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TELEMETRÍA JDLINK: UN CASO EXITOSO DE SALFA EN LA ACTIVIDAD FORESTAL

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La herramienta de monitoreo remoto de John Deere, marca representada por Salfa, permite ahorrar costos, mejorar la gestión y monitorear la salud preventiva del equipo.

La telemetría es un sistema de comunicación a distancia que permite recoger, procesar y transmitir información de un dispositivo electrónico a otro. JDLink, el sistema de John Deere, ofrece a los usuarios la posibilidad de monitorear en tiempo real el funcionamiento de la máquina. 

Para Javier Urrutia, gerente de Forestal M4, la telemetría JDLink es definida como “una herramienta super potente”. Esto, tras la experiencia que mantiene su empresa al trabajar con las grúas forestales John Deere 337E, que cuentan con este sistema y de donde encontró enormes posibilidades para ganar eficiencia en la gestión y generar ahorros. 

Hemos logrado mejoras significativas en muchos ámbitos del negocio, desde el cuidado de las máquinas hasta el consumo de combustible”, por citar algunos de sus fuertes ventajas. Además, un tema no menor es que es gratis, o sea, viene incluido con los equipos y eso es completamente diferenciador”, destaca. La empresa, cliente por más de 10 años, accedió a estas grúas forestales a través de Salfa, representante exclusivo de la marca John Deere en el país, que brinda, además, el apoyo posventa y la formación necesaria para la incorporación de esta tecnología.

Recientemente, Forestal M4, empresa dedicada al carguío y descarguío de madera, compró una flota de 49 grúas forestales John Deere 337E que hoy trabajan de la mano con esta herramienta. “El sistema JDLink es súper potente, amistoso, muy fácil de utilizar y está en línea con las necesidades de las operaciones. El sistema fue diseñado por personas que conocen de nuestro trabajo. Vimos que había un potencial enorme en esto y Salfa nos ayudó a capacitar a nuestra gente”, puntualiza Urrutia.

Al descubrir el enorme beneficio de este instrumento la empresa logró afinar la actividad en muchos aspectos. “Ha sido notable, por ejemplo, la reducción de consumo de combustibles producto de la buena gestión a través de este sistema que nos entrega indicadores certeros de cómo está trabajando cada una de nuestras máquinas todos los días. Además, nos permite supervisar que los operadores hagan buen uso de ellas. Tiene una serie de informes que muestran si están forzándose las máquinas, si se apagan los motores cuando corresponde, entre otras cosas. Por otro lado, da respuesta a una preocupación de nuestro cliente, al garantizar que nuestras grúas no se utilizan para trabajos que no sean los contratados”, detalla el gerente de M4 y comenta que muchas de estas variables se controlaban antes, pero de forma manual lo que repercutía en contratar más horas hombre.

La experiencia de M4 revela que la telemetría JDLink permite además realizar benchmarking, al comparar equipos de trabajo propios con el negocio forestal en general. 

Salfa acompaña a los clientes que suman esta herramienta. En las demostraciones que se realizan en la sala de monitoreo de la empresa, se abre un mundo de posibilidades asombrosas para quienes empiezan a conocer el sistema: desde datos de la hora de uso de la máquina hasta la carga de la bomba hidráulica. 

“El que quiere, puede contar con JD Link para optimizar los resultados y recursos. No hay ninguna excusa para no utilizar esta herramienta. Invito a todos los que tengan disponible los equipos John Deere a que la utilicen este sistema, porque tiene más beneficios de los que uno imagina”, concluye Urrutia.

COMPAÑÍA LÍDER EN TECNOLOGÍA PARA LA GESTIÓN HÍDRICA CONSOLIDA SU TRABAJO EN EL PAÍS Y SE EXPANDE A NORTEAMÉRICA

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Respecto a los objetivos para este año, desde Capta Hydro señalan que las prioridades son el crecimiento internacional, incorporar la telemetría de calidad de aguas y promover la auto-instalación de los equipos “Serie-T”. 

Enero, 2024.- Un año 2023 de crecimiento profesional, consolidación a nivel nacional y expansión en términos internacionales, es lo que están viviendo por estos meses en la startup chilena Capta Hydro, líderes en captación, análisis y gestión de fuentes de agua superficial. 

Desde comienzos del año pasado, cuando se trasladaron a sus nuevas dependencias en La Reina, con más de mil metros cuadrados en el Parque Industrial, este cambio permitió -según comenta Gastón Dussaillant, co-fundador y gerente comercial- crecer en todo sentido, tanto en la capacidad productiva, como también en los procesos internos y en la capacidad de desarrollo de tecnología.

“Este cambio de casa definitivamente sirvió para potenciar el trabajo que hemos estado realizando los últimos años. Nuestra visión es ayudar a mejorar la gestión de las fuentes de agua en Chile y el mundo,  generando las herramientas para que miles de organizaciones que distribuyen y usan agua superficial lo puedan hacer de forma más  efectiva y eficiente, para el bien de la humanidad y el medio ambiente”.

