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Tenable Research da a conocer que las herramientas de IA populares utilizadas en entornos en la nube son altamente vulnerables

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Tenable

TenableEl análisis descubrió que el 70 % de las cargas de trabajo en la nube que utilizan servicios de IA contienen vulnerabilidades no resueltas.

Tenable®, la empresa de Exposure Management, anunció el lanzamiento de su Informe 2025 de Tenable: El riesgo de IA en la nube, que descubrió que la IA basada en la nube es proclive a combinaciones tóxicas evitables que dejan los datos y modelos de IA confidenciales vulnerables a manipulación, adulteración y fugas.

No se puede negar que la nube y la IA cambian las reglas del juego para las empresas.  Sin embargo, ambas instancias presentan riesgos cibernéticos complejos cuando se combinan. El Informe 2025 de Tenable: El riesgo de IA en la nube destaca el estado actual de los riesgos de seguridad en las herramientas y marcos de desarrollo de IA en la nube y en los servicios de IA ofrecidos por los tres principales proveedores en la nube: Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP) y Microsoft Azure.  Los hallazgos clave del informe incluyen los siguientes:

  • Las cargas de trabajo de IA en la nube no son inmunes a las vulnerabilidades: aproximadamente el 70 % de las cargas de trabajo de IA en la nube contienen al menos una vulnerabilidad no corregida. En particular, Tenable Research detectó CVE-2023-38545, una vulnerabilidad curl crítica, en el 30 % de las cargas de trabajo de IA en la nube.
  • Hay errores de configuración estilo Jenga®1 en servicios de IA gestionados: 77 % de las organizaciones tienen la cuenta de servicio predeterminada Compute Engine con privilegios en exceso configurada en Google Vertex AI Notebooks. Esto implica que todos los servicios generados en este Compute Engine predeterminado están en riesgo.
  • Los datos de entrenamiento de IA son susceptibles al envenenamiento de datos, lo que amenaza con sesgar los resultados del modelo: 14 % de las organizaciones que utilizan Amazon Bedrock no bloquean explícitamente el acceso público a al menos un bucket de entrenamiento de IA y el 5% tiene al menos un bucket con permisos en exceso.
  • Las instancias de computadoras portátiles de Amazon SageMaker otorgan acceso raíz predeterminadamente: como resultado, el 91 % de los usuarios de Amazon SageMaker tienen al menos una computadora portátil que, si se ve en riesgo, podría otorgar acceso no autorizado, lo que podría resultar en la modificación potencial de todos los archivos en ella.

“La inteligencia artificial en la nube está acelerando el crecimiento económico y la innovación en América Latina, pero también introduce riesgos cibernéticos. El reto está en encontrar el equilibrio entre proteger los datos de IA frente a ataques complejos y permitir una innovación responsable”, señaló Hermes Romero, director para Centro, Suramérica y Caribe de Tenable. “Adoptar una postura proactiva en ciberseguridad no solo es una necesidad técnica, sino una decisión de negocios que impulsa la confianza, la resiliencia y el desarrollo sostenible que permitirá a la región competir a nivel global”, finalizó.

“Cuando hablamos del uso de IA en la nube, hay más cosas en juego que los datos confidenciales. Si un agente malicioso manipula los datos o el modelo de IA, puede haber consecuencias catastróficas a largo plazo, como la integridad de los datos en riesgo, la seguridad de los sistemas críticos en riesgo y la degradación de la confianza del cliente”, dijo Liat Hayun, VP of Research and Product Management, Cloud Security de Tenable. “Las medidas de seguridad en la nube deben evolucionar para enfrentar los nuevos desafíos de la IA y encontrar el delicado equilibrio entre la protección contra ataques complejos dirigidos a los datos de IA y permitir a las organizaciones lograr una innovación responsable en IA”.

1 El concepto “estilo Jenga®”, acuñado por Tenable, identifica la tendencia de los proveedores de la nube a construir un servicio encima del otro, con bloques de construcción “tras bambalinas” que heredan valores predeterminados riesgosos de una capa a la siguiente. Dichos errores de configuración en la nube, especialmente en entornos de IA, pueden tener implicaciones de riesgo severas si se explotan.

 

FAW lanza en Chile su camión más avanzado: llega el J7 con 550 hp y máxima tecnología

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El nuevo FAW 2655 J7 aterriza en el país para competir de igual a igual con marcas tradicionales, con motor de 12,5 litros, caja automatizada ZF y un completo paquete de seguridad activa.

Santiago, 10 de abril de 2025.- El mercado del transporte de carga en Chile da un nuevo paso con la llegada del FAW 2655 J7, la séptima generación de camiones pesados del fabricante chino FAW, representado por Maco Tattersall. Este modelo, que ya vendió cinco de las seis unidades de su primer embarque, llega para posicionarse como una alternativa directa a marcas tradicionales, tanto europeas como americanas.

