Luar La L lanza hoy Sobr3Natural, un álbum que no solo confirma su posición como uno de los artistas más potentes del trap latino. Sino que marca un antes y un después en su evolución musical.
Este proyecto de 12 temas no sigue reglas, ni responde a fórmulas comerciales: es un manifiesto de autenticidad, lírica afilada y libertad creativa. “Simplemente música real para mis fans. Y la mejor expresión de mi momento creativo”, afirma el artista. Y Sobr3Natural es exactamente eso: crudo, honesto, sin filtros.
Sobr3Natural es un recorrido por distintos matices del trap y los sonidos urbanos, donde cada canción aporta una textura distinta.
Desde las estructuras clásicas del trap callejero hasta fusiones más melódicas e introspectivas. El álbum navega con soltura entre la agresividad y la vulnerabilidad.
El proyecto cuenta con colaboraciones de peso que elevan la propuesta sin robarle protagonismo a Luar. Anuel AA, Hades66, Juhn, Deivi, Roa y Blessd. Cada uno deja su marca. Pero es Luar quien lleva el timón con una entrega feroz, punchlines memorables y una capacidad lírica que se ha convertido en su sello personal.
El despliegue visual que acompaña el álbum refuerza el universo que Luar ha construido. “Baddie” y “Pieza Exhibición”. Ya están disponibles en vídeo.
Además, otro visual será lanzado la próxima semana, manteniendo el momentum activo y alimentando la conversación digital en torno al álbum.
Este enfoque audiovisual no es accesorio, sino parte esencial de la narrativa de Sobr3Natural. Cada visual expande el universo emocional y estético del disco.
Más allá de las colaboraciones y la ejecución impecable, Sobr3Natural es un regalo para su base más fiel. Es el álbum que sus oyentes venían esperando: versátil, auténtico, hecho desde el corazón del trap y con un respeto absoluto por la cultura que lo vio nacer. Luar La L no está siguiendo tendencias: está creando las suyas. Y con Sobr3Natural, no solo se consolida como una de las voces más importantes del trap boricua, sino que también expande su alcance global sin perder su identidad.
Sobr3Natural ya está disponible en todas las plataformas digitales.
La iniciativa, desarrollada en el Centro de Emprendimiento de Colbún, reunió a actores públicos y privados. Para fortalecer las capacidades de emprendedores locales interesados en acceder al mercado público. Y ampliar sus oportunidades de negocio.
Con el propósito de generar instancias concretas de apoyo al ecosistema emprendedor local. Se realizó en la comuna de Taltal el taller “ChileCompra y Mercado Público”.
Una jornada de capacitación orientada a entregar herramientas teóricas y prácticas. Para participar en procesos de compras públicas a través de la plataforma Mercado Público.
La actividad se llevó a cabo en el Centro de Emprendimiento de Colbún (CEC), y fue posible gracias a una gestión colaborativa. Entre el CEC, Sercotec, el Centro de Desarrollo de Negocios y la Ilustre Municipalidad de Taltal. Beneficiando a más de 10 emprendedores y microempresarios de la comuna.
Durante el taller, los participantes adquirieron conocimientos clave para comprender y gestionar su participación en el mercado público. De manera sencilla y accesible, fortaleciendo sus capacidades técnicas. Para postular a licitaciones y generar nuevas oportunidades comerciales con instituciones del Estado.
Marcela Donoso Mandiola, asesora senior del Centro de Desarrollo de Negocios Sercotec. Valoró especialmente el trabajo articulado que dio origen a la iniciativa.
“Esta capacitación refleja el valor del trabajo colaborativo entre el Centro de Desarrollo de Negocios, Sercotec, Colbún. Y los actores del mercado público. Este tipo de espacios es especialmente relevante para comunas como Taltal. Que por su ubicación y menor intervención requieren mayores esfuerzos de articulación.
