Inicio Blog Página 88

Redefiniendo la estrategia empresarial de TI en 2026

0
Redefiniendo la estrategia empresarial de TI en 2026
AI Tech.
Redefiniendo la estrategia empresarial de TI en 2026. ManageEngine
AI Tech. ManageEngine.

La tecnología deja de ser un área de soporte para convertirse en el eje de creación de valor. ManageEngine identifica cinco tendencias clave que marcarán la agenda de los CIO y líderes empresariales en la región durante 2026.

La inversión y la estrategia para 2026 estarán guiadas por un cambio fundamental en la mentalidad empresarial. Donde la tecnología ya no es simplemente una función de soporte operativo. Sino el eje central de la creación de valor y la estrategia de negocio.

“El próximo año estará definido por la integración profunda de la IA en todos los niveles, la consolidación de la ciberseguridad como pilar de la resiliencia y la adopción de la sostenibilidad como un factor ineludible para la rentabilidad. Por lo tanto, ManageEngine presenta las cinco tendencias de TI que impactarán directamente las operaciones y el crecimiento de las empresas en la región, delineando el futuro de la gestión y la estrategia tecnológica”. Afirma Wilson Calderón, director técnico asociado de ManageEngine LATAM.
  1. Democratización de la IA en toda la empresa

Para 2026, la IA se convertirá en el tejido conectivo tanto de las operaciones de TI como del negocio en general. El enfoque ha pasado del simple acceso a empoderar a toda la fuerza laboral. Para interactuar con sistemas autónomos e “IA agéntica”. Que ejecutan flujos de trabajo completos sin intervención.

Esta tendencia abarca desde la evolución de ITSM hacia AIOps totalmente predictivos. Donde la IA generativa resuelve proactivamente incidentes de primer nivel. En lugar de solo responder consultas. Hasta la integración de la analítica en departamentos no técnicos para la toma de decisiones en tiempo real.

Para lograr esto, las empresas están migrando hacia plataformas unificadas que integran la GenAI en la gestión de redes y ciberseguridad. Permitiendo que la detección de anomalías ocurra de forma invisible.

Democratizar estas herramientas rompe los silos tecnológicos. Liberando al talento humano de las operaciones reactivas. Y permitiéndoles liderar estrategias de innovación que crean valor directo al negocio.

El panorama es positivo y, según un estudio de Gartner®, el 70% de los CIO en América Latina aumentará su inversión en capacitación en IA para 2027. El liderazgo lo asumirán las empresas que gestionen una formación en IA. Diseñada en torno a las habilidades y necesidades específicas de sus trabajadores. Enseñando esencialmente dentro de su propio entorno.

  1. Plataformas de desarrollo nativas de IA

En 2026, más allá de su mero uso. La GenAI redefinirá la creación de aplicaciones a través de un enfoque de desarrollo autónomo. Las empresas están migrando hacia plataformas de desarrollo nativas de IA. Que proporcionan entornos preconfigurados, seguros y automatizados. Permitiendo tanto a desarrolladores expertos como a “Citizen Developers” desplegar soluciones. Con capacidades de IA con agilidad y bajo marcos estrictos de gobernanza.

Aunque la aceleración de la adopción es evidente, la región enfrenta el desafío de mantener el ritmo a nivel global. Según el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA), existe una brecha crítica.

Aunque América Latina representa el 6.6% del PIB global y el 8.8% de la población mundial. Solo representa el 1.12% de la inversión global en IA. Para cerrar esta brecha, la necesidad estratégica ya no es simplemente que el software “tenga” IA. Sino integrar modelos de lenguaje extensos (LLM) y modelos especializados directamente en los procesos internos a través de API abiertas.

El desafío fundamental para las organizaciones que se dirigen hacia 2026 es facilitar esta integración segura. Aprovechando su infraestructura de TI actual para convertir la IA en un motor de innovación continua. En lugar de una herramienta aislada.

  1. Resiliencia digital total y ciberseguridad preventiva como eje central

La ciberseguridad ha evolucionado de ser una capa de protección al tejido fundamental de la estrategia digital de cualquier empresa. De cara a 2026, el enfoque se ha desplazado de la prevención perimetral tradicional. Hacia la detección y respuesta extendidas (XDR), alineándose con las arquitecturas de malla de ciberseguridad (CSMA) y un enfoque de Zero Trust adaptativo.

Esta tendencia se centra en la resiliencia digital. Donde la seguridad garantiza activamente la continuidad del negocio. El respaldo a esta estrategia es claro.

Según IDC, para finales de 2025, el 65% de las organizaciones en América Latina habrán priorizado la inversión en sistemas de seguridad. Con capacidades de automatización y respuesta autónoma.

Esta transición permite a las organizaciones fortalecer su postura. A través de soluciones unificadas que correlacionan datos de seguridad y operaciones en tiempo real. Integrando la gestión de identidad y acceso (IAM) para responder de manera coordinada a amenazas cada vez más sofisticadas.

  1. Optimización de costos y gobernanza de la nube (FinOps)

Con la migración acelerada a la nube. El enfoque ha pasado de la simple adopción a la eficiencia financiera y la gobernanza de múltiples nubes (multi-cloud). FinOps se ha establecido como una práctica cultural y operativa esencial para maximizar el valor de la nube.

Según un estudio sobre la madurez de la nube en América Latina, aproximadamente el 70% de las empresas de la región luchan con la falta de visibilidad sobre sus gastos en la nube. Lo que provoca importantes excesos presupuestarios.

Esto enfatiza la necesidad de plataformas de observabilidad unificada y gestión de activos para prevenir el “desperdicio en la nube”. El objetivo es alinear el gasto en servicios en la nube directamente con el valor de negocio entregado.

Esto se logra a través de soluciones que ofrecen visibilidad granular del gasto en la nube en relación con el rendimiento y la utilización de recursos. Permitiendo que los equipos de TI y Finanzas optimicen la asignación de recursos.