Avances en Monitoreo de Extracciones Efectivas DGA

En relación al trabajo que realiza Capta Hydro apoyando a los tenedores de derechos de aprovechamiento de agua a cumplir con las regulaciones del monitoreo de extracción efectiva de la DGA, en particular al cumplimiento del Decreto 53 para aguas superficiales, Dussaillant sostuvo que “es una política tremendamente necesaria y útil para el país, la cual los usuarios han abrazado en general con bastante entusiasmo y sentido de responsabilidad, porque reconocen que lo que no se mide es muy difícil de mejorar, especialmente la gestión de las fuentes de agua”. 

“Es un hecho que debido al cambio climático tendremos mayor frecuencia e intensidad de eventos extremos, tanto por exceso como escasez de agua, por lo que tener buenos datos de cuánta agua realmente contamos y cuánta agua estamos extrayendo es fundamental para poder realizar las acciones de corto, mediano y largo plazo que nos permitirán adaptarnos exitosamente a estos cambios”, precisó. 

En este contexto, Dussaillant puntualiza que esta normativa “sin duda, es una gran oportunidad para el país. En un par de años, cuando idealmente la gran mayoría de las organizaciones que deben incorporar telemetría a sus captaciones de agua superficial lo hayan hecho, contaremos por primera vez con datos confiables respecto al real volumen de las extracciones de aguas superficiales en el país”. 

En este sentido, Dussaillant enfatiza que la captación de estos datos entregarán “información inédita y tremendamente valiosa para mejorar el análisis y la gestión de fuentes de agua en el corto plazo, dígase para adaptaciones diarias o en una temporada de riego. Más aún, ayudarán a realizar y validar los planes de gestión de recursos hídricos, las decisiones de inversión en infraestructura y las regulaciones que a la larga determinan la seguridad hídrica para todos”. 

“En contraste, a mi parecer, hoy se están tomando decisiones trascendentales y de alto costo, tales como la intervención de un río o la construcción de un embalse o una inversión productiva, sin necesariamente contar con suficientes datos confiables sobre el estado real de las fuentes de agua”, puntualizó.  

Consolidación de equipos de monitoreo “Serie-T” 

Sobre los equipos “Serie-T” para telemetría de agua superficial, Dussaillant precisa que actualmente están gestionando patentes de invención vía PCT en más de 50 países, que protegen su innovador diseño, facilitan su instalación, permiten la integración de módulos y cuentan con características de seguridad y anti-vandalismo. 

“Hoy contamos con más de 250 equipos Serie-T instalados, los cuales desde el año 2018 demuestran su rendimiento y robustez, tanto ante intentos de vandalismo como ante las inundaciones. Además, con orgullo podemos decir que los datos demuestran que somos líderes en cumplimiento ante la DGA”, sostiene. 

“El 2023 cerca de un 10% de nuestros equipos fueron afectados, sin embargo ninguno fue perdido totalmente y el 100% fueron recuperados ante la temporada de riego a una fracción del costo de un equipo nuevo”, añadió. 

En cuanto a la seguridad, Dussaillant destaca que el T5 -equipo insignia- sigue con un récord de cero eventos de vandalismo en Chile y el extranjero. “Estamos muy orgullosos porque es una de las razones principales por la cual estamos viendo muy alta demanda en México, dado el gran problema que se genera, el robo de instrumentación y equipos en ese país”. 

Desafíos 2024

Sobre los desafíos para este año, Gastón Dussaillant puntualiza que los objetivos principales son crecer un 100% en equipos instalados y un 300% en facturación desde México. 

“Nuestro desafío es también la expansión internacional, consolidarnos aún más en México, que puede ser a una tasa aún más acelerada y también abrir al menos en un país más -que puede ser Estados Unidos o España- y también estamos validando un modelo de distribución directo al usuario final para nuestra serie T superficial, dónde el cliente instala el equipo, tipo Starlink”, precisa Dussaillant. 

Por otra parte, en cuanto al desarrollo tecnológico, desde Capta Hydro enfatizan que “vamos a tener muchas novedades respecto a nuestro software Amaru, el cual va a ser más amigable y también tendremos nuevas opciones, más económicas, para que los usuarios puedan usarlo sin necesidad de que tengan nuestro equipo instalado”. 

Finalmente, Dussaillant precisa que este 2024 estarán los primeros resultados de los pilotos de telemetría de calidad de agua un nuevo modelo de automatizadores de compuertas. 

“También vamos a tener un importante avance en cuanto a nuestro equipo de automatización de compuertas, los cuales estamos llegando a diseños estandarizados similares a nuestra serie C. Estamos viendo una interesante demanda de este equipo, principalmente por la robustez que ha probado tener ante crecidas, especialmente cuando se comparan respecto a las alternativas extranjeras”, concluyó.

 

EL MONITOREO A DISTANCIA AGREGA VALOR A LOS ARRIENDOS DE VERANO

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Según la Subsecretaría de Turismo, para 2024 se proyecta 28 millones de viajes con pernoctación durante la temporada estival, 10,9% más que en 2023. Así, la demanda de arriendos aumenta y también la necesidad de medidas de seguridad.

Mientras la percepción de inseguridad en Chile llega al 90%, la más alta en una década, según la última Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana, y se lanza el Programa Verano Seguro 2024 con mayor dotación policial en 93 comunas del país, quienes arriendan sus propiedades para las vacaciones de verano pueden encontrar en el monitoreo a distancia una opción concreta de seguridad para ellos y sus arrendatarios.