Para acercar apoyo y oportunidades a los emprendedores de la zona. La vinculación público-privada permite reducir brechas. Fortalecer capacidades y abrir caminos reales de desarrollo local, poniendo a las personas y a los territorios en el centro”, señaló.
Desde la mirada de los beneficiarios, la emprendedora Daniela Carmona. Destacó la importancia de contar con este tipo de instancias en la comuna.
“Agradezco a Colbún por invitarme a participar en esta instancia junto a Sercotec. Valoro profundamente que se generen espacios de apoyo. Para los emprendedores y empresarios de la comuna de Taltal”, comentó.
Por su parte, José Mardones, encargado de Emprendimiento del CEC Taltal, subrayó el impacto positivo de la capacitación en los asistentes. “Esta instancia fue un gran aporte para los conocimientos técnicos que deben manejar los emprendedores que buscan aumentar sus ventas a través de instituciones públicas. Sin duda, se destaca la gestión colaborativa entre el CEC, Sercotec y la Ilustre Municipalidad de Taltal, que permitió convocar a más de 10 emprendedores. Muchos de ellos se retiraron muy agradecidos por la información recibida y varios fueron derivados para continuar siendo apoyados por el Centro de Desarrollo de Negocios de Sercotec”, indicó.
Esta iniciativa reafirma el compromiso de las instituciones organizadoras con el desarrollo económico local, el fortalecimiento de redes de colaboración y la generación de oportunidades reales para los emprendedores de Taltal, especialmente en territorios donde la articulación interinstitucional resulta clave para reducir brechas y potenciar un crecimiento sostenible.
Una ruta diseñada para capturar lo mejor de la capital peruana en tres días: historia vibrante. Cocina de clase mundial y estadías que combinan diseño, flexibilidad. Y hospitalidad en el corazón del país vecino.
Lima continúa consolidándose como uno de los destinos favoritos para escapadas cortas desde Chile. Impulsada por su prestigio gastronómico, su oferta cultural diversa. Y la posibilidad de recorrer la ciudad en pocos días sin perder profundidad.
En ese contexto, alojarse en los distritos de Miraflores y San Isidro. Permite vivir la capital peruana con comodidad, estilo y conexión directa. Con sus principales atractivos urbanos y gastronómicos.
Hoteles como INNSiDE by Meliá Lima Miraflores —con una propuesta contemporánea, flexible y creativa. Y Meliá Lima, ubicado en San Isidro y reconocido por su programa ejecutivo The Level. Conforman una oferta que combina diseño, bienestar y una hospitalidad alineada con las nuevas tendencias de viajes latinoamericanos.
Día 1: Miraflores creativo y primeras experiencias gastronómicas
La primera jornada invita a recorrer el Malecón, acercarse a las playas. Visitar el Parque del Amor y explorar las calles abiertas a la gastronomía nikkei, criolla y chifa. La estadía en INNSiDE by Meliá Lima Miraflores facilita un aterrizaje fluido.
Gracias a espacios pensados para el work & stay, ambientes creativos. Y un enfoque Pet Friendly que responde a nuevas tendencias del viajero chileno. Un cierre natural del día es disfrutar un ceviche clásico o fusiones contemporáneas que reflejan la identidad culinaria limeña.
Día 2: Centro histórico, cultura viva y descanso ejecutivo
La segunda jornada abre espacio para recorrer el Centro Histórico: Plaza Mayor, Catedral de Lima, el Convento de San Francisco.
El Barrio Chino y mercados tradicionales donde conviven historia y vida cotidiana. Este circuito se complementa con un regreso a Meliá Lima. Ideal para quienes buscan una propuesta más ejecutiva y estructurada.
Su programa The Level incorpora check-in privado, lounge dedicado y un servicio integral de alimentación dentro del Executive Lounge. Incluyendo desayuno, almuerzo, cena y open bar en horarios establecidos. Que permite administrar mejor el tiempo, reducir fricciones y elevar la percepción de cuidado en cada interacción. La experiencia se alinea con la hospitalidad de alto estándar característica de la marca.
