado que la sustentabilidad también es uno de los valores que caracteriza a la industria del vino nacional, el evento contará con puntos limpios y de reciclaje -ubicados en ambos ingresos- y medición de huella de carbono.

Vendimia Fest es una actividad de acceso completamente liberado, no obstante, los asistentes que deseen degustar podrán comprar copas en el mismo lugar, las que incluyen 4 tickets de degustación. 

Además, los asistentes podrán aprovechar el precio de preventa en el sitio web www.nosgustaelvino.cl y en el Instagram @nosgustaelvinocl. 

Parrilla de actividades

Sábado 05 de abril
Horario Descripción Detalles Ubicación
12:30 Ceremonia inauguración Escenario
12:45 – 13:30 Pisada de la Uva Rostros Valeria y Germán hacen la icónica competencia de la pisada de la Uva.  Escenario
13:30 – 14:30 Concurso Pisada Uva Primer concurso de la tarde, durante 1 hora alrededor de 16 visitantes podrán competir en esta actividad sobre el escenario.  Escenario
14:45 – 15:15 Charla Vino y Patrimonio por Asociación de Sommeliers de Chile Escenario
15:15 – 16:15 Clase Cueca Clase Cueca por grupo “Amigos de la Cueca Chilena” Escenario
16:30 – 17:30 Concurso Pisada Uva Segundo concurso Escenario
17:45 – 18:40 Clase Cueca Clase Cueca por grupo “Amigos de la Cueca Chilena” Escenario
19:00 – 20:00 Concurso Pisada Uva Tercer Concurso Escenario
20:00 – 21:30 20:00 – 21:30 Fernanda Canessa Escenario

 

Domingo 06 de abril
Horario Descripción Detalles Ubicación
12:00 Inauguración / Inicio evento
12:00 – 12:30 Música Música Envasada Escenario
12:45 a 13:15 Concurso Pisada Uva Primer concurso de la tarde, durante 1 hora alrededor de 16 visitantes podrán competir en esta actividad sobre el escenario.  Escenario
13:15 – 14:15 Clases de Cueca Clase Cueca por grupo “Amigos de la Cueca Chilena” Escenario
14:15 – 15:00 Concurso Pisada Uva Segundo Concurso Escenario
15:15 a 16:00 Charla El ABC del Vino Asociación de Sommeliers de Chile
16:00 – 17:30 DJ Fernanda Canessa Escenario
17:30 – 18:30 Concurso Pisada Uva Tercer Concurso Escenario
18:30 – 20:00 DJ Niks Escenario

 

Sitio para compra de copas: https://welcu.com/vinos-de-chile/vendimiafest2025

UNIACC y Museo Violeta Parra presentan exposición que explora la memoria de la artista chilena y el territorio

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UNIACC

UNIACCHasta el 29 de de marzo, el Museo Violeta Parra tendrá disponible la exposición “El Valor de lo Intangible: Imaginarios del Museo Violeta Parra”, una muestra que recoge el trabajo de estudiantes de la Escuela de Arquitectura de la Universidad UNIACC, quienes a través de diversas representaciones artísticas exploraron la memoria de la artista, la historia del museo y su vínculo con el territorio.

El proyecto es el resultado de una investigación desarrollada en el curso “Análisis del Territorio y Paisaje”, dirigido por la académica Mónica Díaz. Durante este proceso, los estudiantes analizaron el entorno del museo y crearon una serie de dispositivos de representación de la trayectoria de Violeta Parra, incluyendo dioramas -maquetas en capas tridimensionales de una escena o paisaje-, fanzines, registros audiovisuales y cartografías bordadas, sentando las bases para la futura construcción de una plaza de bolsillo en el sector.

“Esta exposición es el reflejo de un ejercicio académico con impacto real. Los estudiantes no solo analizaron el territorio, sino que generaron propuestas que dialogan con la historia y el presente del museo, proyectando su relación con la comunidad”, explica la académica UNIACC y directora del proyecto, Mónica Díaz.

La iniciativa se enmarca en el concepto de “museo habitado”, una visión que nace luego de la reinauguración de este espacio tras el incendio que lo afectó en 2020 y con el que se busca fortalecer el vínculo entre el museo y su entorno, convirtiéndolo en un lugar de interacción cultural. En este contexto, la muestra de UNIACC se posiciona como una de las primeras actividades que refuerzan esta nueva etapa, aportando una mirada interdisciplinaria sobre la identidad y el patrimonio del lugar.

Como parte de la inauguración, el museo ofrecerá un taller gratuito de dioramas, en el que los asistentes podrán experimentar con una de las técnicas utilizadas en la exposición y reflexionar sobre la relación entre arte y territorio.