  1. Tecnología verde y TI sostenible: El ROI del propósito

Este enfoque transforma el concepto de retorno de la inversión (ROI) para incluir el retorno sobre el propósito (ROP). El impacto es sistémico. Según el Foro Económico Mundial, las tecnologías digitales tienen el potencial de reducir las emisiones globales en un 20% para 2050 en los sectores de mayores emisiones.

En América Latina, adoptar la tecnología verde (Green Tech) no es solo una responsabilidad ética. Sino una ventaja competitiva que permite a las empresas optimizar el uso de recursos y satisfacer las demandas de los inversores internacionales. De esta manera, la tecnología se posiciona como el principal habilitador para desacoplar el crecimiento económico del impacto ambiental.

Liderar o adaptarse: La iniciativa define el éxito en el panorama tecnológico de 2026  

Las tendencias de TI empresarial para 2026 indican que el éxito empresarial estará definido por la agilidad, la seguridad y la sostenibilidad de la infraestructura de TI. Esto resalta la importancia de desarrollar plataformas y soluciones que ayuden a las organizaciones a mantener el ritmo de las demandas del mercado y liderar la transformación digital. Adoptar estas tendencias con una visión holística donde la IA, la ciberseguridad y el valor se fusionen será la clave para que las empresas garanticen la resiliencia y el crecimiento sostenido en los próximos años.

Menos comisión y más conversión: ¿Por qué los pagos cuenta a cuenta crecen aceleradamente en Chile?

0

Menos comisión y más conversión: ¿Por qué los pagos cuenta a cuenta crecen aceleradamente en Chile?

·       Mientras los pagos con tarjeta pueden implicar comisiones de hasta un 3%. Los pagos cuenta a cuenta operan con tarifas que fluctúan entre el 0,2% y el 0,5% del monto transado. Representa un ahorro cercano al 70% en costos de recaudación.

Durante años, pagar con tarjeta fue sinónimo de comodidad en Chile. Sin embargo, ese dominio ya no es tan predominante.

En el ecosistema financiero local, el checkout -ese último y decisivo clic antes de concretar una compra- está viviendo un cambio de paradigma.

Los pagos cuenta a cuenta ganan terreno frente al modelo tradicional de tarjetas. Esto, impulsados por menores costos, mayor eficiencia y una experiencia de usuario más simple.

En este escenario, Khipu, la fintech chilena pionera en pagos por transferencia simplificada, es uno de los principales protagonistas de esta transformación. Partió como una alternativa más inclusiva y económica. Hoy compite de igual a igual a los sistemas tradicionales de pago con tarjeta.

Menos comisión, más margen

Uno de los factores clave detrás de este cambio es el costo. Mientras los pagos con tarjeta pueden implicar comisiones de hasta un 3%, los pagos cuenta a cuenta operan con tarifas que fluctúan entre el 0,2% y el 0,5% del monto transado. Esto representa un ahorro cercano al 70% en costos de recaudación.

“La diferencia está en la estructura”, explica Camila Cangas, VP of Sales de Khipu.

“Al eliminar intermediarios como las redes internacionales de tarjetas, el pago va directo desde la cuenta del cliente a la del comercio. Para empresas con alto volumen de transacciones, ese ahorro no es marginal. Impacta directamente en su rentabilidad”, destaca.

Pero el costo no es el único argumento. Según cifras de la compañía, con más de 3 millones de transacciones mensuales en clientes de alto volumen, el pago cuenta a cuenta logra tasas de conversión hasta 15 puntos porcentuales superiores. Esto, respecto a las de los pagos con tarjeta tradicionales, incrementando las ventas.

La razón está en la mejor experiencia del usuario. Menos pasos, menos datos que ingresar y menos tiempo.

El flujo de pago se completa en dos clics y puede tardar entre 15 segundos y un minuto y medio. Esto evita errores comunes como números de tarjeta mal digitados o rechazos por validaciones externas.

“Muchas veces se piensa que el consumidor prefiere la tarjeta, pero la realidad es que la estructura del checkout influye en la decisión de qué medio de pago usar”, señala Camila Cangas.

“Cuando el botón de pago cuenta a cuenta está bien priorizado, los usuarios lo eligen de forma natural. Esto, porque es más rápido y simple”, detalla la experta.

Por otra parte, y a diferencia de los modelos tradicionales, el pago cuenta a cuenta también entrega más data del pagador. Su rut, correo, nombre completo, banco desde el cual paga.

Esto permite a las empresas tener más información sobre sus pagadores. Además de reducir tareas manuales y minimizar errores. Además de acelerar procesos críticos como el onboarding de clientes o la validación de pagos. Ago especialmente relevante en sectores como telecomunicaciones, retail y utilities.

Del e-commerce al mundo físico

Este avance no se limita sólo al canal digital. Las alianzas estratégicas con operadores de POS han permitido llevar el pago cuenta a cuenta al comercio presencial, mediante códigos QR dinámicos en máquinas Android. Así, incluso en tiendas físicas, los comercios pueden acceder a tarifas más bajas que las de débito o crédito.

Con experiencias como las de Khipu -con más de 8 millones de usuarios y 4.000 comercios activos en Chile- y con empresas que buscan eficiencia, liquidez rápida y certeza operativa; el mensaje es claro, el pago cuenta a cuenta está potenciando la rentabilidad de los comercios que lo integran.

Conoce más en www.khipu.com

 

Scania y el gas como puerta de entrada al biometano: una ruta concreta para reducir emisiones en el transporte pesado

0
Scania
Scania
Scania
Scania

La reducción de emisiones se ha instalado como uno de los principales desafíos del transporte de carga. Un sector clave tanto por su impacto ambiental como por su rol en la actividad económica.

En ese escenario, Scania ha optado por una estrategia gradual y pragmática, enfocada en soluciones que permitan avanzar hoy. Sin comprometer la operación ni exigir transformaciones abruptas en las flotas.