Día 3: Barranco, arte y el lado bohemio de la ciudad
El último día invita a recorrer Barranco, distrito artístico por excelencia: murales, galerías, cafés, estudios de diseño y el icónico Puente de los Suspiros. Es un cierre perfecto para quienes buscan combinar cultura contemporánea, fotografía y artes visuales con un ritmo más relajado. La experiencia puede complementarse con un brunch, una cena fusión o una visita a tiendas de diseño independiente que reflejan la identidad creativa limeña.
Mini guía gastronómica: sabores imperdibles en 72 horas
La escena gastronómica limeña sigue siendo una de las más potentes de la región, y en una estadía de 72 horas existen paradas esenciales que permiten recorrer sus sabores más representativos. Para un ceviche clásico con pesca del día, La Mar (lamarcebicheria.com / @lamarcebicheria) continúa como un referente indiscutido, mientras que en Barranco, Canta Rana entrega una versión más tradicional y bohemia del ceviche limeño.
La cocina nikkei —uno de los sellos identitarios de Lima— encuentra su mejor expresión en Osaka (osakanikkei.com) y en el reconocido Maido, considerado el mejor restaurante del mundo según la prestigiosa lista The World’s 50 Best Restaurants. Conceptos más distendidos como Tomo (@tomococinanikkei) aportan propuestas frescas que fusiona técnica japonesa y producto local.
En cocina criolla, Isolina Taberna Peruana destaca por platos tradicionales y abundantes, mientras que la ruta chifa ofrece opciones contemporáneas en toda la ciudad. El cierre perfecto llega con postres limeños como el suspiro a la limeña o los picarones, disponibles en cafeterías y cocinerías tradicionales de Miraflores y Barranco.
Do’s & Don’ts para una escapada eficiente a Lima
Do’s
Hospedarse en zonas clave como Miraflores o San Isidro permite acceder rápidamente a la oferta gastronómica, cultural y costera de Lima, además de facilitar traslados y recorridos turísticos. Ambos distritos ofrecen conectividad, servicios y una vida urbana activa, lo que los convierte en puntos estratégicos para una estadía eficiente y bien planificada.
Incorporar programas ejecutivos como The Level para optimizar tiempos y sumar espacios de descanso, alimentación y productividad dentro del hotel.
Reservar restaurantes con anticipación, especialmente en horarios de almuerzo.
Considerar caminatas por el Malecón al amanecer o atardecer para apreciar la costa limeña.
Visitar museos y galerías como MATE, MAC y Museo Larco.
Don’ts
Subestimar los tiempos de traslado entre distritos.
Consumir agua no embotellada o jugos preparados sin resguardo sanitario.
Dejar reservas gastronómicas para último minuto durante fines de semana largos.
Moverse sin aplicaciones de transporte en horarios nocturnos.
La presión de los ciberataques en América Latina acelera la adopción de enfoques predictivos y proactivos. Entre ellos vigIA by Orión, una solución basada en inteligencia artificial.
Un Durante 2025, de acuerdo con cifras de Check Point Research, las empresas de América Latina. Enfrentaron un promedio de 3.048 ciberataques semanales por entidad. Lo que representó un incremento del 17 % respecto al año anterior.
Este aumento no solo refleja un mayor volumen de incidentes, sino también una evolución en su complejidad. Ataques cada vez más sofisticados, técnicas que logran ocultarse dentro de comportamientos normales de los sistemas. Y campañas automatizadas que desafían los modelos tradicionales de detección.
En este escenario, distintas empresas de la región han comenzado a desarrollar nuevas herramientas de ciberseguridad. Impulsadas por inteligencia artificial, con un enfoque distinto al histórico.
En lugar de limitarse a reaccionar frente a incidentes ya ocurridos. Estas soluciones buscan anticipar y predecir los ciberataques antes de que se materialicen.