Sin duda, el auge de plataformas como Airbnb ha revolucionado el mercado de los arriendos de verano. No solo la oferta aumenta, sino también la forma y tiempo del alquiler varía. Asimismo, el impacto en las comunidades no es menor, incluso, en algunas ha sido prohibido, precisamente por el incremento descontrolado de población ajena que entra y sale de los inmuebles, complicando muchas veces la seguridad de sus moradores permanentes.

En efecto, en época estival, la cantidad de personas que circula, entrando y saliendo de edificios y condominios que se arriendan por día para las vacaciones, no hace más que aumentar. De hecho, el 55% de los movimientos de acceso corresponde a personas externas, como arrendatarios y deliveries, quienes muchas veces no son registrados adecuadamente por los sistemas de acceso tradicionales.

En ese escenario, el resguardo ante quienes entran y salen de los inmuebles arrendados en época de vacaciones puede apoyarse con aplicaciones móviles que permiten monitorear en línea quién puede o no ingresar a un edificio.

“Tener claridad de quiénes entran, a dónde van, si son o no propietarios o arrendatarios, es clave para resguardar la seguridad de las comunidades habitacionales”, señala Ricardo Mera, director de negocios de Smartki, el ecosistema de soluciones de control de acceso de Scharfstein.

Para ello, no basta con la capacidad de un guardia o conserje, tampoco con cámaras de seguridad que tardan en ser revisadas. En la actualidad, existe tecnología capaz de controlar y gestionar de manera inteligente el acceso, tanto peatonal como vehicular, con el foco puesto en el tránsito de personas, lo cual es clave para diseñar una estrategia adecuada de seguridad y entregar un apoyo concreto y efectivo a quienes están a cargo de la seguridad de los inmuebles.

Claro, porque con un sistema inteligente, el arrendador puede entregar autorizaciones o llaves digitales encriptadas de acceso, invitaciones temporales, personalizadas e intransferibles; incluso, monitorear a distancia los permisos de ingreso a su departamento o vivienda a través de una aplicación configurada para responder a cada uno de los elementos que el propietario determine; y estar en permanente comunicación con la comunidad.

“Este tipo de soluciones permite la visibilidad y la trazabilidad del acceso, puede generar alertas y notificaciones en caso de no cumplir protocolos, requisitos o permisos de ingreso y posibilita una mejor toma de decisiones para actuar de manera oportuna”, comenta Ricardo Mera.

www.scharfstein.cl

LOMBARDIS, LA PRODUCTORA QUE LOGRÓ CAUTIVAR A TODA UNA INDUSTRIA EN CHILE

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Con un portafolio importante, atendiendo las necesidades de diferentes clientes, sobre todo a la de movilidad, Santiago Lombardi, CEO & Founder de la compañía cuenta acerca del éxito de Lomardis, su estrategia y la importancia de la creatividad, calidad y servicio óptimo a la hora de crear experiencias. 

Con una basta experiencia en el mercado automotriz, comenzando en una de las marcas más deseadas del mundo – Ferrari – Santiago Lombardi funda su productora con el propósito de crear experiencias únicas e irrepetibles, sello que lo ha llevado a trabajar con todas las marcas del rubro, y con destacados proyectos nacionales e internacionales.

¿Cuál es la clave? La calidad en todo lo que se realiza y nivel de ejecución con máxima puntuación. “Siempre soñé con tener una productora que se destaque por la calidad y un nivel de ejecución por arriba del promedio. Personalmente soy un fanático del buen servicio y quería aplicar ese adn a todas las personas que asistieron a nuestros eventos. Lombardis siempre tuvo producción local pero con el sello y la estética de productoras de afuera como Estados Unidos, Japón y Europa.” señala Santiago.

En cuanto al gran paso de emprender, el CEO señala que fue un todo un proceso “partimos muy despacio yendo de menos a más. Emprender no es para nada fácil y en ese momento queríamos ir siempre a paso firme siendo bien conservadores. Nuestra meta principal era atacar la industria automotriz porque era un área donde personalmente tenía mucha experiencia. En ese entonces recuerdo que venía de ganar un premio trabajando en Ferrari como best practices mundial y eso me dio el impulso y muchísima confianza para crear mi propia compañía.” Y agrega “Somos una productora de high performance donde intentamos no dejar nada librado al azar, entonces hay que atacar todos los imprevistos naturales que van surgiendo en los eventos. Es clave ser resiliente y entrenar la tolerancia a la frustración a la hora de emprender.”

 Cuando hablamos de los números, Lombardis creció muy orgánicamente desde su nacimiento en el 2017 hasta la crisis social y  pandemia. Con un equipo pequeño en ese entonces, fueron capaces de reinventarse muy rápidamente y lograr los mejores lanzamiento digitales, siendo unas de las top 3 que más eventos organizó durante ese periodo. Luego de esa experiencia y el trabajo bien hecho, sumado a la reactivación de la economía se generó un boomerang y Lombardis creció exponencialmente, pasando de 5 a 16 personas en el equipo fijo y de 40 a más de 100 clientes.