El FAW 2655 J7 toma su nombre del peso bruto vehicular de 26 toneladas y de su motor de 550 caballos de fuerza. Equipa un propulsor FAW de 12,5 litros y seis cilindros en línea, heredado del exitoso modelo JH6, pero potenciado para esta nueva generación. La transmisión es una caja automatizada ZF TraXon de 12 marchas hacia adelante y dos reversas, fabricada completamente en Alemania.

“La séptima generación de FAW marca un antes y un después en la industria de los camiones asiáticos. El J7 2655 no tiene nada que envidiar a los europeos: desde su motor hasta sus componentes, pasando por una cabina de diseño aerodinámico, tecnología de seguridad de punta y una planta de fabricación totalmente robotizada”, afirma Fabiano Mattana, gerente de FAW Camiones en Chile.

Planta robotizada de última generación

Fabricado en la ciudad de Changchun —conocida como la “Detroit asiática” por su prominencia en la industria automotriz—, el FAW J7 2655 se ensambla en una planta de última generación que refleja el compromiso de FAW con la innovación y la calidad. Esta instalación es el resultado de importantes inversiones destinadas a crear un entorno de producción altamente automatizado y eficiente.

La planta cuenta con sistemas de soldadura robotizados que garantizan una precisión y consistencia superiores en cada ensamblaje, reduciendo al mínimo las variaciones humanas y elevando los estándares de calidad. Además, se han implementado estrictos protocolos de limpieza y control ambiental, manteniendo condiciones óptimas que superan incluso a las de algunas instalaciones europeas de renombre.

Tecnología de seguridad y componentes premium

El nuevo FAW 2655 J7 incorpora un completo paquete de seguridad activa pensado para el transporte moderno. Entre sus principales prestaciones se incluye sistema de mantenimiento de carril, que alerta al conductor y corrige la trayectoria en caso de desvío involuntario; sistema de frenado autónomo de emergencia que actúa ante obstáculos imprevistos; control de velocidad crucero adaptativo; cámara 360° que ofrece visión periférica en maniobras y espacios reducidos; y retardador integrado en la caja de cambios, que optimiza la frenada en pendientes y reduce el desgaste del sistema de frenos principal.

Además, incorpora freno motor y componentes de marcas reconocidas mundialmente como válvulas Wabco, neumáticos Michelin y frenos Knorr-Bremse. La cabina cumple con las normativas europeas de seguridad ROPS (estructura de protección contra vuelcos) y ECE-R29, que regula la resistencia estructural en caso de accidente. Estas certificaciones la hacen apta para uso en faenas mineras, con unidades ya operando en sitios como la División El Teniente de Codelco.

Respaldo de Maco Tattersall

El camión está disponible en configuraciones 6×2 y 6×4, y cuenta con una red nacional de postventa a través de sucursales de Maco Tattersall para venta, servicio y repuestos en Antofagasta, Copiapó, La Serena, Santiago, Curicó, Talcahuano, Temuco y Puerto Montt.

Con su motor de alto desempeño, tecnología de seguridad avanzada, componentes de origen premium y una garantía de tres años sin límite de kilometraje, el nuevo FAW 2655 J7 irrumpe en el mercado chileno como una propuesta seria, confiable y competitiva para el transporte de carga pesada.

El precio de lanzamiento es de USD 104.000 + IVA.

Fleet Space expande su presencia en Chile para acelerar la exploración de minerales con ia y tecnología espacial

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Fleet

FleetFleet Space, la empresa australiana líder en exploración mineral potenciada con IA, ha expandido su presencia en Chile para aumentar la capacidad de servicio para su solución de exploración integral, ExoSphere, en apoyo a la estrategia nacional de minerales críticos de Chile, prevista para 2025. Combinando los últimos avances en IA, tecnología espacial y geofísica en tiempo real, esta innovadora solución proporciona información predictiva en tiempo real, optimizando la exploración y la orientación de perforaciones para mejorar el descubrimiento de minerales y la eficiencia operativa.

Gracias a su capacidad para generar imágenes 3D en tiempo real del subsuelo a profundidades de hasta 7 km, ExoSphere ha transformado la exploración mineral, permitiendo también extraer más valor de los datos generados por métodos de exploración tradicionales. En colaboración con Gold Fields en Salares Norte, ExoSphere se desplegó en las áreas de recursos Brecha Principal y Agua Amarga, generando nuevos conocimientos sobre el sistema mineral y proporcionando objetivos de exploración en el sistema BP-AA.

“Fleet Space y líderes de la industria como Gold Fields comparten una visión de aplicar las potentes capacidades de conectividad satelital avanzada, modelado multifísico en 3D e inteligencia artificial para unificar el proceso de exploración de punta a punta y ofrecer resultados más sostenibles a gran escala en el camino hacia el descubrimiento”, afirmó Flavia Tata Nardini, Cofundadora y CEO de Fleet Space Technologies. “Estamos entusiasmados por participar en la dinámica industria minera chilena para desbloquear conocimientos de vanguardia y beneficios en sostenibilidad a lo largo de su cadena de  valor en exploración”.