Es el caso de la compañía chilena Orión, que recientemente presentó vigIA. Un servicio diseñado para incorporar capacidades predictivas a la operación de seguridad de las organizaciones.
¿De qué se trata este nuevo enfoque?
vigIA by Orión se presenta como una capa adicional de ciberseguridad para las empresas que se integra a los servicios. Y centros de operaciones de seguridad existentes, sin requerir migraciones complejas.
Su objetivo principal es detectar señales tempranas de riesgo. Que suelen pasar inadvertidas en los esquemas tradicionales. Especialmente aquellas amenazas que se mimetizan con la actividad cotidiana de usuarios y sistemas.
El servicio combina monitoreo 24/7, análisis avanzado y modelos de inteligencia artificial entrenados con datos reales. Lo que permite identificar patrones anómalos, reducir falsos positivos y priorizar eventos críticos.
A su vez, las amenazas son contextualizadas mediante frameworks como MITRE ATT&CK. Facilitando una comprensión clara de su naturaleza y posible evolución.
Este proceso es orquestado por un equipo multidisciplinario que aporta una visión de seguridad 360°. Integrando mentalidad ofensiva, capacidades de contención y trabajo colaborativo. Asegurando que la tecnología no solo detecte amenazas, sino que sea continuamente validada y optimizada por expertos con perspectivas complementarias.
“En el contexto actual, donde los ataques se esconden dentro del comportamiento normal de los sistemas y evolucionan constantemente. Contar con servicios de este tipo permite a las empresas adelantarse a escenarios de riesgo. Que de otra forma solo se harían visibles cuando el daño ya está hecho.
Con vigIA logramos detectar exfiltración de datos, actividades anómalas en horarios no laborales, intentos de phishing. Entre muchas otras amenazas”, explica Jorge Ríos, Head of Operation Center de Orión.
En un escenario regional marcado por el aumento sostenido de los ciberataques. Y por amenazas cada vez más difíciles de distinguir del comportamiento normal de los sistemas.
La adopción de tecnologías basadas en inteligencia artificial comienza a dejar de ser una opción. Para transformarse en una necesidad. Cada vez se vuelve más clave no solo responder a incidentes.
Sino anticipar riesgos, proteger la continuidad operativa y adaptarse a un contexto digital. Donde la velocidad y la complejidad de los ataques continúan en aumento.
Entre más de 3800 soluciones a nivel global, plataforma mundial de scouting de innovación escogió a Califix Compliance. Entre las herramientas con mayor irrupción en la industria del cumplimiento y gobernanza corporativa.
En el mundo, el mercado global de la gobernanza corporativa y el compliance va en franco aumento. Actualmente, se estima que la industria representa unos US$69 billones, pero podría alcanzar los US$135 billones para 2030. Según Grand View Research.
¿La razón? Año a año la complejidad regulatoria aumenta en múltiples industrias y países. La transformación digital presiona a las empresas, y el interés de inversionistas, accionistas. Y usuarios por las buenas prácticas en instituciones es cada día mayor.
Gran parte de la torta de esta industria se lo lleva el software, ya que se estima que este tipo de solucionespl. Aicada al compliance representa casi la mitad (US$33 billones) de la facturación de la industria.
Y es en ese contexto que una startup nacional recibió un importante reconocimiento. Al ser escogida entre las 10 soluciones emergentes más importantes del mundo del compliance en 2025.
Se trata de Califix Compliance, startup nacional que automatiza y simplifica la gestión del compliance en empresas con inteligencia artificial. Y que fue escogida entre las más relevantes a nivel global en el ranking de StartUs Insight,.
Una de las plataformas de scouting e inteligencia empresarial de software más relevantes a nivel global. La empresa nacional fue seleccionada, ni más ni menos, que entre 3834 startups monitoreadas. Y en donde el propio reporte definió que los hubs de compliance más relevantes a nivel mundial. Estaban en Londres, Nueva York, Dubai, Bangalore y San Francisco.