El gas, más que un punto de llegada, se ha convertido en la puerta de entrada al biometano. Un combustible renovable con alto potencial de descarbonización.

La propuesta de la compañía se basa en un principio claro: la continuidad tecnológica. Los camiones que hoy operan con motores a gas pueden utilizar biometano en el futuro. Sin necesidad de modificar su tecnología, lo que permite a los transportistas reducir su huella de carbono de manera progresiva y económicamente viable.

“El foco está en ofrecer a nuestros clientes soluciones que funcionen hoy y sigan siendo válidas mañana. El gas permite avanzar ahora y quedar preparados para operar con biometano cuando exista disponibilidad del combustible”. Explica Rafael Francisco Da Silva, Jefe de Ingeniería y Preventas de Scania Chile.

El biometano se produce a partir del tratamiento de residuos orgánicos, agrícolas o ganaderos. Y puede ser utilizado en motores diseñados para operar a gas. Desde una mirada de ciclo de vida, este combustible renovable permite reducciones significativas de emisiones de CO₂.

En comparación con el diésel, convirtiéndose en una alternativa especialmente relevante para el transporte pesado. Donde la eficiencia y la autonomía son factores críticos.

En línea con esta visión, Scania ha desarrollado motores a gas de nueva generación. Capaces de entregar altos niveles de potencia y eficiencia, cumpliendo con los estándares ambientales más exigentes, como la normativa Euro 6.

Estas motorizaciones no solo reducen emisiones locales, como material particulado y óxidos de nitrógeno. Sino que además están preparadas para operar con biometano, reforzando el camino hacia la descarbonización.

“El valor de esta tecnología es que no obliga a elegir entre sostenibilidad y competitividad. Hoy se puede operar con gas natural y, a futuro, migrar a biometano utilizando la misma base tecnológica. Eso hace que la transición sea realista para el negocio”, agrega Rafael Francisco.

Desde el punto de vista financiero, esta estrategia cobra especial relevancia. La adopción de flotas compatibles con combustibles renovables permite anticiparse a cambios regulatorios. Avanzar en compromisos ESG y mejorar el costo total de operación.

Sin enfrentar inversiones disruptivas ni reemplazos anticipados de flota. Para empresas de transporte y logística, se trata de una decisión que combina eficiencia operativa con visión de largo plazo.

Además, el desarrollo del biometano introduce una dimensión adicional en términos de economía circular. Al provenir de residuos, su producción permite valorizar desechos y generar energía local. Abriendo oportunidades para sectores agrícolas, ganaderos e industriales, y fortaleciendo ecosistemas energéticos más sostenibles.

“La descarbonización del transporte pesado no ocurrirá de un día para otro. Requiere tecnología confiable. Decisiones progresivas y una mirada de largo plazo. Y es por esto que nuestro objetivo es acompañar a los clientes en ese camino. Con soluciones que ya están disponibles”, concluye Rafael Francisco Da Silva.

Si bien la infraestructura para su producción y distribución aún se encuentra en expansión. La existencia de vehículos preparados para utilizar biometano acelera ese proceso. La apuesta de Scania apunta precisamente a reducir las barreras de entrada. Permitiendo que la transición se construya de manera gradual y coordinada entre fabricantes, operadores y productores de energía.

Samsung presenta Color E-Paper de 13 pulgadas a color, una primicia mundial con una pantalla fabricada con bioresina derivada del fitoplancton

0
Samsung presenta Color E-Paper de 13 pulgadas a color, una primicia mundial con una pantalla fabricada con bioresina derivada del fitoplancton
Color E-Paper, Samsung.
Samsung presenta Color E-Paper de 13 pulgadas a color, una primicia mundial con una pantalla fabricada con bioresina derivada del fitoplancton
Color E-Paper, Samsung.

Fabricada con materiales de bioresina de fitoplancton verificados por UL. La pantalla ofrece un rendimiento de consumo ultrabajo con gestión local y remota a través de la aplicación Samsung E-Paper y Samsung VXT.

Samsung Electronics Co., Ltd. anunció hoy el lanzamiento mundial de la pantalla Samsung Color E-Paper de 13 pulgadas (modelo EM13DX). Ampliando así su línea de tinta electrónica a color con la primera pantalla del mundo diseñada con una carcasa de bioresina derivada del fitoplancton.

La pantalla, delgada como el papel. Utiliza tecnología avanzada de tinta digital y consume energía ultra baja para ofrecer a las empresas una alternativa práctica a la señalización impresa tradicional.

“A medida que las empresas buscan formas más flexibles y eficientes de comunicarse, Samsung Color E-Paper representa un cambio en la forma en que la señalización digital se integra a las operaciones cotidianas”. Afirmó Hyoung Jae Kim, Vicepresidente Ejecutivo del Negocio de Visual Display (VD) de Samsung Electronics.

“Al incorporar tecnología innovadora, como la bioresina basada en fitoplancton, demostramos nuestro compromiso de avanzar tanto en la tecnología de pantallas como en los materiales que la sustentan. Nuestros productos de papel electrónico a color están diseñados para reemplazar el papel con un rendimiento de consumo de energía ultrabajo y diseños ultra delgados y livianos”. Agregó.

Color y Nitidez Similares al Papel para Pantallas Digitales Modernas

Como el modelo más pequeño de la línea. La nueva pantalla Samsung Color E-Paper de 13 pulgadas ofrece a las empresas una opción de visualización compacta. Para estanterías, mostradores, mesas y puertas. Donde la señalización en papel tradicional sigue siendo de uso generalizado. Con dimensiones similares a las de una hoja de papel A4. La pantalla ofrece una resolución de 1.600 x 1.200 píxeles en una relación de aspecto 4:3.