La expansión de Fleet Space en Chile ha sido facilitada por el Programa Softlanding de Punta El Monte, una iniciativa que acelera la entrada de empresas extranjeras en los sectores de minería y energía del país. Gracias a este programa, Fleet Space, que recientemente cerró una ronda de financiamiento Serie D de US$100 millones con una valoración de US$550 millones en diciembre, ampliará su capacidad de servicio para ExoSphere en Chile. Esto permitirá al sector minero optimizar el levantamiento, procesamiento e integración de datos impulsados por IA dentro de una sola plataforma. Acelerando la toma de decisiones en terreno, ExoSphere ofrece acceso en tiempo real a información 3D del subsuelo, detectando anomalías y estructuras subterráneas en profundidad, para luego proporcionar recomendaciones de perforación basadas en IA que maximizan el uso del tiempo, los recursos y el presupuesto de los equipos de exploración.

“Usando conectividad satelital en tiempo real y procesamiento con IA, el sistema ExoSphere de Fleet Space puede ayudar a identificar las áreas más prometedoras y generar objetivos de perforación basados en datos en cuestión de semanas, en lugar de meses o años con otros métodos”, señaló Felipe Hodar, Director de Punta El Monte en Australia. “Este proceso simplifica enormemente el procesamiento y gestión de datos, permitiendo que los equipos remotos se concentren en obtener resultados de exploración más rápidos, precisos y enriquecidos con datos a gran escala”.

Como parte de su expansión global, Fleet Space inauguró recientemente su planta de fabricación de 5.300 m² y sus nuevas oficinas globales, lo que le permitirá producir cientos de satélites y miles de sensores inteligentes cada año. Además, la compañía lanzó sus satélites de última generación, Centauri 7 & Centauri 8, en la misión Bandwagon-1 de SpaceX, ampliando la capacidad de servicio de ExoSphere para clientes como Rio Tinto en el Proyecto de Litio Rincón en Argentina, Barrick en Reko Diq en Pakistán, Gold Fields en Salares Norte, y Ma’aden en el Arabian Shield.

El Programa Softlanding de Punta El Monte ha sido clave en facilitar la llegada de la mejor tecnología del mundo a Chile con el foco en resolver los desafíos más complejos en las industrias estratégicas. Hodar enfatizó que, gracias al profundo conocimiento de los desafíos y oportunidades de la industria, junto con una suite completa de servicios,este Programa permite a las empresas extranjeras establecerse en Chile en cuestión de meses, facilitando su integración en el ecosistema empresarial y público local.

Además, el programa ofrece un paquete de servicios integrales, brindando apoyo en áreas clave como el desarrollo de proyectos de energía renovable, logística, tecnología, posicionamiento estratégico, marketing, relaciones públicas, asesoría legal y financiera, entre otras.

“Nuestro objetivo es minimizar los riesgos y costos asociados con la expansión a nuevos mercados, acelerar el éxito de las empresas extranjeras y posicionar a Chile como un hub estratégico en América Latina”, concluyó Hodar.

“Un golpe o un abrazo”: Lanzan campaña nacional para prevenir el maltrato infantil

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  • Cada año, uno de cada cuatro niños y niñas en el mundo sufre algún tipo de abuso, según la Organización Mundial de la Salud. Esto equivale a casi mil millones de menores afectados por violencia física, sexual o psicológica. 
  • En este contexto, más de 100 organizaciones de los sectores público, privado y de la sociedad civil se unen por tercer año consecutivo bajo la plataforma “Cuidemos la Infancia” (www.cuidemoslainfancia.cl), para promover una infancia segura y libre de violencia.

Santiago, abril de 2025.- En el marco del Mes de la Prevención del Maltrato Infantil, la campaña “Un golpe o un abrazo” invita a reflexionar sobre cómo nuestras reacciones ante situaciones cotidianas pueden marcar profundamente el futuro de niños, niñas y adolescentes, impulsando así un entorno seguro y libre de violencia.

Es así como, a través de la plataforma Cuidemos la Infancia, impulsada por Fundación Viento Sur, la campaña busca sensibilizar a la sociedad sobre cómo reaccionar positivamente ante los momentos diarios de crianza, evitando así formas de maltrato que pueden afectar profundamente el desarrollo infantil.

La campaña presenta situaciones reales y cotidianas donde niños pequeños, en el contexto normal del juego y exploración en casa, generan pequeños accidentes o desórdenes.

Frente a estas situaciones, el mensaje central interpela directamente a los adultos con una pregunta clave: “Ante un error o accidente de tu hijo, ¿cómo reaccionas? ¿Con un golpe o con un abrazo?”.