“Hace mucho tiempo detecté una oportunidad para poner una productora de experiencia de marca dedicada a la ejecución y a los detalles. Una productora creativa que pueda cumplir en un 100% en la realidad lo que se vendía en un render. Eso no existía, y con Lombardis hemos logrado llegar a tal nivel de detalle donde en cada proyecto damos nuestro 120% independientemente del tamaño del mismo con un equipo sólido y comprometido que cuida siempre nuestro estándar y nuestra calidad.” señala. 

Si hablamos del mercado actual, con la recesión en Chile, Santiago se siente optimista, teniendo como foco el desafío constante de perfeccionar más aún su servicio en el día a día, de entrenar a los nuevos integrantes para inculcar lo que llaman “Adn Lombardis”.

En cuanto al cliente, Santiago señala que los consumidores actuales son muchísimo más exigentes que el del 2017. “Hoy las personas que van a los eventos buscan sorprenderse, que sea entretenido, que la experiencia gastronómica sea buena y que haya mucha tecnología. En base a estos parámetros nosotros trabajamos incansablemente para poder seguir sorprendiendo a los invitados de nuestros cliente que asisten a nuestras experiencias.” continúa.

¿Quiénes han confiado en ellos? Ferrari, Maserati, Alfa Romeo, Porsche, Audi, Bentley, McLaren, Cupra, Mini, Lexus, Volvo, RAM, entre otras. Con proyectos grandes, como  el Hyundai Mobility Experience, que se hizo para Chile, Colombia y Perú, Experiencia E, The Distinguished Gentleman’s Drive, entre otros.

Lombardis

Del render a la realidad.

Para conocer más acerca de la productora, ingresar a www.lombardis.cl 



INICIATIVA DE LA FUNDACIÓN FAMILIAS PRIMERO CONVOCA ESCOLARES Y UNIVERSITARIOS PARA APOYAR LA RECUPERACIÓN DE APRENDIZAJES DE NIÑOS DE SECTORES VULNERABLES

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Más de 350 alumnos de cuatro casas de estudios se sumaron a esta causa que abarcó 15 localidades en Chile y benefició a más de 300 niños y niñas. A ello se añade el programa “Construyendo Futuros” que promueve la colaboración de estudiantes de colegios particulares.

En respuesta a la urgente necesidad de abordar la recuperación de aprendizajes a nivel nacional, la Fundación Familias Primero está liderando dos innovadoras iniciativas que involucran de manera activa estudiantes universitarios y de colegios. La finalidad es aprovechar la fuerza movilizadora de los jóvenes para aportar soluciones prácticas y significativas en la actual coyuntura educativa del país.

El primer programa, denominado “Leer es Poderoso Misionero”, busca agregar valor a la capacidad ya instalada de las misiones que universidades y colegios realizan durante las vacaciones. La idea, es que los jóvenes voluntarios, además de propagar la fe y construir viviendas, también promuevan la lectura y el aprendizaje de los niños y niñas de las comunidades que se visitan.

Así, esta iniciativa ya tuvo su primera edición a inicios de este año, con la participación de más de 350 alumnos de 4 casas de estudios, entre colegios y universidades, beneficiando a más de 300 niños de 15 localidades de Chile.

Anne Traub, directora ejecutiva de la Fundación Familias Primero, destaca la importancia de la participación de los jóvenes en esta cruzada nacional por la recuperación de aprendizajes: “La elección de trabajar con jóvenes voluntarios se basa en la creencia de que los jóvenes tienen mucho que ofrecer y que, al involucrarlos en actividades significativas, se crea una dinámica en la que tanto los jóvenes como los niños se benefician y se fortalece la comunidad en general”, dice y añade: “hemos visto una receptividad positiva del programa, donde los jóvenes tienen la oportunidad de ser un aporte significativo a través de actividades como el refuerzo de lectura. Además, se da la posibilidad de establecer conexiones intergeneracionales, como asignar tutores mayores a niños más pequeños durante períodos específicos para fomentar la lectura y la vida comunitaria”.

Para las próximas vacaciones de invierno, el plan es reeditar esta iniciativa con una mayor cantidad de alumnos voluntarios, tanto de colegios como de universidades.

Escolares ayudan a sus pares

El segundo programa, denominado “Construyendo Futuros”, consiste en la colaboración entre estudiantes de colegios particulares de Chile con niños y niñas que son parte de los programas de la Fundación Familias Primero.

La finalidad es que los primeros, como parte de sus actividades de colegio, puedan realizar aportes tangibles que faciliten el aprendizaje de los segundos.

Así, en esta primera versión del programa, 180 alumnos del Colegio Saint George, como parte de su curso de tecnología durante el año 2023, fabricaron muebles personalizados para los niños de la Fundación.

“Esta colaboración no sólo genera mejoras tangibles, sino también un vínculo único entre ambas generaciones, promoviendo el aprendizaje a través de la acción”, dice Anne Traub quien añade que el objetivo es repetir esta iniciativa durante 2024 con nuevos colegios.