Con una batería recargable integrada, soporte USB Tipo C y opciones de montaje flexibles. La pantalla se puede instalar sin necesidad de cables de alimentación permanentes. Su diseño ultradelgado de 17,9 mm pesa solo 0,9 kg con la batería. Lo que hace que sea fácil de instalar y reposicionar en diferentes ubicaciones a medida que cambian las campañas.

El algoritmo avanzado de imágenes en color de Samsung mejora la precisión del color y la legibilidad para ofrecer un aspecto similar al del papel. Al suavizar las gradaciones y refinar los contornos, produce imágenes vívidas que se asemejan a los carteles tradicionales y las exhibiciones en los puntos de venta, lo que ayuda a las empresas a realizar la transición natural de los materiales impresos a la señalización digital.

Pionera en señalización de menor impacto con materiales de base biológica.

Samsung Color E-Paper de 13 pulgadas es la primera pantalla comercial del mundo que utiliza una carcasa fabricada con bioresina derivada del fitoplancton.

La carcasa de la pantalla ha sido verificada de forma independiente por la organización mundial de certificación de seguridad y sostenibilidad UL. Confirmando que está compuesta en un 45% de plástico reciclado y un 10% de bioresina a base de fitoplancton. Esta innovación material se desarrolló como una alternativa a los plásticos convencionales derivados del petróleo. Que puede reducir las emisiones de carbono en el proceso de fabricación en más del 40%.

La sostenibilidad se considera cuidadosamente en cada parte de la pantalla. Desde la carcasa hasta el embalaje. Todo el empaque, incluyendo la caja, la almohadilla y la caja de accesorios, está hecho 100% de papel.

El funcionamiento diario está diseñado para ser igual de eficiente. La pantalla mantiene imágenes estáticas con un consumo energético de cero voltios. Lo que reduce el uso innecesario de energía sin comprometer la fiabilidad.

Cuando se actualiza el contenido, el consumo energético general sigue siendo muy inferior al de la señalización digital convencional. Lo que ayuda a reducir los costos operativos a largo plazo.

Control de contenido fácil con la aplicación Samsung E-Paper y Samsung VXT

Color E-Paper de 13 pulgadas de Samsung permite un control de contenido sencillo tanto para operación local como remota. La aplicación Samsung E-Paper. Disponible en Android e iOS. Permite al personal actualizar y administrar contenido local directamente desde dispositivos personales. Sin la necesidad de un control remoto adicional.

La pantalla también es compatible con Samsung VXT. Una plataforma de gestión remota de dispositivos y contenido basada en la nube. Que permite a los equipos administrar de forma remota configuraciones de hardware, solucionar problemas y crear e implementar contenido con una capacitación mínima.

Para Color E-Paper, Samsung VXT incluye funciones dedicadas para optimizar la visibilidad del contenido. Así como una función de vista previa que permite a los equipos verificar la precisión del color antes de la implementación.

Junto con la nueva pantalla de 13 pulgadas. Samsung presentará por primera vez un modelo de 20 pulgadas en ISE 2026. Una feria tecnológica de integración de sistemas y audiovisual de renombre mundial que se celebrará en Barcelona del 3 al 6 de febrero.

Con esta expansión de la línea Color E-Paper más allá de la oferta de modelos existentes de 32 pulgadas. La cartera de Color E-Paper está cada vez más diseñada para respaldar una amplia gama de necesidades comerciales.

Samsung continúa liderando el mercado global de señalización digital. Garantizando una participación de mercado global del 36,2% por volumen en el tercer trimestre de 2025. Aprovechando su posición de 17 años como proveedor líder mundial de pantallas comerciales.

Disney+ revela una programación imperdible de series coreanas que estrenan en 2026

0
Disney+ revela una programación imperdible de series coreanas que estrenan en 2026
Disney+.
Disney+ revela una programación imperdible de series coreanas que estrenan en 2026
Disney+.

Ya se encuentra disponible un primer adelanto que presenta las series coreanas más esperadas del 2026.

Tras un 2025 de exitosos estrenos de contenidos coreanos que cautivaron a la audiencia. Entre ellos Los enigmas de un asesino, Traición y redención, Polaris. La conspiración y Made In Korea.

Disney+ redobla la apuesta en 2026 con un catálogo aún más amplio de series. Que explora más géneros. Sorprende con más giros en la trama y cuenta con la participación de más estrellas favoritas de la audiencia.

Un favorito de los fans cargado de adrenalina y un reality marcado por el destino

Negocio letal. Disney+.
Negocio letal. Disney+.

Elegida como una de las mejores series de televisión de 2024 por The New York Times. Negocio letal regresa con su segunda temporada en 2026.

Protagonizada por Lee Dongwook, Kim Hyejun, Jo Hansun, Geum Hannah, Lee Taeyoung y Kim Min. Junto a las incorporaciones de Hyunri (Tokyo Vice, temporada 2). Masaki Okada (Drive My Car) y Jung Yoonha (La próxima apuesta).

La segunda temporada sigue a Jian y a su tío Jinman. Mientras dan vuelta la situación contra sus atacantes y salen en persecución del grupo mercenario Babylon. La segunda temporada llegará exclusivamente a Disney+ con más acción cinematográfica y momentos de gran intensidad.
La Batalla de los Destinos, Disney+.
La Batalla de los Destinos, Disney+.

Con estreno en febrero, en La batalla de los destinos los principales expertos coreanos en el arte de predecir el destino. Desde chamanes hasta maestros de saju, tarot y lectura de pies. Se enfrenten en un reality sin igual.

Del creador de Culinary Class Wars. El nuevo reality enfrentará a 49 concursantes a través de una serie de desafíos. Para descubrir quién tiene lo necesario para ser el gran ganador.

Avaricia, deseo y drama humano

Este año, la avaricia y el deseo amenazan con apoderarse de todo cuando Tierra de oro y la segunda temporada de Made in Korea lleguen a Disney+.