Con este mensaje, se busca hacer reflexionar a los adultos sobre cómo sus reacciones frente a la frustración o el enojo pueden dejar marcas profundas y permanentes en los niños y niñas. “Como adultos, tenemos el deber y la responsabilidad de ser un buen ejemplo, poner límites claros, generar espacios para conversar y jugar, y acompañar con amor cada tropiezo de nuestros niños. Recordemos siempre que las caídas y errores son oportunidades valiosas para aprender”, indicó Lucy Ana Avilés, presidenta de Fundación Viento Sur, enfatizando que “la decisión que tomamos en esos segundos puede definir profundamente el futuro emocional y social de nuestros hijos. Nuestra labor es acompañar a nuestros niños con amor, paciencia y respeto”.

El remolino azul, símbolo internacional de prevención del maltrato infantil utilizado en la campaña, representa la inocencia, calma y respeto que merece cada niño y niña.

La campaña estará vigente durante todo abril, impulsando así un cambio cultural hacia una crianza respetuosa y consciente que priorice el desarrollo sano y seguro de la infancia.

Fundación Viento Sur junto a Cuidemos la Infancia invitan a la comunidad a sumarse compartiendo este mensaje y visitando la plataforma www.cuidemoslainfancia.cl, donde se ofrecen recursos e información valiosa para padres, cuidadores y educadores.

Porque proteger su infancia es cuidar nuestro futuro.

Pizzario: la historia de un sueño que reinventó la pizza en Chile

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En plena pandemia, cuando muchos proyectos se ponían en pausa, Jemina Llanque y Rodrigo Juste decidieron dar vida a un sueño: abrir su propia pizzería. Así nació Pizzario , una propuesta que no sólo desafiaba la forma tradicional de comer pizza en Chile, sino que también celebra la mezcla de raíces, sabores y experiencias de sus fundadores.

Rodrigo Juste, ingeniero químico uruguayo, trajo consigo la tradición familiar de preparar pizzas caseras. Jemina Llanque, administradora de empresas, acababa de regresar de Roma profundamente inspirada por su cultura y gastronomía. Juntos vieron una oportunidad en el auge de pequeños negocios instalados en edificios y barrios de Santiago, y decidieron apostar por un concepto innovador: la pizza al taglio.

El primer local de Pizzario abrió sus puertas en Pedro de Valdivia, Providencia, en febrero de 2021, en medio de uno de los momentos más inciertos del país. Pero la respuesta del público fue inmediata. ¿La clave? Una propuesta fresca, sabrosa y con una identidad visual tan colorida como sus recetas.

¿Qué es la pizza al corte?

Con raíces romanas, esta variedad de pizza se hornea en grandes bandejas rectangulares, se cubre con toppings abundantes y se vende al corte, por peso. La experiencia no termina ahí: en Pizzario, las porciones se cortan con tijeras, como dicta la tradición italiana.

El menú de Pizzario combina clásicos como la pizza Margarita, con creaciones propias que sorprenden por su originalidad y explosión de sabor. Todo bajo una premisa clara: hacer pizzas ricas, novedosas y llenas de color.

En 2024, tras varios años de crecimiento y consolidación, decidieron dar un nuevo paso y trasladarse al MUT (Mercado Urbano Tobalaba), uno de los espacios gastronómicos y culturales más vibrantes de Santiago. Esta mudanza les permitió ampliar su propuesta, llegar a más público y reforzar su apuesta por una pizza distinta, cercana y de calidad.

Con una comunidad de fieles seguidores y una identidad que destaca en el competitivo mundo gastronómico, Pizzario se ha convertido en una historia de éxito nacida del amor, la tradición y la pasión por la buena comida.

Para más información visita:

https://www.pizzario.cl/

¿Cómo la firma simple se ha transformado en un pilar en la gestión de recursos humanos?

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Por Mónica Lozano, Subgerente de Cliente Corporativo de IDOK

La gestión tradicional de recursos humanos solía caracterizarse por archivadores físicos que almacenaban la documentación de cada colaborador.

Contratos, anexos, evaluaciones de desempeño, solicitudes de vacaciones y un sinfín de formularios ocupaban bastante espacio físico dentro de las oficinas, generando no solo un desafío logístico en términos de almacenamiento, sino también una considerable huella ambiental y un obstáculo para la eficiencia operativa.

Afortunadamente, en la actualidad, hemos podido observar una transformación digital en la forma en que las empresas gestionan estos procesos, acelerados desde la pandemia.

Aquí un pilar fundamental ha sido la implementación de la firma electrónica simple, que ha ganado terreno y relevancia en el mundo de los recursos humanos consolidándose de a poco como una herramienta indispensable para la modernización de esta área.