Fundada en 2016 por la abogada Anne Traub y Matías Claro, la Fundación Familias Primero es el programa de sesiones personalizadas en primera infancia vulnerable más extenso de Chile. Con el objetivo de posicionar a la familia como el primer educador de sus hijos, la FFP ha llegado a más de 3 mil familias en 10 regiones a nivel nacional

ALFA ROMEO REGISTRA EL MAYOR CRECIMIENTO ENTRE LAS MARCAS PREMIUM MUNDIALES EN 2023

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En el top 15 de las principales marcas premium, Alfa Romeo ha registrado el mayor crecimiento global de todas en 2023

Alfa Romeo cierra 2023 con un sólido crecimiento en los resultados de ventas globales de +30%

En Europa, las ventas de la marca crecieron un 46%

La región de Oriente Medio y África sigue siendo la zona con mayor crecimiento: +74%

La región de India y Asia-Pacífico también contribuyó positivamente con un aumento del 7% en las ventas

En Estados Unidos y China, la marca está estableciendo bases sólidas para el crecimiento

En México, logró el mejor año en ventas desde 2017, con un crecimiento récord de 240% respecto al 2022

En Estados Unidos, lo más destacado son los resultados en términos de calidad: en 2023, Alfa Romeo tomó la delantera entre las marcas premium y ocupó el tercer lugar en la industria, según el Estudio de Calidad Inicial (IQS) de J.D. Power 2023

Sobre la base de los excelentes resultados de 2023, la marca continúa cumpliendo con el plan de producto presentado en 2021, con un nuevo modelo cada año

Alfa Romeo, la icónica marca italianarepresentada en Chile por Astara, comunica el  excelente desempeño de ventas durante el 2023, el que coloca a la marca en la cima del segmento premium.

En el ranking mundial, de las 15 principales marcas premium (excluyendo el segmento 100% BEV), Alfa Romeo destaca como la marca que más ha crecido año tras año. Esto es el resultado de la estabilidad y disciplina en la implementación del plan de producto presentado en 2021. La rentabilidad, los más altos estándares de calidad y el cumplimiento del plan son los pilares fundamentales de la estrategia global de la marca italiana, con un enfoque principal en el fortalecimiento a nivel global, para consolidar su presencia en todas las regiones del mundo.

Jean-Philippe Imparato | CEO de Alfa Romeo: “Las cifras de crecimiento se ajustan perfectamente a los objetivos que nos habíamos fijado para 2023. Ser la marca premium de mayor crecimiento entre los mejores competidores mundiales solo puede enorgullecernos. Para nosotros, es el resultado de una estrategia clara y estable. Esto confirma el hecho de que estamos aplicando rápidamente el plan a largo plazo que concebimos y anunciamos en 2021: un nuevo producto cada año, con un enfoque muy importante en la calidad. La disciplina y la rapidez en la aplicación de nuestra estrategia son la clave de una respuesta reactiva a un mercado en rápida evolución.”

A nivel mundial, las ventas en 2023 crecieron un 30%, con un fuerte y constante aumento del 46% en Europa.  Impulsando el desempeño de la región se encuentran Italia (73%), Alemania (71%), Bélgica (62,0%), Francia (20%), Países Bajos (78%) y Suiza (20%).

Oriente Medio y África siguen siendo las regiones con mayor crecimiento, registrando un aumento del 74%, apoyado por el mercado turco con un crecimiento de 155%. También contribuyó con un aumento de las ventas del 7%, la región India Asia Pacífico, donde en 2023 Alfa Romeo consolidó su presencia en Singapur y Hong Kong.

En México, logró el mejor año en ventas desde 2017, con un crecimiento récord de 240% respecto al 2022 gracias a la introducción de Alfa Tonale, el primer C-SUV híbrido conectable de la marca italiana, que juega un papel fundamental en uno de los segmentos Premium de mayor crecimiento.

En América del Norte, el debut del Tonale en septiembre fue recibido con gran entusiasmo. América es, sin duda, una región con un gran potencial y sólidas bases de crecimiento a partir de los sorprendentes resultados en calidad del Estudio Inicial de Calidad (IQS) del sector, realizado por el líder mundial en estudios de consumo, servicios de consultoría y análisis de datos J.D. Power. El estudio destaca el extraordinario resultado alcanzado por Alfa Romeo, que registró una clara mejora en comparación con 2022. J.D. Power entrevistó a los clientes de Alfa Romeo 90 días después de la compra y supervisó cualquier problema que se produjera en 100 vehículos (PP100), para evaluar el rendimiento de Alfa Romeo.

Alfa Romeo ha subido a lo más alto del podio entre las marcas premium y ha quedado tercero en la industria. En términos interanuales, Alfa Romeo escaló hasta 24 posiciones en 2023, el mejor desempeño en términos de crecimiento en el IQS del año pasado.

Con el mismo entusiasmo, Alfa Romeo se centra en la región de China para aprovechar todas las oportunidades que esta área tiene para ofrecer a una marca muy querida en el Lejano Oriente. Con la llegada de Tonale supone una condición ideal para el crecimiento.

VACACIONES DE VERANO: ¿CÓMO CUIDAR LOS ELECTRODOMÉSTICOS MIENTRAS NO ESTÁS EN CASA?

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Santiago. Enero de 2024.- Con la llegada de las vacaciones de verano, surge la inquietud habitual sobre si es aconsejable desenchufar o no los electrodomésticos del hogar antes de salir a disfrutar de un descanso merecido. Esto debido a que antiguamente existía la costumbre de desconectar todos los artefactos para evitar el consumo de electricidad innecesario, en especial el refrigerador, pero hoy en día ¿es necesario continuar con esta costumbre?