Tierra de oro, Disney+.
Tierra de oro, Disney+.

Con el regreso a Disney+ de Park Boyoung, Tierra de oro gira en torno a Heeju. Una mujer que logra escapar del tranquilo pueblo en el que se crio. Y se encuentra en una variedad de problemas tras descubrir un ataúd lleno de oro.

Heeju pasa de ser tranquila y respetuosa de la ley a verse repentinamente consumida por la codicia y motivada por la posibilidad de tener la vida que siempre soñó. Obligada a huir de los peligros que la rodean. Heeju se ve obligada a regresar al único lugar al que juró que nunca volvería.

Protagonizada por Park Boyoung (Light Shop: Entre la vida y la muerte). Kim Sungcheol (No Way Out: The Roulette) y Lee Hyunwook (MINE). La nueva serie está escrita por Hwang Joyoon (Oldboy) y dirigida por Kim Sunghoon (Confidential Assignment).

Made in Korea, Disney+.
Made in Korea, Disney+.

Dos de las estrellas más icónicas de Corea, Hyun Bin y Jung Woosung. Regresan para un segundo round con la segunda temporada de Made In Korea.

Tras una primera temporada repleta de drama, en la que el corrupto magnate del KCIA, Baek Kitae. Se enfrentó repetidamente con la implacable y tenaz fiscal Jang Geonyoung, uno de ellos salió inesperadamente victorioso. Pero ahora que el ganador asciende rápidamente, ¿aceptará el perdedor la derrota o intentará volver al ring para recuperar su posición?

Un año de amor verdadero

El amor verdadero volverá a estar entre lo más destacado del año en Disney+ con series de dramas románticos para disfrutar.

En tu Mejor Momento, Disney+.
En tu Mejor Momento, Disney+.

A estrenarse el próximo 20 de febrero, En tu mejor momento es una emotiva serie romántica que sigue a Chan. Un hombre encantador. Y a Haran, una fría profesional que lidia con su pasado. Cuando estos polos opuestos se encuentran, algo comienza a cambiar en ambos.

Protagonizada por Lee Sungkyung (Dr. Romantic) como Song Haran. Diseñadora de una casa de moda de lujo. Y Chae Jonghyeop (Eye Love You) como Sunwoo Chan. Diseñador de personajes en un estudio global de animación. La serie está escrita por Cho Sunghee (Thirty But Seventeen) y dirigida por Jung Sanghee (Wonderful World).
La Corona Perfecta, Disney+.
La Corona Perfecta, Disney+.

Con estreno en abril. La corona perfecta es uno de los dramas románticos más esperados del año protagonizado por IU (When Life Gives You Tangerines) y Byeon Wooseok (Lovely Runner).

Ambientada en un siglo XXI reimaginado donde Corea opera bajo una monarquía constitucional. Esta serie romántica sigue a un príncipe muy popular y a la heredera de uno de los conglomerados más grandes de Corea. Quienes, impulsados por el interés personal, conspiran juntos para terminar descubriendo el significado del verdadero amor.
The Husband, Disney+.
The Husband, Disney+.

The Husband (título provisorio) es un thriller romántico sobre un hombre obligado a enfrentarse a un criminal despiadado para rescatar a su esposa secuestrada.

Protagonizada por Namkoong Min (Our Movie) como Kang Taejoo. Un neurocirujano que dirige un hospital. Y Lee Sul (The Devil’s Call) como Ko Seyoon, su esposa secuestrada. La serie está dirigida por Kim Junghyun, el director de Traición y redención.

Los mundos de los webtoons cobran vida en pantalla

El público de todo el mundo se enamoró de Moving, Light Shop: entre la vida y la muerte, Vigilante, Estafadores al acecho y otras adaptaciones de webtoons.

Por eso, en 2026 Disney+ continuará con este emocionante legado, colaborando con creadores para llevar a la pantalla dos populares webtoons. La emperatriz divorciada y Delirio (título provisorio).

La Emperatriz Divorciada, Disney+.
La Emperatriz Divorciada, Disney+.

Ambientada en un mundo de fantasía, La emperatriz divorciada cuenta la historia de Navier. Una emperatriz perfecta cuyo mundo se derrumba cuando su esposo regresa un día al palacio con una amante y le exige el divorcio.

Decidida a no permitir que el emperador arruine su vida, Navier acepta su petición. Pero, a cambio, solicita casarse con el príncipe rival del Reino Occidental. Dando inicio a una historia de intriga política, romance y una lucha por recuperar el poder que le fue arrebatado.

Protagonizada por Shin Mina (Hometown Cha-Cha-Cha). Ju Jihoon (Light Shop: entre la vida y la muerte). Lee Jongsuk (Big Mouth: artista de la estafa) y Lee Seyoung (The Red Sleeve Cuff). Esta serie próxima a estrenar está escrita por Yeoh Geena (The Uncanny Counter) y Hyun Choongyeol. Y dirigida por Cho Suwon (Today’s Webtoon).
Delirio, Disney+.
Delirio, Disney+.

Basada en el popular webtoon de Naver Delusion. Delirio es una serie romántica de misterio sobre una vampira desconsolada que está de luto. Oculta del mundo desde hace 50 años. Jeonghwa encarga regularmente retratos de sí misma.

Un día, Iho, un pintor con un pasado, llega al hotel para comenzar su encargo. Pero lo que ve lo deja impactado. Protagonizada por Suzy (Genie, Make a Wish) como Song Jeonghwa y Kim Seonho (The Tyrant) como el pintor Yoon Iho. Esta nueva serie está dirigida por Han Jaerim (The King).

 Los controles parentales de Disney+ garantizan que la plataforma sea una experiencia de streaming adecuada para todos los miembros de la familia. Los suscriptores pueden crear perfiles protegidos por un PIN y establecer, para determinados perfiles, límites de acceso basados en la clasificación del contenido.