La implementación de esta herramienta en las empresas permite agilizar significativamente los procesos documentales que forman parte del ciclo de vida laboral de un colaborador: desde la carta oferta y contratación, pasando por anexos de contrato, aceptación de políticas internas, manuales corporativos, reglamentos, evaluaciones de desempeño, hasta eventuales finiquitos.

Y es que el ahorro es considerable en materia de tiempo y también de recursos. Ya no es necesario imprimir documentos y firmarlos básicamente, para luego enviarlos al lugar de destino, lo que ha reducido los tiempos de gestión, haciendo que distintos procesos que antes tomaban días sean completados en solo minutos.

Agilización que se traduce en mayor productividad para los equipos de recursos humanos, para enfocarse más en otros trabajos de valor y hacer más fluidos ciertos procesos para los colaboradores.

Asimismo, otro aspecto fundamental es que la implementación de la firma electrónica permite a las organizaciones reducir su huella ambiental, alineándose con políticas de sostenibilidad y responsabilidad corporativa, aspectos de gran relevancia para las corporaciones.

Por si fuera poco, los sistemas de firma electrónica ofrecen garantías tanto para la empresa como para el colaborador, en materia de seguridad y trazabilidad, manteniendo un registro detallado de cada transacción y asegurando el cumplimiento legal de los procesos. Esto cobra gran relevancia en un contexto donde el trabajo remoto o híbrido se ha vuelto algo común, permitiendo gestionar documentación con validez legal independientemente de la ubicación física de las partes involucradas.

La firma simple hoy se configura como un “ must” dentro de las herramientas de transformación digital dentro de las organizaciones, complementando otras soluciones tecnológicas como los sistemas de gestión de personal, plataformas de marcaje y CRM especializados. La integración de estas soluciones está redefiniendo la manera en que se gestionan los equipos y se administra el talento.

No se trata del tamaño de la organización, dado que desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones tienen hoy acceso a estas tecnologías, que se han vuelto accesibles y adaptables a diferentes necesidades y escalas.

Las empresas que aún no han implementado estas soluciones enfrentan el riesgo de quedar obsoletas en un mercado que avanza aceleradamente hacia la digitalización.

Acerca de IDOK

IDOK es una empresa chilena dedicada a optimizar los procesos de gestión, identificación digital y firma electrónica de personas, empresas y organizaciones. Desarrollamos productos y soluciones adaptadas a los nuevos escenarios de acción en Chile y Latinoamérica.

Niños en movimiento: Cómo la educación Montessori fomenta la concentración y perseverancia desde edades tempranas

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  • En un mundo donde la inmediatez y la sobreestimulación parecen ser la norma, lograr que niños y niñas desarrollen concentración y perseverancia parece ser un gran desafío. y, para esto, el método Montessori ha demostrado ser una herramienta efectiva para fortalecer estas habilidades desde los primeros años de vida.

“El movimiento es clave en el aprendizaje de los niños”, señala Paulina Bobadilla, Directora de Casa de los Niños del Colegio Epullay , quien cuenta con 30 años de trayectoria en educación Montessori.

De hecho este enfoque educativo considera el movimiento como la manifestación funcional de la energía creadora (horme), aquella que impulsa al ser humano a desarrollarse y alcanzar su máximo potencial.

Esta fuerza vital no sólo da vida al aparato motor, sino que también permite al niño interactuar con su entorno y, a través de esa exploración activa, construir su propio aprendizaje y desarrollo.

“En nuestro enfoque, los niños tienen la libertad de elegir sus actividades dentro de un ambiente preparado, lo que fomenta una concentración profunda y natural. Al poder moverse libremente y manipular materiales diseñados para el aprendizaje, desarrollan paciencia y una capacidad de trabajo sostenido que los acompañan durante toda su vida”, agrega la educadora.

A diferencia del modelo de educación tradicional, donde los estudiantes permanecen gran parte del tiempo sentados y sujetos a un horario rígido, en Montessori el aprendizaje es activo y dinámico.

Desde temprana edad, los niños trabajan con materiales concretos que les permiten descubrir conceptos abstractos por sí mismos. “Este proceso de exploración y descubrimiento genera un interés genuino en lo que están haciendo, por lo que la concentración surge de forma espontánea y se mantiene en el tiempo”, agrega Bobadilla.

Además, en el Colegio Epullay, los niños y niñas realizan gimnasia una vez a la semana con un profesor especialista en el área, donde se utilizan diversos elementos que apuntan al desarrollo de diferentes habilidades motoras gruesas.

En esta instancia, tienen la libertad de elegir qué actividad física desean realizar. Esta práctica no sólo contribuye a su desarrollo motor, sino que también fortalece su capacidad de decisión y autonomía, reforzando la idea de que el movimiento es esencial para el aprendizaje.

“Cuando un niño elige su actividad y se le da el tiempo necesario para completarla, experimenta la satisfacción de resolver un desafío por sí mismo. Esto refuerza su confianza y le da la motivación para seguir intentándolo, incluso cuando algo no resulta a la primera”, explica el profesional.