Pablo Aravena, CEO de Califix Compliance, destaca que “este reconocimiento reafirma la capacidad que tiene Chile. Para desarrollar soluciones tecnológicas de clase mundial. Aunque la automatización ha avanzado con fuerza en los últimos años. Áreas como el cumplimiento normativo, ambiental y laboral. Aún presentan importantes brechas operativas que pueden resolverse con herramientas más inteligentes y eficientes”.
Fundada en 2023, la joven startup penetró en la industria de la minería en Chile y ya explora clientes en Perú, Brasil y Estados Unidos.
En ciertos casos de éxito, su software permite a empresas automatizar y asegurar el cumplimiento normativo. De más de 14 mil documentos por mes.
“Cuando presentamos nuestra solución a ejecutivos, están acostumbrados al papel. Y la gestión manual de su cumplimiento normativo.
Nuestro software permite que esa gestión documental pase de meses a un resultado casi inmediato. Reduciendo millones de dólares en grandes empresas y costosos errores”, agrega Aravena.
Blondie, uno de los espacios más emblemáticos de culturales y productoras de eventos más reconocidos de la capital. Celebra una versión extendida del año nuevo con Hola 2026 y Adrenalina. Dos fiestas que despedirán y darán la bienvenida el año nuevo en diferentes formatos.
Adrenalina será la mejor fiesta al aire libre de la capital, un evento que se realizará en el Centro Cultural Matucana 100. Y comenzará a las 00:30 horas de este miércoles 31.
Contará con la animación de Ana María Muñoz, además de dos pistas de baile, cómodas barras. Tótems de autoservicio, estacionamiento privado, cotillón, fotos sociales y múltiples sorpresas para una experiencia completa.
El evento tendrá dos espacios especialmente diseñados para el baile: la Sala Central. Pista donde sonarán los grandes éxitos del Pop de los 90, Eurobeat, Boy Bands y Rap; y la Pista Terraza. Que invitará a bailar los ritmos indie: 70s Disco, Soul, MRXS, Indie Pop, Brit Pop Anthems y New Wave.
VALORES
Preventa Internet: $15.000 AGOTADA
Preventa General: $20.000 AGOTADA
Venta General : $25.000
Puerta: $30.000
En la clásica casa central de Blondie, Hola 2026 comenzará pasada la media noche del 31 de diciembre. Tendrá cuatro pistas de baile y sorprenderá a los primeros que lleguen con un espumante de cortesía al ingresar. Además, la fiesta contará con los imperdibles cotillones y puntos fotográficos.
La distribución de los espacios ofrecerá una experiencia musical diversa: la Sala Central reunirá lo mejor del Pop, Dance, Pop & Wave y grandes clásicos de los 90. La Sala 2 vibrará con sonidos de Britpop, Indie, Electronica. En la Sala 3, los asistentes podrán disfrutar de los ritmos de Classic EBM y Future Pop, mientras que la Sala 4 estará dedicada por completo al Techno.
La firma nacional reunió a 61 candidatos en una jornada presencial que busca incorporar a ingenieros. Y proyectistas de alto potencial para el desarrollo de proyectos mineros.
La empresa chilena Keypro Ingeniería, con más de veinte años en el mercado. Realizó por segundo año consecutivo su “Programa de Talentos”.
Iniciativa dirigida a estudiantes recién titulados y jóvenes profesionales que buscan realizar su práctica. O dar sus primeros pasos laborales. En esta edición participaron 61 candidatos seleccionados entre cerca de 500 postulantes de ferias laborales presenciales y virtuales.
A través de una jornada presencial de alta exigencia, la idea busca captar talento clave para la minería del futuro. Profesionales capaces de articular habilidades humanas y técnicas frente a los crecientes desafíos de la inteligencia artificial. Y la sostenibilidad, sin perder de vista el encaje con la cultura interna.