Guía de consumo consciente para disfrutar de la alimentación sin restricciones en 2026

0
Guía de consumo consciente para disfrutar de la alimentación sin restricciones en 2026. Mondelez.
Mondelez.
Guía de consumo consciente para disfrutar de la alimentación sin restricciones en 2026. Mondelez.
Mondelēz.

Mondelēz International comparte cinco recomendaciones clave para un consumo responsable este año que van desde las prácticas intencionales hasta elegir porciones adecuadas.

Para este 2026, la tendencia del consumo consciente se consolida como la herramienta principal para quienes buscan un bienestar integral sin renunciar al placer de comer. Lejos de las dietas que restringen algunos alimentos.

El enfoque actual invita a una dieta variada donde según el ‘State of Snacking’. Estudio realizado por Mondelēz International en alianza con The Harris Poll. El 96% de los consumidores ya practica hábitos de consumo consciente

La base de un consumo responsable radica en la experiencia sensorial. En este sentido, el 81% de las personas asegura que presta atención al olor, sabor y textura de lo que come para sentirse satisfecho.

Al evitar el consumo automático frente a pantallas o en momentos de estrés. Es posible que el cuerpo registre la saciedad correctamente. Esta práctica ayuda a mantener una dieta diversa, donde ningún alimento es “malo”. Sino que su valor depende del equilibrio.

La clave del año no es prohibir sino aprender a elegir con intención. Reconociendo que un snack puede ser una parte equilibrada de la rutina diaria si se consume con atención plena.

Para facilitar esta práctica, Mondelēz International comparte cinco recomendaciones clave para un consumo responsable este año:

  • Practicar pausas intencionales: Antes de comer, es clave respirar y reconocer el momento, evitando hacerlo de forma automática.
  • Saborear con todos los sentidos: Prestar atención deliberada al olor, la textura y el sabor de cada bocado para aumentar la satisfacción.
  • Elegir porciones adecuadas: Optar por formatos que faciliten el equilibrio nutricional sin sentir privación.
  • Crear rituales de conexión: Convertir el momento del snack en una excusa para conversar y compartir con otros.
  • Eliminar la culpa: Entender que el 79% de las personas disfruta más cuando consume con consciencia permitiéndose integrar snacks de forma balanceada.
Sobre esto, Silvia Saenz, nutricionista de Mondelēz International comenta: “La salud en 2026 puede ser definida por la flexibilidad. Al integrar pausas intencionales y saborear cada mordida, transformamos la alimentación en un acto de autocuidado. Una dieta variada y responsable es aquella que nos permite disfrutar de un chocolate o una galleta sin culpa, siempre priorizando la consciencia sobre el impulso”.

MG Motor presenta oficialmente el “All New MG ZS Hybrid+” junto a su nuevo CEO regional

0
MG Motor
MG Motor
MG Motor
MG Motor

Con una autonomía de 43,5 kilómetros por litro, el nuevo modelo busca reafirmar la posición de la marca en nuestro país. Y permitir que más personas accedan a un vehículo híbrido.

Además, MG Motor presentó a su nuevo Gerente General para Sudamérica.

En el Club de Planeadores de Vitacura, MG Motor presentó oficialmente el nuevo “All New MG ZS Hybrid+” al mercado local. Que llega en un contexto donde los autos híbridos no enchufables alcanzaron 26.689 unidades vendidas al cierre de 2025. Equivalentes al 9% del mercado total de vehículos nuevos en Chile.

Anunciando así una nueva etapa estratégica para Chile, que busca combinar producto, innovación y proyección de futuro.

El “All New MG ZS” mantiene su esencia como SUV compacto, pero incorpora un diseño exterior más sólido y moderno. Gracias a sus líneas expresivas, iluminación full LED y proporciones que refuerzan su carácter robusto.

En su interior, destaca una cabina más amplia, con materiales de mayor calidad, pantalla táctil central de 12,3”. Panel de instrumentos digital, conectividad con Apple CarPlay y Android Auto. Además de una disposición intuitiva enfocada en la experiencia del conductor.

En materia de seguridad, el nuevo MG ZS incorpora una estructura reforzada con 81% de acero de alta resistencia. 6 airbags y avanzados sistemas de asistencia a la conducción MG Pilot (ADAS). El modelo cuenta además con calificación de 4 estrellas Euro NCAP, ofreciendo protección integral. Tanto para ocupantes como para peatones.

La versión “MG ZS Hybrid+” se posiciona como uno de los híbridos más competitivos del mercado nacional. Gracias a su consumo urbano de hasta 43,5 km/L, el mejor de su segmento.

Según mediciones de 3CV Chile, una potencia combinada de 194 hp y 465 Nm de torque -líder en su categoría-. Y una transmisión automática híbrida dedicada,que entrega una conducción más fluida y natural versus una e-CVT.

El modelo ya se encuentra disponible, a través de los canales oficiales de la marca y la red de concesionarios MG a nivel nacional.

El “All New MG ZS Hybrid+” va desde los $17.990.000 (disponible en colores verde, azul, blanco, plata, grafito, negro y rojo). Reflejando así el compromiso de la marca con la democratización de nuevas tecnologías de movilidad a los consumidores.

Una nueva visión llega a Chile y Sudamérica

Mengjie Zhao, quién adopta el nombre occidental Kyle. Realizó su primera presentación oficial ante la prensa como CEO de SAIC Motor Sudamérica. Donde compartió su nueva visión estratégica para la compañía, junto a las proyecciones de negocio para la región.

Con foco en crecimiento sostenible, electrificación accesible y fortalecimiento de la marca MG. En mercados clave como: Chile, Perú, Colombia, Argentina y Ecuador.

“Chile es un mercado clave para MG y el All New MG ZS Hybrid+, ya que representa muy bien hacia dónde queremos avanzar como marca: tecnología eficiente, accesible y pensada para la vida real de las personas. Estamos iniciando una nueva etapa en Sudamérica, con una mirada de largo plazo, fortaleciendo nuestra presencia regional y ampliando nuestra oferta en electrificación y nuevas tecnologías, destacó Kyle.