Los resultados son evidentes: niños más seguros, con una capacidad de atención sostenida y una actitud positiva frente a los retos. En un mundo donde la resiliencia y la capacidad de aprendizaje continuo son más valiosas que nunca, el método Montessori se posiciona como un modelo educativo que no sólo respeta la naturaleza infantil, sino que la potencia al máximo.

Para más información:

www.epullay.cl

Fomentar conexiones en el trabajo: El nuevo diferenciador clave para atraer talento

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Santiago, 2025. Randstad, la compañía de talento líder a nivel global, presentó nuevos resultados del Workmonitor 2025, estudio que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamiento de 26.000 trabajadores en 35 países, incluido Chile. Del mismo surge que el 84% de los trabajadores en Chile busca que su trabajo se sienta como una comunidad, superando el promedio regional y la tendencia global.

Lejos de ser solo una expresión de moda, el sentido de comunidad en el entorno laboral se ha convertido en un elemento central para el bienestar y la permanencia del talento en las organizaciones. Este concepto alude a la percepción de pertenencia, cercanía y apoyo mutuo entre compañeros de trabajo y equipos, y va mucho más allá de compartir un espacio o cumplir metas.

Al analizar esta variable a nivel regional, Chile destaca, con un 84% de trabajadores que buscan sentido de comunidad y pertenencia en su trabajo, un punto porcentual por encima de Argentina y de la media global (ambas con un 83%). Uruguay, en tanto, registra un 79%, lo que sugiere que la valoración del sentimiento de comunidad y de los lazos que se establecen en el entorno laboral, tiene una importancia levemente menor respecto de los trabajadores argentinos y chilenos.

La pertenencia como factor decisivo

En los últimos años, los trabajadores han elevado sus expectativas hacia el entorno laboral, al punto de considerar ciertos aspectos como no negociables. Uno de ellos es el sentido de pertenencia. En Chile, el 43% de los trabajadores afirma que renunciaría a su empleo si no se siente parte de la organización, según el estudio Workmonitor 2025 de Randstad. Esta cifra es similar a la registrada en países vecinos como Uruguay (42%) y Argentina (41%).

Sobre estos indicadores, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirmó: “El sentido de pertenencia se vuelve cada día más importante para los trabajadores, a medida que crece la búsqueda de propósito y conexión como parte del desarrollo profesional y las líneas que separan la vida personal y laboral se vuelven más difusas. Fomentar los vínculos, el bienestar y la conexión en los ámbitos laborales no solo es bueno para las personas, sino también para las organizaciones, ya que los datos indican que un fuerte sentido de comunidad y pertenencia impulsa la productividad del talento”.

El sentido de comunidad, en el mundo laboral, es un valor intangible que se construye a partir de los vínculos que se generan entre colegas, especialmente entre líderes y colaboradores, así como del estilo de liderazgo predominante y los valores compartidos dentro de la organización. Sentirse parte de “algo más grande” otorga propósito a la vida laboral y fortalece tanto el compromiso como el desempeño. En esta línea, el 83 % de los trabajadores en Chile afirma que rinde mejor cuando experimenta un sentido de comunidad con sus colegas, en sintonía con la media global registrada en los 35 mercados incluidos en el estudio.

Amistades que nacen en el trabajo

Los datos del estudio también revelan cómo se manifiesta este sentido de comunidad en el día a día laboral. En Chile, el 86% de los trabajadores afirma socializar con sus compañeros en el trabajo, mientras que un 70% los considera amigos y un 64% declara mantener vínculos más allá del entorno laboral. Estas cifras evidencian que las relaciones laborales van mucho más allá de lo funcional: para la mayoría, el espacio de trabajo es también un lugar de conexión personal y emocional.

Dada la importante cantidad de tiempo que se vive en el trabajo, es comprensible que los talentos quieran sentirse a gusto, ser amigables y socializar, en lugar de simplemente compartir tareas con sus compañeros. Esta necesidad de conexión humana refuerza el valor de construir culturas organizacionales más empáticas, cercanas y orientadas a las personas.

“Los resultados de los diferentes estudios que Randstad realiza en los principales mercados coinciden en marcar una tendencia clara que da cuenta de la relevancia del ambiente de trabajo entre los factores más importantes para elegir un lugar dónde trabajar. Las personas hoy priorizan el bienestar y la realización personal haciendo que las organizaciones deban poner especial atención a estos factores para dar forma a lugares de trabajo donde las personas quieran trabajar y encuentren sentido de pertenencia. Esto implica que el trabajo sobre la marca empleadora ya no es opcional, sino un imperativo para las organizaciones que buscan atraer talento y mantenerse competitivas”, agregó Andrea Ávila .

Acerca de Randstad

Randstad es la compañía de talento líder a nivel global, impulsada por la visión de convertirse en la empresa de talento más equitativa y especializada del mundo.