“Este proceso permite observar en profundidad la adaptación cultural y el potencial de cada postulante. Superando de esta manera a la entrevista tradicional al evaluar comportamientos reales en dinámicas de equipo”.
Explica Felipe Hormazábal, gerente de Personas y Sostenibilidad de Keypro Ingeniería. El ejecutivo agrega que el programa “rompe con el modelo convencional de selección. Al priorizar el potencial y las metahabilidades por sobre el conocimiento técnico inmediato”.
Hormazábal sostiene que “si bien lo técnico puede enseñarse, la integración a la cultura, el liderazgo. Y la capacidad de resolver problemas son atributos estructurales que predicen con mayor efectividad la adaptación y el alto desempeño”.
El modelo aplicado con éxito en 2024 volvió a replicarse este año con la participación de candidatos. En su mayoría son ingenieros y técnicos, que enfrentaron desafíos colaborativos diseñados para medir su pensamiento crítico. Capacidades analíticas y liderazgo.
“Con estas dinámicas se observa cómo los participantes discuten, se comunican y resuelven desafíos.
Lo relevante no es la respuesta correcta, sino cómo la construyen en conjunto, cómo se organizan. Cómo incorporan distintas miradas y cómo gestionan las diferencias. Ese es el tipo de talento que impulsa la ingeniería moderna. Y marca la diferencia en proyectos complejos”, menciona el ejecutivo.
Cabe señalar que finalizado el proceso, un grupo seleccionado es reconocido con la categoría Talento. Que distingue a quienes superan ampliamente las expectativas para perfiles junior. Este grupo avanza a la etapa de entrevistas técnicas y se perfila como el relevo generacional para las tareas en desarrollo.
La compañía refuerza su compromiso con una cultura más inclusiva, diversa y con igualdad de oportunidades. Avanzando más allá del cumplimiento normativo.
Inchcape anunció su incorporación a la Red de Empresas Inclusivas (ReIN). Una comunidad empresarial que promueve la inclusión laboral responsable de personas con discapacidad. Y que articula el trabajo colaborativo entre el sector privado y el mundo público. Para incidir en políticas públicas y buenas prácticas en esta materia.
La integración a la ReIN responde a la convicción de Inchcape de seguir avanzando hacia una cultura organizacional inclusiva. Entendiendo la inclusión como un valor estratégico que fortalece a las personas, a los equipos y al negocio.
A través de esta alianza, la compañía busca acceder a espacios de aprendizaje, intercambio de buenas prácticas. Herramientas de medición y capacitación especializada. Además de contribuir activamente a la construcción de normativas que favorezcan la inclusión laboral en Chile.
Como compañía queremos seguir avanzando hacia una cultura más inclusiva y diversa, más allá del cumplimiento normativo. Integrarnos a la ReIN nos permite aprender de otras empresas, compartir buenas prácticas, contar con herramientas concretas de medición y participar activamente en la construcción de políticas públicas que impulsen la inclusión laboral responsable”, señaló Laura Jil, Gerente de Sostenibilidad de Inchcape Chile.
Desde Inchcape, el objetivo es continuar gestionando la inclusión y la diversidad de manera transversal, promoviendo entornos donde las personas con discapacidad encuentren un espacio para trabajar, desarrollarse y crecer.
Este enfoque busca consolidar una cultura donde cada persona pueda ser auténticamente quien es. En un entorno basado en el respeto y la búsqueda del mejor talento.
“Gestionar la inclusión y la diversidad de forma responsable nos permite construir entornos donde las personas se sienten valoradas. Lo que impacta directamente en la satisfacción, el desarrollo y la retención del talento. Queremos que Inchcape sea un lugar donde todas las personas tengan reales oportunidades de crecimiento”, agregó Laura Jil.
La participación en la ReIN abre oportunidades para que distintas áreas, equipos y personas de la organización. Incluyendo People, Operaciones, sucursales, centros de distribución y talleres. Se involucren activamente en las actividades, capacitaciones y espacios de trabajo que ofrece la red.