Durante 2026 se sumarán al portafolio nacional de MG motor los nuevos modelos MG4 Urban, MGS5 e IM L6, ampliando así su oferta en electromovilidad y nuevas tecnologías.

Volare exporta 42 microbuses a buses Hualpén, en Chile

0
Volare
Volare
Volare
Volare

Los vehículos tienen una configuración especial para enfrentar condiciones mineras severas

Volare, fabricante líder brasileño de microbuses, cerró la exportación de 42 vehículos de los modelos Fly 9 y Attack 8 4X4. A la Empresa De Buses Hualpén, en Chile. Los microbuses fueron diseñados con configuraciones especiales para operar en entornos mineros. Caracterizados por condiciones extremadamente severas.

“Volare ha ampliado, año tras año, su presencia en el mercado chileno, especialmente en el suministro de vehículos robustos. Para aplicaciones severas, como la minería.

Esto refuerza nuestro compromiso de desarrollar soluciones a medida para cada cliente. Asegurando la eficiencia y optimización de la inversión”. Destaca José Luiz Moraes Goes, Director de Operaciones Internacionales y Comerciales en el Mercado Exterior.

Vehículos para minería: robustez y tecnología

Los 16 Volare Attack 8 4X4, ya entregados por la representante Mundo Buses, tienen una longitud de 6.785 mm. Y capacidad para 18 pasajeros en asientos Ejecutivos, equipados con puertos USB, portavasos y cinturones de seguridad de tres puntos. Cumplen con la norma ECE R66.02, que garantiza una mayor resistencia estructural y protección a los pasajeros en caso de vuelco.

Entre los diferenciales, destacan los siguientes:

  • Aire acondicionado, muro de separación total, cortinas e itinerario electrónico;
  • Portaequipaje y porta-paquetes;
  • Suspensión reforzada y sistema de transmisión robusto con opciones de tracción 4×2, 4×4 tradicional y 4×4 reducido;
  • Ruedas y neumáticos especiales para todoterreno;
  • Frenos ABS/EBD y protecciones adicionales para cárter, tanque y arneses eléctricos.

El modelo también tiene un faldón lateral elevado, ángulos de entrada y salida diferenciados. Snorkel para el tráfico en áreas inundadas, batería y neumático de repuesto en la alforja trasera. Así como señalización especial con soporte para una varilla indicativa de altura.

El Volare Attack 8 4×4 es un modelo único diferenciado por las características que tiene para cumplir con las condiciones extremas de minas abiertas y cerradas. Tanto para garantizar una mayor durabilidad, robustez y facilidad de mantenimiento. Entre los principales atributos del conjunto

Comodidad y seguridad para el transporte de pasajeros

Los 26 Volare Fly 9, que se entregará a lo largo de 2026, tienen una capacidad para 31 pasajeros en asientos reclinables con puertos USB. Los vehículos ofrecen:

  • Sistema de climatización caliente y frío, con calefacción reforzada para temperaturas extremas;
  • Muro de separación total, cortinas, itinerario electrónico y portaequipajes;
  • Luces antiniebla delanteras y traseras.

Astara acuerda con Nissan adquirir sus negocios en Chile y Perú, y asumir como distribuidor oficial en ambos países

0
Astara
Astara
Astara
Astara

Esto reforzaría la relación comercial de ambas compañías al incorporar a Chile y Perú. A los mercados en los que actualmente Astara ya opera como importador de Nissan, en Europa. La operación se encuentra sujeta a la obtención de las aprobaciones regulatorias.

Nissan en América Latina tiene una sólida presencia y es la fuerza de 39 mercados que, juntos. Representan el 15% de las ventas globales de la compañía japonesa y el 25% de su producción mundial.

Nissan y Astara han llegado a un acuerdo en virtud del cual Astara adquirirá el negocio que desarrolla Nissan en esos países. Y se nombrará a Astara como importador oficial de vehículos y repuestos Nissan en Chile y Perú.

Este acuerdo -sujeto a la obtención de las autorizaciones regulatorias correspondientes-. Supondrá el inicio de una nueva etapa para la marca en estos mercados, y refuerza la relación comercial entre ambas compañías. Apoyándose en la experiencia, el conocimiento local y las capacidades regionales desarrolladas por Astara.

La incorporación de Nissan al portafolio de Astara en Chile y Perú. Reforzará la posición del grupo como socio estratégico de un fabricante líder. Al tiempo que ampliará su oferta a los clientes con una nueva gama de productos, competitiva y alineada con las demandas de movilidad.

Ignacio Enciso, CEO de Astara, comentó:

“En Astara, nos sentimos orgullosos de ampliar nuestra relación comercial con Nissan. Incorporando las operaciones de distribución en Chile y Perú, que se suman a las que ya realizamos en Europa.

Nissan es una marca con una fuerte orientación a la innovación y al cliente. Valores que encajan plenamente con nuestra visión sobre el futuro de la automoción.

Nuestra experiencia en otros mercados demuestra nuestra capacidad para representar a la marca con excelencia. Garantizando la continuidad del negocio, el desarrollo de la red de concesionarios y una experiencia sólida para clientes y socios comerciales.”

Guy Rodríguez, Presidente de Nissan América Latina, comentó:

“Nissan es una marca fuerte. Solo en América Latina entre enero y diciembre 2025 hemos vendido más de 425 mil vehículos. En nuestros doce años en Chile y ocho en Perú, hemos construido una base firme. Y que podrá ganar aún mayor escala con un socio estratégico como Astara.

Para Nissan Latam este es un modelo probado y exitoso: en 34 mercados operamos de esta manera. Generando sinergias, agilidad y mejorando nuestra competitividad y servicio a los clientes”.