A pesar de que la duración de las vacaciones puede influir en la toma de ciertas precauciones, como ajustar la temperatura del refrigerador y realizar una limpieza previa, la recomendación general es no desconectarlo. Contrario a la creencia popular, desconectar el refrigerador no genera un ahorro significativo de energía. De hecho, podría resultar contraproducente, ya que al reiniciar el sistema, el electrodoméstico trabajaría de manera más intensa para alcanzar nuevamente la temperatura deseada, provocando un peak de consumo eléctrico.

Además del refrigerador, es importante prestar atención a otros electrodomésticos del hogar para asegurar su correcto funcionamiento al regresar de vacaciones. En este contexto LG Electronics entrega algunos consejos que se deben considerar antes de salir de casa:

Refrigerador: Es recomendable establecer la temperatura del refrigerador entre 2 y 4 °C (36-39 °F) para mantener los alimentos frescos sin congelar los productos más delicados. Además es aconsejable limpiar y sacar los alimentos perecederos antes de salir para evitar malos olores y posible proliferación de bacterias

Congelador: Ajustar el congelador a una temperatura de alrededor de -18 °C (-0.4 °F). ya que es lo suficientemente bajo para mantener los alimentos congelados sin congelarlos en exceso. Así, al regresar, se podrá iniciar de nuevo su funcionamiento de manera cotidiana.

Lavadora y lavavajillas: Antes de salir, es aconsejable realizar un ciclo de limpieza en vacío en la lavadora y el lavavajillas, dejando las puertas abiertas de ambas para prevenir la acumulación de olores desagradables y la formación de moho.

Aire acondicionado: Si no es necesario mantener una temperatura constante en el hogar, considera apagar o ajustar el termostato del aire acondicionado, ya que esto ayudará a ahorrar energía.

Es importante destacar que muchos electrodomésticos cuentan con la función de “modo ahorro de energía” o “Eco Friendly”, diseñada no solo para brindar eficiencia, sino también para contribuir al ahorro de recursos y reducir la huella de carbono. Al activar esta opción durante las ausencias prolongadas, no solo se estará cuidando de los electrodomésticos, sino que también contribuye  al esfuerzo por un consumo de energía más sostenible.

Para conocer más sobre estas y otras recomendaciones de la marca, visita su sitio web www.lg.com/cl o a través de sus redes sociales @lg_chile.

KIA GANA DOS PREMIOS GOOD DESIGN POR SU SUV EV9 Y SU SISTEMA DE INFOENTRETENIMIENTO

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El Kia EV9 se lleva el Good Design Award 2023 en la categoría Transporte”

El sistema de infoentretenimiento “Ki” del EV9 consigue el Good Design Award 2023 en la categoría de Interfaces interactivos”

Los resultados constituyen el éxito más reciente de la transformadora filosofía de diseño “Opuestos unidos” de Kia

Kia se esfuerza por ofrecer a sus clientes productos atractivos, espacios innovadores en el automóvil y servicios convenientes.

SEÚL, enero de 2024. Kia ha sido galardonada con dos prestigiosos premios en los Good Design Awards 2023, que reconocen la dedicación de la marca al diseño emocional y atractivo, expresado a través de su filosofía transformadora “Opuestos unidos”.

La filosofía de diseño “Opuestos unidos” de Kia se dio a conocer en 2021, inspirándose en los contrastes de la naturaleza y la humanidad. Esta concepción trasciende el diseño de los vehículos de la empresa y transmite su determinación de promover, de forma compatible, dos ámbitos vitales antagónicos: el bienestar humano y la sostenibilidad medioambiental. La innovadora filosofía de diseño se materializó por primera vez en el galardonado EV6 y se plasmará a través de toda la gama de 15 modelos completamente eléctricos que la marca ha fijado como su objetivo para 2027.

En el caso del diseño del EV9, se caracteriza por unas líneas y superficies sencillas y nítidas que irradian confianza, claridad y tranquilidad en la misma medida. La característica “Digital Tiger Face”, asimismo, aporta un aspecto innovador y futurista.

Los diseñadores de Kia han trabajado para dotar al EV9 de siete plazas de un atractivo visual sin precedentes, armonizando de forma única la agilidad de un vehículo eléctrico con la robustez de un SUV, así como potenciando el aprovechamiento del espacio con un perfil elegante. También implementaron un diseño exterior robusto pero refinado mediante la utilización del simbolismo visual de polígonos y triángulos.

“Con el EV9 pretendíamos crear un diseño fresco que no solo abriera nuevos caminos, sino que comunicara instintivamente la pureza, funcionalidad y seguridad del vehículo en su interior”, comentó Karim Habib, Vicepresidente Ejecutivo y Director Global de Diseño de Kia. “Esto está en consonancia con la filosofía de diseño fundamental de Kia, que busca capacitar a los usuarios para sacar el máximo provecho de sus vidas. Para ello, ofrece productos emocionantes, espacios innovadores en el coche y servicios convenientes que inspiran a los clientes y les liberan para que se dediquen a las actividades que más les gustan”.

El sistema de infoentretenimiento “Ki” de Kia para el EV9 enfatiza la identidad de la marca a través de los conceptos visuales de Opuestos unidos. Una línea inclinada que representa la tendencia ascendente se aplica a todos los elementos de infoentretenimiento, desde los iconos y las fuentes hasta el tablero de instrumentos, como elemento visual clave.