Como socio para el talento y a través de nuestras cuatro soluciones de especialización (Operational, Professional, Digital y Enterprise), brindamos la fuerza laboral ágil, diversa y de alta productividad que nuestros clientes necesitan para tener éxito en un mundo con creciente escasez de talento.

En Randstad ayudamos a las personas a avanzar en su carrera profesional, desarrollar habilidades relevantes y encontrar propósito y pertenencia en su lugar de trabajo.

Con sede en los Países Bajos, Randstad opera en 39 mercados a nivel global, cuenta con cerca de 40.000 empleados y cotiza en Euronext Amsterdam. En 2024, la compañía apoyó a 1,7 millones de talentos para encontrar un trabajo y generó ingresos por más de 24.100 millones de euros.

Randstad en Chile se especializa en Reclutamiento y Selección, Servicios Transitorios (EST), Outsourcing, In House, Executive Search y Recruitment Process Outsourcing y a través de sus 8 oficinas, presta servicios de gestión de talentos a nivel nacional. 

Para más información, visite: www.randstad.cl

 

 

Pizzería Chilena Capri es reconocida como una de las 50 mejores de latinoamérica por la organización mundial 50 Top Pizza

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PizzeríaLa organización internacional se dio cita a la premiación en Rio de Janeiro, Brasil, donde la pizzería nacional fue galardonada por el Oscar de las pizzerías.

Santiago, Chile – 10 de abril de 2025 – La ceremonia de entrega de premios fue hoy en el Istituto Italiano di Cultura de Río de Janeiro, Brasil, donde Pizzería Capri fue premiada con el puesto número 30 de esta prestigiosa lista, destacando la experiencia que se vive en su local ubicado en Avenida El Rodeo 13052, en Lo Barnechea.

Los inspectores anónimos consideran la pizzería en su conjunto, evaluando la experiencia que se vive en el local desde que se entra, pasando por supuesto por  las pizzas, el pizzaiolo, el servicio, el ambiente, la atención, la oferta de vino, cervezas o bebidas del lugar.

“Estamos sumamente felices al ser reconocidos por segundo año consecutivo en este gran premio. Es lindo ver como todo el esfuerzo y trabajo rinde frutos con este tipo de instancias. Agradezco a todo el equipo que hay detrás de nuestros 2 locales”, dijo Nicolás Saavedra, propietario de Pizzería Capri, luego de recibir su galardón, y precisó, “Estamos encantados de representar a Chile en este escenario internacional y agradecidos por el apoyo continuo de nuestros clientes y la comunidad gastronómica”.

Altos estándares de calidad en cada pizza que sale de sus hornos, utilizando ingredientes frescos y técnicas tradicionales que resaltan los sabores únicos en sus pizzas de autor, lo que caracteriza a Capri, en ambos locales de Vitacura, Lo Barnechea y en los eventos donde prestan servicio de catering.

Frank Saavedra, socio de Capri comenta, “haber ganado por primera vez el 2024 fue un gran honor y este premio trajo muchos reconocimientos a nivel nacional. Mucha gente nos conoció gracias a él, crecimos, mejoramos y este año el premio nos encuentra consolidados, con una amplia carta que va más allá de las pizzas, con una oferta gastronómica y de entretención para quienes vienen a visitarnos”.

Esta pizzería destaca por usar ingredientes tanto italianos y chilenos de alta gama, por sus pastas frescas hechas por ellos mismos y también su coctelería de autor. “Creemos que todo en un conjunto debe salir de maravilla, y no solo destacar por un producto bueno.”

La Pizzería Capri ostenta el honor de haber sido clasificada en el puesto número 30 en los Oscar de las Pizzerías, un prestigioso reconocimiento que distingue a las 50 mejores de América Latina en el año 2025. Este premio fue otorgado por la organización 50 Top Pizza de Italia, la cual elabora anualmente de manera gratuita la guía mundial de las mejores pizzerías, y en esta ocasión, por segundo año, incluyó a Latinoamérica en su selección.

Para más información sobre Pizzería Capri y su reconocimiento, visita www.pizzeriacapri.cl y las redes sociales IG @pizzeriacapri_

KLog.co hace historia: Harvard publica caso de estudio sobre empresa chilena que revoluciona la logística latinoamericana

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Klog.coSantiago, Chile – 14 de abril del 2025 — En un hito histórico para la industria tecnológica y logística de América Latina, Harvard Business School (HBS), una de las instituciones académicas más prestigiosas del mundo, ha publicado oficialmente un caso de estudio sobre KLog.co, convirtiéndola en la primera empresa chilena del sector logístico en lograr este reconocimiento internacional.

Fundada en 2012, KLog.co evolucionó de ser un intermediario tradicional en logística internacional a desarrollar una plataforma tecnológica que agiliza y entrega visibilidad al proceso de importaciones y exportaciones. Hoy brinda soluciones innovadoras a más de 5.000 clientes en América Latina y procesa más de 10.000 transacciones anuales.