En ese contexto, Inchcape espera aprovechar activamente los espacios de capacitación, mentorías. Y acompañamiento que ofrece la ReIN, al mismo tiempo que pone a disposición de la red su experiencia y aprendizajes. Contribuyendo al desarrollo colectivo de prácticas de inclusión laboral responsable.
La firma del acuerdo se realizó en el marco de la Semana de la Inclusión de Inchcape. En una ceremonia que contó con la participación de Pablo Klocker, Corporate Machinery Manager de Inchcape.
Luis Garza, People Director Chile de Inchcape; Yazmin Cabello, Directora de Sostenibilidad de SOFOFA. Rodrigo Márquez, Gerente de Cultura y Talento de ACHS y Director de la ReIN. María de los Ángeles Vial, Coordinadora Ejecutiva de la ReIN.
Laura Gil, Gerente de Sostenibilidad de Inchcape. Carolina González, Especialista de Inclusión y Diversidad. Junto a gestores de inclusión laboral, People Business Partners y colaboradores de la compañía.
Con esta alianza, Inchcape reafirma su compromiso de fomentar una cultura inclusiva, capacitar a sus equipos en inclusión y diversidad, e implementar acciones concretas que favorezcan la incorporación, permanencia y desarrollo profesional de personas con discapacidad, contribuyendo a entornos laborales donde las personas se sientan valoradas y puedan desarrollarse plenamente.
“En la discusión actual sobre sostenibilidad y cumplimiento ambiental, la calidad y gobernanza de los datos. Es tan relevante como la medición misma”, explica David Segura, gerente de TI de AyT.
Este sistema es relevante para industrias que deben cumplir una regulación ambiental intensa. Como energía, minería, alimentos y procesos industriales. Donde la continuidad operacional y la confiabilidad de la información son críticas.
La transformación digital también avanza en la gestión ambiental, es en ese contexto que Ambiente y Tecnología (AyT). Empresa especializada en tecnologías para el monitoreo y control ambiental, se prepara para presentar StackPro.
Un Data Acquisition and Handling System (DAHS) 100% en la nube. Que introduce un nuevo estándar en la forma en que las empresas gestionan sus emisiones atmosféricas.
La plataforma representa la evolución de los sistemas tradicionales de adquisición y manejo de datos CEMS. Históricamente implementados bajo modelos on-premise- hacia un enfoque Saas.
Alineado con las tendencias actuales de digitalización, ciberseguridad y eficiencia operativa. Este cambio responde tanto a la creciente complejidad normativa como a la necesidad de contar con información confiable, trazable y disponible en tiempo real.
“En la discusión actual sobre sostenibilidad y cumplimiento ambiental, la calidad y gobernanza de los datos. Es tan relevante como la medición misma”, explica David Segura, gerente de TI de AyT.
“Sistemas como StackPro permiten a las empresas pasar de una lógica reactiva de cumplimiento. A una gestión más estratégica de sus emisiones, apoyada en información consistente, disponible y auditable”, señala.
StackPro permite centralizar el monitoreo de emisiones, asegurando la trazabilidad completa de los datos. La automatización de reportes exigidos por la normativa ambiental y el uso de herramientas de análisis avanzado. Que facilitan la identificación de desviaciones, patrones y oportunidades de mejora en los procesos productivos.
Al operar en la nube, el sistema reduce las dependencias de infraestructura local. Disminuye los costos asociados al mantenimiento de servidores y minimiza riesgos operacionales. Vinculados a fallas técnicas o desactualización de software.
A esto se suma un enfoque diferenciador basado en tres elementos claves, su arquitectura modular. Su módulo normativo QA/QC y su capacidad de evolución hacia modelos predictivos.
En primer lugar, la arquitectura modular de Stackpro permite desplegar componentes independientes. Según las necesidades de cada cliente y su operación, garantizando flexibilidad, escalabilidad y una adopción progresiva.