Este borde diagonal favorece un aspecto distintivo y unificado, al tiempo que asegura la claridad y la comprensión. La experiencia de usuario (UX) relativa a la carga eléctrica y a la carga bidireccional (V2L) se ha concebido para ser más intuitiva y legible. La configuración de la interfaz de usuario está optimizada en la pantalla panorámica. Esto facilita a los usuarios el reconocimiento de las transiciones de las indicaciones y la contextualización de la información relativa a la carga y descarga. También se ha desarrollado un estilo gráfico que no solo es coherente con los objetivos corporativos de Kia, también complementa el diseño del vehículo. Emplea colores reconocibles y agradables a la vista para dar forma a una experiencia de marca única y contemporánea para Kia.

“Con este diseño intuitivo y atractivo, hemos proporcionado una interfaz familiar y cómoda a nuestros clientes para mejorar su experiencia general”, ha indicado Haeyoung Kwon, Vicepresidente y Director del Centro de Desarrollo de Infoentretenimiento. “Estamos orgullosos de ofrecer estas funciones galardonadas que realmente priorizan las necesidades y la satisfacción de nuestros apreciados clientes”.

El programa Good Design Awards, que celebra su 73º aniversario, es uno de los certámenes de diseño más antiguos del mundo. Cada año, selecciona una lista de los mejores diseños de productos y de elementos gráficos. Estos diseños se distinguen por haber abierto nuevos caminos a la innovación y ampliado los límites de la competitividad en el mercado mundial. Para más información sobre los Good Design Awards, puede visitar el sitio web oficial https://www.good-designawards.com/

INAUGURAN “VALPARAÍSO ARTE URBANO”, GALERÍA CON MÁS DE 90 MURALES EN CALLE CONDELL

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Las obras, realizadas por alrededor de 100 artistas de la región de Valparaíso, se extienden por toda la avenida, decorando las fachadas y cortinas de los diferentes locales del sector comercial de la ciudad, entre las plazas Aníbal Pinto y Victoria.

Con el nombre de Valparaíso Arte Urbano, se inauguró el pasado viernes la colorida galería de murales en calle Condell. La iniciativa es parte también del Proyecto Arcoíris, ambos impulsados por la Municipalidad de Valparaíso, Tricolor de Qroma y el Museo Baburizza, que buscan darle una nueva cara al eje comercial de la ciudad de la mano del arte y la pintura, con el objetivo de potenciar el turismo y el diario vivir de la comunidad.

Las obras fueron desarrolladas por artistas urbanos del puerto, y completaron más de 90 murales que distinguen el estilo de cada pintor, buscando transmitir sentimientos, historias y recuerdos tanto del autor como de la ciudad y sus habitantes.

Entre algunos de los locales emblemáticos de Condell que fueron intervenidos destacan librerías, tiendas de ropa, el Banco de Chile y Camelia.

En el evento, estuvieron presentes el alcalde de Valparaíso, Jorge Sharp; el CEO de Tricolor de Qroma, Rodrigo Mejía; el director ejecutivo del Museo Baburizza, Rafael Torres, y el director artístico de Galería VAU, Giovanni Zamora, junto a los artistas que pintaron los diferentes murales.

El alcalde de Valparaíso, Jorge Sharp destacó la importancia de este tipo de iniciativas artísticas que implican la recuperación de espacios públicos.

“Junto a Tricolor de Qroma, Museo Baburizza y los artistas que le dieron vida, hemos inaugurado la Galería Valparaíso Arte Urbano en la calle Condell. Son 90 murales, que han sido confeccionados a partir de una conversación, una construcción, un diálogo entre el comercio, artistas, la  empresa privada y el municipio, que muestra que el camino de la recuperación urbana de la cuidado que abrir espacios al arte urbano, es perfectamente posible en nuestra ciudad de Valparaíso. Estamos muy contentos de dar este paso que está dentro de un plan mayor de recuperación de fachadas de todo el plan de Valparaíso”, manifestó el edil porteño.

“Nos enorgullece haber plasmado en las fachadas y murales de la ciudad, el espíritu vibrante del porteño y la manifestación multicolor muy representativa de su cultura de la mano de muralistas y nuestros grandes aliados. Estamos convencidos de que el color y el arte son herramientas de transformación, las que Arcoíris aplica de forma metodológica, y que nos complace ver implementadas en el emblemático eje comercial de Valparaíso”, afirmó el CEO de Tricolor de Qroma, Rodrigo Mejía.

Asimismo, el director del Museo Baburizza, Rafael Torres, señaló que “estamos muy contentos de que hoy día se presente la Galería Urbana como un aporte a la ciudad. Ésta es una ciudad hermosa, que merece nuestro respeto y dedicación, donde el museo es un vecino que se involucra y que sale del entorno magnífico que es el paseo Yugoslavo y colabora, en este caso, en el plano de la ciudad. La invitación es a cuidar y proteger la ciudad. El patrimonio puede tener un nivel de daño que se vuelve irretornable, entonces esto es una labor que está haciendo precaución y en eso queremos todos contribuir”

Los trabajos, que se extendieron por poco más de dos meses, fueron encabezados por Giovanni Zamora, destacado artista local, quien liderara la realización del primer mural del Proyecto Arcoíris, en el edificio de la Cooperativa Vitalicia en la Plaza Aníbal Pinto. 