Un caso que analiza el futuro estratégico de KLog.co

El caso, titulado “KLog.co – Trazando el rumbo de su futuro”, se centra en los dilemas estratégicos que enfrenta la compañía tras más de una década de crecimiento sostenido sin levantar capital externo. A través de 15 páginas, el documento explora temas clave como la disyuntiva entre seguir financiando el crecimiento de manera orgánica o recurrir a inversión externa, el balance entre su negocio tradicional de freight forwarding y su plataforma tecnológica, y los desafíos de expansión regional y escalabilidad del modelo.

Además, profundiza en cómo la empresa ha logrado diferenciarse en una industria históricamente fragmentada y poco digitalizada, destacando su cultura organizacional AFIRE (Alegría, Foco, Incomodidad, Resiliencia y Estudio) como un motor de cambio interno y de atracción de talento.

El desarrollo del caso se inició en mayo de 2024 e incluyó entrevistas presenciales a equipos de Chile y Perú, así como conversaciones con clientes y ejecutivos para comprender a fondo la cultura, el modelo de negocio y las decisiones estratégicas de KLog.co.

Importancia de la elección por Harvard

Ser elegido por Harvard como caso de estudio representa un reconocimiento a la capacidad de KLog.co para desafiar los modelos tradicionales de una industria con alta dependencia de procesos manuales, y para convertirse en un referente de innovación tecnológica en logística. Esta selección posiciona a KLog como un modelo de éxito a seguir, no solo en Latinoamérica, sino también a nivel global.

“Harvard no estudia cualquier compañía. Este caso valida que desde América Latina también se puede innovar, escalar y transformar industrias globales con tecnología propia”, señaló Janan Knust, Founder & CEO de KLog.

Los académicos detrás del caso identificaron en KLog una combinación poco común en la industria: excelencia operativa, foco en el cliente, desarrollo tecnológico propio y una cultura organizacional potente, que se traduce en mayor eficiencia interna, retención de talento y relaciones duraderas con los clientes.

Impacto y relevancia para América Latina

El caso proyecta a KLog como un actor clave en el proceso de modernización logística de América Latina. En un sector tradicionalmente dominado por grandes operadores globales, KLog ha demostrado que es posible competir con una propuesta digital, eficiente y centrada en el usuario. “Estamos orgullosos de representar al talento y la visión de América Latina en una de las aulas más influyentes del mundo”, agregó Knust.

Para Chile, este hito representa una señal concreta del talento, resiliencia y visión estratégica que existe en el ecosistema emprendedor nacional. Y para el resto de la región, un ejemplo concreto de cómo escalar con tecnología sin perder el foco en las personas.

Valor académico y aporte formativo

El caso ya forma parte del plan de estudios del MBA de Harvard, lo que implica que será analizado por futuros líderes empresariales de todo el mundo. KLog aporta una perspectiva fresca sobre cómo liderar procesos de transformación desde mercados emergentes, adaptándose a entornos volátiles y tomando decisiones estratégicas de alto impacto sin renunciar a sus valores. “Espero que este caso inspire a otros emprendedores a pensar en grande, incluso desde los rincones más inesperados del mapa”, expresó Knust.

Además, permite a los estudiantes reflexionar sobre temas como: crecimiento orgánico vs. inversión externa, construcción de cultura en empresas en expansión, innovación aplicada a industrias tradicionales, y liderazgo basado en propósito.

Expansión con base en México

Con una operación que crece 30% anual, KLog.co ha trasladado su foco estratégico a México, donde en 2023 facturó US$ 15 millones, una cifra que en Chile tomó nueve años alcanzar. México se transformará en la nueva sede central de la compañía, y desde allí se proyectan nuevas adquisiciones para los próximos años. La operación mexicana es liderada por Isaac Cañas, ex ejecutivo de Rappi.

La expectativa es clara: consolidar una posición dominante en el mercado logístico regional y proyectar la plataforma tecnológica a nuevos territorios y verticales. “Si hacemos las cosas bien, deberíamos alcanzar los US$ 100 millones en ventas en México dentro de tres años”, proyecta Knust.

Sobre Harvard Business School

Harvard Business School es una de las escuelas de negocios más influyentes del mundo. Sus casos de estudio son utilizados por universidades y programas de MBA en todo el planeta como herramientas clave para la formación de líderes, aportando análisis riguroso y práctico sobre desafíos empresariales reales.

Sobre KLog.co

KLog.co es el freight forwarder líder en logística tecnológica en Latinoamérica, especializada en el transporte internacional de carga y desarrollo de software. A través de su innovadora e intuitiva plataforma digital, brinda a más de 5.000 empresas visibilidad completa sobre sus procesos de importación y exportación.