Sin afectar la continuidad del sistema. En segundo lugar, su módulo avanzado de aseguramiento de calidad (QA/QC) normativo. Especialmente el módulo de validación de datos representa uno de sus mayores diferenciadores.
Automatiza tareas que tradicionalmente son manuales y extensas para los analistas ambientales y validadores de datos. Ejecutando reglas normativas, verificaciones lógicas y controles de consistencia en cuestión de minutos.
Esto reduce significativamente la carga operativa de los equipos, disminuye el riesgo de errores. Y permite que los especialistas se enfoquen en análisis de mayor valor en lugar de revisiones repetitivas.
Finalmente, StackPro proyecta en su hoja de ruta nuevos módulos de predictividad y aprendizaje automático. Que permitirán anticipar desviaciones, optimizar procesos y entregar a los usuarios recomendaciones inteligentes. Para mejorar la toma de decisiones ambientales y operacionales.
Desde la perspectiva tecnológica, el modelo en la nube habilita actualizaciones continuas, mayor resiliencia del sistema. Y estándares de seguridad acordes a las exigencias actuales en protección de datos.
Esto resulta especialmente relevante para industrias que deben cumplir una regulación ambiental intensa. Como energía, minería, alimentos y procesos industriales, donde la continuidad operacional y la confiabilidad de la información son críticas.
La introducción de plataformas DAHS en la nube marca un avance significativo para la industria chilena. Al incorporar tecnologías digitales que ya son estándar en otros ámbitos productivos. Pero que recién comienzan a consolidarse en la gestión ambiental.
En este escenario, soluciones como StackPro reflejan cómo la innovación tecnológica puede contribuir a mejorar la eficiencia. La transparencia y la toma de decisiones en un contexto de mayores exigencias regulatorias y sociales.
Gestión del cambio, cómo levantamos una cultura del cambio
Por Alejandro Goldstein, socio de OLIVIA
Los proyectos no fallan por la tecnología. Fallan porque la organización no está preparada para cambiar.
En efecto, según cifras de OLIVIA, más del 50% de los proyectos tienen éxito cuando se apoyan en datos certeros y la gestión del cambio se enfoca en las personas.
De esa manera, el nuevo KPI de éxito es la capacidad de adaptarse. Tanto de las personas como de la organización.
Lo cierto es que, con datos y analítica, el cambio deja de ser gestión reactiva. Pasa a ser inteligencia adaptativa. Antes, el cambio se basaba en comunicar y capacitar.
Hoy, tenemos herramientas de IA, inteligencia aplicada y neurociencia.
En la actualidad, el nuevo paradigma del cambio se apoya en People Analytics + IA, algoritmos predictivos y clústeres adaptativos que permiten modelar una red de cambio, precisando quién influye, quién bloquea y quién activa.
La IA ayuda a identificar tempranamente las distintas dimensiones de impacto. Permite reducir riesgos y tener una ejecución proactiva en las definiciones de roles, competencias, capacitación y comunicación. De esa forma, es posible anticipar el comportamiento de adopción y sugerir intervenciones específicas que apalanquen el objetivo del cambio, agrupando personas por su mentalidad y nivel de agilidad.
Lo importante es entender que el cambio no es técnico, sino cultural.
Invertir en gestión del cambio es invertir en la capacidad de adaptación de la compañía. La adaptabilidad se convierte así en el nuevo ROI de un proyecto. Sin duda, la tecnología acelera el cambio, pero las personas lo sostienen.
Con todo, para levantar una cultura del cambio, se requiere un enfoque estructurado que priorice a las personas, creando un sentido de urgencia, formando un equipo líder, comunicando una visión clara y una hoja de ruta, eliminando obstáculos y asegurando victorias tempranas para anclar el cambio en la cultura, transformando la resistencia en adopción a través de liderazgo transformacional y escuchando activamente a los empleados para adaptarte y hacer que el cambio sea parte de la identidad de la organización.