El acuerdo entre Nissan y Astara fue firmado en diciembre de 2025 y la operación está sujeta a la aprobación final de las autoridades de competencia correspondientes, proceso que se espera concluya durante los próximos meses.

Astara es líder global en distribución automotriz. Con una oferta exclusiva de 40 marcas en 18 mercados, 5.500 millones de euros de facturación, 220.000 unidades vendidas a nivel mundial en 2025 y una red de más de 3.200 puntos de venta y servicio, Astara se encuentra sólidamente posicionada para garantizar la continuidad y viabilidad de las operaciones de Nissan en Chile y Perú.

BAIC apuesta por la tecnología con una inversión de US$15.000 millones en el desarrollo de nuevos vehículos

0
BAIC
BAIC
BAIC
BAIC

Uno de los grupos automotrices líderes en China apunta a democratizar las nuevas tecnologías. De electrificación, movilidad inteligente y seguridad.

El Grupo BAIC ha anunciado una inversión estratégica de más de 100 mil millones de RMB (unos 15 mil millones de dólares). En investigación y desarrollo hasta 2030, reforzando su posicionamiento como referente tecnológico en la industria automotriz global.

Esta hoja de ruta refuerza su compromiso con la democratización de la calidad impulsada por la tecnología. Orientada a consolidar liderazgo en nuevas energías, movilidad inteligente y vehículos todoterreno.​

Una hoja de ruta centrada en siete pilares tecnológicos

Según la última estrategia de I+D del Grupo, los recursos se concentrarán en siete áreas clave. Conducción inteligente, sistemas de cabina inteligente, unidades de control electrónico, sistemas de propulsión eléctrica. Tecnología híbrida, tecnología de baterías y tecnologías para vehículos todoterreno. 

Esta focalización permite a BAIC avanzar en soluciones de movilidad más eficientes, conectadas y seguras. Alineadas con las demandas de los mercados internacionales, incluido Chile. Donde está presente desde este año 2026 de la mano del Grupo Automotriz Magna.

En los últimos años, la inversión anual en I+D de BAIC se ha casi duplicado. Pasando de 7.540 millones de RMB en 2021 a 13.210 millones de RMB en 2024 (US$1.900 millones).

Elevando su proporción sobre ingresos del 6,2% al 11,7%. Este crecimiento sostenido refleja el rol central que la innovación ocupa en su estrategia industrial.​

BAIC ha presentado aproximadamente 35 mil solicitudes de patentes. Consolidándose como uno de los actores más activos en propiedad intelectual dentro del sector automotriz.

Entre sus desarrollos destacan tecnologías clave en sistemas de gestión de baterías (EX3), energía de hidrógeno. Y soluciones de propulsión eléctrica e híbrida, reconocidas con seis Premios al Progreso en Ciencia y Tecnología. Otorgados por la Industria Automotriz de China.​

La compañía cuenta con instalaciones de prueba de clase mundial para sistemas de gestión de baterías y vehículos conectados. Posicionando sus capacidades de validación entre las más avanzadas del sector.

Además, participa activamente en la definición de estándares técnicos. Reforzando su influencia en la movilidad eléctrica e inteligente a nivel global.​

Siguiendo su hoja de ruta tecnológica, BAIC mantiene el principio de “Innovación Independiente con Colaboración Abierta”. Para alcanzar tres hitos estratégicos: completar la iteración y actualización tecnológica (2025). Lograr avances en sectores prioritarios (2028) y consolidar su liderazgo mundial en tecnologías clave (2030).

Visión tecnológica de BAIC: “Más inteligente, más ecológico y más seguro”

El Sr. Wang Lei, director del Instituto de Investigación de BAIC, ha sintetizado la filosofía de la compañía en tres ejes. “Más inteligente, más ecológico y más seguro”. Desde esta perspectiva, BAIC busca que la tecnología no solo sea avanzada. Sino accesible y orientada a mejorar la experiencia real del conductor.​

  • Más inteligente: soluciones de conducción asistida, conectividad avanzada. Y sistemas de cabina que simplifican el uso diario y aumentan el confort y la comodidad.​
  • Más ecológico: optimización continua de vehículos de nueva energía. Para “consumir menos mientras recorren mayores distancias a mayor velocidad”. Reduciendo el impacto ambiental sin sacrificar rendimiento.​
  • Más seguro: diseño estructural reforzado, materiales avanzados y sistemas de seguridad activa y pasiva que superan los estándares de la industria.​

Los vehículos de nueva energía de BAIC incorporan carrocerías híbridas de acero y aluminio. Que mejoran en un 35% la eficiencia de absorción de energía en caso de colisión. 

El BJ40 PRO destaca por su innovadora tecnología de “carrocería en jaula integrada con barra antivuelco incorporada”, única a nivel mundial, mientras que los modelos ARCFOX superan los 60.000 Nm de rigidez torsional, consolidando su reputación de robustez y seguridad.​

Presencia en Chile: Grupo Automotriz Magna como socio estratégico

En Chile, BAIC desarrolla esta estrategia tecnológica de la mano del Grupo Automotriz Magna, conglomerado con más de 50 años de experiencia y presencia en más de 11 países de la región. La operación local contempla una inversión superior a US$20 millones para 2026, una red inicial de aproximadamente 20 puntos de venta y servicio desde Antofagasta hasta Punta Arenas, y una proyección de participación de mercado cercana al 1,5%, equivalente a más de 4.500 unidades anuales.

El relanzamiento de BAIC en Chile se materializó a inicios de enero con una ofensiva de nueve modelos, con foco en SUV, todoterreno, pasajeros y vehículos electrificados, marcando el inicio de una nueva etapa para la marca en el país. Esta plataforma comercial y de servicio será la base para introducir progresivamente las tecnologías de nueva energía, electromovilidad, conectividad y seguridad avanzada que BAIC está desarrollando a nivel global.