Junto a él, trabajó el pintor y muralista, Allan Halley, quien manifestó que “para mí, otros artistas de la ciudad y de  otras partes de Chile,  ha sido  dejar un poco de arte y  ayudar a  crecer la cultura acá en el puerto. Es un proyecto importante y esperamos siga creciendo  para situar a Valparaíso como capital del arte urbano, que ya es conocida así a nivel mundial”. 

Tanto Valparaíso Arte Urbano, como el Proyecto Arcoíris, son parte del programa impulsado por la Alcaldía Ciudadana de Valparaíso, Valpo al 100, enfocado en la recuperación de las fachadas de diferentes locales comerciales, a través de la renovación y el pintado de murales alusivos a la ciudad puerto.

Actualmente, la iniciativa sigue adelante con el pintado de fachadas en las calles Prat y Esmeralda.



NACHO CORNEJO: “ME HUBIESE GUSTADO HABER REGRESADO CON UN TOUAREG”

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El piloto iquiqueño volvió este lunes por la mañana a Chile. No lo hizo solo. Ahora lo acompaña su polola italiana, la piloto de SSV Rebecca Busi.

Fotos: Prensa HRC

SANTIAGO / IQUIQUE / CHILE / 22 de enero de 2024.- Cuando recién el sol aparecía por sobre la cordillera de Los Andes este lunes, aterrizó el avión que trajo a Chile a uno de los pilotos nacionales más destacado en la categoría motos durante el Dakar, el iquiqueño José Ignacio Cornejo (Monster Energy Honda), quien terminó sexto luego de problemas mecánicos en las dos etapas finales de la carrera. Sin embargo, el deportista de 29 años llegó contento y con una gran sonrisa porque venía acompañado por su polola italiana Rebecca Busi, también competidora en el rally recientemente finalizado.

Cornejo ha rozado el podio en el Dakar en dos ocasiones distintas. Su primera aproximación fue en 2020, logrando el cuarto lugar, y luego en 2021, cuando lideraba la competencia, pero una caída le impidió continuar, a tan solo dos etapas del final. Este 2024, se adjudicó el triunfo en tres etapas y se mantuvo puntero en la cuatro. Además, estuvo consistentemente entre los primeros cuatro en 11 de las 12 etapas, más el Prólogo. De esta manera, se convirtió en una figura central en la edición más exigente del Dakar en lo que va del siglo.

FRASES DE NACHO CORNEJO

“Quedé con ganas de más. Estuve peleando por el podio durante toda la carrera y hasta fui líder en la general en un momento. Después de eso, el balance es positivo. Planteamos una buena carrera y fallamos muy poco en la estrategia prevista”.

“Después de lo realizado en Arabia Saudita, es un golpe de motivación y confianza para lo que se viene. Para ganar el Dakar hay que seguir intentando. Quedan muchas carreras y años para el objetivo que tengo”

“Ahora restan cuatro de las cinco fechas del Mundial, pero aún no las tengo confirmadas por parte de Honda. Presumo que voy a competir en tres carreras más fuera de Chile y tomaré parte en un par de competencias a nivel nacional”.

“Me hubiese gustado haber regresado con un Touareg más grande o darles una mayor alegría a mis coterráneos de Iquique, pero no fue. Ya llegará el momento para cumplir con el premio máximo del Dakar”.

REBECCA BUSI, PILOTO ITALIANA

La mirada, sonrisa, postura y actitud del piloto nortino hoy es mayor. Puede ser o no una coincidencia, porque aparte de entrenar fuerte en el desierto de Tarapacá y de Copiapó junto a su padre y hermano para mejorar sus condiciones, hoy está pololeando desde hace 10 meses con la piloto de Side by Side o UTV, la italiana Rebecca Busi (28).

“Estoy pololeando con Rebecca (Busi) hace casi un año. Entrenamos juntos en Iquique y nos vemos en las carreras, así que lo pasamos muy bien. Somos muy compatibles y nos llevamos muy bien. Ahora me acompañó para estar en el verano en Iquique, descansaremos un poco para recuperar fuerzas y volveremos a los entrenamientos”, comentó Cornejo.

Rebecca compitió por tercera vez en el Dakar. En 2022 fue la italiana más joven en terminar la competencia. En 2023, abandonó y en 2024 fue 22° en la categoría Side by Side (SSV). Su objetivo era estar entre las primeras 10, sin embargo, un accidente en la segunda parte de la Etapa 6 de las 48 Horas, le impidió su estrategia, completando los casi 8 mil kilómetros reenganchada.

“Fue un rally muy duro. Es mi tercera participación en el Dakar, quedando con gusto a poco porque pretendía una mejor posición. Lo importante es que lo pude terminar. También estoy muy contenta de estar con Nacho a quien veo como un crack. Él es el mejor navegador de todos. Ahora me quedaré con él en Iquique para estar juntos y entrenar, él en moto y yo en mi UTV, porque tengo uno acá en Chile (Iquique)”.

JOSÉ IGNACIO CORNEJO

Monster Energy Honda Team

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